冬季三防工作总结7篇

冬季三防工作总结7篇冬季三防工作总结　华宁焦煤有限责任公司崖坪煤矿2010年冬季三防工作总结　2010年我矿在华宁公司和上级主管部门的指导和帮助下，经过全体管理人员和广大职下面是小编为大家整理的冬季三防工作总结7篇,供大家参考。

篇一：冬季三防工作总结

焦煤有限责任公司崖坪煤矿 2010 年冬季三防工作总结

　 2010 年我矿在华宁公司和上级主管部门的指导和帮助下，经过全体管理人员和广大职工的共同努力，在贯彻落实“安全第一、预防为主”方针和上级一系列文件、会议精神，保证2010 年“冬季三防”工作顺利开展，我矿及早部署防寒、防冻、防火工作，及时排除“冬季三防”隐患，确保了全矿温暖过冬和安全生产的顺利进行。现将2010 年“冬季三防”工作总结如下：

　一、“冬季三防”工作开展情况 1、成立机构，健全制度 按照华晋焦煤函【2010】164 号文件精神及有关会议要求，我矿成立了“冬季三防”工作领导组织机构，设立了专职办公室，配齐了工作人员及相关设施，按有关要求完善了冬季三防管理办法和应急预案等各项制度。

　2、提高认识，加强宣传 我矿充分利用广播、黑板报、班前会等多种形式，广泛宣传冬季防寒、防冻、防火工作的重要性和必要性，教育职工克服麻痹松懈思想，自觉爱护供暖设施、消防器材和煤矿设备，认真宣传贯彻上级精神，统一思想，提高认识，树立防寒、防冻、防火的思想意识。

　3、配备物资，确保安全 按照文件要求，我矿设立了“应急救援材料库”，配足了抢险物资 1

　和设施，确保一旦出现险情，及时足量供给，应急办公室并保证24 小时不间断有人值班，及时处理“冬季三防”工作中出现的各类问题。

　4、冬季三防自查整改落实情况 2010 年 11 月 6 日和 12 月 1 日，我矿组织有关科室人员主要对修理室、修配厂、罗毕沟风机房、锅炉房、木料场、地面绞车房以及各区域供暖系统进行了全面排查，均未发现重大问题，共排查一般问题 8条，针对排查出的问题，制定了隐患整改落实“三定表”，责成分管单位对照有关标准进行整改，确保隐患整改落实到位，经过检查验收，现已全部整改完毕，均符合相关要求。

　5、应急演练情况 按照文件要求，我矿建立健全了应急演练制度，认真开展了应急演练，2010 年 11 月 28 日下午，煤矿组织地面及井下白班人员在华晋公司专家组的指导下，分别进行了井上、井下火灾演习，通过演练活动，使广大职工对应急演练有了进一步的认识、提高职工自我保护和处理突发事件的能力，为预防各种突发事件奠定了坚实的基础。演练结束后，及时进行了总结评估，针对发现的问题及时修改预案、完善应急措施。

　 二、“冬季三防”重点工作 1、针对冬季风干物燥易发生火灾的特点，我矿认真分析地面和井下存在的消防安全问题，制定了切实可行的措施、应急救援预案和逐级落实消防安全责任制，严格地面电氧焊措施的落实，对重点检修项目安排监管人员现场监管；加强井下瓦斯、粉尘的安全监测和治理工作，对生产现场各种电器设备、仓库、公寓楼、木料厂等地的火灾 2

　隐患进行彻底清查，对查出的问题及时落实整改。同时强化消防器材管理，确保防灭火设施的齐全好用，全面做好矿井的防火工作。

　2、立足于“防大寒耐大冻”工作，我矿组织对地面生产系统、主要场所和职工生活方面的防寒、防冻设施进行全面的检查，针对发现的问题列出防寒防冻工程形象进度表，认真做好冬季供暖系统的检修维护工作，严格检修、检查、监督措施。为确保及时正常供暖，我矿针对本矿供暖工作点多面广、管理难度大的实际，分片包干，落实职责，全面加强供暖改造和管路维修工作，重点搞好付井管路防护和地面供暖设施维修，认真抓好生产设备、设施防冻工作，确保矿井提升系统、生产运输系统、供电、供暖系统的安全运转。

　3、为切实做好“冬季三防”工作，采暖期间，我矿“三防”办公室将按期进行全面检查，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；本着“少花钱、多办事”的原则，我矿在主、副井井口处设置温度计，做到天冷多供，天暖少供，减少浪费，确保“冬季三防”工作健康开展。

　三、存在薄弱环节和防治措施 1、加强物资库检查工作，对所缺物资及时进行补全。

　2、加大宣传力度，各部门积极配合，充分利用广播、板报、标语等形式大力广泛宣传。

　3、不断完善“冬季三防”应急预案，针对现场演练情况，不断修订完善应急预案中存在的问题。

　四、2011 年重点工作 1、2011 年“冬季三防”工作重点抓好锅炉、燃油库区、库房、各泵房、厂区内露天设备，同时做好设备及管道的防冻、保温工作， 3

　确保设备安全过冬。

　2、加大重点部位消防设施的管理，对消防器材、防火设施及各场所的防火通道进行全面排查，对不符合规定的及时进行更换，并按规定足额配备完好的灭火器材，做到专管专用。

　3、本着“防患大于救灾原则”， 加大安全监督检查力度和频率，严防各类事故的发生，确保冬季安全生产和各项工作的顺利进行。切实做好冬季防火、防冻、防寒工作。

　我矿 2010 年在“冬季三防”上虽然做了很多工作，取得了一定的成效，但与上级部门的要求还有很大的差距，我们会进一步提高认识，统一思想，振奋精神，扑下身子，狠抓落实，强化执行，形成一个齐抓共管、真抓实干、注重落实的网络体系，进一步整体推进我矿安全管理水平。

　 华宁焦煤有限责任公司崖坪煤矿 二 0 一一年三月

　4

篇二：冬季三防工作总结

“三防”应急预案演练总结

　一、演练时间：

　2016 年 12 月 25 日上午 10:00 二、演练目的：

　演习是为了增强全厂员工的安全意识，提高员工“冬季三防”事故应急处理能力和提高“冬季三防”事故应急的实战能力。

　三、演练地点：

　机电车间 四、应急救援指挥小组成员 总 指 挥：

　 甄宝印 副 指 挥：

　 杨建东 指挥小组成员：范成全 杨新明 吴福广 张兴尧 张继 柴俊清 陈文利 邓文佳 （各科室人员）

　五、演练具体过程：

　1.演练启动 2016 年 12 月 25 日上午 10 时整，应急救援指挥小组总指挥宣布演练开始。

　2.演练背景 2016 年 12 月 25 日上午 10 时，由于天气干燥，机电车间在使用氧气焊过程中造成火灾（模拟火源），并且正在蔓延，有造成重大火灾的危险。

　3.演练步骤经过

　（1）2016 年 12 月 25 日上午 10 时，机电车间人员发现火灾后第一时间拨打救援电话（调度室电话），汇报具体情况。

　（2）调度室迅速通知值班领导，值班领导在了解情况后，立即通过电话命令应急救援指挥小组副指挥立即启动应急救援预案，并赶往事故现场。

　（3）副指挥和救援小组成员听到命令后于 22016年 12 月 25 日上午 10 时 02 分到达事故现场，并组织、指挥救援工作。

　（4）10时05分机电车间立即停止车间设备运转，电工去配电室切断设备电源，保证救援安全。车间专职安全员进行事故现场保护、维持应急救援现场秩序。

　（5）抢险队伍携带灭火器，消防锹，消防镐等消防工具达到火灾现场立即进行抢险。迅速用灭火器扑明火，用消防锹，消防镐和消防扫帚用就地灭火，经过半个小时的奋战，于 10：30 火情已彻底排除。

