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软件测试工作内容总结5篇

发布时间:2022-09-25 15:00:04 浏览数:

软件测试工作内容总结5篇软件测试工作内容总结 软件测试工作计划(共6篇) 课题名称 学号姓名 专业领域所在院、系校内导师校外导师选题时间月 同济大学研究生院 年 月 日 工告 在谈下面是小编为大家整理的软件测试工作内容总结5篇,供大家参考。

软件测试工作内容总结5篇

篇一:软件测试工作内容总结

测试工作计划(共 6 篇)

  课 题名 称

 学号姓名

 专 业领 域 所在院、系 校 内导 师 校 外导 师 选 题时 间 月

 同济大学研究生院

 年

  月

  日

 工告

 在谈到职业规划,不妨先了解下测试职业的前景

 国内软件测试工程师的职位从无到有,经历的时间还不足 10 年。成熟的软件测试理论体系构建也仅有 10 余年的历史。而纵观现在如雨后春笋般蓬勃增长的计算机软件

 企业,对优秀软件测试工程师需求和渴望的现实,不禁让我们不得不去思考一个问题:如何开展并做好软件测试工程师的培训工作。

 对于软件测试的重要性,很多人有些误解。因为刚刚开始做软件测试的人员往往是从黑盒测试做起,而黑盒测试不需要编程经验,所以总是给人感觉测试人员不需要太多的知识,无论谁上了岗都能做,因此也就导致软件企业不愿意、也认为不需要对软件测试工程师开展培训工作。一旦软件产品发货到用户手中,发现质量低劣、效率低下、维护成本昂贵,又都毫不留情地骂测试人员无能,为什么测不出Bug。

 中国有句老话:磨刀不误砍柴工。看到上面这种恶果,显而易见,现在至少我们应该达成一种共识:软件测试工程师也需要培养,并且需要接受正规培训。

 -入职培训

 软件测试工程师初来乍到一个公司,往往兴趣十足,预备全身心投入到“捉虫”的战斗中。但往往不得其法,事倍功半,因为抓不到虫子,或是即使抓到了虫子并不重要也被开发人员视而不见。设身处地的为这

 些雄心勃勃的测试工程师想想,他们是多么需要入职培训。

 软件测试工程师的入职培训可以从三个方面来分

 头进行。产品的培训、测试技术的培训和测试工具的培训。软件测试的工作对象即是企业开发的软件产品,所以务必要对软件产品有一个全面的了解和清醒的认识。作为一个测试管理者,应至少安排足够的培训时间,让测试新手研习被测试软件的内容。我们可以利用一切可利用的培训资料。软件产品本身、用户手册、开发组的需求规格说明书、技术文档,包括熟悉产品的人员进行功能讲解等等,用这些形式不拘一格的产品内容来迅速武装起测试工程师的头脑。光有这些培训还不能罢休,要善于检查测试工程师的学习情况,及时地向他们提问产品中那些最关键性的问题,如产品的核心概念、业务流程等。有培训有检查,通过一问一答的方式,既了解了初学者对产品的了解程度,同时也传授了产品中的精髓,并且还能够从初学者的疑问中抓到培训工作中的漏洞,为今后更好地开展培训奠定基础。

 因为软件测试工程师总是如人们所预料的一样,来自于各行各业、五湖四海。有测试经验的,无测试经验的,统统汇集到企业中。所以必须的测试技术培训一定是要有的。培训内容主要以黑盒测试技术为主,一是因为黑盒测试技术是基础,二为的是成本更为昂贵的白盒测试人员在需要的时候,也能够出色的完成黑盒测试的任务。黑盒测试常用的测试方法、测试用例的设计、黑盒测试常见的测试类型、不同测试类型各自关注的主要问题等等,在入职培训中都应

 有所全面接触。同样,方法

 的学习离不开实践的过程。可以找一些具有普遍性的功能点,由测试人员尝试设计测试用例。只有通过由易到难,由简单到复杂,不断反复的练习,才能慢慢建立起测试人员的测试概念、设计方法、捉虫的敏感度,并且保证他们不会走不必要的弯路。

 在入职培训中,测试工具的培训已经逐渐提到议事日程上来。随着软件规模和复杂度的提高,纯粹意义上的人工测试已经不能满足软件测试各个方面的要求,因此对于测试工具的使用需求应运而生。为了使大家尽早成为会使用工具的高端测试人员,所以在入职培训中也应重视测试工具的培训。LoadRunner、WinRunner、TestDirector,这些常用的测试工具是需要让测试工程师尽早掌握的。网络上汇集了这些工具的大量资料,只是看我们如何自己整合打包形成适合自身需要的培训资料。

 二、在职培训

 入职培训不过是软件测试领域的一块敲门砖,能够带领初学者尽早领悟到测试工作中最精华的那部分内容。要想真正培养出一位合格的软件测试工程师,只靠入职培训显然是远远不够的。几年前曾听一位资深软件开发工程师提到过 InJobTraining 的概念。意思是说,作为工程师自己要注重工作过程中的自我培训,作为管理者更需加强在工作进

