国企职工代表大会心得体会9篇

国企职工代表大会心得体会9篇国企职工代表大会心得体会　**x职代会总结讲话　位代表、同志们：　经过大家的共同努力，公司十届四次职代会暨**年工作会议即将完成预定议程，下面进行会议总结。　这下面是小编为大家整理的国企职工代表大会心得体会9篇,供大家参考。

篇一：国企职工代表大会心得体会

** 职代会总结讲话

　 位代表、同志们：

　 经过大家的共同努力，公司十届四次职代会暨 ** 年工作会议即将完成预定议程，下面进行会议总结。

　 这次会议是贯彻落实省公司四届四次职代会暨 ** 年工作会议精神，总结成绩，分析形势，部署任务，推动公司科学发展再上新水平的一次重要会议，对于加快“两个转变”，创建“两个一流”，纵深推进公司“十二五”工作具有积极而深远的意义。

　 此次会议得到了各级领导的高度重视，省公司和市委市政府专门向会议发来贺信;省委棠委、襄阳市委书记范锐平，襄阳市委副书记、市长别必雄分别做了重要批示;襄阳市委棠委、副市长傅振邦，市总工会、市经信委等上级领导莅临会议指导。傅市长代表市委市政府作重要讲话，充分肯定了公司过去一年的成绩，对 ** 年工作寄予了殷切希望。对于本次会议，公司党委高度重视，会前广泛开展调查研究，召开专题党委会、党政联席会、各层面工作思路座谈会、总经理联络员座谈会，研究分析公司发展中的重大问题，反复酝酿思路、制定措施，认真听取各方意见和建议。公司各部门、各单位也都做了大量细致的准备工作，为会议的成功召开奠定了坚实基矗

　 本次会议的主要精神集中体现在吴国诚总经理的工作报告上。吴总的工作报告全面总结了公司 ** 年工作，激发了携手同心、创先争优的豪情;客观分析了面临的形势任务，唤起了众志成城、克难攻坚

　的斗志;围绕深化“两个转变”、创建“两个一流”的目标任务，提出了 ** 年的工作主线、总体要求、主要目标和重点工作，坚定了开拓创新、追求卓越的信念。报告将国家电网公司和省公司的决策部署、建设“四个襄阳”的战略机遇，同公司科学发展的实际紧密结合，描绘了新时期的发展愿景，确立了新一年的发展主基调、工作着力点和前进路线图，这既是对公司以往工作经验的传承与创新，也是对贯彻落实上级战略部署的探索与实践，充分体现出对公司和襄阳电网未来发展的理性思考，透射传递出敢为人先的创新精神、抢抓机遇的智慧胆识、奋勇向前的昂扬锐气、干事创业的澎湃激-情，是指导公司系统当前和今后一段时期工作的重要文件。

　 会上，播放了《激-情 **》专题片，生动再现了公司广大干部员工立足岗位、勇于担当、开创辉煌的感人场景，讴歌了在拼搏中奋进、在创新中发展、在奉献中超越的高贵品质;听取了 4 个专题报告;通过了总经理工作报告等 5 项决议;签订了劳动安全卫生专项集体合同;颁发了总经理联络员聘书;表彰了 ** 年度先进集体和先进个人;襄州供电公司等 4 家单位作了表态发言;职工代表宣读了《倡议书》。在分团讨论中，与会代表建睿智之言、献务实之策，充分体现了关心企业、胸怀全局的使命感和责任感。对于这些意见和建议，公司将组织有关部门认真研究落实。

　 总的来讲，这次会议主题鲜明，内容丰富，议程紧凑，精简高效，既是对过去一年工作成绩、工作亮点的总结会、表彰会，又是面对新形势、新任务的分析会、研讨会，更是迎接新挑战、新征程

　的动员会、誓师会。下面，就贯彻落实好本次会议精神，我强调三点意见：

　 一、把准企业发展脉搏，强化对形势任务的研判

　 认清形势，头脑才能清醒;胸怀大局，方向才能明确。要准确把握新形势、新要求，进一步找准定位，理清思路，抓住关键，突出重点，不断提高工作的前瞻性、针对性和实效性。

　 一是深刻领会上级有关工作要求。今年国家电网公司工作会议明确提出了深化“两个转变”、创建“两个一流”的目标任务，重点部署了构建“三集五大”体系、建设坚强智能电网等工作。省公司围绕贯彻国网公司会议精神，牢牢把握体制机制创新、电网建设、农电发展、依法从严治企、优秀企业文化建设等关键要素，提出了“五个必

篇二：国企职工代表大会心得体会

经营、抓好生产、提高效益 为公司持续稳定发展而努力 ——在公司十届四次职工代表大会上的报告 2009 年 2 月 27 日 徐捍卫

　各位代表、同志们：

　现在我向大会作工作报告，请各位代表审议并提出意见和建议：

　第一部分：2008 年工作回顾 2008 年是公司发展史上极不寻常的一年，公司为实现又好又快发展的总体目标，在局有限公司的领导和指导下，公司两级领导班子团结一致，奋发进取，克服了各种困难，经受了考验，使公司的生产经营及各项管理继续保持较好的发展状态。

　一、主要经济技术指标完成情况：

　1、产值指标：完成施工产值 21.2 亿元。占局下达年度计划 20 亿元的 105.5%，再创历史新高，合同工期履约率 100%。

　2、经营指标：累计经营额 28.34 亿元（国内 19.34 亿元，境外 9 亿元，不含铁路）。占局下达年度指标 27 亿元的 105%，比 2007 年增加 15.4%。

　3、财务指标：全年实现利润 9000 万元（不包括上交管理费），净资产收益率 17.8%，资产负债率 75%，公司网内资金全年月平均归集率 88.07%，应收帐款周转次数 5.1 次，均超过局下达的指标。

　4、安全指标：安全生产形势总体基本平稳，发生道路交通事故一起，未发生重伤以上应统计上报事故。

　5、质量指标：单位工程合格率、优良率 100%，质量核定等级与合同规定符合率 100%，重大质量事故 0，顾客满意率 96.67%。

　6、船机设备指标：船舶完好率 97%，利用率 125.5%，22 大类设备完好率 97%，利用率83.5%，万元产值综合能耗 0.06 吨标煤。

　7、投资改造：完成固定资产更新改造投资 4097 万元。

　8、科技创新：完成二项科研课题，取得国家发明专利 1 项，实用新型专利 1 项，有二项科技成果分获局科技进步一、二等奖，三项成果获局合理化建议及技术改造二等奖。

　9、文明建设：公司荣获 2008 年度全国交通企业文化建设优秀企业称号，公司荣获镇海改革开放 30 年经济风云榜特别奖。

　二、努力开拓经营，拓展新的领域，进一步拓宽公司的生存发展空间。

　2008 年，公司经营工作面对水工市场逐步萎缩，市场竞争激烈，原材料价格尤其是钢材价格异常上涨等诸多不利因素，公司班子高度重视经营工作，适时召开经营工作会，充分

　研究和关注国家的宏观调控的政策，认真分析经营形势，开拓新的思路，研究具体措施，充分发挥两级班子的积极性，努力开拓经营，积极参加工程的投标，共参加工程投标达 82 个，中标 41 个，中标率 50%，使公司在浙江省水工市场的占有率继续保持较高份额。在局有限公司的领导下，积极开拓新的领域，取得了突破性进展，公司首次承接了上海海上风电场基础及设备安装、长白岛太平洋船坞工程及内河航道整治工程，还首次承接了境外工程，为公司进一步拓宽生存发展空间，做大做强企业，打下了更坚实的基础。这是今年公司经营工作的一大亮点。在公司“以条为主线，分块管理”的经营管理模式下，公司和各经营片区加强了项目的前期信息跟踪力度，经营部门对信息进行动态管理，扩大了项目信息来源，为今年的经营工作奠定了基础。但我们也清楚地看到去年经营工作存在的一些问题：1、由于多种原因造成的领导和骨干力量的削弱，以及生产任务的加重，公司的总体经营力量，各片区的经营工作力量均有所削弱；2、对经营信息的捕捉跟踪积极性、主动性、敏锐性和经营力度不够；3、还未实现建筑高端市场零的突破；4、市政、公路等内需型基础设施建设项目的经营工作任重而道远。

　三、克服重重困难，科学组织生产，施工产值再创历史新高。

　2008 年，公司的施工生产随着新的施工领域、新的项目不断拓宽，尤其是高铁项目、海上风电项目、船坞工程等，以及施工战线的拓展，施工的难度进一步增大，在管理、工期、质量、技术、材料等各方面都面临着前所未有的压力和挑战。为此，公司及时召开全年和半年度施工生产会议，根据施工生产的动态情况，解放思想、开拓思路，及时解决生产中出现的各种问题和矛盾，在全年施工项目多达 48 个（续建 23 项，新建 25 项）工程的情况下，通过挖掘内部潜力，积极利用社会资源，通过管理手段、技术手段，充分发挥船机设备的作业效率和公司的综合优势，经公司上下的不懈努力，施工产值再创历史新高，各主要项目的进展情况满足要求，在建工程的总体施工进展较好，但生产上也存在着诸多问题：1、社会资源的利用和管理能力还不够强，分包单位的选择上、管理上，还存在着许多问题；2、个别项目部履约意识，争先创优意识不够强，前期准备不充分，抓得不够紧，造成局部生产被动局面；3、对项目的技术风险预控不够，复杂问题的处理能力不够强；4、船机设备的作业效率有待进一步提高；5、对新领域的领悟和熟悉速度较慢，影响了施工进度和企业形象。上述这些问题和不足，需要我们今后逐步研究解决。

　四、注重成本控制，加强资金管理，努力提高企业的经济效益。

　财务管理作为企业管理的重要环节，2008 年，公司充分认识财务、资金管理的重要性，两级班子更加重视成本控制和工程的竣工结算、工程款催收工作。去年公司资金周转面临的形势非常严竣，由于项目利润空间越来越小，而支出尤其是人工和分包成本人工费快速上涨、材料（尤其是钢材）价格上涨，且采购支付条件苛刻，经常要现款提货，甚至是预付货款后再提货，资金压力较大，针对这些情况，公司通过完善制度，严格执行，基本完成了资金管理目标。全年公司把应收帐款催收工作作为一项重要的工作来抓，财务部落实专人负责应收

　帐款管理工作，及时进行跟踪，各单位领导高度重视工程款的收取，公司还出台了《应收帐款管理工作考核办法》，明确了工作目标，加大了考核力度，将收取工程款和办理结算提到了前所未有的高度，取得了较好的效果。

　去年，公司注重成本管理工作，逐步完善成本快速反映机制，加强各单位的横向沟通，提高项目成本的真实性和准确性，坚持成本分析制度，及时发现成本管理，费用支出等方面存在的问题，积极采取措施，解决问题，进一步加强了成本费用管理工作。在局有限公司的领导下，公司对材料调差工作给予充分重视，多次召开专题会，落实各项工作，要求各项目部经理亲自抓，并指定专人负责此项目工作，各单位领导和相关人员，认真研读招投标文件和合同条款，加强服务和据理力争相结合，个别项目采取了极端的停工措施，努力向业主争取调差，预计可调比例在 30%左右。同时也进一步提高了公司材料价格风险控制的管理水平。