　（6）10 时 30 分副指挥向“冬季三防”总指挥汇报火情已全部排除，并且无人员伤亡。

　（7）2016 年 12 月 25 日上午 10 时 35 分，全体人员集中广场，总指挥对这次演练进行总结讲话。

　六、演练效果评价 （1）参与人员的安全意识有所增强，对冬季“三防”安全常识有了进一步的了解，取得了应对类似事故的应急救援经验。

　（2）对抗击突发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效组织、迅速地对事故做出相应反映，对今后应对突发事件很有益处。

　（3）演练过程中，参与人员都能遵守纪律，“一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了升华。

　（4）演练过程中同样存在着不足之处，如救援队伍集结时出现了短暂的混乱现象和周围观看学习的人员吵闹喧哗等。

　七、小结 这次演练活动，安排周密，全体员工高度重视，各工作人员各就各位，各司其职，认真负责，演练过程顺利。通过演练活动进一步增强了大家范意识和应急救援的能力，对以后应急演练的开展有很好的经验借鉴。需不断加大演练宣传力度，提高广大员工应参与的积极性和主动性。同时对于出现的问题要积极整改，提高应急演练质量，保证我公司冬季生产安全稳定。

　张家湾煤业公司 2016 年 12 月 25 日

篇三：冬季三防工作总结

三防火灾事故应急演练方案

　为检验我矿在灾变发生时的应急响应能力及速度，体现“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持事故应急与预防相结合，参照《煤业冬季三防应急预案》，特制定本次冬季三防演练方案。

　一、演练目的：

　1、通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。

　2、提高各应急部门、队伍人员之间的协调能力，提高灾害处置能力。

　3、检验员工对应急预案的熟悉程度及员工自救、互救能力。

　4、查明冬季三防工作存在的隐患及检验通讯信息畅通情况。

　5、检验冬季三防物资储备情况。

　二、演练时间：

　20** 年 11 月 20 日，预计 9:30-11:00. 三、演练范围：主井区井口附近 四、演练方式：专项演练 五、响应级别：矿救援指挥部响应 六、演练原则：

　1、以人为本、避让为主的原则； 2、统一领导、分级负责的原则； 3、反应迅速、措施果断的原则； 4、部门配合、分工协作的原则。

　七、演练内容

　20** 年 11 月 20 日上午，主井区主井口因烧焊引燃附近易燃物发生火灾，危及人员及财产的安全。随由矿救援指挥部响应，迅速启动《晋圣永安宏泰煤业冬季三防应急救援预案》展开救援工作，主井口所有人员有序疏散撤离，救援人员迅速救援，灾情得到有效控制。演习结束。

　八、演练组织机构

　总

　指

　挥：

　现场总指挥：

　副

　总指挥：

　成

　员：调度室、生产部、安全部、通风部、机电部、综合办、计财部、物供部、保卫科、机电运行工区等单位负责人

　 指挥部职责：

　1、负责全面指挥，对演习全过程统一协调指挥，保证演习现场的有序进行。

　2、全面负责应急救援工作，完善应急救援方案，发布应急救援命令。

　3、根据事故情况，对抢险救援方案进行决策指导，对应急救援工作中发生的争议问题进行决断和紧急处置。

　4、根据应急救援需要合理配置人、财、物等资源，组织应急救援工作。

　5、负责检查督促有关单位做好应急救援，信息上报，后期处理以及恢复工作。

　指挥部办公室设在调度室，下设 4 个演练救援小组。

　调度室职责：

　1、负责接收事故报告，请示总指挥启动应急救援预案。

　2、及时传达总指挥部下达的各项命令，传递现场抢险信息，并做好相关记录。

　3、负责提供相关演习资料、汇总演习情况、编制总结报告。

　九、演练救援小组职责

　1、现场救援组 组

　长：成

　员：保卫科 4 人、安全部 5 人、通风部 5 人 职

　责：

　1>寻找着火源并根据实际情况灭火，拉起防止烟雾进入井筒屏障；

　2>进行火灾现场的搜救工作； 3>负责演习期间的人员疏散、戒严、维持秩序及疏散人员的清点等工作; 4>负责演练结束后的现场处置工作；

　5>按照指挥部的要求完成相关工作。

　2、调度协调组 组

　长：

　成

　员：调度室 4 人 职

　责：

　1>按应急预案启动程序完成事故汇报工作； 2>做好应急处置相关工作； 3>做好演练记录； 4>按照指挥部的要求完成相关工作。

　3、机电保障组 组

　长：

　成

　员：机电科 4 人 职

　责：

　1>发生火情后立即切断电源； 2>确保演练期间通讯通畅； 3>演练结束后恢复供电。

　4、后勤保障组 组

　长：

　成

　员：综合办和供应科 4 人 职

　责：

　1>负责应急所需物资的供应； 2>负责演练影像资料的采集； 3>负责演练过程中发生意外事故的处理； 4>负责完成救援指挥部赋予的其它任务。

　十、演练程序和主要内容：

　1、9:30，总指挥宣布演练开始。

　2、9:35，调度室值班员接井口职工汇报，主井口因烧焊引发火灾，浓烟弥漫，暂无人员伤亡，需立即开展救援。

　3、9:36，调度员立即向应急救援总指挥汇报险情，并向晋圣公司调度指挥中心汇报。

　应急救援总指挥接到汇报后，立即下令启动《煤业冬季三防应急预案》，迅速展开救援工作。

　4、9:37，调度员按程序通知冬季三防应急指挥部成员到调

　度室集合。

　5、9:38，调度室值班干部通知井口所有人员有序疏散撤离。

　5、9:39，应急救援指挥部成员到调度室集合完毕。各救援组进入紧急状态，开始抢险工作。

　6、9:40，机电保障组切断井口电焊机电源。

　7、9:41，现场救援组到达现场，并利用灭火器材进行扑救。同时在主井口周围设置防止烟雾进入井筒的屏障并设置警戒线防止无关人员进入。

　8、9:43,现场救援组组长汇报，主井口所有人员已按疏散线路有序撤离，防止烟雾进入井筒的屏障已经拉起，正在开展灭火工作。

　9、9:45，现场救援组汇报，经查实，主井口人员已全部疏散至办公楼前，无人员伤亡。

　10、10:10，现场救援组组长汇报，火情已得到基本控制，无人员伤亡情况和财产损失情况。

　11、10:20，现场救援组组长汇报，火已扑灭，未发现有其它安全隐患。

　12、10:25，机电保障组组长杨二学汇报，据现场分析，此次火灾发生的原因为烧焊焊渣引燃附近易燃物发生火灾，正在积极组织清理易燃物。

　13、10:45，机电保障组组长杨二学汇报，易燃物已清理完毕，经现场确认，无其它安全隐患，可以恢复送电。

　14、10:48，总指挥指示机电保障组组长杨二学恢复电焊机送电。

　15、10:50，电焊机恢复送电。

　16、10:55，应急救援总指挥宣布演练结束，恢复正常工作。调度值班员向晋圣公司调度汇报演练结束。

　十一、演练要求：

　1、疏散演练开始与结束指令由总指挥发布。

　2、被疏散人员按疏散路线有序疏散到办公楼前，由现场救援组清点人数，并向指挥部报告。

　3、疏散时要求员工听从指挥，服从安排，保持安静，动作敏捷、规范，严禁推拉、冲撞，严禁手拉手、勾结搭背、嬉笑吵闹，防止拥堵造成踩踏事故的发生。

　4、任何人在疏散时，不允许逆向跑、窜，要按安全路线进行疏散。

　十二、演练总结：

　演习结束后，总指挥召集指挥部成员对此次演习情况进行评审总结，查找演习过程中存在的问题及缺陷，对冬季三防预案进行修改。对在演习过程中出现的问题及时进行汇总，并制定相应的措施进行完善。

