鸿福范文网
当前位置 首页 > 范文大全 > 发言稿 >

公司总经理对照发言材料(20篇)

发布时间:2022-11-30 12:20:04 浏览数:

公司总经理对照发言材料(20篇)公司总经理对照发言材料  公司大会总经理发言稿  本文是由领导演讲稿为大家提供的《公司大会总经理发言稿》,希望对大家有所帮助。  尊敬的各位领导、各位同事:大下面是小编为大家整理的公司总经理对照发言材料(20篇),供大家参考。

公司总经理对照发言材料(20篇)

篇一:公司总经理对照发言材料

  公司大会总经理发言稿

  本文是由领导演讲稿为大家提供的《公司大会总经理发言稿》,希望对大家有所帮助。

  尊敬的各位领导、各位同事:大家好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管-理-员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高#查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的

  兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联*,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管-理-员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一

  处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满意二个放心,三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心;

  四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;七、继续做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实

  施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

篇二:公司总经理对照发言材料

  公司总经理就职表态发言稿材料精选合集

  公司总经理就职表态发言稿材料精选合集董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事,又是负责经营的总经理,公司总经理就职表态有哪些内容呢?以下是职场收录的一些范文,希望能为大家提供帮助。

  篇1:公司总经理就职表态发言稿总经理、各位同事:首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!可以得到大家的信任是我的荣耀,通信行业是一个技术含量比拟高的行业,如今公司的领导及员工在公司总经理的带着下获得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的开展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里承受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己如今像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司开展的

  更好,让公司获得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我如今就像一个等着接力的运发动,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,开展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

  将来的时间,我将严格遵照公司章程和公司开展目的,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为根底,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住时机,加强企业内部管理建立,进步企业平台,完成今年方案目的,为下一步公司的开展打下坚实根底。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。

  我伸知自己的才能有限,程度不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的开展奉献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目的任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年

  的这个时候,得到的掌声比如今更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

  篇2:公司总经理就职表态发言稿感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作才能的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很冲动,同时也很有信心带着公司新领导班子成员,继续发扬人“只争

  料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

  4、在消费经营工作方面:以XX年工作报告精神为指导,坚持以工程为中心,以质量和本钱为主线,加强工程本钱管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX年的工作重点是:加大精细管理力度,不断进步创利程度。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年方案34.39%,下一步要抓住

  局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各工程之间管理程度还有差距。比方:公司内部操作层的培养,目前开展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资优势,还要不断总结积累经历、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足开展。

  篇3:公司总经理就职表态发言稿各位领导好;接到我将接手管理租赁公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜难眠,想了很多事情,想到本人对于此项工作的工作经历缺乏,这样重的担子没有承当过,对于业务的方方面面不甚理解,有些信心缺乏,有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好,想做出些成绩,用以回报各位领导的信任和栽培,表达自我的价值,后来我渐渐的有了信心,因为只要有领导的信任和支持,有我辛勤的努力,多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段,多跑市场,多理解情况,勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态,在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力.对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面,希望各位领导给予指正:1、对于现场存有的租赁材料进展盘点和摸底,看一看现场材料与帐面是否相符。

  2、有以往租赁过程中,我们的施工单位反映,我们的租赁的模板质量较差,影响工程质量,不愿意用,我想对模板进展必要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时完善我们的效劳。

  3、在满足我们施工单位使用的条件下,以及对于租赁市场根本熟悉之下,对于剩余的租赁材料,将对外承接租赁业务,对外承接租赁业务时会选择信誉较好,资金回收有保证的施工单位,用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。

篇三:公司总经理对照发言材料

  公司总经理就职的表态发言稿

  (最新版)

  编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日

  序言下载提示:该文档是本机构精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbyourorganization.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Afterthedocumentisdownloaded,itcanbecustomizedandmodified.Pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds.Thankyou!

  公司总经理就职的表态发言稿总经理、各位同事:

  首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

  能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。

  感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏

  实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

  未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的'各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。

  我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

篇四:公司总经理对照发言材料

  也只有安全意识强具有先进安全理念的领导才能成为安全责任心强的领导才能带领出安全意识和安全责二深刻领会并认真贯彻国务院通知及国资委中央企业安全生产禁令等文件的精神全面落实集团关于安全生产工作的各项要求公司全体员工要进一步把思想统一到国务院以及集团关于安全生产工作的各项政策部署与要求上来认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知和国资委今泰学院推荐文档关于中央企业安全生产禁令中的具体要求牢固树立以人为本安全发展的理念坚持安全

  今泰学院推荐文档

  公司总经理总结会议发言稿6篇

  小泰温馨提示:讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿,用来交流思想、感情,表达主张、见解,是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据讲话稿内容要求和针对主题是企业的特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。