　五、坚持科技创新，加强人才引进和培养，稳固公司的技术、人才优势。

　2008 年，公司坚持科技创新，加强技术开发，取得了较好的成绩。钢混复合桩（SCS桩）是公司重点开发的桩基工程新技术，《钢混复合桩的研究和开发》课题通过了浙江省交通厅组织的专家鉴定，该项目对跨海桥梁、码头桩基设计施工具有重要的指导意义和实用价值，研究成果达到国内先进水平，从而进一步丰富了公司生产的桩基品种，也有利于保持公司在桩基工程施工的技术优势。完成了《外海深水裸露基岩大直径嵌岩桩施工关键研究》课题，成果已上报并结合工程实际积极加以推广应用。此外，还开展了免高压蒸养 PHC 管桩的开发、PHC 管桩的推广应用工作，配合局科研所完成了中交工程结构重点实验室宁波试验基地的建设工作，验收合格。此外，新技术、新工艺、新材料、新结构的推广应用和技改、合理化建议工作积极开展，取得了一定的成绩。金正公司根据工程实际，调整优化工地试验室，为项目提供技术支持。坚持科研创新和新项目开拓，进一步提高了公司在检测行业的核心竞争力。设计室去年在咨询项目上有较大突破，共签订咨询合同 38 个，设计及审查咨询质量得到了市交通局和港航局的肯定。

　2008 年，公司为适应生产经营规模的不断扩大，进一步加强人力资源管理和开发，重点加强干部队伍建设和人才的引进与培养。加大了对基层单位、机关部门领导的考核，通过考核，褒扬优秀，鞭策落后，找出干部队伍建设中存在的问题，进一步提高了干部队伍的责任心和战斗力。继续加强后备干部建设，在实行助理制、副总工制的基础上，让后备人才主持“X”工程的施工，放手压担子，促使他们尽快成为业务骨干，为公司储备了一批后备干部，成为公司生产经营拓展的重要保障。加大人才引进力度，注重人才的培养和教育，全年共引进各类专业人才 84 人，有力地补充了公司生产经营对人力资源的紧迫需要。注重对人才的培养，加强“导师带徒”的实效性，组织开展以对青年大学生的业务考核，促使他们努力学习，岗位成才。

　六、结合工程实际，加强各项管理，进一步提升公司的整体管理水平。

　2008 年，公司根据生产经营和各项工程的实际情况，注重管理创新，加强各项管理，

　公司的整体管理水平在原有的基础有了进一步的提高。

　安全管理工作，在公司全年承建项目多，施工点多面广，尤其是新施工领域多，管理难度增大的情况下，明确安全生产总的目标和要求，分析存在问题，落实各项措施，着重研究新施工领域的安全管理手段和措施，层层落实安全生产责任制，重视做好重点项目的安全监管工作。针对施工生产实际情况，重点抓好源头安全策划。积极推行安全生产的多模式管理，以适应不同项目和业主单位的要求。进一步深化责任制考核、标准化管理、安全教育培训和隐患排查工作，积极开展形式多样的各项活动。加大安全生产费用的投入，共投入 1851 万元。抓好船舶安全管理体系的建立与实施，去年 7 月，公司单独建立并运行船舶安全管理体系。目前有 7 艘拖轮获得《安全管理证书》（SMC），5 艘通过“临时审核”。同时继续做好各项日常安全管理工作，进一步提升公司整体安全管理水平。

　质量管理工作：去年公司明确质量管理的重点和目标，深入分析质量工作的新情况、新特点，着重通过制度保证来提高质量管理水平，重点强调制度的执行力。同时认真研究相关领域的施工技术，通过工艺创新来达到提升工程质量的目的。项目的质量管理，强调预控措施，把保证质量的工艺方案的制定落实和完善放在首要位置。在抓好日常质量管理的同时，突出开展“创优质工程，精品工程”活动，创优工作成效显著，洋山港一期工程荣获国家优质工程银质奖，北仑四期工程获 2008 年度全国用户满意工程称号，创局优工程 5 项，另有3 个项目申报中交集团优质工程正在审核中。

　船机设备管理工作：2008 年，公司在连续几年保持较高投入的情况下，按照局有限公司的总体布局和公司生产经营的发展情况，前瞻性、有计划地进行设备的更新改造，重点是做好哈大线工程项目和海上风电项目的所需设备的购置、安装、调试和使用工作，打桩船、拖轮、甲板驳的建造工作，正按计划有序进展。继续抓好设备的现场管理，提高设备管理水平，满足施工需要。加强节能减排工作，下发《节能减排实施细则》，明确各级职责，完善组织体系，完成节能技改项目 4 项，促进了企业效益的提高。

　物资管理工作，去年面对新开工项目多，资金压力大，资源紧张及材料价格涨跌异常等困难，为保证材料的及时供应，控制材料采购成本，公司积极采取提前订货，锁定价格，在资金允许的条件下，在材料价格未涨前尽可能多备料。积极利用波段操作，在价格稍有回落的间隙采购材料，有效地控制材料的采购成本。积极实行材料采购成本核算和监管的新模式。加强废旧物资对外处理的监管，加强工程项目材料的“闭合”管理，进一步提高了物资管理水平。

　法律事务和审计工作：去年，公司根据局有限公司的总体部署和公司的实际，为了对在建工程项目合同履行监控，及时采取措施，提高风险防范能力，制定了《项目法律跟踪管理办法》等各项规章制度。同时，以合同管理为手段，积极推进企业法律风险防范工作。去年，公司积极开展审计工作，突出企业内部审计监督与服务并重的特点，先后开展了财务收支审计、经济效益审计、经济责任审计、分包决算审计及内控制度评审，共完成审计项目 12 个，

　为公司深化管理，维护财政纪律，提高经济效益等方面起到了一定效果。

　其他各项管理工作，均按照上极的总体布署和公司的总体目标，积极开展工作，取得了较好的成绩。

　第二部分：2009 年主要目标和任务 一、认清形势、树立信心 第二部分：2009 年主要目标和任务 一、认清形势、树立信心 当前，因美国次贷危机引发的全球性金融危机等因素的影响，全球经济增速放缓，进出口总量下降，以航运业为中心的上下游产业影响严重，我们公司传统优势项目水工工程萎缩严重，这对于从人力资源、设备资源、技术优势以及主要效益都依附、依赖于水工工程的我们来说是一个严峻的形势。但同时，国家为保障经济平衡发展，出台了扩大内需，加大基础设施建设投入等一系列措施，这对整个建筑业来说是一个利好消息。但加大基础设施建设的投入，主要是加大在铁路、公路、市政、安居工程等一些项目的投入，而这些项目，无论从人力、设备、技术等都非我们的优势项目，尤其是市政公路，准入的门槛相对较高。因此，以整个建筑业整体形势来说，机遇与挑战并存，而作为水工行业，有机遇，但挑战更严重。所以，今年的经营工作将更加艰难，竞争更加激烈，面对这样的现实，我们必须要认真分析、认清形势，要树立忧患意识，更要树立信心，增强竞争意识和管理意识，研究、明确公司的发展方向，主要目标、经营方针和经营战略。局有限公司已明确了全年工作的重点是经营和财务成本管理。为此，公司针对自身的实际情况，确定今年的工作重点是大力开拓经营，加强财务成本管理，确保施工生产三个方面，各项工作都要紧紧围绕公司这三个重点工作展开，确保公司持续稳定的发展。

　二、2009 年的主要任务和目标 1、努力完成局下达的 28.53 亿元的年度总产值，合同工期履约率 100%。

　2、努力完成局下达的 38 亿元的年度经营指标（其中境外 8 亿元）。

　3、努力完成局下达的 1.2 亿元的利润指标。

　4、杜绝职工工亡事故、重...

篇三：国企职工代表大会心得体会

2 2022 年 年 9 9 信息产业投资公司助力工会职工之家建设综述工作总结经验做法

　在 3 月 31 日召开的 2021 年口工会工作会议上,口信息产业投资集团有限公司工会作为3个典型发言的基层工会之一，介绍了他们以“三个强化”为指引，不断开创集团工会工作新局面，让工会更加充满活力、更加坚强有力、更加贴心暖心，使之成为职工真心信赖的“职工之家”的典型经验。记录下他们竭力服务企业中心工作，竭诚服务职工的初心坚守、主动担当的新风貌新作为。

　口信息产业投资集团有限公司（以下简称：“口信投集团”）成立于 1997 年，现有工会会员 226 人。该集团工会在推进新时代“职工之家”建设过程中，坚持以***新时代中国特色社会主义思想为统领，深入贯彻落实中央、省委关于党的群团工作会议精神和中国工会十七大、口工会十三大精神，按照口工会《关于新时代职工之家建设的意见（试行）》总体要求，以“职工之家”创建为指导，以“职工之家”评选表彰为动力，以科学化规范化建“家”为手段，以打造具有时代内涵、国企特色的“职工之家”为目标，不断增强工会组织的吸引力、凝聚力、感召力和战斗力，为集团改革发展凝聚强大动力。

　 2 强化思想政治引领

　引导职工听党话跟党走 “坚定不移贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，以深化国有企业改革为契机，以做优做强主业为目标，加快构建新发展格局，推进集团治理体系和治理能力现代化；更加注重创新驱动，更加注重依法治企，更加注重风险防控，发挥‘1+N’投资体系作用，增强‘科技金融服务、智能信息化、环京津产业投资运营’及‘现代商贸物流、汽车被动安全系统’五大业务板块的核心竞争力，不断推进转型升级、提质增效，推动口信投集团科学发展、高质量发展再上新台阶……” 口信投集团党委副书记、工会**口拿着集团公司“十四五”发展规划稿深有感触地说，集团公司发展目标的实现，需要工会组织不断凝聚共识，形成合力，这也是全总、省总工会和口工会推动产业工人队伍建设改革不断走向深入的要求，更是基层工会组织展示新作为的主阵地。

　“凝聚共识，形成合力，需要做好广大干部职工的思想政治引领工作。”集团工会副**、党委办公室主任口说，集团党委和工会在合力推进“党工共建”的过程中，将党史学习教育作为党员干部教育培训的重点任务，从中国共产党人的精神谱系中提炼出 18 个精神模块，分 6 个阶段组织开展“精神+”党史学习教育，把党史学习教育