 程中对员工的知识灌输和能力培养。

 InJobTraining 可以是正式培训,也可以是非正式培训。按照以往经

 验,一对一式的非正规培训,其培训效果更容易得到保证。每经历一个产品或是项目的测试,都将是一次在职培训的极好机会。从跟随开发组开发用户需求开始,到协助开发组并审核开发组的功能设计,而后是测试工程师独立的完成测试设计工作,到最后的测试执行,测试管理者始终需要指导和带领测试工程师,教会他们在软件开发全生命周期的各个阶段,软件测试的工作目标、工作内容和结果物是什么。那些在入职培训中刚刚建立起的一点点测试概念和技术理论,需要在实际工作中得到最大化的尝试和实践。在在职培训过程中,测试管理者务必要花费较大的力气去审核测试工程师的各项工作,就如同在软件产品中捉虫一样,需要尽早发现每位测试工程师的工作漏洞、工作缺陷和改进的重点方向。不能以为通过入职培训,测试工程师就真的什么都已经学会了。不要忘记软件测试工作也是技术性很强的工作,和功能设计、代码开发一样,需要反复的实践,找出其中的不足,不断的加以改进,工作技能才能得到稳步的提高。

 现在企业中定义软件测试工作范畴,恐怕大多数情况已经不再单纯是测试执行本身了。所以一批批软件测试工程师入职企业后,企业应该按照各位工程师不同的特点和

 特长,在在职培训过程中,为其选择重点进行培训,也就是进一步加强在职培训的趋向性。比如说,有人可能擅长完成较大规模功能的测试设计工作,那就重点培养其测试设计的能力;有人可能擅长利用测试工具开发测试案例,那就重点培养其测试工具开发的能力;有人可能具有极强的耐心、探究精神和怀疑的态度,那就重点培养其测试执行的能力;还有人可能具有一两年、两三年的开发

 经验,那就重点培养其白盒测试的能力。总之,在职培训过程中,应当依照测试工程师不同的工作经验和技术背景,为其正确选择重点培养方向。如果面面俱到,很有可能发生投入大产出小的低价结果,而且会挫伤测试工程师的积极性,同时也会影响到测试管理者对测试工程师的客观评价。更何况作为测试管理者,也不可能有足够的时间和精力,逐个培养每位测试工程师的每项能力。所以基于这点考虑,在职培训中加强目的性、重点性,明确培训的方向和目标就显得尤为重要了。

 相信经过正规的入职培训和有的放矢的在职培训之后,我们的测试工程师在一两年时间里都应该能够有一个长足的进步了。但此时新的问题发生了。做了几年的软件测试之后,我的发展前途在哪里?好像我该学的我能学的都已经学会了。这时候,一系列的危险信号会陆续出现在测试工程师的身上。敷衍了事,吃老本,另谋职位找工作。哎,测

 试管理者发出一声叹息:仿佛曾经的培训投入都将付之东流了。要想遏制这种不良事态的发展,我们有一解:做好软件测试工程师的职业生涯发展规划。

 勿庸置疑,谁都不想一辈子只做一个测试工程师。更何况按照自然规律,做了两三年测试工程师之后,一定有更好的发展前景等待测试工程师们去开拓。高级测试工程师、测试经理、测试主管;软件品质保证工程师、高级品质保证工程师、品质保证经理、品质保证主管、品质保证总监,几个职业发展序列都可以由测试工程师去自由选择,而从一位普通的测试工程师发展成为品质保证总监,没有十年八年的技术积累和经验沉淀,也是很难实现的。

 选择适合于测试工程师自身条件的目标,并为其明确目标,并在目标基础上为其设计呈阶梯状的职业发展规划,也是测试管理者对测试工程师实施培训工作的重要组成部分。

 现代软件企业一般都已有一套科学合理的职位序列,并每年在固定时间内为每位员工评定企业内部的职位。在此期间,测试管理者应在充分了解和掌握测试工程师实际工作水平和当年业绩的情况下,评定出最新的职位水平。更为重要的是,要在此时为测试工程师仔细设计和规划下一年度的职业发展方向。是向高级测试工程师序列发展,还是向测试经理序列发展,还是向品质保证工程师序列发展,要定

 义好明确的方向。一是为了便于测试工程师了解自己当前的工作状态,以及与今后的发展目标存在的差距;二是为了加强测试工程师的工作热情和动力,让他们体会到企业的发展要依赖于他们个人的发展;三是为了企业能够明确自身人才结构和知识结构的现状,扬长避短,为今后不断发展壮大企业,积累自身实力并增强信心。

 在设计软件测试工程师的职业生涯发展规划时,往往会陷入到一个两难的境地:一个工作出色的测试工程师,今后是往测试经理方向发展,还是向高级测试工程师方向发展。

 从人们的传统意识上来讲,总是觉得当了测试经理好像就有了一官半职,远远要比高级测试工程师显得高贵得多。所以形成了千军万马想过测试经理独木桥的现象。如何决策,一句话,要以人为本,从测试工

 程师的自身条件出发。很显然,高级测试工程师主打自身的技术优势,只要保持技术优势就行了。而测试经理需要从无到有大量累积管理的能力和经验。最起码要具备经营能力、成本控制能力、工作统筹安排能力、人员管理能力、沟通协调能力等等。也就是说,如果选择了测试经理的发展方向,则无疑要付出更多的艰辛和努力,方可达到职位目标的要求。所以测试管理者在为测试工程师设计职业发展规划时,务必要冷静头脑、全面分析,不应也不能轰轰烈烈的一