  本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘

  Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

  1、篇章1:公司总经理总结会议发言稿2、篇章2:公司总经理总结会议发言稿3、篇章3:公司总经理总结会议发言稿4、篇章4:总经理安全会议讲话稿5、篇章5:总经理安全会议讲话稿6、篇章6:总经理安全会议讲话稿

  总结会议是每个单位、公司和集团一年一度必不可少的活动。总结今年工作,展望下年工作,交流工作经验,互相增进感情。下面是小泰给大家整理的公司总经理总结会议发言稿,仅供参考。

  今泰学院推荐文档

  篇章1:公司总经理总结会议发言稿

  在座的各位主管,各位员工:

  **年即将来到我们眼前,万象更新,最是盘点规划时,播种新的希望之时!今天我们大家聚集在这里召开**年度年终总结大会,主要目的就是深刻的总结**年,展望和规划**年,而我们今年的主题是:站在新起点,迈向新征程!

  发展要有新的思路,工作要有新的目标。**年已经来临,站在这一新的起点,我们必须以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的征程。抓实管理基础,理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制,打造适应现代化生产企业发展的管理团队;开源节流,努力提升工艺技术,完善配套设备及设施,提高生产效率,缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户提供优质的产品和服务,抓住二级、三级城市厨具市场兴起的机遇,拓展销售模式和渠道,打破销售瓶颈,努力开创公司新的局面。

  **年是我公司非比寻常的一年,为什么这样说呢?通过生产部的总结,我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年,在这样的情况下,取得如此非凡的成绩,是多么的难

  今泰学院推荐文档

  能可贵!这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力,在此,我向大家说一声辛苦了,谢谢了!我们大家的辛苦也换来了**年美丽的春天,今年1月我公司参加**的国际酒店用品展非常成功。回顾展会情景可谓感慨万千,展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅博,是展会中最显眼的一座宫殿,更是同行企业中的楷模。相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观,洽谈新一年的合作。在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏,这说明了我们的辛苦是值得的。我们应该对我们的公司,我们自己充满信心,应该为我们成为康庭的一员而自豪!

  面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验。不是的,我们公司还存在很多不容忽视的问题,如生产管理不到位,产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位,人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够,员工工作散慢,制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够,新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设,努力提高全体队伍的整体素质,更好地促进各项康庭事业的深入发展!

  (一)**年的经营目标

  今泰学院推荐文档

  1、加快新的生产架构执行,推行目标管理,实现产值1.3亿,销售额1.5亿;

  2、生产成本降低5%,生产效率提高10%,提升产品市场竞争力;

  3、加强品质管理,实现产品合格率95%以上,客户满意度98%以上;

  4、客户订货按期交货率达95%以上;5、开拓二级、三级城市代理机构;6、加强安全生产培训,全年无重大安全生产事故;7、完善企业文化建设,加强人力资源管理。(二)**年工作计划一、完善公司组织架构体系,明确部门岗位职责,做到责任明确,保障各项工作顺畅运行**年上半年要完成各部门的岗位设置工作,定岗定薪定责,建立完善的公司运作流程,明确各部门的工作范围和责任,分析分散各岗位的工作要求,这项工作的重要目的之一是为了使各级管理人员主动按照工作岗位职责和权限开展工作,以建立完整的公司运作体系,它是今年公司纳入绩效考核的基础。

  今泰学院推荐文档

  二、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系,加快人才引进步伐,稳固员工队伍

  今年

  今泰学院推荐文档

  培训和在职培训工作。组织开展专业知识,生产、营销技能,企业文化的培训,增强员工对企业的认知度和认同感,提高员工素质,增强员工责任和团职协作意识。

  四、加强产品质理管理,增强企业产品研发能力,加强生产技术工艺管理

  我们已成立了技术综合部,需加强产品质量管理和加大新产品开发的力度。质检员必须加强对各工序,各车间的质量指导,从原材料的检验到半成品、成品的检验测试,做到层层把好关,道道把好关,对于出现的质量问题,技术综合部必须严格按照制度职责进行处理。强化公司质量管理,将各项质理管理措施落实到行动上,落实到工作中,在**年将我们的产品质量提升到一个新的档次。

  在新产品开发方面,根据市场的需求,提升产品开发能力,向消毒、烘焙新技术、新领域进军。为公司市场营销提供更多的产品支持,改变目前产品技术结构单一的一利局面。新产品的开发工作要制定全年的工作计划开展,按期保质保量的完成开发任务。

  建立和完善公司生产技术工艺资料,根据不同产品、不同技术制定出标准的产品工艺技术文件。产品工艺文件应包含

  今泰学院推荐文档

  产品组成配件明细清单及产品的标准工艺流程。计划通过2-3个月时间对公司已有产品的技术工艺资料进行整理和补充,并进行验证、修订和完善,最大限度地稳定产品质量和提升客户满意度,为树立公司长期品牌效应,再以品牌效应占领市场打下基础。