　 3 同总结经验、推动工作、转型升级结合起来，与解决本单位矛盾突出问题结合起来，把学习教育中激发出来的工作热情和进取精神转化为攻坚克难、干事创业的动力。

　口在该集团每周例会上，集团党委书记、董事长口领学党史学习教育红色精神，详细讲解精神内涵，并与当今社会经济发展和工作实践紧密结合，反响良好。

　“通过学党史、悟思想、办实事、开新局的党史学习教育，把一个个红色精神转化为企业攻坚克难、转型升级和高质量发展的实际行动，不断提升职工队伍的凝聚力、战斗力、向心力和执行力。”集团党委组织员、党委办公室副主任口说，集团公司特别注重职工队伍的思想政治引领工作，先后组织党员、优秀职工代表等到遵义、西柏坡等革命圣地接受思想洗礼，让大家在感受老一辈无产阶级革命家为了心中的信仰出生入死、一往无前的豪迈气概中，进一步坚定了听党话、跟党走的信心和决心，使爱国、爱党、爱人民成为干部职工的自觉行动。在该集团主动奉献企业、服务社会的职工越来越多，仅新冠肺炎疫情暴发期间，该集团公司就有 100 多名干部职工先后在企业生产一线和社区参加志愿服务活动。

　集团人力资源部副部长口说，企业高质量发展的根本，在于经济的活力、创新力和竞争力。创新力和竞争力，归

　 4 根结底，还是要抓人才队伍的培养。为此，集团紧紧围绕中心工作，通过打造“信投大讲堂”强基固本，持续加强集团系统职工常态化、专业化教育，不断提升职工综合素质水平；打造“青年领军人才培养工程”战略人才项目，经过对 70 余人的层层选拔和后期增补，其中 30 余人脱颖而出。经重点培养，如今这些青年才俊都在各自的工作岗位贡献着聪明才智，赋能集团和下属公司巧妙布局数字化、网络化、智能化发展的战略性新兴产业，为集团构建新发展格局提供着持续动力。

　强化制度建设

　切实维护职工合法权益 职工工资待遇和福利发放，是职工最关注关心的经济权益。

　每年工资集体协商工作的开展，特别吸引职工的眼球。2020 年尽管有疫情影响，但集团依然实现了职工平均工资比 2019 年增长 10%的预期目标，极大调动了干部职工关心企业发展、服务企业发展的主观能动性和自觉性，主动加班加点推动工作落实、讲奉献不求回报的职工越来越多。

　推进企业民主管理，规范职代会制度则是促进企业健康发展最有效的形式和途径之一。《推进转型升级实现高质量发展三年行动计划（2020-2022 年）》《年度财务预算情况报告》、职工社会保险费的缴纳、薪酬考核等多项

　 5 集团重大决策、生产经营管理以及关系职工切身利益的重大事项，都通过职工代表大会审议通过，才付诸实施，真正让职工参与到公司的改革发展中来。今年 3 月份召开的职代会上，又审议通过了《劳动集体合同》《工资集体协商合同》和新修订的“五必访”制度。集团工会女工委主任张然说：2019 年的职代会曾审议通过了集团的“五必访”制度，在执行过程中发现，“必访”的情况，存在着信息传递不及时或不报的问题，“五必访”没能做到一视同仁。经征求意见后，增加了第 9 条工会获得信息的规定：“必访”对象所在的部门负责人有向工会及时报送信息和参与慰问的义务；“五必访”的范围，也从以前的本单位干部职工，拓展到近亲属，让职工和家属感受到来自组织的关爱和温暖。2020 年当了准妈妈的女职工

　说：工会女工委主任和部门领导前去探望时，采购的婴儿用品都是精心挑选的优质耐用商品，深受女职工和家属的欢迎，无形中平添了大家对企业的归属感。

　为了依法维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，该企业把维权关口前移，建立健全基层劳动关系协调机制，成立劳动争议调解委员会。口该集团某合作项目因股权重组，涉及到几名职工原来所在项目单位解除劳动合同发放经济补偿金等问题。经劳动争议调解委员会及时介入调解，

　 6 原合作项目单位发放了经济补偿金，集团又重新为这几名职工安置了岗位，几名职工均对处理结果表示满意。

　集团党委副书记、工会**口说，集团及所属公司的发展，注重从制度上激励干部职工务实创新。集团就此修订了《控股公司负责人经营业绩考核暂行办法（修订）》，并把在实践中检验《控股公司负责人经营业绩考核暂行办法（修订）》和集团公司薪酬考核制度的实际效果写进了集团公司改革发展“十四五规划”，坚持向关键岗位和核心骨干倾斜，与绩效考核结果紧密挂钩，合理拉开收入分配差距，真正打破“大锅饭”现象，让权力在制度的规范中运行，让权益在制度框架内切实得到保障，为企业可持续发展提供支撑，最大限度地保障了职工权益。

　强化服务意识 助推企业高质量发展 服务职工，是工会组织的基本职责之一。为满足职工业余文体活动的需求，该集团公司投入 5 万余元，修整完善了职工活动中心的软硬件设施，配设了书画室，配备了羽毛球、乒乓球、台球等健身场地和设施，规范“职工书屋”运转，及时根据职工需求更新“职工书屋”的藏书，组织各工会小组开展各类文体活动，指导集团所属的电子口岸公司建设的“职工小家”，顺利通过了 2020 年口工

　 7 会“职工小家”验收，为职工服务的软硬件条件越来越完备，凸显了应需而供的努力方向。

　口岸公司十分重视“职工小家”建设，在集团工会的指导下，积极开展各种建家活动，比如组织春季登山、义务植树活动，开展员工全员体检，赴红色教育基地参观学习，围绕工作中心开展‘四创’活动等，为公司发展营造良好氛围。” 以职工为中心的工作导向，是工会组织永恒的服务理念。该集团根据企业现实环境和干部职工多元发展的需求，组建了篮球、乒乓球队，通过开展各类文体活动，激发职工的“精气神儿”。最让职工们津津乐道的是，集团工会在其牵头组织举办的3家投资类公司联合运动会上提出的一个理念：“公司给你最大的福利是健康”这一主题，让干部职工在积极参与体育运动的同时，思考着个人身体健康与企业发展的关系。

　集团的文体活动几乎全年不断档，“文明在身边，诚信伴我行”等主题活动、“书香信投”读书分享会以及各类公益行动，引导职工崇德向善明理，争做文明风尚表率；2020 年组织举办的文体竞技活动，大大提升了集团系统凝聚力、向心力；疫情期间，女职工委员会组织开展的“法润信投促平安，巾帼战‘疫’显担当”法律知识和疫情防

　 8 控学习周活动，在新冠肺炎疫情防控工作中发挥了巾帼力量。职工体质健康监测与健康风险评估、心理健康知识讲座等，为企业深入推进职工健身与健康的融合发展进行了有益尝试。

　这些服务职工的活动，大多被我们的视频创新工作室记录了下来。他们依托集团工会的兴趣小组，把集团 10个有共同兴趣爱好的职工组织起来，成立了视频创新工作室，记录集团日常工作和活动开展的点点滴滴。我发现视频材料发布到集团微信公众号后，点击率比文字稿明显提升，这大大激发了大家捕捉视频信息的积极性和主动性。对困难职工的帮扶，是各级工会组织一直高度关注的重点工作之一。该集团坚持建立困难职工档案，并实行动态管理，在开展“暖心”行动中，积极为困难职工、特殊职工送去工会组织的温暖和帮助；每逢重大节日，都不忘慰问困难职工，努力在集团营造互助互爱的和谐氛围。

　我们单位的福利发放和保障都很到位。该集团一位职工透露，集团按照省总工会有关文件规定，生日蛋糕券、重要节日福利发放，都足额到位；职工食堂的供应，也随着职工需求不断调整。

　我们集团建了内部‘食堂交流微信群’，征求干部职工意见，不断提升伙食质量和服务范围，让职工切实感受

　 9 到企业关爱职工不是停留在口头上。该公司的职工食堂，能容纳 200 人同时进餐。疫情期间，为保障干部职工的健康，他们实行分时用餐制度，每批次用餐时间 20 分钟，让大家既能吃好，又能保障安全用餐距离。

　我们食堂的伙食供应很好，一日二餐，四菜一汤，菜品两荤两素，主食三样，还有辅餐水果，营养很均衡。遇到午餐有剩余时，职工还可以购买后打包带回家，既减少了食堂的餐食浪费，又减轻了职工下班后做饭的劳累之苦，很受职工及家属的欢迎集团工会全心全意为职工做好事、办实事、解难事、行善事，让大家感到很贴心暖心。

篇四：国企职工代表大会心得体会

企业党委书记、总经理职代会述职报告 今年以来，我始终从员工的角度谋划工作，始终把员工的冷暖放在心上，切实维护广大员工根本利益，重点从三个方面关心员工生产生活。各位代表:大家上午好!今年以来，在上级党委的坚强领导下，在全体干部员工的共同努力下，分公司深入贯彻"五大发展”理念,全面落实集团公司战略，年实现业务收入**万元，同比增幅**%,利润指标达到序时节点要求,企业经营、发展、管理各项工作扎实推进。根据职代会安排，现将本人一年来的履职情况向各位职工代表汇报如 一、坚持党的领导,实党建工作基础作为分公司党委负责人，我深入学习、贯彻落实党中央和上级党委的重大决策部署，切实加强党组织建设，不断提升党建工作水平。

　（一）持续深化政治理论学习，推进思想和理论武装取得新成果。今年以来，我以"****"主题教育为重点，以《***关于"不忘初心、牢记使命"重要论述摘编》《***新时代中国特色社会主义思想学习纲要》为基础，坚持以学固本，以学立德，以学修身，以学增智，始终把政治学习作为坚定信仰、把准方向的基本途径，把理论武装作为党性和政治合格的根本检验，把理论学习作为提升理论水平和业务能力的重要抓手，坚持率先垂范，做到真学真悟真用，努力提高理

　论学习质量和效果。一是每月认真执行中心组两次学习制度，坚持带头学、深入学、引领学，采取集中深入学、互动交流学、解读辅导学、联系实际学等多种方式，规范集中学习研讨和交流程序和标准。二是精心制定下发党委中心组、党员干部月度理论学习计划，认真编发学习资料，确定研讨交流课题，会前充分准备，撰写发言提纲，对研讨交流文章严格把关。今年以来共组织中心组学习 ** 次，班子研讨交流体会 ** 人次，高质量完成了集中学习和研讨交流。三是以"三会一课"和"学习强国"学**台为载体，扎实推进"两学一做"常态化、制度化。以组织构建"学习强国"平台为着力点，推进党员干部的日常教育和培训。截至 x 月 x 日，学习强国平台共构建 x 个下级组织，** 名同志参与学习，党员和积极分子参与率达到 100%，其中活跃党员 ** 人。聚焦《关于加强政治建设的意见》《支部工作条例》《党员教育管理工作条例》等核心内容，结合局 ** 集团工作会议和党建工作会议精神，深入学习贯彻落实 ** 集团公司党委副书记、纪委书记 XX同志在半年工作会议上的讲话、在 ** 集团公司执纪审查电视电话会议上的讲话和在所属企业、工程建设和附属单位集体谈话会上的讲话精神，增强政治定力、纪律定力、廉洁定力,坚定理想信念，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。坚持"真学、真悟、真信、真用"，用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑，树牢"四个意识"，增强"四个