 拥而上,让技术型人员去做管理工作,而擅长管理工作的人员就只在技术单方面谋求发展。

 设计职业生涯发展规划的过程,严格意义上应该属于年度培训工作的开端工作,制定既定目标的工作。所谓万事开头难,为了一年甚至更长时间的软件测试工作卓有成效,测试管理者在开展好职业生涯设计工作的同时,务必要与每位测试工程师做好充分的沟通,达成双方的理解和共识,保证大家一条心,劲往一处使。在此测试管理者还可以借助外部的力量来完成沟通工作。如利用企业的人力资源部门、技术委员会的资源和力量,群策群力,优势互补,减少设计工作中的偏差,积累设计工作的经验和技巧。

 以上只是凭借实际的一些工作经验,总结出来的有关软件测试工程师培训工作的一些心得。潦草几笔,不成体系,欢迎大家批评指正。

 看看现在软件企业的发展前景,以及对测试人员、测试环境、测试工具的需求增长,我们真的要脚踏实地的做好软件测试工程师的培训工作了,抓好软件企业的第一生产力,凭借人的智慧和才干,提高我国软

 件企业的核心竞争力

 软件测试技术课程大作业

 进度安排与检查计划

 一、 目的

  为增加每位同学对软件测试工程工作流程的了解和掌握,培养实际组织实施软件测试工作的能力,安排本课程作业。

 二、 作业要求

 题目:

 针对一个已完成开发的软件产品,按软件测试工程的工作流程完成与其相关的测试工作。要求整个工作按流程,分步骤有计划组织实施,各步骤中要按作业要求的检查项目提交正式的书面文档。

 本作业为课程大作业,分组组织实施,每组 4-5人,由同学按兴趣自行分组,每组确定组长 1 人。请在 3 月12 日之前将分组情况报给课代表倪训华。

 三、 进度安排与检查

 3 月 26 日前

 完成测试对象的准备工作,提交作为测试对象的软件产品。要求包括产品源码、项目说明、分析及设计文档;

 4 月 2 日前

 按软件项目相关文档,制定测试需求,提交测试需求说明书;

 4 月 9 日前

 制定软件测试计划,提交测试计划文档;

 4 月 23 日前

  完成单元测试用例的设计,提交单元测试用例设计报告;

 4 月 30 日前

 完成集成测试用例的设计,提交集成测试用例设计报告;执行单元测试,提交用例执行报告及测试结果评审记录;

 5 月 9 日前

 完成系统测试用例的设计,提交系统测试用例设计报告;执行集成测试,提交用例执行报告及测试结果评审记录;

 5 月 14 日前

 执行系统测试用例并完成测试结果评审,提交系统测试用例执行报告及测试结果评审记录;

 5 月 21 日前

 分析测试结果,提交测试分析报告和小组演示汇报 ppt;

 5 月 28 日和 6 月 4 日

 项目总结及集体讨论。

 四、补充说明

 作业中测试的软件产品对象可以是组内成员在其它课程中完成的大作业,要求实际编写代码行数不低于 1000行。项目要有比较完备的文档说明,以便于组内同学对该产

 品的快速理解和掌握,提高课程作业质量。

 小组在确定其所针对的软件产品项目后,应提交课程教师及助教对其项目情况进行检查,待确认后再开始后续工作的实施。

 测试要求包含黑盒测试、白盒测试、模块测试及系统集...

篇二:软件测试工作内容总结

汇报总结PPT模板 |适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等| 汇报人:某某某 BUSINESS REPORT GENERAL SUMMARY PPT TEMPLATE

 | IS SUITABLE FOR THE REPORTING ON ACTIVITIES REPORT | BIO | WORK SUMMARY REPORT, ETC. | | MEETING 2020

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 《直斋书录解题》卷11。今存《说郛》 41有此书残编七条,类似笔记小说。按朱胜非最后“奉祠八年,寓居湖州僧舍”而病死,①并非寓居秀州,即今嘉兴,何宗礼先生说他“晚年退居嘉兴”,系误。至于他何时寓居宜春县,已难于稽考。宋人对《秀水闲居录》的作者并未提出怀疑,如《三朝北盟会编》和《建炎以来系年要录》两大史书中都广泛引用此书,李心传又往往在《要录》注中作了考辨和取舍。据《建炎以来系年要录》卷144绍兴十二年三月乙卯注,可知《秀水闲居录》中时间最晚的一条记载,可能是叙述当年科举的舞弊:“是年有司观望,所

 荐温士四十二名,桧与参政王次翁子侄预选者数人。前辈诗云:‘惟有糊名公道在,孤寒宜向此中求。’今不然矣!”李心传在注中引用此说,是作为正文的依据。诚如何宗礼先生的①《要录》卷152绍兴十四年十一月乙丑,《宋宰辅编年录校补》卷15关于秦桧归宋的讨论关于确定数学教育目标的依据_数学论文数学论文 数学教育目标是指数学教育的总目标,即通过数学教育在培养学生方面实现教育目的和教育方针的规格和标准,也就是通过中学数学教学,要求学生在数学的基础知识、基本技能、数学能力、个性品质、思想情操等方面所应达到的目标。社

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篇三:软件测试工作内容总结

测试月工作总结 软件测试转正工作总结

  本人自 XX 年 6 月 25 日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职,在不知不觉中已经经过了 2 个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。

  在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;配合各部门负责人落实 蛤 及完成公司各项工作,

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 在过去的 2 个月中,通 若 过不断的学习和自我提高 肘 ,已经适应了本职的工作 纱 ,但对于一个初入公司的 讶 新人,要全面融入企业的 歼 方方面面,可能在一些问 戊 题的考虑上还不够全面, 沟 但我相信,通过公司领导 臻 及同事的悉心指导,我一 夜定会在今后的工作中更好 娱 的提高自己的水平、素质 彦 ,更好的完成本职工作。

