农信社个人对照材料3篇

农信社个人对照材料3篇农信社个人对照材料　　农村信用社主管会计工作总结（共4篇）　　项业务快速发展，门市业务显著增加，会出工作达到了“六无六相符”，内部管理水平显著提高，服务质下面是小编为大家整理的农信社个人对照材料3篇,供大家参考。

篇一：农信社个人对照材料

　　农村信用社主管会计工作总结（共4篇）

　　项业务快速发展，门市业务显著增加，会出工作达到了“六无六相符”，内部管理水平显著提高，服务质量明显提高，基本实现了内控严谨，规范高效，合规经营，稳步发展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作：

　　一、夯实会计基础，防范操作风险我社高度重视联社开展的“会计工作规范操作百日竞赛”活动，成立了由主任任组长的领导小组，制定了一、三、五学习日制度，积极组织全体内勤人员对活动实施方案进行了反复学习，要求每个内勤人员都必须熟练掌握本岗位的操作流程，基本掌握内勤各岗位的操作流程，对照方案对日常操作查漏补缺，统一操作流程，使临柜操作有章可循，杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节，从源头上杜绝违规操作，防范各类风险的发生。进一步强化内控机制，将隐患、漏洞彻底清除，将防范关口前移、下移，预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下，我社内部管理水平得到了明显提高，在本次活动中取得了

　　出纳工作规范》、《信息科技工作规范》等书籍为主，练兵主要以联社制定的新进员工达标标准为依据。做到定期学习，定期测试。不定期检查学习笔记，并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一部分，纳入绩效工资考核。

　　我社员工还分批参加了联社组织的新一代银行核心业务系统的培训。我社是

　　笔，主管授权4584笔，现金收入2亿6799万元，现金付出2亿6831万元，其中上解现金45次3989万元，其中残破币255把49万元，下解现金7次464万元；代理发放教师、党政工资及各类农民补贴等22次5770户；信贷专柜累计发放贷款1493笔1亿1133万元，收回贷款1708笔8010万元；累计办理大、小额支付业务78笔984万元；存款账户达到50594户，较年初增加5170户，其中发放信通卡238张；装订传票745本；装订入档各类档案942本。各项业务快速发展，门市业务显著增加，会出工作达到了“六无六相符”，内部管理水平显著提高，服务质量明显提高，基本实现了内控严谨，规范高效，合规经营，稳步发展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作：

　　一、夯实会计基础，防范操作风险我社高度重视联社开展的“会计工作规范操作百日竞赛”活动，成立了由主任任组长的领导小组，制定了一、

　　三、五学习日制度，积极组织全体内勤人员对活动实施方案进行了反复学习，要求每个内勤人员都必须熟练掌握本岗位的操作流程，基本掌握内勤各岗位的操作流程，对照方案对日常操作查漏补缺，统一操作流程，使临柜操作有章可循，杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节，从源头上杜绝违规操作，防范各类风险的发生。进一步强化内控机制，将隐患、漏洞彻底清除，将防范关口前移、下移，预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下，

　　我社内部管理水平得到了明显提高，在本次活动中取得了第五名的成绩。

　　二、加强学习技能训练，提高内勤人员综合水平随着业务的快速发展，我社业务量急剧增加，临柜人员业务水平的高低，成为影响门市服务水平的主要因素。我社自年初即制定了全年学习、练兵计划。学习主要以《会计出纳工作规范》、《信息科技工作规范》等书籍为主，练兵主要以联社制定的新进员工达标标准为依据。做到定期学习，定期测试。不定期检查学习笔记，并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一部分，纳入绩效工资考核。我社员工还分批参加了联社组织的新一代银行核心业务系统的培训。我社是第二批新一代银行核心业务系统模拟演练单位。我们充分发挥员工大多住在单位的优势，坚持内勤人员全部在岗参加模拟演练。熟悉新一代系统的操作程序，为新一代系统的上线提供保障。篇2：基层信用社会计主管工作总结魏邱信用社会计主管工作总结一年来，在联社党委的正确领导下，在联社部室的支持、指导下，魏邱信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见，以争创一流金融机构为目标，以夯实会计基础、规范业务操作、防范操作风险、提高服务水平为目的，以强化业务技能提高工作效率为手段，以优质服务为依托，逐步树立了以客户为中心的服