　自信"，坚决做到"两个维护"，提高把握全局、发现和解决问题的能力。亲自组织传达学习局纪委典型案例案情通报，深入开展典型案例警示教育，有效利用月度工作会议、廉政分析会、参加支部联系点"三会一课"、现场检查调研等有力时机，对党风廉政重点工作进行安排部署，对重点内容亲自领学解读，面对面向干部职工传达宣讲，教育党员干部树立廉洁自律意识，校准价值"坐标", 守住底线、不踩红线、不碰高压线。坚决做到把理想信念作为指引前行的"灯塔"，保持清正廉洁的政治定力，坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，切实提升自身政治素质和工作本领。

　、始终把思想建设放在首位。一是创新中心组学习模式，在每周总经理办公会上，组织班子成员、各部室负责人学习上级重要文件精神,将理论学习与业务学习有机融合,扎实推进政治理论学习。二是丰富学习活动载体，运用邀请专家作报告、观看廉政警示片、参观爱国主义教育基地等方式，强化广大党员、特别是领导干部的宗旨观念,使学习过程成为提高认识、坚定信念的过程。三是作为党委书记，我通过给全体党员上党课的形式，帮助大家深刻理解“全面从严治党"这个主题，不断增强广大党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，进-步加强和规范党内政治生活。

　2、切实加强基层党组织建设。一是作为分公司党建工作第一责任人，我始终坚持民主集中制原则，力强领导班子

　建设，充分发挥班子每位成员的特长，营造团结和谐、齐抓共管的良好氛围。二是分公司党委每季度下发党建工作要点和学习要点，每季度召开全体党员大会，并通过文件下发、组织落实、实地检查、适时点评等方法，形成一整套较为完善的工作机制，扎实推进党建工作。三是分公司党委精心组织主题活动，今年以来，广大党员通过手抄党章活动、参观中共**大会址、撰写心得体会、自觉补交党费等，在党建工作各个环节中都取得成效。

　（二）强化正面宣传引导，推进宣传思想文化工作迈上新台阶。

　 1、发挥示范引领作用，讲好 ** 公司安全经营创效故事。选树示范引领标兵 **、拼搏敢闯标兵 **、忠诚坚守标兵 **、创新担当标兵 **、敬业奉献标兵 ** 等 x 个先进典型，号召广大干部职工向他们学习，在 ** 公司转型发展的大潮中勇立潮头，建功立业，争做新时代 ** 安全创效榜样。今年以来，在《**x 报》、** 在线等媒体刊发各类信息 ** 篇，其中，《** 报》头版头条 x 篇、二版头条 x 篇，**x 在 x 月 x日央视《**x》播出，在干部职工中引起强烈反响。

　 2、组织开展 "五个一"系列活动，营造庆祝新中国成立七十周年浓厚氛围。以"歌颂祖国，筑梦 **"为主题，成功组织了辽沈战役纪念馆爱国主义参观、主题座谈、主题征文和演讲比赛、书画摄影及MV比赛、大型文艺汇演等系列活动。

　反映职工生产生活精彩瞬间、展示 ** 行业职工奋发向上、无私奉献的精神风貌，鼓舞了经营创效的士气，凝聚改革发展合力，展示 ** 行业发展之美、奋担当之美、企业文化之美。

　 3、深化企业文化建设，展示公司良好企业形象。设计、制作了 **** 集团工作会议和职代会精神宣传板，找准"** 主体"定位，明确"** 化"发展方向；制作印刷 **x 宣传册，为企业经营创效打造靓丽名片，助力营销宣传，助推经营创效；完善了 ** 集团党建活动室和企业文化室功能，深化升华了党史教育、廉政文化、企业精神、经营理念、核心价值观等内容，把党建、安全和经营文化有机融合，实现了企业文化建设目标同向、相互促进、同步发展。设计沈铁远海合资公司企业标识及企业文化园地。本着"成体系、成系统、有主题、有特色"的原则，设计规范新 ** 企业文化墙。x 月份，出席了 ** 协会在 ** 举办的第 ** 届 ** 博览会，推介公司文化理念、资源优势和特色物流产品，展示 ** 公司的企业文化风采。

　 4、开展主题教育，凝聚企业发展合力。开展了"****x"主题教育活动，紧扣"转变观念求发展、创新创业创效益"主题，组织观看《革思想之故，鼎实践之新》系列专题片，聚焦"**"职能定位和"如何发挥 ** 资源和区域优势，推进转型发展，做优做强做大核心业务"，等经营课题，开展解放思想

　大讨论活动，教育、引导广大干部职工主动对接市场、找准问题、补强短板，形成"做优场站经营、做强全程物流、做实延伸服务、做大箱车管理、引入社会资本、发展运贸一体"六大经营板块的发展战略，为 ** 改革发展注入精神动力。

　（三）坚持以政治建设为统领，推进党建各项工作取得新成效。

　 1、强化初心使命和担当作为，扎实开展主题教育活动。2、严格规范程序标准，重抓党委会建设。3、组织党支部书记培训，提高党建业务水平。4、组织特色系列活动，提升党组织凝聚力和战斗力。

　 （四）聚焦"两个责任"落实，推进党风廉政建设开创新局面。1、坚持预防为主，持续推进党风廉政教育常态化制度化。2、聚焦落实"两个责任"，确保党风廉政重点任务落实落地。3、持续整治"四风"，营造风清气正的发展环境。4、大力开展监督执纪专项整治，为规范经营保驾护航。5、坚持廉洁自律，为干部职工做出表率。

　 二、存在的主要问题

　 （一）党建责任制和"一岗双责"落实不到位。（二）党支部书记还存在素质不适应问题。（三）对党支部基础管理检查考核不严不细。（四）党风廉政责任制和"一岗位双责"落实还不到位。（五）宣传思想文化工作的影响力、传播力还需加强。

　 三、下步工作重点及努力方向

　 （一）深化理论武装，提高党性修养和廉洁自律意识。（二）聚焦党建"主业、主责"，推进党建标准化规范化建设。（三）健全完善管理机制，着力建设党风廉政建设防控体系。（四）发挥典型的示范引领作用，提升宣传思想文化工作的传播力引导力影响力公信力。（五）驰而不息正风肃纪，营造风清气正的政治生态。

篇五：国企职工代表大会心得体会

石油集团公司 2022 年职代会暨工作会领导总结讲话

　2022 年是党和国家历史上具有重要政治意义的一年，伟大的中国共产党即将迎来二十大的 x 召开。同时也是分公司落实******视察 x 油田重要指示精神、立志端好能源饭碗、乘势而上夺取新 x 极为关键的一年。

　公司要求我们以“基础工作提升”为主题，聚焦主责主业，拓资源提产能，夯实油气增储上产的基础；聚焦攻关突破，克难题破瓶颈，夯实科技创新驱动的基础；聚焦精益管理，提效率增效益，夯实油公司高效运转的基础；聚焦强根铸魂，抓融合重落实，夯实党建引领基业长青的根本基础。

　全面完成年度生产科研任务目标，奋力谱写华北高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　一、认清形势，抓住机遇，坚定建设千万吨级大油气田的信心

　 一是主动把握面临的形势。

　当前国际形势继续发生深刻复杂变化，在世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻，能源稳定供应的风险不断增大。

　二要积极履行核心职责。

　******视察 x 油田时指出，“要加大勘探开发力度，夯实国内产量基础，提高自我保障能力，能源的饭碗必须端在自己手里”。近年来我国石油资源劣质化和油气开发对象复杂化趋势明显，油气勘探开发工程作业难度越来越大，使效益勘探开发的挑战显得更为突出，亟待通过技术管理创新探索出一条既能有效提高油气勘探开发效果、又能有效降低成本的新路。我们必须提高政治站位，增强紧迫感使命感责任感，坚决贯彻能源安全新战略，努力提高油气产量、扩大清洁能源供给，坚定不移推进千万吨级大油气田建设，矢志不渝保障国家能源安全。

　三要主动担起核心责任。

　集团公司新一届党组成立后，提出构建“一基两翼三新”产业格局、打造世界领先洁净能源化工公司的愿景目标，要求上游企业必须扛起夯实能源资源基础的责任，提升洁净能源供给能力的担当，提高打造石化能源高地的站位。“十四五”也是国内上游七年行动计划、稳油增气降本方案实施的关键期，必定要持续加大油气勘探开发力度，作为重点增储上产区域之一，公司仍处于大有可为的战略机遇期。新一届领导班子科学谋划提出了构建公司“1+4+N”的产业布局规划，只要我们潜心攻克关键核心技术，就一定能够建成千万吨级大油气田。

　二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项基础工作全面提升

　 方向已经确定，目标已经明确，重要的就是打好基础，

　有效执行。没有扎实的基础落实，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。2022 年，困难和希望同在，挑战和机遇相伴，压力和动力并存。全院要始终弘扬攻坚克难、奋勇争先的工作作风要求，在其位、尽其责。始终保持归零心态、严实心态、创优心态，敬业工作，拼搏向上。在安全上始终心存敬畏，保持定力；在工作上始终牢记责任，保持动力；在思想上始终筑牢防线，保持免疫力。

　一是求真务实抓落实。

　就是要讲真知、使真劲、出真招，查实情、办实事、求实效，撸起袖子、扑下身子，把情况摸透，把根源查清，把措施搞实，定下来的事情，要雷厉风行、抓紧实施；下达了的任务，要跟踪问效、一抓到底，专人专责、落地生根。我们要一个问题一个问题跟进解决、一个节点一个节点扎实推进，在干实事中推进工作和事业，在干实事中提高能力素质和精神境界。

　二是敢于担当抓落实。

　“大事难事看担当，逆境顺境看襟怀。”我们要按照公司党委的要求，继续传承石油精神，弘扬石化传统，践行华北作风，确保年底向公司交上一份满意答卷。只有人人负责、人人担责，各项工作才能顺利推进，我们的干部职工要保持能打硬仗、敢于攻坚的“硬能力”，面对机遇要敢于争先，面对挑战要敢于亮剑，一项一项的梳理，一锤接着一锤敲，一环接着一环拧，确保善始善终、善作善成。

　三是雷厉风行抓落实。

　就是要拿出只争朝夕的拼劲和不达

　目的不放松的韧劲，以时不我待、奋发进取的精神，以逢山开路、遇水搭桥的勇气，以创新的思路、科学的方法，高效率、高质量、创造性地抓好各项工作任务，直至到达 x 的彼岸。下来有关部门要形成运行大表，每项工作都要明确目标任务，时间节点，质量要求，保障措施，责任部门和责任人，跟踪督办，以月保季，以季保年。