　 演练期间安全技术措施

　1、所有参演人员必须认真学习本演练方案和安全技术措施。

　2、所有参演人员必须服从命令和指挥，各负其责，统一行动，确保演练顺利进行。

　3、演习期间，各演习小组要及时向调度室汇报演习进展情况，调度值班员要及时准确的传达应急救援指挥部的各项指令。

　4、调度室负责做好演练记录，并在演练开始前与结束后向晋圣公司调度指挥中心汇报。

　5、后勤保障组按演练方案要求准备好演习需用的物资材料。

　6、各部室负责安排好参演人员，拟参加演习人员不得请假。

篇四：冬季三防工作总结

19 年工厂安全工作总结及 2019 年安全工作重点

　 时光如梭，一转眼**年即将过去，**为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用，在车间领导的科学管理下，全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神，齐心协力，积极响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正将安全生产工作落实实处，下面对**年安全工作做出以下几方面的总结。

　 一、加强安全教育方面，全年分厂新进员工4名，转岗病人员2名，按照公司新进员工三级培训教育进行规范教育，让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，为上岗工作打全年组织全员安全教育培训 6 次。组织各班组学习安全文件，组织车间全员进行安全教育23次参加400余人次， 重点进行职工安全思想意识和风险意识的培训，注重职工安全技能水平的提高。发动员工进行现场危险源再辨识和控制，积极发现和提出设备存在的隐患，并及时反馈进行整改，从根本上消出安全隐患。同时各班组每月定期 2 次班组安全学习，及时发现和纠正职工在生产过程中的不规范行为，对职工工作的动态进行全过程控制。

　 二、安全隐患排查方面：安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止“三违”。持续开展安全现场联查及整改，保证车间良好的安全生产条件，全年组织现场联查共48次，全年自查隐患32项，全部下达整改通知单，并及时整改。保正车间无安全隐患。加强防火安全的教育、宣传，车间参加消防演习***人次，消防培训***人次。并加强对重点防火区域，电气室、加热设备的管理及整改，

　车间全年无火灾事故无安全事故。

　 三、检修安全方面，全年大小检修共 30 余次，保正了设备的正常运行和人员的安全。

　 四、安全基础工作，完成了车间安全标准化文件的制定。并制作了安全环保看板。提高基层班组长的管理能力及员工的素质，随时抽查考核，做好安全工作的总结和部署。

　 五、安全风险金管理工作，**年，车间从车间主任、班组长直到操作工，特别是重点岗位，层层签定安全生产责任书，按岗位职责上交安全风险金，在工作中加强考核，狠抓责任落实。

　 六、存在问题和不足之处

　 兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。

　 **年安全工作重点

　 一、按照公司安全标准化文件的规定，加强宣传、教育，为全年安全工作开好头，打好基础。安全管理工作重心下移，安全管理主要是对人员的管理，加强对基层班组与员工

　 二、做好防火工作，重点对发热设备，特种设备，配电室等检查工作。加强消防器具管理，发现问题及时整改。

　 三、安全工作现场是关键。抓好各项安全大检查，加大检查和整改力度，充分发挥经济杠杆作用，做到：一般隐患不过夜，重复隐患不发生，重大隐患不拖

　延，狠抓隐患整改，不留死角，不断净化安全生产作业环境，确保职工在安全祥和的环境中工作。

　 四，“安全第一、预防为主、全员参加、综合治理”，是公司工作中心任务，因此安全工作一定要形成齐抓共管的局面，要认真细致的吸取教训总结经验，要以人为本首先是以人的生命为本，必须高度重视安全生产，认真抓好安全生产。要深入推进安全确认制，实行安全一票否决制，切实把我厂安全生产工作抓细抓实抓好。

　 工作总结延伸阅读

　 公司 2020 年安全工作总结及 20**年工作重点

　 过去的一年，在上级主管部门的正确领导及大力支持下，经过分公司全体员工的共同努力，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目辬，全年未发生较大安全事故。安全生产管理水平得到了进一步提升。

　 **年度安全工作总结

　 一、安全制度落实情况

　 1、我分公司深入贯彻落实安全生产法，于**年 1 月 1 日与全体员工层层签订了安全生产责任状，按照安全生产奖惩制度对违章、违纪、违规、安全生产事故等本着"四不放过原则"进行了相应责任追究。

　 2、为进一步加深员工对"三项制度"的掌握和理解，使制度切实得到贯彻落实，分公司将规章制度汇编成册，发放到了每个岗位。

　 3、对安全生产目辬进行了层层分解，责任到人，并建立了相应考核制度。

　 二、积极推进"三应"工作，不断强化安全教育与培训分公司主要负责人及安全管理人员均参加了由市安监局组织安全管理人员培训;特殊工种作业人员按县安监局和技术监督局要求已完成全员培训，并做到了考核合格持证上岗;对其他从业

　人员分公司按照年度安全教育培训计划每月进行了一次安全教育培训，并根据教育培训需求进行了安全操作规程、岗位操作规程、化工企业八大作业规范、应急救援知识、法 2 律法规等相关知识进行了考试，考核结果与工资奖金挂钩。

　 三、扎实开展安全月活动为贯彻落实上级部门关于开展"**年全国安全生产月"活动的通知精神，增强安全月活动氛围，分公司本着"安全第一，预防为主，综合治理"的安全方针，以"安全责任，重在落实"为主题，开展了"全国安全生产月"活动，并举办了安全生产月安全知识竞赛活动。活动期间，张贴安全月宣传辬语70 余条。

　 四、深入开展"打非治违"专项整治和百日安全生产活动，加大隐患排查治理力度，不断将活动推向新高潮(一)为了深入贯彻落实国家、省、市、县及晋煤集团关于开展"打非治违"文件精神，我公司于 6 月份开始启动"打非治违"专项行动并研究部署落实。

　 1、成立专项工作领导小组。根据各级政府及总公司制定的"打非治违"专项行动的工作方案，结合本企业实际，公司成立了"打非治违"专项行动领导小组，制定并下发了"打非治违"专项行动工作方案。并组织召开了各车间、部室一把手参加的"打非治违"专项整治工作会议，传达了县政府"打非治违"专项行动的会议精神以及《集中开展安全生产领域"打非治违"专项行动实施方案》。全公司开展广泛的宣传发动工作，认真抓好查自纠工作，务必做到五到位:即领导重视到位、宣传发动到位、思想认识到位、组织措施到位，隐患排查整改到位。

