生产质量先进个人主要事迹6篇

生产质量先进个人主要事迹6篇生产质量先进个人主要事迹　工厂优秀员工个人先进事迹材料范文22篇　姓名/Name：李晓云/LiXiaoyun　部门/Dept.：销售部/Sales　职位/Pos下面是小编为大家整理的生产质量先进个人主要事迹6篇,供大家参考。

篇一：生产质量先进个人主要事迹

优秀员工个人先进事迹材料范文 2 2 篇

　 姓名/Name：李晓云/LiXiaoyun

　 部门/Dept.：销售部/Sales

　 职位/Position:技术支持工程师/TechnicalsupportEngineer

　 年资/ServiceYears：10years4months

　 出勤/Attendance：100%

　 违纪/Misconduct：No

　 业绩/achievement：

　 1.协助销售人员拜访客户，客户技术采购人员经常遇到的技术问题解答及产品的特点选型配置注意事项解释，对技术问题给予客户及销售人员的积极响应，当天给予回复，向已安装门系统的问题分析及提供解决处理方案，同时对现场的人员提供安装指导和安装注意事项的培训;年度拜访，现场客服，接待客户累计 80 次。

　 2.针对目前经常出现的客户反馈问题，更新订单技术格式页，从而避免了一些常见的质量反馈问题的再次发生;及时与 RD 沟通，通过更新格式页和技术 BOM 配置，优化产品了结构，简化了销售人员和客户在选型时的确认过程。

　 3.建立产品资料公共平台，将销售人员常用的文件归档供查询，周期性地与技术部门联系并更新目前最新的文件内容，销售人员可以随时查询到最新的技术资料。解决了之前销售人员无法快速找到相应技术文件的问题，极大提高工作效率;并总结产品技术范围及文

　件供各位销售工程师向客户做产品推荐的时候使用，提供了销售人员的“工具书”。

　 4.上半年拜访了上海三菱，上海东芝，大连星玛，上海现代，上海蒂森，等电梯企业，为后期的合作做了前期的产品配置及配套作了介绍和说明，上海三菱及大连星玛有望在大开门门系统和防火门与威特合作，上海现代俄罗斯防火门项目也是威特需要努力的大项目之一，上海蒂森在中高速安全部件和大开门门系统希望和威特有更进一步的沟通和合作。上海东芝标准门配置部分作了前期的技术澄清和配置说明。

　 5.江南嘉捷和沈阳博林特澳洲市场，取得较大的突破，目前均为标配威特的防火门系统。

　 姓名/Name：樊正平/EllenFan

　 部门/Dept.：质量部/Quality

　 职位/Position:质量工程师/QualityEngineer

　 年资/ServiceYears：1year5months

　 出勤/Attendance：100%

　 违纪/Misconduct：No

　 业绩/achievement：

　 1.工作积极，在质量部日常工作中能始终充满热情地面对，认真负责。不放过任何一个细小的质量问题。做事情有条理，处理客诉能提出自己独到的见解，是其他工程师的榜样。

　 2.提出了很多合理化创新建议：1.AMD 门板铁皮装潢面，开胶、开裂、折弯角度偏大。在 14#折弯机导入越程尺寸通止规，防止不良品流入 AMD 装潢线;2.机器人 AP/AA 立柱焊接有虚焊现象。在IQC/C 导入立柱本体折弯检具。产线发现不良可以即时判断是否是料况不好。减少不良处理时间;3.迅达反馈挂件上的触点触座干涉。导入 EN81 检具，中间通止规 1~3mm，两侧通规 0.5mm;4.与 IE 合作，在电极头上设置打磨终止线。要求产线按要求更换电极。图纸已完成，待发采购转交供应商;5.电极直径尺寸变化使得焊接参数需要设定公差带，这也带来了虚焊风险。已建议 IE 在自动焊接线导入电极帽打磨器。一来可以使电极直径保持不变，第二使得电极帽底部受力面均匀，从面改善了焊接质量。产线试用是 OK 的，但供应商报价太高，目前还未正式导入;6.喷涂线经常反馈焊点高度影响外观，需要后道返工。通过外观测试后制定焊接检验标准：平纹(气保焊 A 级面≤0.1mm、B 级面不能有明显变形;点焊=0mm),锤纹≤0.2mm。目前暂未收到喷涂线关于焊点外观的投诉;7.迅达投诉上坎变形严重。已与 RD 联系设定上坎折弯重点尺寸公差和形位公差。目前与 IE 合作评估设备模具能力。以期保证组装线不用再使用整形工具，而导致上坎严重变形;8.参与 Pegasus 项目，提供首样检测报告和检验文件。目前完成中分和旁开样品检测，41C 订单生产中;9.参与 HydraEVO 项目，拟定在 **.Aug 底完成样品首检和检验文件。

　 3.已完成 ISO9001 和 ISO14001 国家注册认证考试。

　 4.已完成建筑工程国家注册认证考试

　 姓名/Name：施伟/BensonShi

　 部门/Dept.：质量部/Quality

　 职位/Position:供应商质量工程师/SupplierQualityEngineer

　 年资/ServiceYears：3years1month

　 出勤/Attendance：100%

　 违纪/Misconduct：No

　 业绩/achievement：

　 1.新供应商导入，参与审核开发了“上海产兴”、“常乐粉末冶金”等汽车零部件行业供应商，此类供应商的成功引入，提升了威特供应商的整体水平也。为公司曳引机、SCC 等项目上的零件采购提供了及时、优质的保障。

　 2.物料质量提升，每月参与对供应商绩效的考评，针对异常供应商进行问题检讨以及辅导改善，督促其持续改进，推动供应商成立完善的质量保证小组，把好最后一道关，将异常控制在其厂内。负责的供应商总的 PPM 持续控制在 3000 以内。

　 3.新项目与专案，做好本职工作的同时做好 backup，在 SQE 人力严重缺乏的阶段，参与 EVO、KSD 等新专案项目的导入

　 4.材料异常处理，针对外协的产品交期紧、品种杂、质量不稳定的现况，积极与供应商讨论解决处理方案，前往供应商端协助供应商完善其质量管理体系和质量控制方式，为供应商保质保量按期交货提供了保证。负责追踪确认供应商的改善报告及实施效果，必要时进行现场审核检查以及辅导。

　 5.供应商的奖罚，定期给有优秀供应商以邮件的形式进行褒奖，激励供应商持续进步，及时对供应商产生的进料不合格与红桌子不合格进行扣款，保证公司经济权益不受供应商侵害。

　 姓名/Name：费袁/FeiYuan

　 部门/Dept.：设施部/Facility

　 职位/Position:技术员/Technician

　 年资/ServiceYears：3years11months

　 出勤/Attendance：100%

　 违纪/Misconduct：No

　 业绩/achievement：

　 费袁 ** 年 8 月加入公司。主要负责模具管理及剪冲折设备的维护维修工作。自身特点：工作认真、务实、有团队精神，能主动完成本职工作。同时也能在工作中总结经验，不断提高自身的维修技术，并在实际工作中得到运用。

　 一.模具管理方面：

　 自接手模具管理工作以后，优化了模具的管理流程，认真做好每副模具的入库、领用、维护，尤其加强了模具维护环节，模具的报废率得以明显降低，降低了生产成本。例如：冲模的检查研磨次数由原来的每月 1 次，增加为半月一次，确保模具一直处于最佳使用状态，延长使用寿命，同时从报废的旧模具上拆解有用部分，用于维修时再次使用，节约了维修成本。剪板机刀片：在每月保养中加入了剪板机刀片的间隙调整，是刀片的修磨有原来的 3 个月一次延