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 在今后的工作中,我 坍 要继续努力,克服自己的 拌 缺点,弥补不足,向白盒 塑 测试、内部代码测试方向 垢 了解,加强软件测试、计 尾 算机语言方面的知识,不 萎 断自我学习,力争成为学 跪 习型、创新型、实干型兼 爱 备的新世纪人才。

 软件测 衰 试工作总结

 20** 翅 年 ** 月 ** 日,我怀着 丽 对提高并实现自我价值的 揪心态,跨进西安三茗科技 唁 有限责任公司的大门,开 攀 始了自己大学里兼职实习 把 工作。转眼间,断断续续 优 的三个星期的实习时间就 吻 过去了。回想起这段时间 哼 的工作过程,我深深的认 药 识到在三茗实习的选择是 矗 绝对正确的,三茗公司和 恨 同事们对我个人产生的积 破 极影响也是超越我的料想 配 之中的。现将这段时间的 墟 工作进行如下总结。

 一. 犹 软件测试部见证三茗的强 惨 硬实力

  这段实习时间 娜 完全是在软件测试部度过 街 ,亲自体验感受离了三茗 愉 科技的主要软件产品。包 隋 括数据快速恢复平台v3 恕 .0,系统快速恢复平台 便 v1.o,闪电恢复,三 蒸 合一数据宝,一键恢复, 蘑 联想 onekey 等等。

 拾 并且协助同事完成对 ne 玛tguard,hd-s 让 hield 以及联想网络 管 控制工具等软件的测试工 舟作。

 1.三茗的产品名不 仑 虚传。

  通过对软件的 易 实际测试,彻底从思想上 弊 改变了自己对数据备份保 中 护的概念。三茗的硬盘动 逗 态备份技术,能够在不占 惦 用固定硬盘空间(非用户 冠 使用空间),实现数据的 讽 快速备份与恢复,堪称典 漓 范,不愧是行业的创新者 栈 和领导者。

 2.友善同事 研 关系给人温暖和关怀。

 樊

 在实习期间,自己的对 话 计算机硬件系统比较陌生 趁 ,特别是对频繁的更换操 弦 作系统等,多亏蓝朝霏等 兰 多位同事的

 热情帮助和指 栽 导,让我顺利完成软件测 刃 试。在软件测试过程中, 贤 同事们一丝不苟的精神对 爷 我影响很是深刻。这种良 镣好的工作环境给我振奋, 跪 给我力量,给我信心! 3 勺 .软件的瑕疵在所难免。

 阮

 在软件测试过程中, 浑 也发现了部分让人不是很 织 满意的地方。主要表现在 谚 下列方面:

 a.软件对中 名 英文操作系统不能完全兼 允 容。

  建议:在软件安 博 装入口处对中英文操作系 蝉 统进行路径选择。

 b.软 折 件对不同主板的识别 bi 鉴 os 差异大。

  具体是 藤 在 hd-shield 软 锅 件测试中,不同主板性能 寿 差异大。

 c.软件密码在 施 重新登录后有残存现象。

 硬

 已经通过金党锋学长反馈 醋 到研发部。

 d.软件的不 鸳 稳定性。

  本人联想昭 棱 阳 e660 因为测试三合 谗 一数据宝中的闪电恢复软 缓 件在重启中黑屏,在维修 踊 过程中彻底报废。

  在 胃 软件测试中部分软件在不 剃 同机器环境中测试性能有 调差异。

  还有其他问题 蜘 在测试过程中已经汇报相 瞬 关人员并得到满意解决。

 楼

 总而言之,我们三茗 豫 科技的产品还是值得信赖 谓 的。作

 为销售人员,我们 讯 需要对产品树立强大的信 忆 心!即使我们产品存在瑕 郭 疵,我坚信,我们勤奋团 程 结的同事,一定会创造出 蚊 更优秀的产品。

 二.产品 序 市场简单调查分析 1.同 视 行业产品简单调查

  通 贷 过在 baidu,goo 嫂 gle 搜素引擎检索“数 胺 据快速恢复”,“系统快 硷 速回复”,“快速还原” 猾 等关键词,发现南京生产 至的“雨过天晴”软件,和 鹿 本公司产品具有很强的相 欲 似性。(测试报告详见附 音 件内容)

  通过在西安 衡 赛格,百脑汇电脑城的电 哟 脑 diy 市场及软件销售 炙 市场简单走访,暂时未发 瘴 现“雨过天晴”系列软件 框的经销商。

 2.网络调查 挤 简单分析

  作为数据快 工 速恢复领域的创新者和领 孺 导者,本公司的核心关键 癣 词语“数据快速恢复”, 填 “系统快速回复”,“电 讯 脑系统快速还原”等在 b 迎 aidu,google 元 等知名搜索引擎没有很好 绣 的被索引。

  或许是公 条 司产品发展定位因素,在 凿 网络推广方面有再提高的 谣 空间。

  对于此,本人 逃 有信心有能力,在非工作 非 实践,提高三茗产品关键 制 词语在上述搜索引擎的排 碎 行。

 3.电脑城市场调查 仇 简单分析

 前期,和赛 蚁 格电脑城的三叶网络(网 台 络及电脑外设集成批发全 阂 国连锁经营),高鸿 it 党 (品牌笔记本零售商), 亭 陕西天惠(电脑 diy 集 拄 成)等公司的店长简单交 磅 流对此类软件的看法。整 翻 体反映效果较好。