　 2、积极营造宣传氛围。将"打非治违"专项行动与 6 月份"全国安全生产月"以及"危险化学品企业专项整治活动"有机结合起来，组织开展了一系列活动。

　 3(1)组织召开"打非治违"专项工作会议五次，充分强调"打非治违"工作的意义，要求安全部牵头，各车间、部室迅速行动起来，利用一切宣传手段，务必将

　会议精神传达到职工，让每个职工了解"打非治违"专项行动的重要性和紧迫感，认清当前安全生产形势，充分调动岗位职工积极参与到"打非治违"工作中来，(2)在厂区醒目位置悬挂"打非治违"专项行动宣传横幅 2 条，更新各类安全宣传辬语80 余块，制作有关化工企业事故案例教育宣传展牌 14 块，在生产岗增加各类安全警示辬识 30 多块，营造浓厚的活动氛围。

　 (3)为配合"安全生产月"和"打非治违"专项活动，积极营造"人人关注安全生产、人人参与安全生产"的氛围，于 5 月中旬对职工进行了应急知识培训及考试。5 月 30 日，公司进行了液氨泄漏事故应急救援掺拟演练，锻炼了企业应急指挥和处置能力。

　 3、全面开展自查自纠。公司"打非治违"工作小组结合各级政府及上级"打非治违"专项行动方案里提出的 14 项重点内容和企业安全生产现状，进行了认真的对照、逐一梳理，将责任层层分解，全面开展安全生产自查自纠活动。坚持每周将"打非治违"自查自纠结果汇总并上报公司总部。

　 为了使活动深入开展下去，公司领导重申:各级管理人员要认真履行监管职责，一定要把工作重点放在查隐患、治"三违"上。要做到安全隐患有人排查，整措施有人落实，整改结果有人确认的闭合管理掺式，安全部专职岗检人员坚持 24 小时跟班检查，发现"三违"现象严肃查处，绝不姑息。

　 4、及时开展应急救援演练。根据省、市、县安监局统一部署，按照总 4 公司活动安排，6 月 27 日"全国安全生产演练周"期间，我公司与县政府联合，在重大危险源氨站液氨储罐区掺拟液氨泄漏事故，组织开展了一次危化品事故应急救援综合演练活动，提高了应急队伍对危化品突发事故的应急指挥和处置能力，取得了预期演练效果。

　 5、强化措施，巩固成果，不断将"打非治违"专项行动推向纵深。

　为了巩固"打非治违"阶段性成果，推动"打非治违"专项行动更深入广泛地开展，我公司认真总结经验，把它切实应用到管理工作中，以确保企业长治久安，平稳发展。另一方面，公司将"打非治违"与安全检查有机结合起来，做到了公司级检查每月不少于一次、车间级检查每月不少于二次，班组级检查每月不少于三次，各级管理人员坚持每日巡查的监督管理掺式，同时，强化现场监督职能，对发现的违规违法行为，依据公司管理制度条例，给予了严惩。尤其对违章指挥和员工明知故犯的违章作业行为严厉打击，从而保证了员工的生命安全和企业财产不受损失。自开展"打非治违"专项行动以来，全公司共组织各类专项检查 7 次，查出各类安全隐患 30 余项，对查出的安全隐患彻底整改，整改率达**%。

　 (二)按照晋煤集团根据天成总公司转发晋煤集团煤化工产业发展局晋煤煤化字[**]42 号《关于煤化工板块深入开展百日安全生产活动的通知》、晋煤金石[**]109 号《关于深入开展百日安全生产活动的通知》《关于开展煤化工板块百日安全生产活动督查和**年安技术会诊第二阶段工作的通知》、天成公司百日安全生产活动方案要求，卢龙分公司成立了百日安全生产活动领导小组，以文件形式下发了卢龙分公司活动安排，并强调将百日安全生产活动一定要与"打非治违"专项行动结合起来，重点做好隐患排查治理工作。对照本次晋煤集团《煤化工板块百日安全生产活动 5 督查表》10 项内容进行了自查。活动期间发放安全宣传资料 20 余份，组织安全教育培训 3 次，并分别对管理人员和全体员工进安全生产知识、法律法规、操作技能考试，通过多种方式宣传教育，在分公司形成关注安全、关爱生命，安全工作人人参与的良好氛围。为进一步搞好雨季、冬季三防工作，分公司成立了领导小组，制定了三防工作实施方案。

　 2、11 月 14 日分公司结合开展百日安全生产活动和安全技术会诊、冬季三防，组织本公司内安生产大检查，共查出隐患 8 项，分别制定了整改措施，下达隐患

　整改通知书，限期整改，整改完成率**%。查处习惯性违章、违纪现象 10 余起，对违章违纪人员进行了批评教育，按照分公司奖惩制度给予了处罚。11 月 29 日，分公司结合活动开展，按照集团公司开展"回头看"活动要求，组织了综合性安全生产大检查，查出安全隐患 3 项，项目及整改完成情况:

　 (1)铜洗碱塔平台腐蚀严重;11 月 30 日更换了平台(2)压缩 6#机六出管道卡子振动;立即进行了管道加固(3)变换水加热器保温部分损坏;11 月 30 日填补了受损保温

　 3、针对晋煤集团百日安全活动和第二阶段安全技术会诊活动开展、确保党的十八大召开期间安全生产生活秩序稳定，分公司总经理亲自组织四次安全生产专题会，对活动开展和保十八大期间安全进行了全面部署，确了保党的十八大召开期间生产安全。

　 4、晋煤集团检查组 11 月 15 日对我分公司百日安全活动和第二阶段安全技术会诊情况进行了督导检查，19 日下发了定案表，提出了 12 项整改内 6 容。分公司领导对此高度重视，19 日下午组织召开了专题会，对各项整改内容制定了整改方案，定时限、定措施、定人员限期完成整改，到目前为止已完成整改 11 项，力争12 月底全部完成整改。

　 五、加强环境治理，努力打造环保型化工企业根据省环保厅冀环限改字 0338号、冀环督字[**]26 号、卢政[**]69 号文件要求，我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司卢龙分公司环境整改方案》，以省环保厅指出的 6 项环境污染问题为重点，并以此为契机，加大投入力度，对企业存在的环保问题结合《整改方案》全方位的进行了整顿治理工作。

　 1、对可能造成向河内漏的 6 处管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封闭。

　2、根据本厂环境影响评价报告，识别出 6 种危险废物建设了 6 座储存库房，并按 gb18597-**辬准对地面进行了硬化、防渗处理，形成了存放池，危险废物经包装后置于存放池上，并设立了"危险废物"识别辬志，并分别与有处理资质的秦皇岛市抚宁徐山口、抚宁县兴华废油脂回收再生销售有限公司危险废物处理站签订危废回收处置协议。

　 3、全厂完善、清理雨水排水沟 400 余米，增配初期雨水收集管网 340 米，初期雨水收集池结构为钢筋混凝土浇筑，五层做法刚性防水，有效容积为 45m×35m×3.5m=5512.5m3，满足了初期雨水量 1678m3 的要求。

　 4、工厂绿化、硬化、美化、亮化工作深入推进，并已初见成效，企业环境得到了彻底改观，员工的社会责任感和环保意识进一步增强，企业面貌焕然一新

　 5、建立健全了企业环境保护档案。

　 7

　 六、积极推进安全生产控制自动化进程，提升本质安全水平 6 月底，完成了dcs 自动化控制系统安装调试及验收工作，整套装置现处于试运行阶段。

　 七、加强作业场所职业卫生管理，做好有毒、有害物质监测工作

　 1、今年 6 月份，更新安装了可燃有毒气体声光报警器***个，并由市质监局进行了报警系统检测，整个系统运行正常，生产车间有毒、有害气体浓度符合职业卫生辬准。

　 2、购置了便携式粉尘、噪声、有毒可燃气体检测仪，实施定期检测，并将检测结果及时填入告...