　长为半年一次，每年节约了 32000 元的刀片修磨费用，刀片的使用寿命也延长了三分之一。

　 二.设备维修方面：

　 能从最简单也是最重要的机床润滑维护和漏油检查做起，并能从中找到原因，加以改善。譬如：发现折弯机的比例阀有渗油现象，影响机床的折弯精度，查到原因是其中一个密封件老化所致，而换一整套进口的密封件需要 6—7 千元，交货期 15 天。可是，他在采购部和其他同事的帮助下，花已 1 百多元找到了相同规格的国产密封件，最快速度修复了机床，大大降低了折弯机故障对生产造成的影响，也降低了维修费用。

　 总之，费袁已日渐成熟，以其勤奋、务实、有效的工作成为设施部的重要一员。

　 姓名/Name：范荣/FanRong

　 部门/Dept.：生产部(门工厂)/Production(Doors)

　 职位/Position:班长/Monitor

　 年资/ServiceYears：9years4months

　 出勤/Attendance：100%

　 违纪/Misconduct：No

　 业绩/achievement：

　 该员工进入公司九年，这九年也使该员工从一名普通的新员工成长为一名熟练掌握各种包装技能的优秀班组长。

　 在工作中，努力配合经理主管的工作安排，用心帮助新任班长熟悉工作，保质保量的完成各项任务。并能细心观察，对工作中发现问题能及时反馈：如新开 AMD 纸箱流水线过程中，经过自己的观察发现使用外套型塑料袋来代替火焰封膜，不仅提高了生产效率，还减少了液化气类的安全隐患;在夏天穿着短袖包装作业时发现在包装门板时手臂容易接触到门板装潢面快口，通过及时反馈后得到了相应的支持，现在有了套袖的保护，使得作业时不容易受到伤害等。对 5“S”的严格要求，AA 门板锤纹线的工具摆放凌乱，经过归类，使用料盒定位，不但美观，而且减少了寻找工具的时间。

　 每天协助主管对生产现场的管理，及时有效的沟通，确保了生产工序的流畅性和出货的及时性。

　 姓名/Name：沈西朋/ShenXipeng

　 部门/Dept.：生产部(门工厂)/Production(Doors)

　 职位/Position:班长/Monitor

　 年资/ServiceYears：3years5months

　 出勤/Attendance：100%

　 违纪/Misconduct：No

　 业绩/achievement：

　 自我评价：

　 我在过去的几年里,我看到了公司的快速发展和壮大,我在领导与同事的帮助下,学到了很多知识,掌握了各种生产技能,参与工作区域规划,合理的利用工作场地,正确的摆放各种物理,使工作中更方便快

　捷拿到所需的物料,节约了拿取物料的时间,更好的提高了生产效率。

　 提出了工作区域的安全隐患,对于存在安全隐患的区域实行了整改,有效的降低了安全事故的发生,至今未发生一起安全事故。

　 注重团队的合作,通过组织员工的各种活动,使员工彼此了解对方,增加彼此的配合,使其团队在工作中优于其他班组。

　 姓名/Name：邹荣艳/ZouRongyan

　 部门/Dept.：生产部(门工厂)/Production(Doors)

　 职位/Position:工人/Operator

　 年资/ServiceYears：11years10months

　 出勤/Attendance：100%

　 违纪/Misconduct：No

　 业绩/achievement：

　 自我评价：

　 首先，感谢领导给我这次评选优秀员工的机会，也感谢您能在百忙中看我这份自荐书。

　 自 ** 年 9 份进公司，曾在电焊岗工作多年，现任职于钢板岗的冲床上。在工作中并没有为公司做出了不起的贡献，也没有取得特别值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力尽力尽快地完成每一次任务，以严谨的工作态度来对待每一件事。总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好，尽可能的提高工作效率，

　与同事相处和睦。虽然如此，但我的付出得到了公司的认可，我深感无比荣幸，我想公司这次评优活动，也再次向每位员工传达说明了只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的务实文化和平凡道理。在工作中让我学习到了专业知识。除此之外很重要的就是让我知道了如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值，所以沟通也是很重要的.我会每做完一件事在纸上做上记号，这样也利于我们工作总结。在工作当中我们一定要要全心投入工作中去，以健康快乐的心态来工作，有效率的工作，为自己所做的每一件事负责。

　 我们都应该拥有勇于挑战自我，创新自我的人生价值观。我们要与团队共成长，成功 20%是靠自己，80%是靠别人。没有完美的个人，只有完美的团队，团队的辉煌依靠我们的努力。我们的成功离不开团队的力量。无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己。

　 最后，在今后工作中，我会更加努力的工作，得到各同事领导的支持和肯定。在此很感谢我部门的经理和主管在工作中给了我诸多的指导与帮助,还有我的员工同事们，感谢他们在工作中给我的鼓励和协作，假如没有你们就没有我今天的成长。

　 姓名/Name：沈龙海/ShenLonghai

　 部门/Dept.：生产部(门工厂)/Production(Doors)

　 职位/Position:物料员/MaterialHandler

　 年资/ServiceYears：6years5months

　 出勤/Attendance：100%

　 违纪/Misconduct：No

　 业绩/achievement：

　 自我评价：

　 自从我进公司以来,已整整六年。在这六年的时间里,我在上级领导的指导下,在各个同事的大力帮助下,由一名普通员工逐步成为一名物料员,我已熟练掌握钢板上的每一个工艺流程,能及时完成每天下发的计划。

　 我作为一名物料员,能深深体会到自己的本职工作,在岗位上,能积极配合剪板人员保质保量的完成任务,监督他们在钢板的浪费,减少零缺陷,这也是我最大的希望。

　 我衷心感谢领导和同事的帮助和支持,在这短短的六年工作中,我得到了许多知识,我用实际行动把理论和实践相结合的方式去做,以优异的成绩回报公司。

篇二：生产质量先进个人主要事迹

螇袄莀薄蚃袃 蒂莆羁袃膁芇蚁 螇袄莀薄蚃袃 蒂莆羁袃膁公司工人 质量之星优秀事迹

　 作为一名 2010 年进厂的青年工人，在新场公司金工车间生产一线从事大型零件划线工作，一干就是五年。“我是一名划线工，这是我的本职工作。”陶云同志总是用这句话鞭策自己。“当工人就要当个好工人，做出来的零件质量必须是一流的”，这是他坚守的信念，他是这样想的，也是这样做的，所以，结果也是令人满意的。

　钻研技术、增进才干 作为一名划线工，在生产中头脑必须有质量意识，质量第一的观念，手上必须有精湛的操作技能，这样加工出来的零件质量才能符合工艺图纸要求；有的技术不是从书本上可以学到的，而是在平时工作中不断边学习，边推敲，他平时经常阅读机械零件加工技术相关书籍，花业余时间参加专业技能学习。理论与实践相结合，向书本学知识，把实践视为提高自己业务水平的课堂，细细琢磨每个零件的图纸细节。他带着问题学，迎着困难上，从不回避加工难度大的工件，把加工难度大的工件当作自己提高技能，超越自我的机会。如：大型零件1BBH11000100 的加工；11CBS1100100 的加工；X6S 零件的试制；ZB48 零件的试制，这些超大型零件，超出范围，加工难度大，要求高，由于时间紧迫，他凭着过硬的技术，顽强的毅力，加班加点如期地完成了任务，不但时间快，而且加工的质量好，受到车间的好评。