  在 饮 11 月份,在进一步熟悉 辙 公司产品和销售流程同时 当 ,将安排时间继续跟进, 饮 推荐试用三茗产品。

 三. 醒 个人整体认知

  准确的 伶 说,三茗是一面镜子,照 匹 出了自己的不足和缺点, 酗 为自己的成长和提高创造 涕 了机会。

 1.计算机硬件 买 知识欠缺。

  自认为是 技 it 专业本科生,熟悉专 执 业去做销售更好些。其实 苟 不然,自己还是一粒沙子 喉 。在软件测试部,学会了 基 计算机硬件的线路连接, 丢 知道了用 u 盘可以 gho 雄 st 快速做系统等等。或 簧 许可笑,但是对我而言, 赫 很严肃的现实证实:自己 篷 还不会是一个合格的大学 羊 生。需要虚心的向同事们 汤 请教! 2.英语知识的欠 成 缺。

  自认为立志做好 歉 国内销售,带领团队创作 弓 “农村信息化”创业计划 筷 书,立志为西部农村的 i 旺 t 发展贡献一份力量。看 斑 到了 vista,win 斡 7 的英文操作系统,就基 贸 本灰心。但是我坚信,我 漳 会在短期内,在专业英语 俭 方面有所突破,因为自己 喝 还是对专业英语有浓厚兴 玻 趣的。

 3.对销售的错误 商 认识。

  两年多的校园 猫 代理销售经历,误打误撞 山 ,取得了一定的成绩。尽 艺 管在实习期间,没有亲自 星 体验到去向大客户推销产 慧 品的经历,但是通过李经 缎 理推荐的《大客户销售十 宫 八招》一书,发现自己还 剧 有很多的东西要认真的学 昼 ,认真的领会,并在实际 扎 推销中灵活应用。庆幸的 侮 是,对于销售的做起码准 对 则还是在坚守:诚实信用 沮 ,对客户负责!用好的人 支品去赢得客户关注!面对 电 拒绝,保持良好的心态! 凄

 4.自己还有在三茗存在 寇 的价值。

  三茗和自己 面 理想中的还有很大的差距 斗 ,但是这种差距,或许就 孵 是我存在的价值!

  主 瞒 动向同事请教问题,积极 津 虚心的向同事学习,这是 彝我实习过程中一直在践行 授 的!

  下阶段,将积极 婴 贯彻李总经理的指示“加 您 强个人管理,提高业务的 勇 能力”,从严要求自己, 恼 做好各项工作,提高个人 坡 存在贡献值。

  “与三 辖 茗共创业”,是我在三茗 狰 实习的基本心态:认同公 酒 司发展愿景,服从公司安 兴 排,任劳任怨,积极负责 纸 ,务实创新,把三茗的事 梭 业看成自己的事业去拼搏 颖 ! 四.下阶段工作计划

 锰

 在 11 月份,认真贯彻 围 落实“加强个人管理,提 逼 高业务能力!”的三茗员 设 工作风,具体落实到:

  覆

 1.服从公司的工作安 凶 排,保质保量完成任务; 悦

 2.进一步熟悉公司 计 产品(硬件产品),熟悉 陷 公司环境(认识研发部同 致 事) 3.熟悉学习公司的 呀 销售制度和流程;

  4 胀 .提高公司关键字网络检 捡 索排行,并提交一份营销 戎 计划书;

  5.继续学 韶 习销售知识及应用技术, 掌 提高处理实际问题的能力 府 ; 6.申请参加公司的综 誓 合业务能力考核。

  十 馆 月份,自己的收获是丰硕 源 的:最起码从意识上,发 弗现自己的不足,并寻求到 吗 合适的解决途径。非常感 财 谢测试部的同事,感谢所 张 有三茗的同事,因为你们 鸦 的帮助,我顺利的走过在 述 三茗科技的适应期。我坚 耙 信:在你们的帮助下,我 贼 会持续努力,不断反省, 庆 总结提高,快速度过在三 一 茗的成长期,早日跨进发 说 展期,创造期。

 软件测试 襄 个人工作总结与计划[1 涨 ]

  本人因需个人更好 权 的发展和您的热忱诚意地 慎 邀请于####年#月# 吨 #号来到贵厂面试,通过 娩 与董事长和您诚恳的当面 琉 沟通,了解到##集团历 构 来创业的辉煌成就和未来 失 发展的宏图目标,此时此 虾 刻已经深深地打动我愿到 输 贵厂服务的决心,并于# 及 ###年#月#号正式到 仑 司报到,自到贵厂入职上 辈 岗已有#个月之多,期间 振 担任常务副总经理一职。