　三、凝心聚力，互融互促，以高质量党建推动高质量发展

　 我们要牢记******对石油战线“旗帜”“栋梁”的勉励，发挥国有企业党的领导和党的建设独特政治优势，深入贯彻新时代党的建设总要求，充分发挥引领保障作用，以“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”为主题，统筹党的建设各项工作，整体推进、相互衔接，调动和发挥各支部的积极性和创造性，形成建功新征程、奋进新时代的生动局面，为企业持续健康发展提供有力保证。

　一是加强党的建设。

　各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合，为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证；越是在困难的情况下，越是在面对挑战的时候，越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风，各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度，创造性地开展工作，不断开创工作新局面。

　二是提升廉洁自律水平。

　要自觉加强党性修养，牢固树立正确的人生观、地位观、利益观，培养良好的生活作风和健

　康的生活情趣，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过，始终保持清醒的头脑，时刻保持高度的警惕，规规矩矩做人，踏踏实实做事。

　三是全力维护企业稳定。

　要落实稳定工作责任制，既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题，又要准确了解和掌握他们的思想状况，有针对性地做好教育引导工作，理顺情绪，化解矛盾，力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上，各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释，得到职工群众的理解和支持，确保大局的整体稳定。

　新的一年，我们面临的任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。我们要以公司年度工作会精神为指导，认真贯彻落实这次大会的各项部署，上下一心，顽强拼搏，锐意进取，为全面完成 2022 年各项工作任务，为打造千万吨级大油气田而努力奋斗。

篇六：国企职工代表大会心得体会

国企以高质量党建引领高质量发展 研讨发言材料

　2016 年 10 月，**x 出席全国国有企业党的建设工作会议并发表重要讲话。**x 重要讲话从坚持和发展中国特色社会主义、巩固党的执政基础执政地位的高度，深刻阐明了国有企业改革发展和党的建设一系列重大理论和实践问题，系统宣示了新时代党领导国有企业的重大主张，深刻揭示了搞好国有企业的科学规律，为做好国有企业党建工作提供了强大的思想武器和行动纲领。

　一、坚持党的全面领导，把稳高质量发展方向 推动国有企业高质量发展，必须毫不动摇坚持和加强党的领导。

　一方面，要始终突出政治统领。切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为最高政治原则，落实到行动上、体现在工作中。不断强化国有企业的政治属性，想任何问题、做任何决策，都要对标对表党中央，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做，确保党中央决策部署在企业落实落地。把营造良好政治生态作为政治建设的基础性、经常性工作，努力实现正气充盈、政治清明。

　另一方面，要强化党的全面领导。明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，将党的领导融入到企业治理的各个环节，把党组织的教育、管理、监督等职能渗透到企业发展全过程，使党组织作用的发挥组织化、制度化、具体化；严格落实党组织研究讨论前置程序，对事关企业发展的重大问题，必须通过党委常委会集体研究，确保党的领导在制度上有规定、程序上有保障、实践中有落实。

　二、育强干部人才队伍，筑牢高质量发展支撑

　党的干部是党和国家事业的中坚力量，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。对于国有企业来说，培养一支高素质干部人才队伍，是实现高质量发展的坚实支撑。

　一方面，要坚持党管干部。认真落实新时代好干部标准，突出政治标准，切实把组织放心、干部服气、职工群众满意的干部精心培养起来、合理使用起来。做好年轻干部培养选拔工作，着眼于今后 5 年、10 年乃至更长一段时间，重点培养选拔一批素质高、潜力大的优秀年轻干部，确保企业改革发展后继有人。同时，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，严格按照“三个区分开来”的重要指示，持续完善激励约束和容错纠错机制，为那些敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。

　另一方面，要坚持党管人才。积极推进战略科技人才、科技创新领军人才队伍建设，加大一线创新人才和青年科技人才培养力度，积极开展技能大师选拔，努力培养一批高技能人才。同时，大力推进全方位、多层次、宽领域的人才引进战略，围绕企业规划的重大工程和项目，在全国范围内加大人才引进力度，增加高端、领军人才和创新团队数量。

　三、抓牢基层组织建设，夯实高质量发展基础 推动国有企业高质量发展，必须坚持聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展，紧紧抓住党的基本组织基本队伍基本制度“三基建设”不放松。

　一是建强基层组织。牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持抓常、抓实、抓细、抓长，锲而不舍、久久为功，推动基层建设全面进步、全面过硬，切实增强基层党组织创造力、凝聚力和战斗力。尤其是必须认真落实《支部工作条例（试

　行）》，扎实开展基层党组织标准化建设、党支部建设提升行动“回头看”，努力打造自身建设强、群众工作强“双强”型党支部。

　二是育强基本队伍。发挥基层组织作用关键在人，必须全面抓好基层党组织书记、党务工作者和党员职工“三支队伍”建设，着力把党员培养成骨干、把骨干培养成党员、把党员骨干输送到重要岗位，切实让党员教育管理更好融入生产经营、融入党员需求、融入群众关切。

　三是增强党建活力。紧紧围绕中心工作开展党建品牌创建，努力将品牌创建融入到安全生产、经营管理、改革创新、和谐稳定等中心工作各个环节，使党建品牌的示范导向和辐射带动作用更强，品牌创建服务发展、服务党员群众的成效更加明显，以品牌建设理念打造基层党建特色。

　四、纵深推进从严治党，营造高质量发展环境 国有企业必须坚决扛起管党治党的政治责任，一以贯之、坚定不移推进全面从严治党，为企业高质量发展营造良好环境。

　一是压实“两个责任”。党委主体责任是核心和前提，纪委监督责任是关键和保障，两者只有形成合力，才能保证全面从严治党落到实处。党委必须担 负起主体责任，定期研究和部署党风廉政建设工作。纪委必须履行好监督责任，深化运用监督执纪“四种形态”特别是“第一种形态”，抓早抓小、防微杜渐。

　二是整治作风之弊。作风建设永远在路上，必须认真落实中央八项规定精神和实施细则，坚决把作风建设抓到底。坚持把力戒形式主义、官僚主义作为重要政治任务、摆在突出位置，大力倡导抓落实的鲜明导向，敢抓落实、善抓落实、

　真抓落实，在真抓实干中推动各项工作取得实实在在的成效。实事求是开展调查研究，坚持问题导向、目标导向、结果导向开展调研，增强调研针对性和实效性，加强调研成果转化，对调研情况进行系统性梳理分析，科学制定问题对策和整改措施，切实把调研成果转化为工作成效、发展成效。

　三是强化纪律监督。纪律不严，从严治党就无从谈起。坚持以严明的纪律管党治党，对无视纪律的行为，必须动真碰硬、发声亮剑，让制度“长牙”、纪律“带电”，使广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

　五、践行为人民服务宗旨，汇聚高质量发展合力 职工群众始终是企业前进的力量源泉、坚实根基。无论任何时候，国有企业都要牢固树立以人民为中心的发展思想，充分依靠职工、切实关心职工、广泛凝聚职工，汇聚起万众一心的强大正能量。

　一是充分依靠职工。围绕主要目标任务，扎实开展形势任务宣传教育，把广大职工的思想和行动统一到企业决策部署上来；尊重职工的主体地位和首创精神，深入开展“五小”实用技术、合理化建议等创新创效活动，动员和组织职工积极投身企业发展的主战场。

　二是切实关心职工。坚持以人民为中心的发展思想，把实现好、维护好、发展好广大职工根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，不仅在经济效益增长的同时稳步提高职工收入，还要在保障职工身心健康、满足职工精神需求上下功夫，不断增强职工群众获得感、幸福感、安全感。三是维护职工权益。坚持和完善职工代表大会制度，凡是涉及职工切身利益的重大事项，一律提交职代会审议通过；大力推进党务公开，丰富公开内容，拓展公开形式，切实保障职工知情

　权、参与权、表达权、监督权。严肃查处克扣截留、分配不公等侵害职工利益行为，让公平正义得到充分体现。

篇七：国企职工代表大会心得体会

工会 2 2022 年度上半年工作总结及下半年工作思路 2022 年以来，**x 公司在 **x 党委和工会的正确领导下，紧紧围绕疫情防控、维护社会稳定和经济发展大局，主动作为，切实维护了职工的合法权益，发挥了工会组织的桥梁纽带作用，为推动企业高质量发展贡献力量。

　一、突出思想政治引领，增强工会组织政治性 1. 加强工会组织建设。2022 年，**x 公司各级工会组织围绕党总支中心工作，积极适应新形势，面对新挑战，在”党建带工建、工建促党建”工作中，不断加强自身建设，发挥了工会组织的积极作用。** 月 ** 日，召开了 **x 公司一届三次职工（工会会员）代表大会，** 名代表听取和审议了《工作报告》《工会工作报告》《财务工作报告》，签订《集体合同》《女职工专项集体合同》。

　2. 不断强化理论武装。公司各级工会积极组织职工群众学习党的十九大精神。从强化学习、廉洁自律、做好服务入手，狠抓工作作风建设，努力把基层工会干部锤炼成听党话、跟党走、职工信赖的娘家人。为进一步强化工会工作人员政治意识、创新意识、群众意识、服务意识，组织学习了《中国工会章程》《工会法》《女职工劳动保护规定》《妇女权益保障法》《民法典》等法律法规，提高了干部的综合素质。公司工会以建设学习型工会为主要目标，确立”学习与工作相结合”的理念，共组织开展各类集中学习共 ** 次，参培职工 **x人次，在广大职工群众中掀起学法用法的高潮，让职工学法、知法、懂法，进一步增强了广大职工的主人翁意识和法律意识、维权意识。

　3. 全力打造思想阵地。公司所属各单位融合建强新时代文明实践站，2022 年在区域环境改善、关爱重症群众、关心儿童成长、宣传防诈反诈知识、组织文化与体育活动等领域开展服务，开展环境保护志愿服务 ** 次；为重症群众捐款 ** 次，共计捐款 **x 元；为儿童捐书捐物 ** 次，捐书 ** 本，捐物 ** 份；宣传防诈反诈 ** 次；组织文化、体育活动 ** 次，打通宣传群众、教育群众、关心群众、服务群众”最后一公里”。

　二、围绕中心工作大局，构建企业职工和谐关系 1. 民主管理工作逐步规范。**x 公司工会严格执行《工会章程》，切实履行维护职能，组织召开一届三次职工代表大会、工会会员大会，对 ** 个先进集体、** 名先进个人进行通报表彰。职代会召开前，开展了职工提案征集活动，共征集各种提案 ** 项，并及时进行了解决解答。发挥民主管理、民主监督作用，在推进公司国资国企改革中切实彰显了职工合法权益，签订了《集体合同》 《女职工专项集体合同》。

　2. 企务公开工作高效落实。根据企业企务公开制度，2022 年各级工会对职工关爱帮扶标准、福利费用发放等 ** 余项职工关心的工作通过职代会、OA 办公平台、公示栏、即时通等形式公示、公开。进一步落实了职工群众参与民主管理的参与权、知情权和监督权，发挥了职工的监督作用。