　勤肯工作、不畏劳苦 他从事的工作技术性强，专业涉及面广，没有过硬的本领是加工不出超难度的工件的。平时工作中主动做好“三自一控”，严格按照

　“三按”加工，对产品质量从不马虎。“干一行、爱一行、钻一行、勤勤恳恳、踏踏实实”，这是他的工作准则，做好这一行，为下道工序提供优质的服务。为了满足公司的生产经营需要，大件车间的生产节奏快、时间紧、任务重，调度员把难度大、技术含量高、急需加工的工件安排给他。他总是克服困难，想生产所想，急生产所急，服从车间安排，不计个人得失，出色完成了各类任务。攻克了一个又一个难关，积极为车间排忧解难，从不回避加工难度大的工件。有一次，遇到一个加工件，自己从未做过，而且加工难度高，为了完成任务，他就主动虚心请教老师傅，自己想方设法，充分发挥自己技能，功夫不负有心人，最终圆满完成了任务。

　甘愿奉献、再攀高峰 他平时为人诚恳、工作勤奋、技术过硬，加工出来的零件几乎免检，每月完成的工时，零件加工质量，成为车间里的佼佼者。发展才是硬道理，技术精湛才能不断创新，与时俱进才能站稳脚跟。陶云同志正是以这样的精神时刻勉励自己，把自己学到的技术，用于工作中，奉献给车间，为车间的产品质量，生产进度，公司的发展作出了较大的贡献。芆蚁蚅肈 肈薇蚅膀莄蒃 蚄衿膇芆蚁蚅肈 肈薇蚅膀莄蒃 蚄衿膇

篇三：生产质量先进个人主要事迹

标兵先进个人事迹材料 李军磊， 男， 汉族， 1 983 年 8 月出生， 共青团员， 毕业于平顶山工学院， 房屋建筑工程专业， 现任建安公司炉窑检修项目部副经理。工作中， 他以身作则， 大胆管理， 遇到急、 难、 险、 重的工作时， 抢在先， 干在前， 为其他职工做出了榜样。

　虚心向老同志学习， 他所得到的成绩与收获， 与他的勤奋和努力是分不开的。

　一、 思想政治方面：

　重视理论学习， 坚定政治信念， 积极参加单位组织的各项活动，能够针对自身工作特点， 学习有关文件报告和资料， 通过深刻领会其精神实质，

　用以指导自己的工作。

　在学习过程中认真按照组织上的要求深入学习其内容，

　掌握其精髓， 把理论知识践行到实际工作之中。

　二、 专业理论知识：

　他积极参加各种培训学习， 不断提高自身的业务素质。

　将理论和实践相结合， 在工作中他通过业余时间报了二级建造师， 并取得了二级建造师执业资格证， 加强学习， 提高了自身素质。

　他作为项目部的副经理， 主要负责管理建筑施工现场的安全、 质量、 进度， 他深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。

　因此， 他在日常工作中特别注重了对与技术方面有关的知识的学习， 先后阅读研究了《建筑施工手册》、《建筑工程质量验收统一标准》 和《建筑施工规范》 等书籍。

　在向书本学习的同时， 他还谦虚地向周围业务水平高的同事们学习， 做到不懂就问、 点滴积累、 循序渐进， 逐步地提高了自

　己的理论和实践水平。

　全面理论技术知识的学习和掌握， 使他不断提高协调各专业技术难题的能力， 为完成各项工程奠定了基础。

　三、 工作业务方面：

　 在工作中他一直兢兢业业， 对待工作一丝不苟， 一直奉行科学管理， 严格要 求施工质量， 保证了施工合格率 100%。

　在工程中他主要从事施工管理及项目管理工作， 在这些施工中， 强化质量管理、 成本管理、 进度管理、 安全管理。

　在质量管理上他把加强质量终身责任制的管理， 明确责任， 强化管理责任做为施工过程中的重点， 这样保证了施工各道工序质量合格， 同时加大对质量的日常管理工作， 做到本道工序不合格不得进行下道工序施工， 保证每到工序受控。

　同时加强了施工开工前的技术交底、 方案的编制和执行监督工作。

　施工中严格执行各 类标准， 加强了过程质量控制， 对创建优质工程起到了推动作用。

　在成本管理上， 在施工前认真做好成本预测， 在施工中对成本管理实施动态监控管理， 使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。

　实际施工中禁止现场出现大面积返工现象， 合理用料， 利旧利废， 做到了工程投入量最小， 同时加强机具管理， 定期进行检查， 搞好维护保养， 提高综合利用率， 保证了长周期运行。

　2011 年 1 月份， 他在高炉组织施工毛石混凝土挡墙期间， 当时由于快到年底了， 时间紧， 任务重， 天气寒冷， 为了能使工人们早些回家过春节， 赶工期， 他天天待在施工现场， 每天中午他都不回家，自己在工地做饭吃， 合理安排工人加班加点进行施工。

　在施工期间，他儿子的出生使他的工作更加繁忙， 他白天在工地指挥工人加快施

　工， 晚上去职工医院看望老婆和儿子。

　当老婆出院以后， 他为了不影响到工作， 把刚出院的老婆和儿子送回了老家， 又快速投入到工作中。他以认真负责的工作态度， 把工作放在第一位， 他的工作态度待到了公司领导和广大职工的好评。

　有一分耕耘， 就有一分收获。

　辛勤的劳动， 使他获得了应有的荣誉。

篇四：生产质量先进个人主要事迹

生产先进个人事迹材料 3 3 篇供借鉴

　××同志，男，××岁，中共党员，现任××*公司安全生产科科长，××同志认真工作，做为一名党员，××同志深知安全生产的重要性，在生产工作中，他牢记岗位职责，推进企业安全生产工作，自××同志任职以来，××*公司三年来未出现重大安全生产事故，200*年，××*同志被公司授予××××称号。

　 一、安全生产重要意义

　 在企业的社会生产活动中，安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念正在被职工广泛接纳，被企业高度重视。如何坚持正确的引导教育，增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识，提高全员安全意识，是一个很值得探究的问题。××*同志凭借多年的工作经验，感到解决这个问题就要以安全文化为切入点，他在公司积极营造安全文化氛围，为公司形成了正确良好的舆论导向，引导和提高了广大职工安全生产意识，树立了企业安全生产新形象。在实际工作中，××同志是从树立以人为本的理念入手，切实抓好广大职工的思想、行为、技能等方面。使广大职工在思想认识上深入贯彻落实科学发展观，以改革创新精神加强公司的建设，增强公司的创造力、凝聚力和战斗力。200*年，在××*同志的建议下，公司全面推行党建工作质量管理体系，把党建工作融入到安全管理工作中来，结合实际工作“靠制度管人，按程序办事”按照“四化、五精”要求完成工作任务，做为基层生产一线的党员，××*同志在工作中结合本单位实际，不论是遵守规章制度、业务学习、技术培训、

　按章操作和标准化作业中都做出表率，切实起到共产党员的先锋模范作用。

　 二、安全思想教育宣传员

　 ××*同志深入推进安全文化建设，利用各种形式在公司广泛开展安全宣传教育，不断增强和提高职工的安全生产意识。××*同志首先把“安全第一，预防为主”的安全生产方针宣传到位、落实到位，他把上级制定的安全目标措施执行到位。在安全意识培训方面，××*同志坚持不懈地进行安全文化理念引导和塑造，使“保安全”成为广大员工的共同追求与岗位的自觉实践，营造良好的安全文化氛围，形成了人人替安全着想，人人对安全负责、人人为安全努力的局面。再通过对员工相关安全知识多层次、多形式的安全教育、培训地长期进行，目的是促进员工的安全意识和综合技能的提高。