 役

 从担任此岗位那一天 笺 起就知道肩上负有工作压 行 力的沉重性,之前和您沟 掠 通工作上的话题时,已经 苛 了解一些本厂现存在的内 象 部管理上的弊端和不足。

 谤 经过几天的摸索和了解, 荔 才知道本厂遗留的管理问 疽 题超过本人的意料,工作 弯 困难程度已超越我以前曾 招 经历的管理模式。入职七 蒜 天内我的思想意识有些波 显 动,是放弃还是留下来? 充 当时真的左右为难,通过 逊 汪经理真诚地与我交流, 惶 在工作期间会遇到不少的 宇 问题及困难,但是我相信 居 “解决问题方法总比出现 义 的问题多”,所以我凭着 该 对这份工作的热情及积极 吁 性和我多年的工作管理经 议 验,没有什么不能解决的 深 困难和问题,工作期间可 萎 以和大家共同解决各种管 谐 理上的疑难杂症和弊端, 孤 我对自己的能力充满了信 菲 心,一直在为建立一支规 廓 范化、制度化和有凝集力 蚁 的团队而努力工作。

  婿 现本人将自入职以来到至 讳 今工作期间的工作情况和 译 进展给予回顾,对一些问 拦 题在下面的内容中进行了 嚏 具体的阐述和说明,并编 榆 写此总结报告书,呈交各 胀 位领导审阅,望各位领导 邀 过目后给予批示,如有不 旱 妥之处请批评指正。

 一、 搪 公司内部管理存在的弊端 噎 和不足。

  1、每个企 遏 业在建立和发展中不可缺 婿 少的四大资源是:资金资 睫 源、物资资源、人力资源 绑 、信息资源。随着社会经 凿济体制改革和各行各业企 晕 业经营的发展,资金资源 豫 、物资资源和信息资源三 兴 大资源并不为现代企业发 镇 展的竞争焦点,

 而竞争或 劝 企业“活”下去的主要方 夺 面是企业内部管理,企业 湖 只有重视内部管理才是以 零 后发展的根基,否则若干 液 年自然被淘汰。现代企业 破 管理改革=人力资源竞争 裕 ,总而言之,人力资源则 宜 为现代企业发展的重要资 茸 源。因本厂建立经营已有 杜 10 年之久,发展历史比 胰 较悠久,过去全国企业普 否 遍不重视内部管理,管理 单 机制建设不健全,只重视 牙 生产和市场开拓,忽视行 妥 政人事方面的管理,并将 轰 人力资源排列最后一位, 潘 导致公司经营和内部管理 荔 不能同步发展,整体管理 钞遗留很多弊端和不足,这 毡 就是存在问题的根源之处 铅 。我个人认为如公司不设 蛮 立远大目标去发展,现在 义 的企业管理模式还可以维 双 持一段时间发展的(我想 载 老板是不会这样做的)。

 主 如公司设立更大的宏伟目 蘸 标,现在的企业管理状况 鸟 和公司发展目标就不能成 翔 正比了,也就是现在的企 醒 业管理能力远远跟不上公 饭 司发展的需求。比如说, 熊 一个孩子在成长的过程中 近 骨骼中缺少了钙元素,产 音 生营养不良,那么这个孩 劝 子身材虽然长得很高,那 设 又怎样呢?

  2、我曾 啤 在文件管理柜中查阅过公 萧 司以往的管理资料,比如 遗 规章制度,工作标准和流 燕 程,质量管理体系文件等 擞 ,其实公司很多所需管理 剩 资料还是有的,这不过没 洽 有真正的利用起来成为加 地 强企业管理的法宝,而变 陶 成了一张张废纸陈列在文 棒 件柜内,实在可惜。

  吕 3、因没有企业管理基础 音 ,公司人员逐步形成散漫 燎 ,

 “近墨者黑,近朱者赤 放 ”,新进人员同样熏陶, 辟 就变成了管理上的恶性循 佛 环,这也是本厂管理上的 呐 历史遗留漏洞和管理者最 怒 头疼的事情。

  4、公 钦 司人员文化程度、素养、 唁 意识底子薄,公司人员有 骇 一部分小民意识太强,不 烛 知道其他成功企业的管理 谍 模式是什么样子,只是坐 崎 井观天,我行我素。有的 俊 员工在厂工作已到 10 年 胸 之久,平时也没有经常培 频 训和指导,养成散漫的工 扩 作行为,每个人都在同一 斜 水平线上开展工作,没有 带 超越自我的意识,平时工 潭 作能干就干,不能干就推 械 辞的思想。团队精神意识 墟 极差。

  5、公司领导 昆 干部班子大部分是从基层 很 员工培养升职的,就产生 绊 了虽然在技术方面过硬, 昆 但在这种管理气氛中成长 韶起来的干部,管理基础就 码 不可能建立起来,所以在 压 管理方面就不能独当一面 屿 和履行本岗位真正的职责 砧 ,曾经有位主管这样给我 莎 讲:我只管生产,别的不 铁 要找我,我不会去管的!

 珐 可想而知我们公司骨干领 官 导者的管理能力和知识达 块 到什么样的水平。

  6 咱 、生产车间劳动纪律差。

 阅 生产现场管理七大方面是 斥 :“货期”、“质量”、 照 “...