　3. 积极构建和谐劳动关系。各级工会切实保障职工合法权益，确保在深化民主管理工作上取得成效。深入贯彻落实 **x 党委稳经济会议精神，推动师人社局稳岗拓岗补贴政策落地落实，**** 积极与属

　地人社局对接政策、争取补贴，现已申报补贴 ** 万元，已拨付 ** 万元，计划申报补贴 ** 万元，惠及职工 ** 人。各级工会以根治欠薪工作为抓手，畅通信访渠道，调节劳动争议，进行了工资发放排查工作，大力构建和谐稳定的劳动关系。

　4. 铸牢中华民族共同体意识。广泛深入宣传党的民族政策和法律法规，讲好民族团结故事，做好民族政策宣传工作，** 户汉族职工与 ****** 等民族同胞组成民族团结家庭互帮互助、互学互爱，使”三个离不开”“五个认同”在各族干部职工群众心中深深扎根，扎实铸牢中华民族共同体意识。

　三、丰富关爱文化活动，凝聚职工智慧力量 1. 积极做好生活困难职工慰问。为了解决职工生活困难问题，为职工安心工作解除后顾之忧。各级工会不定期对生活困难、患重病、残疾的职工家属积极开展走访慰问，坚持切实维护职工的合法权益和社会稳定，做好维权帮扶工作。上半年帮扶救助困难职工群众 ** 人次，通过节日慰问、生活救助、医疗救助、募捐、献血等形式，发放帮扶救助资金和物品折合近 ** 万元。”春节”“端午”传统佳节期间，各级领导干部分别对生产一线工作职工、**** 进行了慰问。

　2. 及时为一线职工送去温暖。在持续高温的天气下，各级工会为职工提供免费的绿豆汤，发放矿泉水、冰糖、绿豆、菊花等防暑降温物资；** 公司工会为职工发放降温防暑抗损伤的小药箱。在五一劳动节、端午节期间，** 工会、** 工会为职工提供免费餐，不限量供应油香、手抓肉、粉汤、酸奶、水果、饮料、棕子等食品。

　3. 大力组织丰富多彩文体活动。2022 年以来，公司各级工会积极利用有效方式途径，组织开展了”****”等主题活动 ** 余场次，参加职工超 **x 人次。通过形式多样的文娱活动，展现了职工良好的精神风貌，大力凝聚职工智慧力量服务生产经营工作。

　四、工作中存在的问题 1.面对企业经济发展新要求，职工素质技能、适应新形势的能力还需提升。

　2.面对职工群众的新期盼，各公司工会服务企业、服务职工的举措还需进一步创新。

　3.对先进模范、优秀典型的选树工作力度还需加强，先进典型的学习宣传氛围不浓厚。

　五、下半年工作打算 1. 围绕企业中心大局，发挥桥梁纽带作用，引领职工技能兴企、。

　创新创效。不断做优建功立业职能，完善职工素质技能培训设施设备，开辟职工技能培训、技术创新功能区域。大力开展各类劳动技能竞赛活动，搞好技术练兵、技能比武。继续开展各类丰富多彩的培训活动，组织老同志、老专家向青年职工传技术、传品质、传精神，不断提升广大职工的综合素质和业务技术水平，进一步助力职工发挥工人阶级主力军作用。

　2. 做实职工权益维护职能，竭诚服务职工需求，构建和谐劳动关系。以职工群众服务需求为导向，畅通职工民主参与的主渠道，督促落实好合理化意见等民主管理方式，完善维权、协调机制，实现维权

　和维稳”双促进”。不断开展安全生产、劳动保护法规的宣传教育，提高广大职工的安全意识和防护技能；做好常态化疫情防控，配全配齐防控物资，保障职工身心健康。开展好困难职工、困难退役军人等帮扶活动，为困难职工提供政策咨询、登记建档、动态管理等便捷服务。发挥好女职工委员会的作用，维护好女职工的合法权益。

　3. 以中心工作为核心，以创建求实效，抓好企业文化建设和文明。

　创建。围绕公司中心工作，营造良好的企业氛围。加强履行社会责任，不断开展各类社会公益活动，继续开展丰富多彩的文化体育活动，选树身边先进典型人物，发挥劳模、先进工作者等榜样引领作用，促进员工多方面发展，实现各级工会整体服务水平不断提升，为 **x 公司开启高质量快速发展的崭新篇章、以优异的成绩迎接二十大的胜利召开贡献力量。

篇八：国企职工代表大会心得体会

职工学习“两会”精神心得体会范文（1）

　2021 年 x 月 x 日，x 集团公司“两会”胜利召开。会议总结了2021 年 x 取得的累累硕果，指明了 2022 年 x 前进的胜利方向。会后，作为一名团务工作者，我认真学习了“两会”精神，深刻感悟了百年 x，获得了如下心得体会：

　一、加强学习，不断提高自身素质 作为一名团干部，要加强学习，要学会自主学习，广泛学习，保持时刻学习。从自身做起，保持谦虚、谨慎、不骄不躁。实实在在融入青年，实实在在听取意见，实实在在服务青年。我们要深刻体会杨军书记的讲话，加强学习，把学习作为一种责任，一种修养，一种精神上的追求。作为团干部要在加强自身理念学习的同时，更要不断引导和带领团员青年加强业务理论知识学习。对于过去我们所掌握的知识，所熟悉的经验教训，要不断的审视、沉淀，在此基础上不断接收新知识，学习新业务。“行万里路，读万卷书”，不能局限单一的专业知识，还要注重学习政治、管理、经济、信息等诸多方面的知识，来不断适应新形势下共青团工作环境和新要求。

　二、勇于创新，不断增强工作能力 作为一名团干部要从四个“创新”入手，即创新精神、创新思维方式、创新工作方法、创新活动载体，才能不断的适应企业新形势、青年新需求，同时要学以致用，在认真学习、借鉴的基础上，灵活运用，敢于大胆地创新，运用所学的知识和积累的经验，不断提高自己从认识层面到自觉再实践层面的素质，团结带领广大团青立足实际，

　以新的姿态，灵活运用新兴载体，创造性的开展工作，达到全团示范行业领先的目标，促进企业转型发展。

　三、继承 x 人“特别能战斗精神” “他们特别能战斗”是毛泽东同志对 x 工人阶级革命斗争精神的高度赞扬。在革命、建设、改革开放和转型发展的各个历史时期，特别能战斗精神代代相传，已成为 x 的“企业之魂”。多年的发展实践证明，特别能战斗精神不仅是集团公司战胜各种困难、创造伟大业绩的精神支柱，更是应对当前严峻形势、再铸企业新辉煌的动力之源。特别能战斗精神是 x 文化的核心，也是企业发展的动力和源泉。在市场经济大潮的洗礼下，x 人英勇顽强，顾全大局，锐意进取，攻坚克难，规范精细，爱矿敬业，中西兼容，主动转型为企业的发展做出了突出贡献。作为一名团干部，要继承和发扬特别能战斗精神，各级团组织就要以教育实践活动为动力，深入推进扭亏增盈专项攻坚活动，充分发挥骨干带头作用，紧密围绕提质降本增效和扭亏增盈中心工作，创新工作思路，研究挖潜举措，强化思想教育，充分发挥团组织作用，团结带领团员青年立足岗位讲奉献、**难题建新功，把提质降本增效各项具体措施落到实处，取得实效。

　通过认真学习“两会”精神，深刻感悟百年 x，我收获颇多，感悟颇深。在今后的团务工作中，我要进一步立足本职，踏实奉献，努力进取，全面推进的团的各项工作取得实效，为党的各项事业发展奉献自己的青春和力量。

　公司职工学习“两会”精神心得体会范文（2）

　集团公司“两会”确定了 2022 年工作指导思想，即：突出高质量发展导向，稳步推进“十四五”规划落实，加快五个“现代化 x”建设。同时指出要以“五个更加注重”和“五个突出”作为工作要点，奋力谱写百年 x 高质量发展时代新篇章。作为洗煤战线的一名青年管技人员，更要带头提升认识、创新突破、实干担当：

　一是要求知若渴、争做学习先锋。立足于本职工作，广泛学习新科技、新技术，开拓眼界，跨界思考，全力夯实选煤厂升级改造基础，勇于实践，攻坚克难创效益，为公司高质量运营提供助力。

　二是要锐意进取，争做创新先锋。以邯郸洗选厂为目标，积极开展对标提升活动，自行进行优化创新，着力提升系统自动化、智能化、科技化的含金量，不断打造具有 x 特色的精品工程、精品项目。

　三是要团结协作，争做岗位先锋。牢固树立团队协作理念，虚心向老同志学习宝贵经验，无私向青年传授看家本领，着力提升岗位工作实效。

　四是要坚定信心，争做发展先锋。始终保持青年人积极向上、勇于拼搏的精神，为公司完成全年安全、经营任务指标献策献力。

　恰逢 x 党组织成立 100 周年之际，我将以更加饱满的精神状态，更加积极的工作作风，充分发挥青年管技干部的责任担当，以更加优异的工作业绩庆祝 x 党组织百岁生日。

　** 公司领导班子成员学习“两会”精神心得体会范文（3）

　今年全国“两会”上，******在参加十三届全国人大五次会议内蒙古代表团审议时，站在党和国家事业发展全局的战略高度，回顾新时代党和人民奋进历程，精辟概括了这一历程中形成的“五个必由之路”重要认识。

　“五个必由之路”重要认识的主要内容是：坚持党的全面领导是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路；坚持中国特色社会主义是实现中华民族伟大复兴的必由之路；团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路；贯彻新发展理念是新时代我国发展壮大的必由之路；全面从严治党是永葆党的生机活力、走好新的赶考之路的必由之路。

　“五个必由之路”的重要认识，不仅是伟大的中国共产党带领中华民族和中国人民取得成功的“金钥匙”，也是我们在新的赶考路上继续取得更大成功的“领航灯”。

　作为国有企业党员领导干部，我们不仅要谨记“国之大者”，更要谨记“企之大者”。走好“五个必由之路”，对企业高质量高效益发展同样重要。

　坚持党的全面领导是坚持中国特色社会主义的必由之路，强调的是必须坚持党的全面领导。作为共和国的长子——我们国有企业也必须坚持党对国有企业的全面领导，切实贯彻落实党委“把方向、管大局、促落实”的领导核心作用，让公司上下拧成一股绳，合成同心力，发挥好战斗堡垒和先锋模范作用，团结奋进破难题、解难事、攻难关。

　坚持中国特色社会主义是实现中华民族伟大复兴的必由之路，强调的是必须坚持走自己的路。回归咱们公司，与同行业比较，咱们既

　有行业的一些共性特点和问题，也有咱们自身的特色和难题。正如昨天集团公司召集的“两锌”生产经营情况调研会上黄副总讲的那样，在积极寻求集团公司大力支持的同时，我们更要发挥自身主观能动性，立足自身实际，寻求凤凰涅槃，不断总结发扬 **35 年来摸索出来的好做法好经验，补短板、强优势、挖潜力，走出独具 ** 特色的精准脱困发展之路。