篇二：农信社个人对照材料

　　陕西省农村信用社陕西信合依法合规经营学习心得体会陕西信合依法合规经营学习心得体会11月25日来，由信用联社、信用社先后动员开展了经营管理作风整顿动员大会，学习了杨建新理事长在全省农村合作金融机构经营管理作风整顿动员大会上的讲话、《关于商洛市洛南县信用联社“927”“102”案件的通报》、《关于勉县信用联社信贷管理有关问题的通报》、张俊珍理事长的《统一思想改进作风依法合规经营实现可持续发展》讲话精神，按照雷建斌监事长对这次依法合规经营大检查活动的安排部署。通过这次活动的学习，我感触颇深。洛南案件触目惊心。制度缺失、监督不力，为内部人员作案留下了可乘之隙，别说一两百万元的案件有可能发生，就是上千万的大案发生也只是犯罪分子想不想干的问题。有了严格制度，也要做好监督、落实，不能形同虚设。勉县信用联社信贷管理中严重的冒名、顶名贷款问题，就是贷款制度落实不到位的结果。

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　　近年来不断发生的金融案件充分暴露了职工队伍参差不齐，有章不循、有规不遵，甚至顶风作案时有发生。加强职工队伍建设，提高职工遵纪守法、合规经营意识，使得职工真正做到爱岗敬业、爱社如家。

　　依法合规经营，事关信用社顺利、稳健经营实现可持续发展。因此说这次整顿活动意义重大，只有真正做到依法合规经营，才能保证信合经营成果，才能上对得起信合先辈，下对得起信合后来人。

　　这次整顿活动，目的明确、安排具体，要求全员结合各自工作岗位，对照“检查的范围与内容”，结合今年开展的案件风险排查、稽核检查、信贷检查中已经下发的整改通知书，逐项认真排查，看是否存在问题，是否已经纠改，未曾纠改查询原因，尽快纠改。结合岗位特征，查找岗位隐患源头。学习并熟知与自己岗位有关的法律法规和规章制度，并从现在做起，从今天做起，办理每笔业务都要做到依法合规，树立“人人合规、事事合规、时时合规”的意识，把依法合规经营理念根植到思想深处。

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　　这次整顿活动，要求自查与交叉检查相结合、检查与纠改相结合，不怕揭短亮丑暴露问题。做好检查剖析入手，收到整顿提高的良好效果。

　　通过整顿学习，各项规章制度将更加完备、实用、合理，各项漏洞将进一步得到修复，奖惩制度将进一步细化，激励机制更加灵活有效，各项行为有规可依、有规必依、执行必严、违规必究，制度面前人人平等。依法合规经营要求我们的职工队伍更纯洁、更有战斗力，愿我们每位员工都能在队伍中挺胸阔步勇往向前！

　　扩展阅读：抓好一二三四五，合规整顿稳步走陕西省农村信用社陕西信合依法合规经营

　　抓好一二三四五，合规整顿稳步走澄城县信用联社依法合规经营大检查轰轰烈烈开展全省农村合作金融机构经营管理作风整顿会议召开后，澄城联社快速反应，于11月19日召开了由班子成员和各部门经理参加的专题会议，全面传达了省联社经营管理作风整顿动员大会精

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　　神，与会人员就如何贯彻省联社会议精神和开展我县依法合规经营大检查活动充分发表意见，通过讨论，决定结合省联社的“规定动作”，根据自身经营管理实际对检查内容进一步细化，形成“自选动作”，两者结合，制定出澄城县依法经营大检查活动实施意见，并于11月25日召开了由各基层单位主任、会计主管、信贷主管及机关全体人员参加的经营管理作风整顿动员会议，对此项活动进行了扎实的安排部署，要求抓好“一二三四五”，确保活动取得实效。

　　制定一个实施意见。《实施意见》中强调了开展依法合规大检查的重要性和必要性，成立了以理事长任组长，班子其他成员任副组长，各部门经理及监察室主任为成员的依法合规经营大检查活动领导小组。明确了检查的范围和内容，制订了工作措施，要求全体员工从思想上、制度上、技术上进行防范，统一了检查结果的报送时间和内容，提出了具体的工作要求，要求全员统一思想、高度重视，扎实工作、务求实效，合理安排、统筹兼顾，依法合规，从我做起。《实施意见》将整个活动细分为“动员阶