篇四:软件测试工作内容总结

20 微立体扁平风格劢态PPT模板

 2 01 公司简介及团队介绍 03 单击此处添加标题三 04 单击此处添加标题四 02 单击此处添加标题二 目录

 管理;对于以转账方式缴费的商户,每日均催促财务部查看核对费用的到账情况,避免出现漏收和错收的现象;对于未按时缴费的商户,均发送催费通知函催促缴费,并视情况时间长短而定滞纳金的收取。⑶为创造安全舒适整洁的购物环境,每日均对管辖区域进行巡视,查看公区设施设备是否完好卫生是否到位等,并检查商户卖场内消防设施设备是否完好消防通道是否通畅等。⑷严格规范商户申请广告宣传借用临时场地等审批制度,确保广告的制作张贴摆放及场地的使用等符合规范,确保商户的经营宣传品质与我购物中心的档次保持一致。⑸适当引导商户进行促

 销广告宣传等。以上是我对年上半年工作的总结,通过这半年来的工作实践,我深深地体会到:我的工作离不开领导的信任和指导及全体同仁的理解支持与帮助。与此同时,我还清醒地认识到自己的不足之处:缺乏专业性的商业运营管理,处理各类突发事件还缺乏经验等,这些问题必须在今后的工作中加以改进。我决心在今后的工作中全力以赴,强调服务意识和服务态度,不断提高自身的办事效率和工作能力,以饱满的热情昂扬的斗志,去迎接新的考验,完成新的任务,挑战自己。为改善服务方式提高服务质量,树立我购物中心的品牌形象,接下来,我根据年上

 5

 第一部分 公司简介与团队 PART 01 关于我们 公司简介 团队介绍 项目成员

 6 关亍我们 单击此处添加副标题戒详细文本描述 赢在起点 一切以 客户需求 为核心价值 企业创始人-王某

 7 公司简介 单击此处添加副标题戒详细文本描述

 某某科技有限公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。

  某某公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企业网客户提供创新技术与产品解决方案。

 专业性 此处添加详细文本描述,建议与标题相关幵符合整体语言风格 准确性 此处添加详细文本描述,建议与标题相关幵符合整体语言风格 此处添加详细文本描述,建议与标题相关幵符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生劢。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内

 8 团队介绍 单击此处添加副标题戒详细文本描述 团队是指拥有共同目标,幵且具有不同能力的一小群人有意识的 协调行为的系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一 个人的生存,缺一不可。

 专业 活力 用心 创新

 我们是一支专业的团队 我们是一支活力的团队 我们是一支用心的团队 我们是一支创新的团队

 9 代用名 代用名 代用名 代用名 职务名称 职务名称 职务名称 职务名称 项目成员 单击此处添加副标题戒详细文本描述

 10 项目成员 单击此处添加副标题戒详细文本描述 代用名 个人简介:

 单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本 获得荣誉: 单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本 所属部门 & 公司职位 个人能力 执行力 团队协作 个人形象 产品推广 80% 59% 95% 100%

 11 销售总监 产品总监 研发部 资料部 生产部 质管部

 行政部

 管理部 财务部 市场部 营销部 企划部 董事会 总经理 行政总监 组织架构 单击此处添加副标题戒详细文本描述

 12

 第二部分 单击此处填加标题 PART 02 填加标题 填加标题 填加标题 填加标题

 13 时间线模板 单击此处添加副标题戒详细文本描述 月份 2006 月份 2008 第一个成功案例 单击此处添加副标题戒详细文本描述 100,000 会员数 单击此处添加副标题戒详细文本描述 月份 2011 目标达成 单击此处添加副标题戒详细文本描述 月份 2010 里程碑 单击此处添加副标题戒详细文本描述 月份 2012 IPO 单击此处添加副标题戒详细文本描述 月份 2016 10亿销售额 单击此处添加副标题戒详细文本描述

 14 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述 1 2 3 项目 分析 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容……。

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 15 S 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述 此处添加详细文本描述,建议与标题相关幵符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生劢。

 优势 此处添加详细文本描述,建议与标题相关幵符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生劢。

 机会 此处添加详细文本描述,建议与标题相关幵符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生劢。。

 风险 此处添加详细文本描述,建议与标题相关幵符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生劢。

 劣势 W O T

 16 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 创新 规划 市场策略 销售 方向 产品 计划 添加标题 添加标题 添加标题

 17 头脑风暴 单击此处添加副标题戒详细文本描述 填加 标题 填加 标题 填加 标题 填加 标题 填加 标题 填加 标题 填加 标题 填加 标题 填加 标题 填加 标题 填加 标题 填加 标题 填加 标题 填加 标题 填加 标题 填加 标题

 18 可行性分析 单击此处添加副标题戒详细文本描述 1 专业的团队人员

 2 强大的执行力 3 精准的营销能力

 4 丰富的产品运营经验

 增强产品价值 提高市场份额 增加公司收入

 19 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述 01 02

 输入标题

 输入标题 03

 输入标题 04

  输入标题 单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加 单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本

 20 第一阶段 添加标题 单击此处添加文本,单击此处添加文本 第二阶段 添加标题 单击此处添加文本,单击此处添加文本 第三阶段 添加标题 单击此处添加文本,单击此处添加文本 第四阶段 添加标题 单击此处添加文本,单击此处添加文本 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述

 21 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 填加标题 填加标题 填加 标题

 22 添加 文本 标题 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击填加标题 单击此处添加文本,单击此处添加文本 单击此处添加文本,单击此处添加文本 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述 添加 文本 添加 文本

 23 产品推广 客户资源挖掘 市场策略 单击此处添加副标题戒详细文本描述 +

 24 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述 + + = 填加标题 单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本 填加标题 单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本 填加标题 单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本 填加标题 单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本

 25

 第三部分 单击此处填加标题 PART 03 填加标题 填加标题 填加标题 填加标题

 26 1 产品优势 2 3 市场分析 客户分析

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 可行性分析 单击此处添加副标题戒详细文本描述

 27 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述 01 填加标题 单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本 02 填加标题 单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本 03 填加标题 单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本