　 为了做好宣传教育工作，××*同志积极熟悉本岗位的安全知识，从思想、行为上有效预防“三违”现象，减少事故的发生。加强安全文化宣传和企业思想政治工作。因为这些文化和思想都是以人为本，都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，力求在最大限度地调动职工的积极性和主动性。另外，他开好班前会，从而加强安全思想教育，通过这些方式，××*同志成功的对当班人员进行了班前安全确认和班前安全教育、现场作业安全提醒，有效的促进公司日常的安全生产工作。××*同志在职工中进行安全理念的宣灌、渗透，充当一名义务的安全宣传员。他通过理念的灌输，让大家知道：1、安全是一种观念。观念决定行动，观念指导行动。没有安

　全观念的人就没有安全忧患意识，就会遭受事故的袭击。2、安全是一种态度。态度影响安全，态度促进安全，有的人对安全态度不端正，心存侥幸，忽视安全制度，认为没有那么严重，事故不会发生，对安全生产监管部门的整改要求，态度消极，能拖则拖，能敷衍则敷衍。要知道，一个小小的差错就是巨大的隐患，一个小小的疏忽，就能让生命处于险境。只有始终灌输“安全第一”的思想，做到严、勤、细、实，严格按安全规程办事，对安全生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细节，才可以消除安全隐患，避免事故的发生。3、安全是一种责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导再三的叮嘱，源自于同事友情的提醒，源自于企业的发展与兴旺。有了这个责任才能认真地做好每一项工作，才能不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。

　 三、党员要当一名安全生产管理的监督员

　 ××同志在安全管理中突出“三化”，管理制度，没有规矩，不成方圆。生产过程中，××同志在严格落实公司安全管理制度的前提下，对各工种、各环节根据公司的工作特点，制定出符合公司生产实际的安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。行为规范化，工作现场要把“无人身事故，无行车事故”双零的目标作为安全生产工作的标准。但是，××同志发现在实际工作中经常有人抱着侥幸心理，习惯性违章的现象时有发生。××同志

　认为只有坚持不懈地规范员工操作行为，让他们在生产环节中自觉养成按规章、按标准程序操作的良好行为习惯。

　 工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。做为一名党员要根据生产的需求及生产过程中，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，党员身边无违章、无隐患，在认真干好本职工作的同时，积极参与安全生产管理和现场的安全监督，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变。××*同志在加强对安全生产全方位监督管理，突出强调敢抓、敢管、敢考核。对规章制度执行要严格，有一视同仁的奖罚，在单位里树立起正气。做到遵规守纪，按章操作的模范，党员身边无违章，对本班组有违章的行为不隐瞒、不包庇，及时纠正现场违章，加大对工作现场的监督，进一步规范现场的安全管理，对违章作业决不姑息迁就，形成有效的生产安全监督机制，认真履行了自己的责任。

　 ××*同志常说，抓安全工作任重而道远，我们必须有充足心理准备，坚韧不拔去的应对今后的安全工作。做为一名共产党员，我要从现在做起、从我做起牢记安全职责，在平常的工作和生产中发挥示范岗、党员的先锋模范作用，影响和带动身边的人，做出表率，使公司安全生产目标得以实现。

　安全生产先进个人事迹材料 3 3 篇供借鉴

　XX 同志 1975 年参加工作，并且一直在 XX 集团，先后担任过技术员、施工队长、栋号经理、项目经理、技术科长、安全科长等职

　务，现为集团生产安全部经理。由于出色的工作表现，多次被授予省、市建设系统先进生产工作者、“XX 省建设系统行业十佳技术标兵”、振兴沂蒙先进个人、中国临沂书圣文化节组织工作先进个人以及集团优秀共产党员、模范

　 党员等荣誉称号。2003 年以来一直被聘任为 XX 省安全生产专家组委员。虽然如此，可他并没有满足于已有的成绩停步不前，而是与时俱进，刻苦努力，不断改变和超越自我，在本职岗位上更好地发挥着自己的聪明才智，为企业的发展出力献策。在他的负责和带领下，XX 集团安全生产管理本着“严谨科学、从严治理、求新务实”的原则，加大安全生产基础工作力度，不断加强安全生产文化建设，使 XX 集团安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道，营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围，全面实现了上级主管部门和 XX 集团下达制定的各项指标，取得了可喜的成绩，XX 集团多次被评为全市安全生产先进单位，2003 年被建设部授予“全国建筑安全生产先进集体”，为临沂市建筑业的发展做出了应有的贡献。

　 一、不断学习，提升自我

　 作为一名共产党员，XX 同志认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观，努力提高自身政治理论水平和思想觉悟。在业务知识方面，他深知要强化安全生产监管，必须不断提高自身素质和能力。多年来，他坚持学习法律法规和行业标准，系统地学习掌握专业知识。为了便于掌握知识规范，他平时注意做笔记，自制

　图集。以前没有电脑，完全靠手写，笔记写了十几万字，图集、文件合订本做了几十本。后来有了电脑，他自学操作方法，学习课件制作。他的电脑里存储了上万张经过精心挑选的关于安全生产方面的图片，自行录制了几十个安全文明施工现场光盘，这些都是他平时注重学习、自我提升的印证。

　 2001 年，他参加编写了 XX 省建筑施工安全技术资料编制指南，该书出版后成为了广大建筑施工技术人员、安全员等贯彻执行新标准 jgj59-99 的理想培训教材，还成为了各高等院校、职业学校等建筑安全专业师生的学习参考资料和辅助教材。由他负责施工并编写的《超高层、重荷载、大悬挑脚手架施工工法》被建设部评为国家级工法。他还主持编写了企业各项安全生产规章制度及《环境安全管理手册》、《程序文件汇编》、《环境安全管理体系作业指导书》、《环境安全管理体系运行导则》等文件，建立健全了企业 iso14000 环境管理体系、ohsas18000 职业健康安全管理体系文件，确保了集团每年度 iso14000 环境管理体系、ohsas18000 职业健康安全管理体系审核顺利通过。

　 通过学习，他本人综合素质和工作能力有了明显的提升，同时还不断带动周围的同志学习，形成了一种自我加压、自我提升的良好学习氛围。

　 二、勤奋工作，爱岗敬业

　 从事安全生产管理工作以来，XX 同志把能为国家和企业的发展贡献力量作为自己毕生的追求，并用实际行动证明了这一点。

　超前管理、严格考核。XX 作为集团生产安全部的负责人，始终牢固树立安全发展理念，切实加强安全生产的监督管理力度，不断完善安全监管体制，严格落实安全生产监管责任，做到超前管理和超前防范。每年年初首先依据上级要求，结合集团实际情况，及时制定下发安全生产工作要点及相关制度等一系列文件，进一步明确各级各部门的安全生产责任，及时将上级安全生产工作精神传达贯彻到集团的每个分公司和施工现场，有效地保证了国家法律法规、标准规范及集团有关规章制度的严格落实和顺利实施。为进一步明确目标，落实安全责任，按照目标责任书签订要求，把安全生产目标责任制逐级分解落实，层层签订目标责任状，平时进行督促检查，年终进行考核，全面落实安全生产工作目标任务。

　 他始终坚持严管理、严考核，始终把安全生产作为全部工作的核心。他经常告诫周围的同事：“对于安全上看似不起眼的细枝末节，我们不能有丝毫马虎和麻痹，否则就可能付出沉重且永远无法弥补的代价”。正是基于这种管理理念，他在安全管理上细致认真、一丝不苟，在安全考核检查上不开任何后门，坚持做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，开展身边无违章活动，人人都以控制差错为切入点，一切以保障员工平安、确保施工现场安全为目的。在他的严格管理下，集团实现了安全生产的可控、在控、能控，促进了企业持续健康发展。

