2023年度交警车管所上半年工作总结汇报_ (全文完整)
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交警车管所上半年工作总结汇报
交警车管所上半年工作总结汇报
车管所上半年工作总结
今年上半年,XX大队车管所在各级公安机关的莅临指导和大队的关心下,以科学发展观为指导,积极开展“执法教育整顿”、“创先争优”以及“人民警察核心价值观”专项教育整治活动。加强队伍建设、业务培训和信息化应用,落实便民利民各项服务举措,不断提高业务水平和为民服务意识,努力构建和谐的警民关系。全面贯彻落实《机动车登记工作规范》和《机动车驾驶证业务工作规范》要求,积极学习公安交通管理综合应用平台的各项操作技能,实现车驾管工作的规范化管理,圆满完成了XX-XX年度车辆管理所等级评定工作。大力开展追缴已达报废机动车和公路客运交通安全隐患排查整治工作,努力打造平安春运,较好的完成了车驾管各项工作任务和要求,为促进XX经济又好又快发展创造了安全畅通、和谐有序的道路交通环境。
一、今年上半年车驾管业务开展情况。
上半年共受理注册登记机动车6246辆,转移登记67辆,变更登记5辆,注销登记380辆,档案更
正3次,转入业务2辆,年审检验车辆9634辆,其他业务567辆。
险车辆”的底数、类型和隐患程度,车管所积极牵头并与基层中队协调配合,组织查验民警深入XX市所有客运企业,认真开展“危险车辆”排查工作。
对参加春运的卧铺客车、公路客车,按照排查内容由查验民警进行逐一排查登记,同时录入“安徽省重点车辆及驾驶人监管系统”。对于排查确认为“危险车辆”的车辆,车管所将信息抄告交通运管、教育主管部门,建议暂停营运、运输;对于排查确认为“隐患车辆”的,出具车辆隐患整改通知单,要求限期整改。
三、顺利启动调整小型机动车号牌选号方式。
车管所按照上级要求,按时同步启动小型机动车号牌新的自编自选方式,同时保留了原“个性化”号牌选号方式,停止了“六选一”选号方式。
为确保此次工作顺利实施,XX大队领导高度重视,精心部署,迅速组织落实。同时积极向支队和市所汇报有关情况,争取各方面的支持。一边会同有关具体落实人员,分析研判形势,合理分配任务,研究制定工作实施方案。一边通过市民论坛,在第一时间将此次小型汽车新的选号方式、选号规则向广大市民、机动车主和驾驶员朋友做好宣传工作。
副局长兼交警大队长张金宝及交警大队领导、大
队执法监督员、督察大队负责人、社会各界人士等到现场观摩,新闻媒体进行了相关采访、报道。
新的选号方式是车主充分享有号牌资源自主权的重要体现,把公正、公开、透明的社会管理创新工作落到了实处,是提高车管工作社会公信力的积极举措,受到了社会各界和广大车主的一致好评。
四、更新硬件设备,积极熟悉“六合一”综合应用平台,提高为民办事效率。
“六合一”综合应用平台是以现有公安交通管理信息系统为基础,融合机动车登记、驾驶证管理等六个业务系统,对数据资源、软硬件平台、业务流程增加了多项监管措施,促进了信息共享和资源利用水平,方便操作且加强了信息安全管理。
车管所利用休息时间,根据不同的业务岗位和操作权限,对升级后“六合一”综合应用平台进行了直观地学习,了解相关业务及操作流程,同时就综合应用平台中新增功能、业务界面调整、系统设置与维护、系统的使用及常见问题的解决方法作了详细介绍。
为更好的推进社会管理创新服务工作,保证各项车驾管业务数据、图像等传输速度和质量,大队多方筹划资金,更新了服务大厅前台窗口电脑设备和科目一考试机,对电脑和络进行维护和测试,大大缩短了
群众办事时间,提高了工作效率。
五、启用科目一考场考试机位视频监控系统,做好小型汽车类驾驶人科目一考试下放工作。
科目一考试视频监控系统对考场内考试员监考和考生考试过程进行实时摄像并通过互联同步传输到安庆市支队车驾管中心。考生考试期间系统将自行拍照与报名照片进行认证比对。同时对考试情况形成了全方位、立体式的监控管理,任何违法现象和考试作弊行为,都将一览无余,使整个考试过程更趋向公开、透明。
驾驶人科目一考试视频监控系统的启用和远程监控、监督,规范了机动车驾驶人考试工作,也为警务监督管理以及考试纠纷取得了真实有效的音像资料,切实推进了信息化建设和执法规范化建设工作,提高了机动车驾驶人管理服务水平,为小型汽车类驾驶人科目一考试下放工作做好了准备。
六、积极开展“执法教育整顿”、“创先争优”以及“人民警察核心价值观”专项教育整治活动。
严格按照上级要求,紧密结合车管工作实际,善于听取在日常工作中的意见和建议,把日常业务工作与队伍建设、绩效考核和“执法教育整顿”、“创先争优”以及“人民警察核心价值观”专项教育整治活动
有机的结合起来,通过有目的有组织的精心谋划,以内容丰富、形式多样、重点突出、特色鲜明的形式来做好此次活动。
紧密结合贯彻落实全国公安机关执法规范化建设阶段总结推进会议精神,以省厅、安庆市局《XX—20XX年执法规范化建设工作规划》为依据,本着实事求是的原则,落实自查自纠,完善公安机关窗口服务管理制度,提升执法信息化应用水平,提高车管服务质量,增强公安机关执法公信力。
七、加强对已达强制报废车辆的清理和追缴工作。
为进一步加强“道路客运安全年”活动,推进道路交通安全专项整治行动,副大队长鲁志明和所长施中华深入机动车安全技术检测站、XX市农机监理站、XX市机动车驾驶员培训学校、安徽省大胜驾驶培训有限公司和市多家汽车运输公司,认真落实“四见面”、“两检查”、“一教育”等工作措施。
通过与上述单位的协调与沟通,强化了车辆安全技术源头管理和车辆查验力度,严格了对存在非法改装、安全装置配置不齐全、技术条件达不到要求的检测核查。加强了与农机部门的信息沟通,同时督促两所驾校全面落实使用计算机计时培训管理系统,完善
设上的新期待,实现车管所正规化建设中的新突破、新发展。
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