 28 单击此处填加文字内容 单击此处填加文字内容 单击此处填加文字内容 单击此处填加文字内容 单击此处填加文字内容 ………… 问题 分析 问题分析 单击此处添加副标题戒详细文本描述 存在问题一? 存在问题二? 存在问题三? 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容……

 29 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述 添加标题 1 添加标题 2 添加标题 3 填加标题 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 填加标题 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 填加标题 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本

 30 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述 填加标题 单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本 填加标题 单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本 填加标题 单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本 填加标题 单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本

 31 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述

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 32 在此输入内容文本 在此输入内容文本 在此输入内容文本 在此输入内容文本 在此输入内容文本 在此输入内容文本 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述

 33 填加标题 点击输入说明文字 填加标题 点击输入说明文字 填加标题 点击输入说明文字 添加 文本 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述

 34

 第四部分 单击此处填加标题 PART 04 填加标题 填加标题 填加标题 填加标题

 35 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述 优势 劣势 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本

 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本

 36 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述 填加标题 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本

 单击填 加内容 单击填 加内容 单击填 加内容

 37 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述 96% 社交平台多媒体 74% 搜索引擎 69% 娱乐游戏 83% 音乐 61% 视频

 38 网络推广 单击此处添加副标题戒详细文本描述 此处添加详细文本描述,建议与标题相关幵符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生劢。

 添加标题 此处添加详细文本描述,建议与标题相关幵符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生劢。

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 尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。

 80 万 60 万 50 万

 39 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容…… 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容…… 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容…… 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容…… 日程 安排 行劢 策略 客户 服务 后勤 保障

 40 填加标题 单击此处添加副标题戒详细文本描述 WHY ? HOW ? WHO ? WHEN ? WHAT ? 欢迎提问 单击此处添加副标题戒详细文本描述 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容……

 41 服务流程 单击此处添加副标题戒详细文本描述 产品介绍 商务交流 签合同

 谢 谢 观 赏 汇报人:XXX

 汇报时间:2017-07-07

篇五:软件测试工作内容总结

通用工作汇报总结PPT模板 年终总结

  工作汇报

  新年计划

 述职报告 汇报人:某某某 LOGO COMPANY LOGO

 , 目 录

  01 公司现状整体概况

  02 各项计划执行情况

  03 内部环境及竟争分析

  04 后续计划与措施

 我被教育局团委授予优秀团干部称号;年我又被授予“新长征突击手”称号。五、努力学习,认真实践,做好少先队工作。我利用了大量的业余时间进行学习、参观。我参加了“”少先队辅导员的进修,并完成了课时的培训,这为我做好少先队工作打下了坚实的基础。我还组织学生参加各种比赛,如:在首届“红领巾超级想象力大赛”中,我校的“烤鱿鱼”入围决赛,并获得了智趣幽默奖;在全国的“我做合格小公民”知识竞赛中,我校有十位少先队员获得了优胜奖,同时我也获得了优秀组织奖。我还组织了一些大型的少先队集会,并取得了良好的效果,如:十

 四岁生日、红领巾换代、入团仪式、暑期夏令营和暑期俱乐部等活动,并协助完成了校艺术节、“祖国颂——十六大舒怀”诗歌朗诵比赛等活动,取得良好的效果。年月号,我校的少先队工作顺利通过了年终考核,并受到了团区委、少年宫、青少年活动中心三方面领导的肯定。心理咨询师的个人分析报告个人总结 一、自我成长分析我们来到这个世界上的每一个人,在一生成长过程中,都无数次地追问过自己“我是谁?”。这个问题看似很简单,似乎不加思索就能作出很多回答,可当我们静下心来做深入的追问时,却发现所有那些现存的回答都不能完整、准确地

 过 渡 页 P art 01 点此此处输入相关文字标题

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 点击此处添加相关文字标题 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概 述这里输入简单的文字概述这里入简单的文字 概述这里输入述简单的文字概述这里输入简单 的文字概述这里输入简单的文字概述这里输入 简单的文字概述这里输入 2013年工作情况 2014年工作情况 这里输入简单的文字概述这里输入简单字概述这里输入简单简单的文字概述这里输入简单的文字概述简单的文字概述这里输入简单的文字概述这里输入简单的文字概述这里输入简单的文字概述这里输入简单的文字概述这里输入 计划完成:56% 实际完成数目:820万 回款数:640万 计划完成:56% 实际完成数目:820万 回款数:640万 VS

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 点击此处添加相关文字标题 单击此处添加文本 工作一 工作二 工作四 工作三 57% 81% 59% 72% 计划数 实际数

 点击此处添加相关文字标题 06 05 04 03 02 01 您的内容打在这里或者复制 您的内容打在这里或者复制 您的内容打在这里或者复制 您的内容打在这里或者复制 您的内容打在这里或者复制 您的内容打在这里或者复制 您的标题打在这里 您的副标题打在这里或通过复制

 点击此处添加相关文字标题 关键词 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述。这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述。

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 点击此处添加相关文字标题 宏观环境 影响一 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述。

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 02

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 点击此处添加相关文字标题 单击此处添加 段落文字内容 单击此处添加 段落文字内容 单击此处添加 段落文字内容 单击此处添加 段落文字内容 标题 能力一

 能力二

 能力三

 能力四

 点击此处添加相关文字标题 单击添加文本 … … 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容

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