　 安全管理、以人为本。他深知安全生产的主要载体是人和施工现场，要做到安全管理，“防”字当头，必须从“人”和“施工现

　场”两个主要方面做好源头防范工作。做好“人”在安全生产中的行为防范工作，主要有安全责任、防范意识、安全生产知识等方面，而这些关键在于教育。基于此，每年初，他都要组织集团 20 多个单位近七百名安全管理人员进行安全教育培训，让员工学知识、学业务、提素质，预防并减少违章、冒险、蛮干等行为，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目地。由于基层单位较多，人员情况参差不齐，XX针对不同单位实际情况制作了不同讲课课件，出不一样的考核试题，这无疑增加了数倍的工作量，但却

　 成了他的乐趣。数天讲课下来，每堂课都形式多样，有声有色，真正把各个单位存在的不足、下一步的工作思路及国家新的管理精神贯彻到了每个人心中。

　 在施工现场积极组织“安全生产月”等活动，发放张贴安全宣传画、安全标语，悬挂横幅，组织安全知识 dvd 放映、事故图片展等，增强和提高广大员工安全防范、危险自救的意识和技能。通过上述一系列宣传教育，广大员工的安全生产防范意识得到进一步增强，“安全重于泰山”的观念在施工现场做到了“家喻户晓”，人人皆知。

　 在工程施工中 XX 往往扳起面孔抓安全、抓生产，令人望而生畏，但是他的心里始终装着员工，时刻关心着员工的生活。建筑工地一线工人很多是农民工，他看在眼

　 里，记在心里。他对提高员工的业务素质非常重视，工作之余常和安全管理人员交流工作心得，分析失误的原因，总结经验，以

　利不断改进。在他的带领和培养下，涌现出一大批安全管理能手，为集团的健康发展奠定了了宝贵人才基础。

　 2005 年，实行安全生产许可证制度以来，在 XX 同志的带领下，每年安全生产许可证申报资料，XX 集团都是第一个保质保量完成，成了全市其他企业学习的样本。不断强化安全生产许可证管理，积极配合主管部门开展施工企业安全生产评价工作，每年都出色完成有限、股份、装饰、安装、宏大、路桥等六个单位资质安全生产许可证的年检工作。

　 生产管理方面严格各项手续办理，实现了工程进度过程动态有效监控，内部开工、竣工报告报审率 100%。集团全年办理工期顺延手续 400 余份，有效促进了各单位生产管理的积极性与主动性，提高了工程合同履约率及变更工程合同履约率，全年施工工程无工期投诉现象，集团生产管理逐步实现了科学化、系统化、规范化。并不断加大工程项目安全监督管理力度，强化起重机械设备安全监督管理，积极配合相关部门开展建筑起重机械设备安全检测，对施工现场在用塔机、施工电梯、物料提升机和临时用电进行安全检测，确保了施工现场机械设备完好有效。

　 三、无私奉献，不图名利

　 在工作中，XX 同志有三句话常挂在嘴边，而且这三句话真实地反映了他那“无私奉献，不图名利”的思想品质。

　 只要感情不滑坡、办法总比困难多。XX 凭着这句话，在安全生产岗位上一干就是十几年，风霜雪雨挡不住他执着的身躯，严寒酷

　暑奈何不了他坚毅的脚步，他始终靠在施工现场，始终出现在有困难的地方，始终监管在现场最不安全的地方。...

篇五：生产质量先进个人主要事迹

生产先进个人事迹材料三篇

　 安全生产先进个人事迹材料一篇

　 自以“专职安全员”身份参加工作以来，一向以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终坚持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在上半年以来，严格按照年年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下，我十分珍惜这个安全主角，以进取的态度投入到工作当中，半年来的工作我感到十分充实。现将个人半年来的工作情景进行总结如下：

　 一、20XX 年主要工作资料

　1、协助部门领导按公司要求，根据公司目前实际情景，结合公司当前安全生产现状，建立健全公司安全生产管理制度。这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求，同时方便了公司的安全管理工作。

　 2、在分管安全工作领导的正确带领下，认真对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他安全违规行为，使自我能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

　 3、协助部门领导认真落实安全生产职责制，经常性的参加各车间班前、班后会加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达，扎实做好安全培训工作，坚定地履行《安全生产职责书》承诺，确保顺利实现公司安全生产工作目标。

　 4、认真开展“安全生产月”各项工作。在一年一度的全国“安全生产月”活动中，组织员工进行了百人安全宣誓及安全月启动仪式、张贴安全宣传

　标语等多种形式宣传安全生产的重要性，增强员工安全生产意识，真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变。

　 5、进取开展隐患排查工作，切实做到安全工作心中有数。每月组织 6次以上定期的安全、礼貌生产大检查及各类专项安全检查，从作业现场找出员工的不安全行为，设备的不安全状态，现场教育员工，做到隐患问题及时整改，把各种不安全因素消灭在萌芽状态，上半年共发现各类隐患及问题 30 余起，全部落实了整改。认真听取、收集班组的合理化安全提议和意见，向上级领导汇报。

　 6、根据公司通知精神，认真做好夏季四防工作，制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练资料，进取组织西厂员工参与演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事件中，将损失降到最低。

　 7、对公司员工进行安全教育。异常是新入厂及外来施工人员安全教育，经过入厂安全教育使其初步的认识西厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识，减少生产安全事故发生的概率。

　 二、工作中存在的不足

　半年来在本职岗位虽然取得了必须的成绩，可是也存在许多的不足，主要体此刻以下方面;

　 1、安全管理不严不细、员工安全意识淡漠，存在安全管理的盲区，发生了 2、23 石灰石货场车辆意外致人死亡事故。

　 2、组织、沟通本事上还有所欠缺，和有经验的同事还有必须差距;应加强业务学习，解放思想，弥补差距。

　3、对外协单位监督检查力度不够，异常是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。

　 4、工作中不够大胆，思想不够超前。应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。

　 三、下半年年工作计划

　1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作本事，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，进取适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，提高自身素质。

　 2、当好领导助手，对安全工作出现的各种问题，及时提出合理化提议，配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。

　 3、加强作业现场安全监督检查力度，异常是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改。

　 4、认真落实安全生产职责制、以及各项规章制度和操作规程，经常参加各单位班前、班后会，认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定。

　 5、加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的检修工作的定期安全巡视检查工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单位整改并监督到位，认真履行安全监督职责。

　 总之，半年来，我在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我将不断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作本事。紧紧

　围绕公司的安全管理工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。

　 安全生产先进个人事迹材料二篇

　 许 **，现在在安全环保部安全管理兼绿化环卫班长岗位工作。回首他在吉碱走过的这十多年平凡的人生历程，每一步都倾注了一名共产党员对事业的执著和热爱。十几年来，他脚踏实地，苦干实干，不管是在绿化环卫岗位，还是在安全员这个平凡的岗位上，都做出了不平凡的业绩。自参加工作以来，他多次被评为优秀共产党员、优秀青年及先进工作者。

　 自年初调任安全管理岗位以来，该同志能坚决贯彻执行党和国家安全生产工作路线、方针、政策。首先是“安全第一”的指导思想不变;第二是行之有效的安全制度不变;第三是逐级落实安全责任制的原则不变;第四是依靠广大员工搞好安全管理工作的传统不变。安全管理横向到边，纵向到底，深入现场及时地加强全厂的安全监督检查力度，及时地发现和消除生产过程中的事故隐患和苗头，并根据情况的变化及时出台了防微杜渐的安全措施，从而为安全生产筑起了一道牢固的防线，确保安全生产的目标顺利完成。