　团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路，强调的是团结奋斗的极端重要性。唯有精诚团结才能形成合力，唯有不懈奋斗才能攻坚克难。团结就是凝聚力，团结就是战斗力，团结就是核心竞争力，团结出成绩，团结出人才，团结出效益……搭台补台好戏连台，拆台挪台早晚垮台！****强调“幸福生活都是奋斗出来的！”唯有奋斗多壮志，敢教日月换新天！人努力天帮忙，前提是人首先必须努力，天才有可能帮忙，因为机遇总是留给那些善团结、有准备、肯奋斗的人。当前，我们正面临前所未有之世界大变局，企业也正面临爬坡过坎、升级晋档的关键时刻，犹如逆水行舟、滚石上山，不进则退。努力一把有可能登上山顶柳暗花明；一旦松懈有可能前功尽弃，万劫不复！

　贯彻新发展理念是新时代我国发展壮大的必由之路，强调的是要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推进高质量高效益发展。作为企业贯彻新发展理念，就必须要坚持“五大发展理念”，推动企业高效益高质量的发展，我们当务之急就是要尽快谋划好企业精准脱困方案，扭转被动局面，早日走出盈亏临界点，让企业先有效益有质量发展，才有实力向高效益高质量阶段迈进！

　

　坚持全面从严治党是永葆党的生机活力、走好新的赶考之路的必由之路，强调的是党要管党，全面从严治党。具体落实到企业党委，我们全面从严治党就要打造全面过硬的党员领导干部和攻坚克难的基层党组织，特别是要打造一支“政治素质过硬、精诚团结协作、作风形象良好、勇于担当作为、敢于改革创新、综合能力突出、勤政务实清廉”的公司中、高层党员领导干部，这些关键少数也是推进公司发展的骨干力量。同时，还要继续巩固标准化党支部建设成果，继续强化基层党组织建设和党员队伍建设，真正把各党支部打造成团结群众的核心，教育党员的学校，攻坚克难的堡垒！

　春光正当时，奋进无止境！让我们即刻行动，以时不我待的紧迫感和舍我其谁豪迈感，求真务实，扎实工作，走好“五个必由之路”，助推陕锌“锌”光灿烂！

　在全国两会上，全国人大委员长栗战书从六个方面对 2021 年全国人大工作进行了总结，并从七个方面对 2022 年全国人大重点工作进行了部署，鼓舞人心、振奋人心。集团公司两会上董事长做了主题为《努力干、加油干、拼命干、深化改革再出发、抢抓机遇快发展》的重要讲话，总经理向大会作了工作报告，对集团公司重组后取得的成绩进行了回顾，并提出了，推动做强四大板块，努力实现六个提升，切实抓好四项保证的工作总目标。面对空前的重大发展机遇，和干事业的广阔舞台，我深刻认识到在新的奋斗征程上，我们要更加紧密团结在以***同志为核心的党中央周围，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以身作则，起到到一个党员的

　表率作用。在工作中更加努力、敬业、务实，为公司发展贡献了一份力量。

　结合燃管部实际，在下一步工作中，将紧紧围绕公司年初的经营目标，努力降低燃料成本，一是在长协兑现率 90%以外适当采购经济煤种。二是充分利用 2022 年 5 月 15 日铁路开通将火车运输占比达到70%以上。三是调整采购策略，力争采购热值在 4300 大卡以上热值燃煤。四是维持合理库存，保持每日合理进煤量，减少煤场库存燃煤热值损失，每半年开展一次烧旧存新工作。五是优化进煤结构按照到厂煤价排序安排每日进煤量。通过以上重点工作，最终达到降低燃料成本的目的。

　公司职工学习“两会”精神心得体会范文（4）

　2022 新春伊始，两会如期而至。过去的一年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，这一年我们全国人民坚定信念抗击疫情，夯实脱贫攻坚基本工作，如期全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标，开启全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程。过去一年取得的成绩，是以***同志为核心的党中央坚强领导的结果，是***新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果，是全党全军全国各族人民团结奋斗的结果。在庆祝我们取得的伟大成果的同时，我们也注意到目前所面临的史无前例的巨大挑战：疫情的此起彼伏，经济的迅速转型，能源的迭代换新，领土的完整统一。这都是我辈青年需要面临和承担的。

　2022 年仍将是不平凡的一年，今年的两会仍然是聚焦民生与经济可持续发展。改革开放以来，在我党的伟大领导下，全国人民齐心协力坚持走中国特色社会主义道路不动摇，持续发展经济。尤其是在2020 年以来疫情对人类命运共同体的冲击，全球只有中国交出了一张完美答卷，更让我们意识到我们的道路正确性，只有中国共产党才能领导中国，中国共产党始终代表着中国最广大人民的根本利益。在今年两会中，李克强总理的发言依旧时时刻刻把民生挂在嘴边，人民富裕，国家才能富强，我辈青年肩负着全面建成社会主义强国的重任，作为国企青年员工，我们更应该笃定信心，做到以国家富强之任为己任，踏踏实实为人民服务，为保障民生煤炭供应工作添砖加瓦、贡献力量。

　新世纪外部力量亡我之心不死，企图从各种途径对我国发展围追打击，这是对我们人民生活的冲击。因此我们更应该坚持拥护党的领导，走人民路线，同仇敌忾面对各种挑战。目前的舆论战场已转移至互联网，疫情时期我们看到了西方“昂撒野蛮人”的卑劣行径，为侮辱抹黑中国，他们无所不用其极，妄图对我们进行舆论攻击，这就需要我们青年人坚持“道路自信、理论自信、制度自信、文化自信”的四个自信，形势摆在面前，任务艰巨使命重大，坚定信心才能标定方向、坚实步伐。在网络战场上积极宣传我们的制度优越性，积极配合网警将境外势力打扫干净，为祖国统一大业夯实基础！

　青年同志们，未来是我们的，努力奋斗，在世界的历史上写下我们浓墨重彩的一笔。

　公司职工学习“两会”精神心得体会范文（5）

　******用“五个必由之路”深刻阐明新时代党和人民奋进历程昭示的重要认识，为中国继续推动高质量发展指明方向。******关于做好民族工作的重要指示要求，从政治和全局的高度看待和认识民族工作。

　作为内蒙古国有企业党员干部职工，在实际工作中，该做的要坚决有力推进，不能做的事情要旗帜鲜明抵制，坚决同一切动摇中华民族共同体思想基础的言行作斗争。要创新载体、实化抓手、细化措施，深化民族团结进步教育融入到日常生活、体现在点点滴滴。要正确认识和处理中华文化和本民族文化的关系，不断夯实民族团结的思想文化基础，要防范和化解各种风险隐患，着力建设各民族共有家园，筑牢祖国北疆安全稳定屏障作出我们应有的贡献。

　要深刻理解把握、坚决贯彻落实******关于深入推进全面从严治党的重要要求。国有企业越是在改革发展任务繁重阶段，越要坚持全面从严治党。以永远在路上的清醒坚定把全面从严治党引向深入，继续打好党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战。

　作为能源企业必须把新发展理念贯穿于发展全过程各个方面，只要路走对了，就不怕艰难，保持心不改，道不变的坚定，不断**发展难题，增强发展动力，不断实现更高质量、更加高效、更富成效、更为安全的发展。

篇九：国企职工代表大会心得体会

1 各位代表、同志们：

　大家好！

　本次职代会暨工作会，是在新冠肺炎疫情点状散发、病毒变异传播，全球产业链供应链深受冲击，国内经济下行压力加大的情况下召开的一次会议。在当前各种不确定不稳定性因素进一步增大的形势下，召开这样一次会议，对我们客观分析内外部环境，瞄准发展目标，保持发展定力，持续深化改革，夯实发展基础，推动公司高质量发展具有重要的指导意义和现实意义。

　2021 年，是中国历史上极不平凡的一年，是中国共产党成立 100 周年，开启全面建设社会主义现代化国家新征程的起步之年。对金钼集团而言，也是具有重要意义的一年。面对自然灾害等不利因素的影响，面对改革发展的重大任务和高质量发展的内在要求，我们逆水行舟、负重前行，紧紧把握市场机遇，抓住生产经营不放松，聚焦深化改革不止步，坚持从严治党不松劲，**发展难题，夯实发展根基，厚植发展优势，解放思想、再接再厉，迈出了高质量发展的新步伐，为“十四五”规划主要预期目标的实现打下了良好的基础。

　刚才，X 总经理作了 2022 工作报告，其他几位领导也作了

　专项工作报告，宣读了公司绩效管理制度（试行），对一年来的工作进行了客观的分析，明确了新的一年的工作任务。回顾一年来的工作，有以下几方面特点：

　一、公司稳定向好的态势不断延续 面对新冠肺炎疫情、暴雨以及其他不确定因素带来的不利影响，全体干部职工团结一心、奋勇争先，实干苦干，如期完成了各项主要指标，稳住了公司发展的基本盘，显示出强大的韧性和潜力。经营效益显著向好，发展局面更加开阔。特别是在 2021 年底新冠肺炎疫情导致西安全城封闭，钼金属工业园的员工依然是奋战在一线，抗疫情、抓生产，克服各种困难，满负荷运转，显现出产销两旺的态势，表现出良好的工作状态和可贵的敬业精神。

　二、产业发展的基础不断夯实 主钼产业链条经过整合重组，布局得到优化，衔接更加紧密，运行也更加畅通。非钼板块方面，钒产业项目加快推进，五洲矿业和渭南扶贫公司并入公司整体运行，其他整合重组也在加快进行，产业结构调整的步伐不断加快。

　三、改革发展的活力不断增强 公司治理结构进一步完善，运行更加规范。金钼股份机关

　完成部分机构整合和去机关化改革。矿山分公司实现了金堆矿区运行的整合重组，在压缩管理层级的同时，实现了统一管理。改革完成预期目标，经营活力进一步凸显，成效更加显著。

　四、科技创新的力度不断加大 继续推进众创空间建设，推动秦创原平台建设，加快项目孵化和转化。同时，合作成立中稀金钼科技公司、参股众创科技有限公司，在探索新的机制体制，推动成果转化方面，迈出了重要的步伐。

　五、民生福利的范围不断扩大 公司根据企业经营情况，让更多职工享受到发展带来的成果。增加了节假日福利，发放了半年和年终效益奖，提高了金堆、汝阳矿区补贴，调整了作息时间。加快棚户区改造，进一步改善了矿区环境，让民生改善的成色更足、底色更实，职工获得的实惠更多，进一步推动了共建共享和谐发展。

　当然，在看到发展的同时，我们必须正视自身面对的挑战。从宏观上，要看到长期发展存在的“灰犀牛”问题，更要积极预判可能发生的“黑天鹅”现象，做到未雨绸缪、居安思危、居危思进。从行业和企业内部来看，要看到主钼产业发展与同行的差距在拉大，非钼产业发展市场化步伐较慢，劳动生