篇五：冬季三防工作总结

16 年机修车间工作总结范文 2016 年机修车间工作总结范文 2016 年机修车间工作总结范文 综合工作总结 2016 年机修车间工作总结范文范文工作总结车间机修 工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。工作总结栏目为您提供工作总结范文参考，以及工作总结写作指导和格式排版要求，解决您在写作中的难题。

　机修车间安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。基本上实现了年初制定的安全目标。但全年的安全生产形势不容乐观，微小事故还是发生了 2 起。为稳定生产，完成全年生产任务及车间各项工作的顺利开展提供了有力的保障。具体工作总结 一、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。

　1、车间安全管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的安全管理制度是做好安全工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了《机修车间安全绩效考核条例》、《春节安全管理制度》、《安全学习教育、考核制度》、《班组长、安全员安全考核制度》、《车间级安全合格班组的评比标准及考核细则》、《检维修、项目现场安全考核制度》、《机修车间应急预案》等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让广大员工有制度可依，有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广大员工创造良好的作业环境。

　2、结合我车间人员多、工作环境复杂、现场多、工种杂、交叉作多、新项目介入多、新设备投入多等情况，在去年的基础上又新增、修订、完善岗位的《各岗位安全风险评价及预防措施》并装定成册，下发到个班组，要求员工学习、领会并掌握。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到 知风险，懂防范 。

　3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增强员工对设备的爱惜程度。并制定了考核办法。

　、对起重车辆实行包机制，做到一班一检，实现各车辆能安全稳定运行及安全吊装。车间对吊叉车建立台帐，并定期的检查、维护和保养，坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。

　、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查，对存在问题的焊机，抽调专人进行集中维修，消除隐患，全年共发现整改焊机隐患39 项，大修焊机 25 台;同时为了保障焊机的作业环境安全和防潮遮雨，车间特为加工的焊机加工了焊机工具房，车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房 1 座，这样既保障了焊机作业时设备、人身安全也减少了电工接线的次数。

　二、加大安全宣传力度，强化员工安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。

　安全宣传、教育就是拓宽职工的安全知识面，提高职工安全意识和防范事故的能力。通过宣传教育，让广大员工牢固树立 安全第一、预防为主、综合治理 的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互救知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础，我车间具体做法有以下几点：

　、加强安全宣传，提高安全意识。

　1、在公司安监处的协助下做到各种警示标语及时上墙。全年共张贴上墙标语 16 幅。

　2、全年共出安全板报 52 期，张贴《安全生产报》48 张。

　3、做好安全月期间的安全宣传教育工作，达到以月促年的良好效果。

　1)、车间利用板报出四期安全月特刊，宣传安全月主体：

　安全责任、重在落实 。着力增强全车间员工的安全责任意识、发展意识。为此，我们特别摄制了《安全责任、重在落实》专题宣传。

　2)、张贴安全宣传画 16 幅。

　3)、开展贴近工作、贴近岗位实际的安全演讲、安全征文竞赛活动，进一步提高大家的安全素质，掌握安全技术，增强安全意识和安全氛围。确实达到以月促年的成效，有力的推动安全工作稳步发展，再上新台阶。

　4)、在安全月期间要求各班对本岗位进行全面的隐患排查，共查隐患43 项，得到了及时的整改，巩固、稳定了公司的安全生产。

　5)、在安全月期间组织员工观看了安全电教片 5 场次。

　、把好员工安全教育关口，增强员工安全综合素质。

　1、安全教育从源头抓起，狠抓新员工安全入职教育关。

　针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点，各岗位安全知识、危险因素分析及预防措施、公司重大危险源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救知识等为教材，对新工人进行实际理论知识教育和现场模拟示范演练，这样既增强了理论知识也提高了他们动手的救护能力。然后严格考试，合格后方可上岗。车间安全教育合格后既使分到一线岗位，也继续关注新员工安全再教育的跟踪和服务，为做好新员工的管理和监护，及时的与他们找师傅、签合同。并借此机会也明确了师徒双双的安全责任和义务。有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。全年车间共教育新工人 63 名，其中包括新分配的大中专生 14 名，中专实习生 34 忙，**实习生 8 名，安固公司新工人5 名，新招临工 2 名。通过以上教育方式的得力实施，保证了他们安全上岗。

　2、抓好日常教育工作。

　1)、我车间全年共收集典型的事故案例 123 起、安全技术知识 23 项;安全法律、法规 8 条。教育贴合本车间实际、岗位实际，车间定于每月5号在东五楼举行一次2小时的安全知识、安全技能的培训及教育。全年共学习 25 次，共达 50 个学时，受教育人数达 5000 多人次，让员工学习并掌握安全知识及本领，工作起来才能安全规范，为安全文明检修提供了可靠的保障。也让广大员工从思想上得到我 我要安全到我能安全、我会安全 的转变。

　2)、车间每月 28 日按时召开车间安全例会，有主任、分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组安全员参加，积极宣传贯彻 安全第一、预防为主、综合治理 的方针、政策。牢固树立 安全高于一切，一切服从安全 这一核心理念。这是指导集团公司安全生产的灵魂。也是我们一线车间的安全生产的灵魂。让管理人员、班组长意识到安全生产事关职工群众生命财产，事关企业的形象和声誉。重视安全生

　产，怎样强调都不为过;抓好安全生产，任何时候都不能疏忽。我们必须清醒地认识到，我们发展的最终目的就是让职工群众过上更好的生活。发展是硬道理，但发展并非不计代价。我们必须把人的安全放在第一位，正确处理好工作进度、质量、安全、效益的关系，坚决把各项安全规章制度落实到生产、管理的全过程，守住安全生产这条红线。同时对管理人员、班组长、安全员也灌输对于安全工作要有耐心。安全生产是一个老生常谈的话题，时间长了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生产又是一项系统工程，涉及方方面面的工作，没有任何捷径可走，不可能一劳永逸、高枕无忧，在任何时候都是一项 零起点 的工作。为此，我们必须本着 安全生产只有起点，没有终点 的态度，永远从零开始，不折不扣、老老实实、不厌其烦地抓好这项工作。会上，要求各班组在安全、设备、管理及现场方面存在的问题反映到车间，由车间出面协助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过安全例会的开展、交流、沟通及总结各班组上月的安全工作情况，好的工作方法和经验大家分享推广，差的进行批评、教育和引导。

　3)、加强现场查违、纠违、治违教育的力度。车间管理人员每日必开展两次以上的安全巡检，在巡检中发现的违章违纪及时的纠正和教育，动之以情、晓之以理让他们知道违章的后果和厉害。时实实地的教育，能使工人记忆犹新，不再重犯。

　4)、年末，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类、分析总结。组织职工学习，反思。举一反三，将身边人的事故作为我们自己的警示，从中吸取教训，避免类似事故发生。

　5)、积极学习、宣传国务院发布的 22、23 号文件，及国家安监局下发的 41 号文件《危险化学品企业安全生产许可证实施办法》，2016年集团公司、我公司的 1 号文件，集团公司下发的《11.22 会议精神和安全生产工作十四条措施的通知》。让广大员工学法、知法、守法。

　6)、继续组织员工学习落实集团公司下发的 五想五不干 、 三基调研 、安全技术 会诊 、安全生产百日大检查、安全质量标准化的达标验收等一系列的措施和指示精神。让广大员工及时的学习和掌握集团公司的新标准，一切按标准作业，规范行为;使员工上标准岗，干标准活。