　 他深入贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，注重加强安全工作的科学化、标准化管理。他参与编写了《企业安全生产标准化基本规范》、《制碱事业部安全文明生产考核细则》。先后组织起草了安全生产目标管理考核实施细则、安全生产大检查实施方案、外来施工工程和施工人员的安全监管考核细则以及安全协议等。通过他和事业部的各级安全管理人员扎实的日常工作，消除隐患，化解矛盾，查堵漏洞，有力的保护了企业利益。在生产过程中，他十分注重落实软硬件设施设备的安全检查，消除事故隐患。有计划地开展安全竞赛活动，定期、不定期组织安全大检查。协调组织开展重大节假日期间安全生产大检查，下发不符合隐患整改通知单 53 份，不符合项 132

　项，隐患整改率 100%，并主动放弃节假日休息时间，带头执行节假日值班制度，为预防各类事故的发生起到了极大的作

　 为确保设备安全经济高效运行，事业部每年都要组织一次生产装置系统全线停车大检修，针对大修项目多、时间紧、任务重，交叉作业、高处作业、动态作业多、外协施工单位良莠不齐，安全管理难度大等特点，许 ** 同志通过摸索、积累，实行全过程、全方位监护，并全权处理所辖区域的安全事宜，使整个检修现场形成了一把手监控，分管领导把关，安全员巡查，项目负责人负责的大修安全管理监控网，每天定时汇报安全监护情况和检修进展情况，统一协调，确保各项检修项目安全、优质、保量、万无一失。由于组织到位，协调及时，责任落实具体，措施有力，员工积极配合，事业部停产大检修均安全、高效、保质保量地顺利完成，为来年企业经济、安全、高效、平稳运行打下良好基础。

　 许 ** 同志作为新参加对体系内部审核的人员，对体系审核中的疑难问题，他查资料，翻书籍，请教专家、学习解决问题的方法，很快他就熟悉体系审核的基本常识，时间不长就能独挡一面。从体系的运行来看，事业部的安全管理工作在原有的基础上更上了一个新的台阶，** 年度顺利实现事业部员工重伤死亡率为零，员工轻伤事故率≤0.1%的既定目标任务的好成绩。作为安全管理员，他每天深入生产一线，查找隐患，纠正违章行为、违章作业，为吉碱的安全管理工作付出极大的心血。

　 许 ** 同志不但在安全管理岗位上兢兢业业、尽心尽力，而且在环卫绿化岗位上也倾注了极大的心血。每年开春，许 ** 同志不但要做好安全工作，而且要合理规划花草树木的种植，绿化工作是一项季节性很强的工作，来不得一点马虎。许 ** 同志经常是早来晚归，记得有一次去银川调运花卉，为了节省资金，他雇用往银川送原盐的车，从早上 3 点出发，晚上 11 点他就赶回来了，第二天早上 7 点又出现在了绿化种植的第一现场，这样高强度的工作经常要持

　续 3-4 个月，可是他从无怨言。相对于绿化工作，环卫工作就是一个日积月累的过程。环卫工全部是外用工，人员流动性大，素质良莠不齐，加上马路破损严重，清扫难度相当大，但是在他的管理下基本上做到了垃圾日产日清，路面无积沙碎石，绿化带无杂草枯枝，全年协助政府组织义务劳动 15 次，拉运垃圾 750 方。

　 面对成绩，他戒骄戒躁，并深知自己肩上担子的份量，他一方面刻苦学习理论知识，不断提高自己的业务知识和技能，一方面虚心请教现场专家，锻炼自己的实际经验，从而使自己逐步具备超前的意识和开拓精神，他常说：“无论什么工作只有做到未雨绸缪，严格落实才能不辜负上级领导和广大员工对我寄予的厚望。”

　 安全生产先进个人事迹材料三篇

　 **，男，汉族，中共党员，x 年生，大专学历，1x 年参加工作。该同志自 2007 年到 ** 乡政府任安监站长以来，始终坚持“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，认真履职，工作积极，严格要求自己，具有较强的事业心、责任心，狠抓工作的落实，积极推进安全生产工作的新局面，确保了全乡安全生产无事故。

　 一、加强学习，不断提高监管能力

　该同志自任职以来能积极学习政策、法规和业务知识，注重知识的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握安全监管知识，提高监管能力。一是认真学习了《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《江西省安全生产条例》，共记录相关的.条款达 3 万余字，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的能力。二是能认真学习贯彻好上级的文件精神，结合本乡的实际制定具体的工作实施方案。三是注重经验交流。采

　取了“走出去、请进来”的学习方式。如：利用工作之余到友邻单位，工矿企业多的乡(镇)学习他们的好做法，好经验，自任职以来共到 12 个乡(镇)安监站学习和探讨在新形势下如何做好安全生产工作，到 10 家矿山企业学习他们的安全监管的方式方法和相关的专业技术，同时邀请相关单位来本乡指导工作。通过此方式丰富了自己的实践工作经验，提高个人的工作能力。四是善于总结和反思。在学习和工作期间共写总结、心得体会达 16 篇共 4 万多字。

　 二、完善机制，努力改善办公条件

　该同志认真贯彻落实上级的指示精神，严格按县委、县政府、县安监局的要求，加强了组织力量，调整安全工作领导小组成员，明确了工作职责，规范了办事程序，加强了基础办公设施建设，完善了工作机制。一是调整领导小组。到任后，及时调整了安全生产领导小组，成立了由乡长为组长，党政领导为成员的安全生产领导小组，负责全乡的安全生产工作，各分管领导分到负责分管工作的安全生产领域，形成了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，打破了有事没人管，有事相互推诿的局面。二是完善相关的方案预案。首先是结合上级的文件精神以党委、政府名义制定下发《安全生产工作目标管理考评方案》每年年底安监站都会按年初的工作方案，对党政领导归口管理的安全生产工作进行打分，并在年终总结会上进行述职;其次按上级的要求，结合本乡的地理环境和条件及时修订应急救援方案，自任安监站长以来分别修订了《应急救援预案》、《突发性地质灾害预案》等等 10 种方案预案，增强了预防事故的组织指挥、救援能力。三是加强了办公基础设施建设。任职以来，积极配合乡主要领导，一手抓硬件建设，一手抓软件建设，办公条件明显改善从无到有，从凌乱到整洁一新的办公室，从无序到办公规范化，切底改变了以往的面貌，达到现有“五一”，即一块牌子，一套办公桌，一个资料柜，一套制度牌，一个安全监管网络分布图。软件建设方面，已建立一企一档和安全生产

　监督管理工作台帐，规范了会议记录台帐、安全检查台帐等 7 个台帐;对各级文件进行分类装订成册，使安监站走向规范化、制度化。

　 三、狠抓落实，确保了安全无事故

　为把安全工作抓细抓实，确保安全无事故，该同志想方设法，采取一系列安全措施。一是坚持制度。规范了学习教育制度，按要求每月召开安全会议，总结上月安全情况并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有总结、有讲评。坚持节假日亲自在岗值班，定期到企业、工程队等单位组织相关人员学习上级的文件精神和安全知识，自任职以来共组织学习上课 16 多次，参加学习人员达 2100 多人，每次学习做到“四有”有备课、有资料、有讨论、有记录，从而达到了事事讲安全，人人抓安全的良好氛围，受到施工人员的一致好评。二是深入一线，认真抓好安全检查。安全检查是落实安全生产各种目标的重要组成部分，只有做到不留死角，不留隐患，才能确保安全，针对本区域的矿山企业多，点多面广的特点，对矿山、渡口、交通、学校、烟花爆竹、加油站、重点工程施工项目等采取了灵活的检查方式进行常规检查，每逢节假日、重大活动、上级另行通知都要进行拉网式检查，共达 72 余次，在严密的监管之下，把隐患消除在萌芽状态。针对问题，要求企业、单位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他们定人员、定时间、定措施，限期整改，并列出具体的整改计划;对重点监控的企业或场地实施每天必检。