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　　段、学习阶段、自查自纠阶段、集中检查阶段、剖析自查阶段、整改阶段、完善提高阶段和总结报告阶段”共八个阶段，对每一阶段的工作任务和时间都进行了详细安排，同时联社将从第三阶段至第七阶段，分阶段制定具体的安排意见下发全辖，全程指导安排工作。实行两级负责制。活动实行联社领导包片、部门经理包社，全程督促检查活动的开展情况。在自查阶段，各单位负责人要按照检查内容逐项落实各岗位人员的检查责任，自己带头做好检查，自查结果向包片领导负责；在集中检查阶段，由包片领导带队组织人员开展检查，检查结果向理事长负责。本次活动，联社统一印制了工作底稿、事实确认书，要求工作底稿必须有相关检查人的签字，现场检查结束后逐社出具“事实确认书”，确认书上必须有被查单位负责人和包片领导的签字，以落实工作责任。通过一级对一级负责，逐级落实工作责任，确保活动不走过程。

　　抓好“三个一”。剖析检查阶段在检查“合规意识树得牢不牢、必要的制度规定有没有、相关法律规制懂不懂、依法合规做

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　　得好不好、发生问题的源头在哪里”的基础上，要求重点做好“三个一”，即：一是每名员工撰写一份自查剖析材料；二是召开一次依法合规经营剖析会，剖析会包片领导、部门必须参加，人人发言，个个剖析，达到“人人合规，事事合规，时时合规，领导带头”的目的；三是组织一次法规、业务知识考试，由联社各部门命题，稽核审计部组织实施，对考试不及格的人员进行处罚，明年初举办培训班，再进行补考，直至合格为止。

　　在四个字上下功夫。自查阶段，在“查、纠、收、建”四个字上下功夫。一是“查”，就是对照实施意见“检查的范围与内容”逐项认真排查，看是否存在问题，自查过程中要认真做好工作底稿，为纠改奠定基础；二是“纠”，首先要对照联社今年开展的案件风险排查、稽核检查、信贷检查中已经下发的纠改通知书，对存在的问题一一纠改。其次是对这一次依法合规大检查自查阶段发现的问题，各单位负责人要落实责任人逐一进行纠改；三是“收”，对自查发现的冒名贷款、违规贷款、手续不全的贷款要与旺季活动紧密结合，立足于清收；四是“建”，通过自查，

篇三：农信社个人对照材料

　　农村信用社薪酬制度农村信用社员工薪酬管理

　　农村信用社薪酬制度农村信用社员工薪酬怎么管理是现代企业治理中的一个重要内容。不过，对于农村信用社的

　　薪酬又是怎么的呢?下面就随一起来了解下吧!随着社会主义市场经济的开展和农村金融体制改革的深入，劳

　　开工资配套改革已成为适应农村信用社开展的必然选择。只有彻底打破现行的工资体制，制定出符合农村信用社行业特点和实际的工资制度，使工资分配与信用社的经营成果、个人的能力水平和业绩相挂钩。才能建立起有效的内局部配的鼓励机制和约束机制，从而促进农村信用社的安康、持续开展。

　　一、工资制度改革的必要性1、长期以来，农村信用社一直延袭套用国有商业银行的行员制工资分配制度，虽然这种工资制度在特定的历史时期对促进信用社的业务开展和调发动工的工作积极性发挥了一定的作用。但随着改革的深入，现行的工资制度逐渐暴露出许多问题，并严重制约着信用社的生存与开展。一是现行的劳开工资制度同农村信用社的性质、特点不相适应。农村信用社作为合作制的金融企业，完全按照行政事业单位工资分配的工资体制，极大的挫伤了职工的工作积极性，特别是随着经营管理方式的变化，现行的工资制度已越来越不适应农村信用社经管理的实际需要。二是现行的工资制度在分配中存在着严重的平均主义，员工的工资与岗位、职责、技能和奉献不相称，劳酬相关性模糊。致使工资分配与经营状况联系不紧密，经营好的没有多得，经营差的没有少得，这种保护低效的工资体制，不利于鼓励员工努力上进，增强责任心，提高工作效率和工作质量。三是现行的工资管理体制集中过多、统得过死。信用联社和信

　　用社没有工资分配的自主权，这与信用社自主经营、自负盈亏、自担风险的经营机制不相匹配，使基层信用社经营缺乏灵活性，责、权、利没有实现有效的统一。

　　2、我国已经正式参加了WTO，加快分配制度改革，已成为国有商业银行当前共同面临的一项关键性任务。农村信用社当然也不能例外，面对金融业的市场化、国际化进程的加快，无论是从适应国内日益剧烈的同业竞争的角度，还是从走出guo门参与国际金融市场的角度，都必须围绕不断提升核心竞争力这一主线制定改革措施，而现代企业竞争的关键是人才的竞争。从目前农村信用社人才结构来看，人才匮乏、结构不合理及素质低下等原因，将成为制约信用社生存和开展的瓶颈。如何保存住人才和引进高素质人才是当前乃至今后农村信用社开展永恒的主题。建立适合培养人才和留住人才的工资分配制度就是要在效率优先的根底上，将员工的个人价值充分表达在他们的分配过程之中，激发他们的潜在能力。使这项改革真正起到以分配制度带动资源的合理配置，进而提高劳动生产率的作用。