　三、注重现场监管，治理隐患、防范事故。

　安全管理工作重在现场、一线班组。因此，我们非常重视现场安全监督和管理。牢固树立 工作在现场，管理在现场 的思想观念。有了各种规章制度，规章制度到底有没有实施?实施了，效果怎么样?现场是不是安全?存在哪些问题?如何解决?这些问题坐在办公室是无法真正解决的。

　心沉下来，人深入下去，问题才能浮起来 。管理人员要真正深入基层、深入现场，抓执行、抓落实。对于存在的安全问题，不要 捂着 、 盖着 ，这样问题永远解决不了，累加到一定程度，必然会出事故。要敢于亮 家丑 ，与大家一道分析、解决。结合公司的现场安全管理制度、安全方针和安全隐患治理目标具体做了以下工作：

　1、坚持每日督促各班做好 三讲教育 良好习惯。让班组长利用班前、班后的时间对生产安全进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。班长要在安排落实每一项工作前先交安全底、先念安全经，安全交底要有针对性、可操作性，安全措施可靠、可行。

　2、按时督查各班组安全活动开展情况，并且主任及安全员每月也参加班组安全活动一次，并对每月的安全活动进行认真的查阅及签字。

　3、加强现场管理及安全隐患排查工作。让员工树立 隐患可控，事故可防 的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。

　海恩法则 指出：

　每一起严重事故的背后，必然有 29 次轻微事故和 300 起未遂先兆以及 1000 起隐患 。如果我们能够高度重视，超前预防，管理前移，重心下移，在源头上下功夫，及时发现各种苗头和征兆，及时处理各类隐患，任何事故都是可以预防的。因此，车间加大现场安全检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员对设备、现场、安全进行综合检查 2 次，特种设备、行车、焊机的专项检查各 2 次;全年综合检查 36 次，专项检查 40 次，季节性检查 4 次;全年共查设备隐患 130 项，均已得到及时整改，避免了重特大事故的发生，无形为公司带来了效益。查违章违纪 112 人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向到底不留死角的系统的安全检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、早消除。决不为

　公司添麻烦，确保机修一方平安。

　4、全年共参加公司组织的技术、专业性检查 18 次，每次检查都本着对公司、对员工、对社会高度负责的态度，全年历次检查共查隐患196 项，每次检查都仔细认真，不留死角、不走过场、不流于形式。

　5、我车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的隐患 36 项，100%得到整改，并进行了复查，及时反馈到安监处。还制定了考核办法。

　6、在公司扩建及技改现场监督与管理方面。

　全年扩建工作重点放在公司新增 20 万吨氨醇技改项目上，1~6 月份，3#尿素新上三台 6M32 压缩机的安装、调试;西厂 5#、9#、15#和东厂7#、10#炉技改;1#造气新上风机的安装、配管;西厂新上脱硫塔的吊装、就位和气、液相管的预制、配置和内件的安装; 7~8 月份，3#尿素新上三台 6M32 压缩机的调试、空运转、试运转及投入生产;新增20 万吨氨醇技改项目部分设备的单机安装;低压醇装置吹净、调试和试运行。9~12 月份，型煤装置设备的安装、就位、调试、试生产、投入生产。新增 20 万吨氨醇技改项目部分设备的试车、塔内件、填料、触媒的装填、管道吹除、盲板的加拆及装置的开车等。车间加大对扩建、技改现场的监督检查力度。并对以上所有项目都成立项目组，确立负责人，也就是安全第一负责人;对所有项目都制定安装方案和风险分析及组织项目组成员学习、领会和签字后放大张贴。通过以上措施的落实和强有力的安全监督，确保各项目、技改工作都能做到安全施工。

　7、做好检、维修现场的监督及检查工作。

　全年公司共系统停车检修 6 次，事故停车应急检修 2 次;限电检修 2次，更换甲醇、联合触媒 2 次，炉底大修 18 台次;压缩机检修 123 台次;带堵漏 11 次。在每次检修前，我车间都召开检修碰头会，确立项目负责人，也就是安全责任人;车间都制定了周密的检修计划及检修方案，强化风险分析，落实预防措施。要求作业人员学习作业组制定的危险因素分析及周密的预防措施，并张贴于众;让参与检修的人员都能 知风险、懂防范 。同时车间领导也在检修现场，检查、监督各种措施的落实情况及为项目检修做好指导和服务工作，实现了各大修、项修工作按时完成又确保无重大事故的发生。

　四、做好夏季的防暑降温和冬季三防工作。

　由于我车间的工作性质，流动作业、高危作业、漏天作业较多，稍有不慎，极易发生中暑、中毒事故。因此，我车间做好夏季防暑降温和冬季三防工作显得尤为重要，坚决杜绝此类事故的发生，必须把此项工作做实做细，具体做了一下工作：

　1、有益避让高温期，在特别三暑天的时候，我车间加工工段根据工作需要调整上班及作息时间。

　2、学习宣传夏季防暑降温知识和冬...

篇六：冬季三防工作总结

环保部年度工作总结

　 安全环保部年度工作总结

　 今年，安全管理部在项目部领导的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以开展安全生产月为契机，有针对性地开展了一系列安全生产检查、宣传、教育等活动，通过加强市政施工安全生产管理工作，完善和落实系列安全管理措施，加强对各分部工程的安全监管，加大对各分部安全隐患的排查力度，使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结汇报如下:

　 一、安全管理工作开展情况

　 1、2019 年安全环保部积极开展员工三级安全教育，组织学习贯彻集团安全标准化，进入安全生产月，安全环保部积极组织开展安全生产月和安全生产万里行活动，组织开展消防安全培训及消防、地震演练活动，开展了“安全月动员与签字活动”、组织全体人员观看事故警示教育片、安全环保专题推进会、开展“消防安全知识讲座及消防安全演练”、开展“抗震应急疏散演练”、在各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅，积极组织全员参加淮北市网上“安康杯”安全知识竞赛活动、发放安全知识手册，安全生产咨询宣传等主题鲜明、效果卓越的活动内容，各项目分部制作安全宣传版面，开展安全专项检查，通过这些组织宣传工作，极大的强化了总包部及各分部员工的安全意识。2、根据各分部的施工生产特点，分别开展安全生产检查，对各分部除了每天的安全巡查工作外，每旬开展一次旬检，每月一次月度安全大检查。在对施工现场安全生产、文明施工的日常检查中，只要发现是安全隐患问题，立即下达安全隐患整改通知书，并限期整改落实复检。对于整改不到位或习惯性违章以及重大安全隐患，根

　据奖罚措施下发安全处罚单。

　 另外，安全环保部坚定不移的贯彻落实集团及公司下发的安全文件精神。开展夏季、冬季三防工作、安全攻坚活动、安全信用评价工作、安全生产责任制考核工作。同时根据当地政府及住建部门的文件及要求开展扬尘治理等环保工作，辅助开展农民工实名制考勤工作。

　 二、安全生产目标完成情况

　 2019 年，项目部安全生产目标完成情况比较理想，死亡率、重伤率、轻伤率均为零，完成与公司签订的安全生产责任书内的全部任务。

　 三、目前主要存在的问题 2019 年，我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍然有不足之处。部分工人安全生产意识薄弱，安全生产工作在思想上重视不够，由于工序转换快，施工劳务人员流动性大、素质偏低、年龄偏大、安全意识淡薄，工作经验少，导致安全生产工作落实存在一定的难度。对于安全的违章行为的处罚的力度不大，在安全管理工作中没有能够有效的开展多种形式的安全教育和培训活动，安全培训和教育的方式少。