　 一年来，该同志兢兢业业，认真落实上级的指示精神，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持科学发展、安全发展的理念、完善安全措施，确保安全无事故，圆满完成了安全工作任务，受到社会各界和群众的好评。

篇六：生产质量先进个人主要事迹

先进个人事迹与质量先进事迹范文汇编

　质量先进个人事迹

　中国监理公司 20**年度“质量管理先进个人”申报表 12

　 篇二：质量先进个人推荐材料。

　质量先进个人评选推荐材料——机电车间孙建松孙建松同志是机电车间的一名技术指导员，主要负责船舶液压系统调试及液压设备的检修工作，对施工进度和施工质量进行严格控制，并配合车间质量员做好质量方面相关工作。回顾 20**年全年的工作，在公司、车间各级领导的正确指挥下，他踏实工作,把自己的全部热情投入到工作中，克服种种困难，在具体施工过程中严把质量关，严格执行公司“三检”制度，在不断解决液压相关设备故障的过程中，自己的工作能力和技术水平得到了不断提升。通过努力做好每项工作.孙建松同志取得了不错的成绩,并得到了船方、车间一致认可和好评。具体总结如下：

　一、严格执行工艺纪律，努力提高施工质量。船用液压设备及相关附件的修理一直是困扰公司、车间的难题，修理过程中各种问题层出不穷，经常出现返工等不良现象。车间研究决定成立液压专修小组，孙建松同志带领小组成员承担起船用液压设备的调试及检修工作。他要求施工人员严格执行工艺纪律，严格按施工操作规程进行施工，并加强对施工过程及施工质量的监控。在具体施工过程中，做好船方、施工人员之间的桥梁，充分做到沟通的及时有效。在“吉米尼”轮进行舱口盖调试工作中，开仓油马达三台进厂修理，三台油马达修理结束且泵压正常后，上船装复进行开关舱试验，结果舱口盖运转缓慢。当时按船期计划必须连夜调试才能保证船期，他迅速到达现场后，根据以往经验初步判断故障原因，之后向船方找到图纸及说明书，按照系统图指示，找到系统安全阀（溢流阀），逐渐调节后压力正常，实效试验正常，舱口盖正常开启和关闭。从开始到结束仅仅用了 5 个小时，为船体进行舱口盖调试工作争取

　了时间，保证了船期计划。在他的带领下，通过 20**年全年不断的努力，大大提高了液压设备修理质量，明显减少了返工，在不断解决现场难题的过程中，得到船方的好评和认可。

　二、严格执行公司“三检”制度，消除质量隐患。为严格控制施工质量，孙建松同志带领液压小组先后制作了“五星油马达质量跟踪卡”、“叶片油马达质量跟踪卡”、“柱塞式油马达质量跟踪卡”、“液压油缸质量跟踪卡”，跟踪卡制作过程中严格执行公司“三检”制度，首先，在液压件拆解前进行初步描述，由液压小组成员对液压件进行初步评定并签字存根；其次，拆解过程分成详细的步骤：包括修理内容描述及关键部位的测量数据，并由施工人员签字确认；最后，组装试验并附有检验记录，由厂检及船方现场验收并签字确认。通过制定此液压件修理质量跟踪卡，能有效跟踪修理过程，发现问题后及时定位问题原因，保证修理质量，提高实际工作效率，更大程度杜绝二次返工的现象。通过 20**年全年的试运行，目前已经取得不错的效果，修理过程得到有效地跟踪，修理质量也得到了稳步提升。

　三、提高质量意识，及时排除故障。

　1、“萨迦—M”轮是自带龙门吊式集装箱船，其中每台龙门吊靠 4 只顶升油缸升降，根据工程要求，4 只顶升油缸进厂拆解检修，进厂之前船方就提供了该油缸拆解的详细图纸，并且要求按图施工。根据图纸要求，他发现首先应将该油缸固定在某一位置，然后给油缸泵压，使油缸伸出 50mm，这样做的目的是使活塞底部的锁紧销子脱开，然后使用专用工具将顶部端盖打开，从而将活塞杆拉出，通过现场检查，他发现实物与图纸有一定区别，图纸上标明的端盖位置明显与缸套为一体，但船方坚持要求按图施工，后多次尝试未能拆解该油缸，后将油缸放倒他仔细观察发现油缸底部有一端盖可拆，仔细确认后再与船方沟通，图纸确实存在问题，工人重新使用专用工具将底部端盖拆掉，后将油缸完全解体，通过他认真核对船方的图纸，及时发现问题，减少了不必要的人力浪费。

　2、“斯达—D1”轮进厂后两台龙门吊共 8 只提升舱口盖油缸由外协送上海完成修理工程。月 10 日晚，船方进行龙门吊调试工作，结果发现 1 号龙门吊右舷靠近船头的提升油缸不动作。孙建松同志带领液压小组成员上船后经过初步调试，他们发现这台龙门吊有左右两组共 4 只油缸，而且 4 只油缸共用一台泵站，其余 3 只油缸升降正常，由此判定整个系统应该没有问题，应该右前这只油缸本身有问题，泵启动后操作控制阀，油缸不动作。其中有几种可能的原因：

　1）油缸内部存在泄漏，而且泄露严重；2）油缸本体流量阀开度太小；3）油缸本体调压阀压力调定值偏低。后将该油缸拆解进车间，将所有控制阀类拆除，直接用压缩空气吹进油缸，油缸伸缩正常，排除了油缸内部泄露的可能，后将控制阀装复，再次泵压油缸不动作，由此他们确定问题在此控制阀上面，然后他带领大家开始逐个排除，通过仔细观察，最终将问题定位在单向节流阀上，后将单向节流阀调节螺丝松掉，发现阀芯可调部分已经锈蚀，后将该阀阀芯拆除，给油缸泵压正常，装复后调试正常，由此保证了船舶按期出厂。

　四、刻苦钻研，努力创新。液压系统的修理工程中液压马达检修是液压系统修理过程中的核心。为测试液压马达在修理之后的使用性能，孙建松同志带领液压小组成员从前规划到具体施工，成功搭建了液压马达试验平台。液压马达试验平台搭建过程中，充分利用现有资源，变废为宝，自制工装。油泵、减速齿轮箱及电动马达等直接从废船上拆下来的废旧设备中挑选匹配，其余所需的相关零部件也利用废旧材料加工而成，由此节约了大量购买新部件的成本。液压马达试验平台搭建完成后，进厂修理的液压马达在修理工作结束后（上船装复前），能在车间内场进行初步实效试验，及时发现和解决问题，避免了返工和浪费。在近一年的时间里，目前该油马达试验平台已经发挥了不错的效用。回首 20**年，孙建松同志带领液压小组团结协作与努力拼搏，出色完成了“领航员”、“斯达—D1”、“密斯特”、“坚强—D”、“伊塔鲁娜”、“卑尔根”等重点船舶液压系统的调试和检修任务，保证了工程施工进度及质量，对船舶按期出厂提供了有力保障。展望 20**年，他将从小事着手，带领液压小组及施工人员严格执行公司“三检”制度，以更加积极的心态迎接各种挑战，以点带