　产率不高，民生热点难点问题亟需解决等长期存在的问题。这些问题和挑战，都需要我们在新的一年，在着眼“十四五”规划的基础上，进行全面审视、系统考虑，综合施策，统筹推进解决。

　2022 年，依然是全球处在深度变革和深化调整的一年。虽然主要发达国家和新兴市场经济体均呈现出不同程度的复苏态势。但新冠肺炎疫情仍然笼罩全球，病毒变异导致传染力更强，传播路径更加隐秘不定，产业链供应链受阻，大宗商品价格上涨。中美地缘政治矛盾进一步凸显，外部环境更趋复杂和严峻。

　从国内而言，经济下行压力将进一步增大，面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的挑战。从产业而言，美国实施货币宽松政策，导致大宗商品价格猛涨。从内部来看，公司发展不平衡不充分的问题仍然十分突出。解决发展质量不高、产业结构不优的问题，仍然是任重道远。我们既有 60 多年发展积累的产业基础，更有矛盾凸显和深层次瓶颈亟需突破的挑战，所以，必须处理好改革、发展与稳定的关系，始终坚持稳字当头、稳中求进，践行新发展理念，加快增长方式转变、产业结构调整，推进效率变革、质量变革、动力变革，提高整体运行管理效能，在新的发展征程上实现新的动态平衡，在开创高质量发展方面谱写新的篇章。下面，我提以下几方面要求：

　一、提升深化改革之效，实现三年改革按期完工 改革是促进发展的关键一招。我们从 2017 年开始，先后实施了两轮改革。可以说，这两轮改革，我们实现了改革由夯基垒台、重点突破向系统集成、整体推进转变。特别是总部机关搬迁到渭南以后，我们的改革向纵深推进的力度进一步加大，也取得了明显的成效，得到了上级部门的肯定和外界的关注。但客观来看，改革涉及的发展动力、运行机制、管控模式等深层次问题，还需要进一步打破瓶颈，实现新的突破。

　2022 年，是三年深化改革（2020-2022）的收官之年。我们要围绕三年行动方案，瞄定公司发展目标，消除一切影响发展质量的拦路虎，向改革要成绩，向改革要效率，让资源开发和利用更加科学合理高效，让发展更具活力和优势。要进一步凝聚改革共识，坚定改革信心，客观看待改革利弊，宣传改革成效，固化改革成果，形成改革发展的强大合力。要继续推动深化改革，直面改革难题，进一步加快完善公司治理、管控模式、薪酬体系、产业调整等重大关键改革事项的进展。要明确工作思路、夯实工作责任，推进改革系统集成、全面完成。要通过改革激发活力、释放潜能，形成新的动能，以改革促发展，以发展惠民生，为公司高质量发展注入强劲动力。

　二、增强统筹发展之效，推动连续稳定均衡发展

　实现高质量发展，必须解决产业发展不平衡不充分的问题，归根到底，必须推进产业结构调整和增长方式转变。当前，以劳动力和生产资料为代表的生产要素成本不断上升，依靠产业规模

　的快速扩展和资源的大量消耗的增长模式已完全不能适应当前发展的要求。而要实现数量增长向质量提高，必须转移到依靠创新驱动上来，依靠提高全要素劳动生产效率上来，加快解决产业结构单一、内生增长动力不足，运行机制市场活力不够等问题。

　要着力解决产业不平衡不充分的问题，一是要解决好各产业板块协同发展的问题。加快解决产业结构单一问题，尽快形成新的产业板块和发展动能，完善提升主钼高质量发展、非钼产业加快发展的发展格局。二是要有效解决主钼产业链条薄弱环节和发展瓶颈问题，进一步强链补链，提高各板块运行质量和效益。要着眼外部市场开发和产品拓展，进一步在降低能耗、降低成本，提高运行质量上下功夫，在开发高端产品的附加值上下功夫。三是要在夯实产业基础，提高信息化、智能化上下功夫，通过对传统产业的智能化、数字化改造，推动整体产业的升级换代。要以重点项目为抓手，统筹安排各项目进度，为企业长远发展奠定基础。加快采选升级改造项目进展，把握国家关于国土空间规划政策，实现项目瓶颈突破。加快有

　色研发大厦、钼焙烧低浓度烟气制酸升级改造、矿区棚户区改造、渭南金城工业园职工倒班宿舍等项目进展。要继续推动资本运营，做好天池钼业控股、城安东阳钨矿股权参股等工作。四是要在绿色低碳发展上下功夫。坚持绿水青山就是金山银山的理念，紧密关注国家关于“双碳”战略的政策要求，在节能减排、提高资源利用上下功夫，努力建设资源节约型、环境友好型企业，推动企业绿色低碳发展，实现经济效益和社会效益的共赢发展。

　三、激发科技创新之效，发挥技术支撑引领作用 创新是第一动力。当前，在全球网络经济外部效应下，科技前沿领域不断延伸，产业更新换代日趋加快。当前数字产业化、产业数字化技术不断推进，对我们发展提出了新的要求。需要我们面向行业科技前沿、面向生产技术现场、面向科技新产品，不断进行技术创新，推动技术进步。我们当前在技术创新方面依然面临着机制不活、动力不足、成果转化慢等问题，必须加快解决。

　2022 年，我们要继续加大科研投入，强化创新驱动。围绕产业链布局创新链，围绕创新链强化产业链，在激发人员活力、推动科技成果转化、提升平台建设方面持续发力，发挥技术创新对生产经营的引领支撑作用。要继续发挥好平台作用，充分利用众创空间等平台优势，推动项目孵化和成果转化。要

　继续探索创新创业新生态，加强与科研单位、科研团队和创新企业的合作，优化合作模式，充分激发各方积极性，推动成果转化。要着眼于新产品研发、工艺瓶颈突破，通过技术进步、科技创新实现运行质量和效率的提升。要根据陕西有色金属集团的要求，推动全钒液流电池储能项目等重点科研项目取得突破。要加大人才培养力度，提升技术人员综合素质，提高综合科技实力。

　四、强化民生保障之效，夯实共赢发展民生底色 民生是最大的政治。近几年，公司借助市场机遇和深化改革，取得了较好的发展。同时，在改善职工环境、提高职工待遇方面，实施了一系列惠民工程，让广大职工切实享受到公司发展带来的实惠，让民生保障的成色更足，获得感更强。

　2022 年，我们要继续推进民生保障工作，改进民生保障短板弱项。当然，需要职工群众充分理解的是，每项民生工作，涉及范围广、时间跨度长，职工诉求各不相同，这需要我们在政策研判、实地调研、特殊情况处理等方面考虑得更加全面一些，更加稳妥一些，既不违反国家政策，又能使民生工作落地。我们将始终坚持以人民为中心的发展理念，问计于民、问策于民，反映职工正当需求，回应职工呼声。通过大家的努力，实现更好的发展，让更多发展成果惠及千家万户。

　五、强化干部作风之效，形成砥砺奋进改革之风 实干兴邦。落实公司规划，干部是关键。作为公司战略规划、重大决策的参与者和践行者，中层干部发挥着承上启下、监督执行的重要作用。只有充分发挥中层干部的作用，强化干部作风，才能有效避免上热下冷中梗阻现象，才能有效实现重大决策和重要安排部署“最后一公里”的落地生效。

　所有党员干部，特别是中层干部，要提高思想认识，把廉洁从业、高效办事作为拥护“两个确立”、增强“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”的生动实践。要进一步强化政治意识和政治能力，提高管理水平和管理能力。要有钉钉子的工作精神，坚持慎终如始、善作善成，把各项工作真正做到实处。要有一种时不我待的责任感和使命感，立足本职工作，履职尽责、爱岗敬业，以良好的形象影响和带动广大职工，凝心聚力谋发展，奋力攻坚促改革，共同开创公司高质量发展新局面。

　同志们，“天时人事日相催，冬至阳生春又来”。2022年，让我们带着虎踞龙盘的自信，龙腾虎跃的活力，猛虎下山的闯劲，乘势而上、砥砺前行，进一步解放思想，进一步深化改革，进一步真抓实干，为开创公司高质量发展新局面而努力奋斗，以优异的成绩向党的二十大献礼！

　

　 篇 2 各位代表、同志们：

　经过全体与会代表的共同努力，XX 分公司 X 届 X 次职工代表大会，圆满完成了各项议程，即将闭幕。借此机会，请允许我代表分公司党委向一年来奋战在公司各条战线，为实现各项目标任务做出突出贡献的广大干部职工及一直关心支持 XX 发展的家属、离退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感谢！

　会上，与会代表听取审议了行政工作报告、安全工作报告，审议通过了经济运行总体方案，听取了提案落实情况报告以及业务招待费使用情况的报告。各报告思路清晰、目标明确、措施得力，符合实际，是我们做好 2022 年各项工作的纲领性文件。会后，我们要认真抓好学习宣传和贯彻落实。

　下面，我围绕分公司过去的工作和今后的发展，讲以下三个方面意见：

　一、珍惜成绩、正视不足，豪情满怀迎接新挑战 2021 年对于我们分公司来说，是极不平凡的一年，也是极具意义的一年。全体干部职工紧盯目标，迎难而上，主动作为，奋力拼搏，取得了建企 XX 年来最好成绩，交出了一份亮

　丽的成绩单。回顾一年来的工作，有以下 XX 个方面亮点：

　一是党建领航彰显活力。这一年，我们坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，以庆祝建党 100 周年和党史学习教育为强大政治动力，聚焦运输生产中心工作，充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的作用，强化党的领导，夯实党建基础，突出品牌建塑，扎实推进党史学习教育走深走实，基层党建水平持续提升，“红色引擎 XXX”党建工作体系构建形成，“三个六”党支部标准化工作体系落地见效，实现了党支部标准化 XXX%达标目标，基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥，有力推动了党建工作与生产经营中心工作的深度融合。分公司党委被集团公司、矿业公司分别授予先进基层党组织和干事创业好班子等荣誉称号。

　二是安全环保态势平稳。这一年，我们坚持抓现场强管理，扎实开展安全集中整治、安全责任履职考核、“红线”管理、事故隐患排查和风险分级管控“双重预防”机制、反“三违”攻坚、安全生产专项整治三年行动，认真落实安全主体责任，严抓现场安全管理，筑牢安全环保管控防线。实现安全生产 XXXX 天，连续实现第 X 个安全生产年，连续 X 年获得矿业公司安全生产先进单位。

　三是铁路运量再创新高。这一年，我们坚持抓流程强效率，乘“澄煤入渝”东风，加强与路、矿各方沟通协调，科学

　合理组织运输生产，优化作业流程，抢抓时机多拉快运。累计完成铁路运输 XXX.XXX 万吨，第四次突破 XXX 万，创建企 XX年来历史最高纪录，特别是王村车站，屡次刷新单班...

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