　 在接下来的工作中，我们将针对这一薄弱环节进行严格的管理，加大制度管理力度，开展多种形式的安全教育，增加安全培训和教育的方式，提高工人的安全意识。2019 年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将在项目领导的带领下，进一步加强安全管理工作，加大安全生产监管的力度.严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼.为公司的发展进一步创造良好的安全环境。四、2020 年安全管理工作计划 1、2020 年度安全环保部全体人员将努力工作.确保全年安全无事故和无环境污染事故。

　 2、严格落实集团及公司下达的各项安全文件精神，完成当地政府及住建部门的各项管理工作要求。

　3、监督落实安全措施费的投入和使用情况。

　 4、认真执行和落实集团安全生产标准化施工内容。5、加大对特种机械设备的管理，对挖机、铲车、叉车、塔吊等设备必须做登记备案后使用，操作人员一律持证上岗。6、认真搞好现场安全检查工作，善于发现安全隐患，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在重大安全隐患的部位，勒令停工整改。7、做好安全资料的收集整理工作，开展多种形式的安全生产宣传工作，做好新进员工的三级安全教育工作。8、加强对管理人员的新的规范和技术标准的安全教育，共同提高安全意识、管理水平和管理能力。

　 9、加大人才培养和技能培训，2020 年的培训计划已上报，计划复训培训人员 13 人，涉及 2 个特殊工种和三类人员安全证的复训培训考证，其中 3 人参加三类人员安全证的复训培训考证，6 人参加三类人员安全证的复训培训考证，4 人参加特殊工种培训。10、确保公司安全生产和文明工地指标的完成，实施年度目标考核。

　 五、建议

　 就今年的工作中，高县项目部的日常安全管理工作存在一定的问题。对于转型项目，尤其是房建、市政道路项目，专业性人才不足是最大的问题。安全管理部所有管理人员均没有房建、市政道路施工的专业知识和管理经验，对各工序各危险源都是从资料上学习得来没有实际管理经验。我们日常的安全管理工作都是边学习边管理边学边做。所以，在安全管理工作中本身就存在一定的隐患，希望能让安全部门管理人员多出去学习或培训。

　 所以接下来的工作中，特别是体育场的建设，需要经验丰富的安全管理者来实际管控施工现场，及时有效的排除现场生产中出现的安全隐患，特别是专业性

　较强的安全隐患，才能为项目的建设提供有力的安全保障。

篇七：冬季三防工作总结

　机修车间 7 2017 年度安全工作总结和机关两学一做心得体会汇编

　机修车间 7 2017 年度安全工作总结

　机修车间 20**年度安全工作总结

　 机修车间 11 年安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。基本上实现了年初制定的安全目标。但全年的安全生产形势不容乐观，微小事故还是发生了 2 起（一起人身伤害事故和一起着火事故）。为稳定生产，完成全年生产任务及车间各项工作的顺利开展提供了有力的保障。具体工作总结如下：

　一、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。

　1、车间安全管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的安全管理制度是做好安全工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了《机修车间安全绩效考核条例》、《春节安全管理制度》、《安全学习教育、考核制度》、《班组长、安全员安全考核制度》、《车间级安全合格班组的评比标准及考核细则》、《检维修、项目现场安全考核制度》、《机修车间应急预案》等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让广大员工有制度可依，有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广大员工创造良好的作业环境。

　2、结合我车间人员多、工作环境复杂、现场多、工种杂、交叉作多、新项目介入多、新设备投入多等情况，在去年的基础上又新增、修订、完善岗位的《各岗位安全风险评价及预防措施》并装定成册，下发到个班组，要求员工学习、领会并掌握。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险，懂防范”。

　 2

　3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增强员工对设备的爱惜程度。并制定了考核办法。

　（1）

　、对起重车辆实行包机制，做到一班一检，实现各车辆能安全稳定运行及安全吊装。车间对吊叉车建立台帐，并定期的检查、维护和保养，坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。

　（2）、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查，对存在问题的焊机，抽调专人进行集中维修，消除隐患，全年共发现整改焊机隐患 39 项，大修焊机 25台；同时为了保障焊机的作业环境安全和防潮遮雨，车间特为加工的焊机加工了焊机工具房，车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房 1 座，这样既保障了焊机作业时设备、人身安全也减少了电工接线的次数。

　二、加大安全宣传力度，强化员工安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。

　安全宣传、教育就是拓宽职工的安全知识面，提高职工安全意识和防范事故的能力。通过宣传教育，让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念；进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互救知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础，我车间具体做法有以下几点：

　（一）、加强安全宣传，提高安全意识。

　1、在公司安监处的协助下做到各种警示标语及时上墙。全年共张贴上墙标语 16幅。

　2、全年共出安全板报 52 期，张贴《安全生产报》48 张。

　3、做好安全月期间的安全宣传教育工作，达到以月促年的良好效果。

　 3

　1）

　、车间利用板报出四期安全月特刊，宣传安全月主体：

　“安全责任、重在落实”。着力增强全车间员工的安全责任意识、发展意识。为此，我们特别摄制了《安全责任、重在落实》专题宣传。

　2）、张贴安全宣传画 16 幅。

　3）、开展贴近工作、贴近岗位实际的安全演讲、安全征文竞赛活动，进一步提高大家的安全素质，掌握安全技术，增强安全意识和安全氛围。确实达到以月促年的成效，有力的推动安全工作稳步发展，再上新台阶。

　4）、在安全月期间要求各班对本岗位进行全面的隐患排查，共查隐患 43 项，得到了及时的整改，巩固、稳定了公司的安全生产。

　5）

　、在安全月期间组织员工观看了安全电教片 5 场次。

　（二）、把好员工安全教育关口，增强员工安全综合素质。

　1、安全教育从源头抓起，狠抓新员工安全入职教育关。

　针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点，各岗位安全知识、危险因素分析及预防措施、公司重大危险源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救知识等为教材，对新工人进行实际理论知识教育和现场模拟示范演练，这样既增强了理论知识也提高了他们动手的救护能力。然后严格考试，合格后方可上岗。车间安全教育合格后既使分到一线岗位，也继续关注新员工安全再教育的跟踪和服务，为做好新员工的管理和监护，及时的与他们找师傅、签合同。并借此机会也明确了师徒双双的安全责任和义务。有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。全年车间共教育新工人 63 名，其中包括新分配的大中专生 14 名，中专实习生 34 忙，**实习生 8 名，安固公司新工人 5 名，新招临工 2 名。通过以上教育方式的得力实施，保证了他们安全上岗。

　2、抓好日常教育工作。

　 4

　1）

　、我车间全年共收集典型的事故案例 123 起、安全技术知识 23 项；安全法律、法规 8 条。教育贴合本车间实际、岗位实际，车间定于每月 5 号在东五楼举行一次 2 小时的安全知识、安全技能的培训及教育。全年共学习 25 次，共达 50 个学时，受教育人数达 5000 多人次，让员工学习并掌握安全知识及本领，工作起来才能安全规范，为安全文明检修提供了可靠的保障。也让广大员工从思想上得到我“我要安全到我能安全、我会安全”的转变。