　　3、日前农村信用社进行的劳动制度改革为开展工资制度改革提供了有利的时机。改革是一项系统工程，分配的鼓励约束机制的改革必须与劳动人事制度配套进行。因为分配制度历来与劳动人事制度有着密不可分的渊源和天然联系。作为信用社来说，只有加快人事制度改革，在推行竞争上岗、末位淘汰等充满竞争与活力的劳动人事管理制度的根底上，建立适应农村信用社行业特点的新的工资制度，以表达多劳多得、少劳少得、不劳不得的社会主义按劳分配的根本要求，才能充分调动广阔职工的工作积极性。如果旧的劳动人事制度不能与新的工资分配制度相匹配，那么必将出现新的显性

　　或隐性的分配不公，造成效率下降，使分配制度改革存在这样或那样的缺陷。进而阻碍信用社的可持续开展。

　　二、工资制度改革的指导思想和根本原那么1、信用社的工资制度改革的指导思想：建立符合社会主义市场经济体制要求和农村信用社行业特点的工资分配机制，严格贯彻按劳取酬、多劳多得的分配原那么，有效解决现行工资分配中的各种矛盾，逐步使员工的报酬和信用社的经营业绩、个人的实际奉献有机地联系起来，采取先进的鼓励、约束机制充分调动广阔员工的工作积极性，保证农村合作金融事业的安康开展。2、建立新的分配制度应遵循的原那么.⑴自主经营、以收定支的原试论农村信用社的工资制度改革那么。信用社的工资支出应以其自身收入为前提，工资增长必须与信用社的利润增长相统一。⑵提高综合竞争力的原那么。新的分配鼓励、约束机制必须有利于信用社的整体的协调开展和综合竞争能力的提高，在拉开各部门和岗位的工资档次上，应充分考虑各自的工作特点、工作性质。以保证信用社的协调、稳定开展。⑶按劳分配的原那么。工资分配要与个人的业务水平、奉献大小、工作质量的好坏紧密的联系起来，实行按绩取酬、按劳分配。⑷充分发挥个人能动性的原那么。新的分配制度的出台不仅要考虑促进信用社的整体开展要求，而且还要考虑员工个人能动性发挥的需要。在实行新的工资制度时，应坚持公平与效率的合理搭配，使之成为对优秀员工的一种鼓励和对员工的一种鞭策。三、工资制度改革的步骤、方法

　　1、舆-论先行，奠定良好的思想根底。农村信用社的工资制度改革政策性较强，将会涉及到每名员工的切身利益，所遇到的阻力也将是信用社改革中前所未有的。广阔职工需要有一个心理适应过程。因此，各级管理部门要充分做好思想准备，把此项工作作为事关信用社前途和命运的大事来抓，防止因仓促上阵造成工作上的被动。只有先解决好员工的思想认识问题，通过广泛深入开展宣传发动和思想教育，使广阔员工自觉参与到工资改革中来，让他们真正认识到工资制度改革是农村信用社面对剧烈的市场竞争而保证自身生存和开展的需要，给是大势所趋，形势所迫。从而消除顾虑，更新观念，为工资制度改革的全面实施奠定扎实的思想根底。

　　2、因地制宜，制定实施细那么。农村信用社的工资制度改革要根据本地的实际情况，要对当地政府最低生活保障线、同业的平均工资水平以及工资的本钱效能比等因素进行系统的评估和论证。各级管理部门要深入基层，对辖内的员工工资情况进行认真测算，制定出符合农村信用社行业特点的，切实可行的工资改革实施细那么。根据我市现实情况，应结合劳动人事制度改革实行结构工资制。就是在最低生活保障工资和按员工的学历、资历、专业技术等方面所给予的津贴确定以后，依照不同岗位的划分，把所在单位年初工作目标分解到每个岗位，然后通过对个人的工作目标和履行岗位职责情况进行全面，按完成目标的情况同比例兑现工资。通俗地讲，就是把不同的工资挂在不同的岗位上，而不是人头上，谁在岗谁拿这份工资。使工资报酬的多少与员工的奉献大小实现真正的统一。另外责任目标工资那么根据当年实现效益的情况按比例计提并按员工奉献的大小由信用社自主分配，联社监视管理。

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