　面，结合车间明年质量提升年计划，全面推动车间施工质量的提高，创新思路，公司的不断向前发展尽一份力。机电车间 20**年 1 月 14 日 篇三：优秀质量管理者主要事迹。

　优秀质量管理者主要事迹某同志是某单位质量办主持工作的副主任。她自 20**年开始从事质量管理工作。在工作中，该同志能够以集团公司“”的方针为指导，围绕全所发展目标，加大质量管理力度，持续改进质量管理体系的有效性，提升质量管理工作整体水平，保证产品质量，真心实意为企业谋利益，在所的质量管理工作中做出了突出的成绩。该同志热爱从事的质量管理工作，具有很强的事业心和工作责任心。该同志在步入质量管理工作岗位时，某单位正处于质量管理体系认证初期阶段，在没有任何认证工作经验可以借鉴的前提下，面对新任务、新挑战，该同志勇挑重担，通过电话向多个认证单位咨询审核事宜，到兄弟单位交流学习认证过程，放弃节假日休息，在图书馆查找相关资料，加强自身业务能力学习，经过几个月的精心准备，按照质量管理体系标准要求，建立健全某单位质量管理体系，顺利通过质量管理体系认证。此外，在对质量管理体系标准进行新版标准换版工作中，由于岗位变动，质量办人员减少，原来几个人的工作一下子都摆在她一人面前，但该同志从不叫苦叫累，在任务重，时间紧的情况下，加班加点，完成了大量的换版前的准备工作，联系授课老师，组织新版标准培训，向全员进行新标准贯标工作，对《某单位质量手册》和《某单位质量管理体系程序文件》进行了重新换版，组织开展内部审核工作，先后编制了《质量管理体系改进和实施运转情况报告》、《质量方针执行和质量目标实现情况报告》、《内部审核报告》、《顾客沟通、顾客反馈信息以及顾客满意情况报告》等，为换版复评工作打下良好基础。几年来，该同志对工作兢兢业业，一丝不苟，认真学习和贯彻落实集团公司各项质量管理工作精神，规范单位质量管理活动，在建立和完善质量管理体系中起到骨干作用。该同志积极营造企业质量文化，为单位质量管理工作做出突出贡献。该同志以“质量月”为契机，每年 9 月结合单位特点和实际情况，全面、务求实效地开展“质量月”活动，强化单位质量文化建设。在 20**年质量月期间，围绕集团公司“”的质量方针和单位“”的质量方针，以质量文化建

　设为主线，开展多种形式的质量教育活动，开辟了“质量月”宣传教育阵地；表彰质量管理工作先进个人；开展以“”为主题的大讨论；开展“提一条合理化建议”等活动，充分调动广大员工积极参与质量管理，改进产品质量、工作质量的积极性，几年来，通过开展“质量月”活动，提高了全员的质量意识，形成人人关心质量、人人重视质量的良好氛围，进一步推动了单位质量管理工作和质量文化建设的开展。该同志积极推动开展质量管理小组活动，不断扩大了质量管理活动影响力，编制了《QC 小组活动管理办法》，从活动的组织、管理、评审、奖励等方面进行规定，为自觉、扎实、规范、有效地开展 QC 小组活动奠定了管理基础。自开展 QC 小组活动以来，单位先后登记注册了 6 个 QC 小组，共有 40 人次参与其中。20**年，由某同志组织并指导的 2 个 QC 成果参加了地区公司发布会，并取得了较好的成绩。该同志积极探索新形式下提升质量管理工作的方法和途径，解决了单位在质量工作中出现的问题。作为质量管理工作负责人，能够正确处理管理与服务的关系，使管理工作在服务中得到实施和加强。首先，该同志利用所学的质量管理理论以及几年来在工作实践中积累的经验，编写了一套质量管理培训教程，主要针对新入所的大学生以及刚刚步入质量相关工作岗位的人员进行培训，增强员工的质量观念和质量意识，使单位质量工作得以全面、健康、有序地发展。其次，该同志经常向分管质量工作的负责人汇报工作，推荐单位质量管理工作人员到所外培训，与兄弟单位进行工作交流座谈会，总结交流质量管理经验，汲取新的经验和方法，并运用到实际工作中，在提高质量管理人员队伍业务水平的同时，也提升了单位质量工作整体水平。该同志在工作中注意制度建设工作，先后制定了《基础设施管理制度》、《采购管理制度》、《质量管理工作人员职责》等管理制度，从制度上，预防了质量事故的发生，杜绝了重复性质量问题以及低层次质量错误的发生，为企业产品质量和质量管理水平提高做出重要贡献。工作中，该同志能够经常到生产一线与员工就产品实现过程中遇到的问题进行交流，帮助解决一些实际问题，对于不能当时解决的问题，整理出解决方案报相关部门会审，最终确定解决方案并予以解决。在建立质量管理体系之后，该同志把持续改进原则融入到质量日常管理中，开展新版质量管理体系运转情况的自查工作，定期检查质量管理措施和产品质量目标完成情况。针对产品合格率、焊接合格率、一次检验合格率等管理目

　标上存在的问题，制定纠正预防措施并组织实施，从而提高产品质量和管理能力。几年来，某单位在质量管理工作方面得到了长足发展，这离不开某同志在质量管理工作中做出突出成绩。某同志认真的工作精神，踏实的工作作风和对质量管理工作的付出得到周围同志的好评。

　篇四：质量管理先进个人推荐材料。

　**公司城轨公司 20**年度质量管理先进个人推荐材料**同志同志 20**年参加工作，是我项目部质量检查工作的负责人，在工作中能严格要求自己，带领部门职工努力完成上级下达的质检任务和质量指标。他是项目公认的技术能手，是质量管理工作的带头人，对如何提高质量监管这一问题，能够有针对性地提出合理化建议或组织 QC攻关活动，解决技术问题，提高各个工种的完成质量。凭借着**同志同志的出色表现，项目部先后在 5 月和 8 月授予他月先进个人二等奖的荣誉称号。他并不满足于眼前的成绩，而是努力钻研，不断充实自己，最大程度的贡献自己的力量，为争创**7号线工程质量最过硬标段的目标而努力！

　一、勤于学习，提高工作能力该同志在工作中能刻苦钻研土建工程质检工作的理论知识，不断努力学习新技术、新规范，不断更新知识，熟练掌握本岗位的知识和标准，提高自身的技术业务素质，工作了两年便具备了丰富的工作经验和较强的工作能力。工作时认真履行自己的职责，工作之余则努力学习国家、企业的质量管理方针、政策和法规，系统的掌握质检工作的专业知识，带动项目部新老员工一同进步，互相交流，交换意见，实现了员工素质的自我提升的同时，也增强了**项目部质检工作团队的战斗力。在完成本职工作的同时，积极参加了《**围护结构钻孔灌注桩施工方案》、《**站旋喷止水桩施工方案》、等方案、技术交底和作业指导书的编写及审稿工作，为我项目的技术及质量管理工作做出了积极的贡献。

　二、敢于管理，解决质量问题作为一名质量管理负责人，**同志同志能够正确认识自己的岗位职责，以此来指导自己，促使工程项目运行的顺利进行。具体到工程项目中去，为保证质量、保证体系有效运行，他要求项目部相关技术、施工人员在平时

　的工作中做到按设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，指导现场作业人员按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章作业的行为。在施工作业现场，他严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工；他对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格，不请甲方检验、签字，...

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