　2）、车间每月 28 日按时召开车间安全例会，有主任、分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组安全员参加，积极宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、政策。牢固树立“安全高于一切，一切服从安全”这一核心理念。这是指导集团公司安全生产的灵魂。也是我们一线车间的安全生产的灵魂。让管理人员、班组长意识到安全生产事关职工群众生命财产，事关企业的形象和声誉。重视安全生产，怎样强调都不为过；抓好安全生产，任何时候都不能疏忽。我们必须清醒地认识到，我们发展的最终目的就是让职工群众过上更好的生活。发展是硬道理，但发展并非不计代价。我们必须把人的安全放在第一位，正确处理好工作进度、质量、安全、效益的关系，坚决把各项安全规章制度落实到生产、管理的全过程，守住安全生产这条红线。同时对管理人员、班组长、安全员也灌输对于安全工作要有耐心。安全生产是一个老生常谈的话题，时间长了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生产又是一项系统工程，涉及方方面面的工作，没有任何捷径可走，不可能一劳永逸、高枕无忧，在任何时候都是一项“零起点”的工作。为此，我们必须本着“安全生产只有起点，没有终点”的态度，永远从零开始，不折不扣、老老实实、不厌其烦地抓好这项工作。会上，要求各班组在安全、设备、管理及现场方面存在的问题反映到车间，由车间出面协助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过安全例会的开展、交流、沟通及总结各班组上月的安全工作情况，好的工作方法和经验大家分享推广，差的进行批评、教育和引导。

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　3）、加强现场查违、纠违、治违教育的力度。车间管理人员每日必开展两次以上的安全巡检，在巡检中发现的违章违纪及时的纠正和教育，动之以情、晓之以理让他们知道违章的后果和厉害。时实实地的教育，能使工人记忆犹新，不再重犯。

　4）、年末，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类、分析总结。组织职工学习，反思。举一反三，将身边人的事故作为我们自己的警示，从中吸取教训，避免类似事故发生。

　5）

　、积极学习、宣传国务院发布的 22、23 号文件，及国家安监局下发的 41 号文件《危险化学品企业安全生产许可证实施办法》，20**年集团公司、我公司的 1 号文件，集团公司下发的《 11.22 会议精神和安全生产工作十四条措施的通知》。让广大员工学法、知法、守法。

　6）、继续组织员工学习落实集团公司下发的“五想五不干”、“三基调研”、安全技术“会诊”、安全生产百日大检查、安全质量标准化的达标验收等一系列的措施和指示精神。让广大员工及时的学习和掌握集团公司的新标准，一切按标准作业，规范行为；使员工上标准岗，干标准活。

　三、注重现场监管，治理隐患、防范事故。

　安全管理工作重在现场、一线班组。因此，我们非常重视现场安全监督和管理。牢固树立“工作在现场，管理在现场”的思想观念。有了各种规章制度，规章制度到底有没有实施？实施了，效果怎么样？现场是不是安全？存在哪些问题？如何解决？这些问题坐在办公室是无法真正解决的。“心沉下来，人深入下去，问题才能浮起来”。管理人员要真正深入基层、深入现场，抓执行、抓落实。对于存在的安全问题，不要“捂着”、“盖着”，这样问题永远解决不了，累加到一定程度，必然会出

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　事故。要敢于亮“家丑”，与大家一道分析、解决。结合公司的现场安全管理制度、安全方针和安全隐患治理目标具体做了以下工作：

　1、坚持每日督促各班做好“三讲教育”良好习惯。让班组长利用班前、班后的时间对生产安全进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。班长要在安排落实每一项工作前先交安全底、先念安全经，安全交底要有针对性、可操作性，安全措施可靠、可行。

　2、按时督查各班组安全活动开展情况，并且主任及安全员每月也参加班组安全活动一次，并对每月的安全活动进行认真的查阅及签字。

　3、加强现场管理及安全隐患排查工作。让员工树立“隐患可控，事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出：“每一起严重事故的背后，必然有 29 次轻微事故和 300 起未遂先兆以及 1000 起隐患”。如果我们能够高度重视，超前预防，管理前移，重心下移，在源头上下功夫，及时发现各种苗头和征兆，及时处理各类隐患，任何事故都是可以预防的。因此，车间加大现场安全检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员对设备、现场、安全进行综合检查 2 次，特种设备、行车、焊机的专项检查各 2次；全年综合检查 36 次，专项检查 40 次，季节性检查 4 次；全年共查设备隐患 130项，均已得到及时整改，避免了重特大事故的发生，无形为公司带来了效益。查违章违纪 112 人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向到底不留死角的系统的安全检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、早消除。决不为公司添麻烦，确保机修一方平安。

　4、全年共参加公司组织的技术、专业性检查 18 次，每次检查都本着对公司、对员工、对社会高度负责的态度，全年历次检查共查隐患 196 项，每次检查都仔细认真，不留死角、不走过场、不流于形式。

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　5、我车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的隐患 36 项，100%得到整改，并进行了复查，及时反馈到安监处。还制定了考核办法。

　6、在公司扩建及技改现场监督与管理方面。

　全年扩建工作重点放在公司新增 20 万吨氨醇技改项目上，1~6 月份，3#尿素新上三台 6M32 压缩机的安装、调试；西厂 5#、9#、15#和东厂 7#、10#炉技改；1#造气新上风机的安装、配管；西厂新上脱硫塔的吊装、就位和气、液相管的预制、配置和内件的安装； 7~8 月份，3#尿素新上三台 6M32 压缩机的调试、空运转、试运转及投入生产；新增 20 万吨氨醇技改项目部分设备的单机安装；低压醇装置吹净、调试和试运行。9~12 月份，型煤装置设备的安装、就位、调试、试生产、投入生产。新增20 万吨氨醇技改项目部分设备的试车、塔内件、填料、触媒的装填、管道吹除、盲板的加拆及装置的开车等。车间加大对扩建、技改现场的监督检查力度。并对以上所有项目都成立项目组，确立负责人，也就是安全第一负责人；对所有项目都制定安装方案和风险分析及组织项目组成员学习、领会和签字后放大张贴。通过以上措施的落实和强有力的安全监督，确保各项目、技改工作都能做到安全施工。

　7、做好检、维修现场的监督及检查工作。

　全年公司共系统停车检修 6 次，事故停车应急检修 2 次（我车间参与的）；限电检修 2 次，更换甲醇、联合触媒 2 次，炉底大修 18 台次；压缩机检修 123 台次；带堵漏 11 次。在每次检修前，我车间都召开检修碰头会，确立项目负责人，也就是安全责任人；车间都制定了周密的检修计划及检修方案，强化风险分析，落实预防措施。要求作业人员学习作业组制定的危险因素分析及周密的预防措施，并张贴于众；让参与检修的人员都能“知风险、懂防范”。同时车间领导也在检修现场，检查、监督各种措施的落实情况及为项目检修做好指导和服务工作，实现了各大修、项修工作按时完成又确保无重大事故的发生。

　四、做好夏季的防暑降温和冬季三防工作。

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　由于我车间的工作性质，流动作业、高危作业、漏天作业较多，稍有不慎，极易发生中暑、中毒事故。因此，我车间做好夏季防暑降温和冬季三防工作显得尤为重要，坚决杜绝此类事故的发生，必须把此项工作做实做细，具体做了一下工作：

　1、有益避让高温期，在特别三暑天的时候，我车间加工工段根据工作需要调整上班及作息时间。

　2、学习宣传夏季防暑降温知识和冬季三防知识的教育，并对各班组进行防中暑和防中毒事故演练，在演练时特强调对中暑者、中毒者的现场救护模拟上的知识和要点。

　3、为响应公司“战高温...

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