  大力发展制冷设备和厨房的配套产品,加强产品技术管理和人员技术培训,提升产品质量。

  技术工艺的规范管理另一方面可以更好的主动地服务于生产制造的需要,通过工艺技术的提长,设备的投入和改造,提高生产效率,降低生产成本。

  五、把握市场脉博,拓展销售渠道,提升销售业绩。

  保持外贸与内销双轨道路,使两块市场相互补充;外贸方面加强网络推广主动出击。内销方面建立产品市场信息搜集渠道,及时反馈和分析市场需求和变化,制定和调整销售渠道策略,以适应市场的需求,采用市场攻关的方式,列出本年度要重点开发区域市场和客户,寻求合作;同时开发新客户,了解客户的发展潜力,重点培养几个新客户,是今年销售工作的主要方针和目标。

  1、熟悉行业,产品专业知识,提升业务水平

  今泰学院推荐文档

  对于一个销售员,专业知识非常重要,对产品知识和整个市场的概况的了解和认识的深刻与纯熟与否,直接决定了销售员能否很好的销售产品,所以在今年,公司将安排技术部按计划开展不定期的专业知识培训工作以及技术优势讨论会,利用这个方面让销售员更深刻的了解公司产品,以及通过讨论及客户反馈了解行业动态,分析我公司与同行业的优劣势,做到知己知彼,扬长避短,适时调整营销策略。

  2、加强营销团队建设,增强团队合作,创造良好的工作激情和氛围

  如今从各大企业的发展模式来看,现在是一个团队合作的时代,今年销售部要建立良好的沟通机制、例会机制,形成团队意识,员工之间要多交流,多合作,才能不断增长业务水平,提升销售业绩。

  3、服务老客户,开发新客户

  建立完善的客户资料档案,并随时跟踪了解他们产品的销售情况和用户的使用情况,做好售后服务工作。听取他们的建议并认真分析整改,给客户营造良好的售后服务印象,寻求更深入的合作。在新客户的开发方面,要根据展会客户留下名片资料,在业务联络中筛选出大客户,重点寻求合作。

  今泰学院推荐文档

  六、开源节流,提升物料管理水平,加强成本控制管理1、定期搜集原材料市场信息。每月做材料市场分析,在发掘优质供应商的同时,每季度要评估有2家新供应商备选,做得货比三家,紧密配合产品生产和产品设计。搜集、采购并符合要求的质优价低的原材料,采购成本力争与去年同期相比,全年单位采购成本下降2%。2、着力控制废品的产生,提高原材料使用率,规范并加强物料的收发管理,严格控制物料消耗,进行定额考核,避免物料浪费现象发生。3、积极寻求内部合作,加强资源综合利用,降低成本。七、充分发挥财务核算和监督作用,为公司经营决策服务逐步完善和规范产品报价和成本费用核算工作。财务管理要切入到销售和生产经营工作当中,提出财务建议,强化财务部门对物料管理的监督职能,落实财务对仓库存储数据的监督职能,对物料采购、物料管理、物料利用等工作环节提出实质意见。八、安全生产、保障公司持续发展

  今泰学院推荐文档

  通过宣传培训强化员工安全生产意识,加强设备检修管理,对生产现场进行周期性安全检查,将有安全隐患的设备、环境的管理落实到责任人,坚决执行公司安全生产管理制度,消防安全和安全保卫管理制度。**年全年杜绝重大生产安全事故,杜绝消防事故的发生,确保公司人员、财物安全。

  **年公司的组织架构改革加上配合各地二、三级城市酒店用品业的快速发展为公司的发展提供了良好的机遇,机遇也意味着挑战,只有不断的挑战自我,实现自我超越我们才能赢得新的发展机遇,随着公司各部门的团结协作,共同努力,各项管理工作全面提升,我们一定能够圆满完成既定目标。

  **年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年快乐、身体健康、合家幸福!篇章2:公司总经理总结会议发言稿【按住Ctrl键点此返回目录】

  尊敬的各位领导、公司全体同仁:欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

  今泰学院推荐文档

  即将过去的**年,是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

  **年度,公司成功研发新产品28项,获得ce、ul、fcc等认证43项,为终端客户提供优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右,公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式,公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。

  围绕国际领先的集成热板散热技术,公司累计获得国内外专利证书共75项,今年成功申请专利7项;获得国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右,己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。

  回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,

  今泰学院推荐文档

  我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。

  20**年,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创**事业辉煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

  篇章3:公司总经理总结会议发言稿【按住Ctrl键点此返回目录】

  亲爱的各位**家人:

  欣喜伴着汗水,胜利伴着艰苦。不知不觉中,**年成为记忆,凝眸展望,**年姗姗而来。今天,我们团聚在这里,我和大家的心情一样兴奋,一样激动,在这辞旧迎新之际,我谨代表**木业董事会向辛勤工作了一年的全体将士们道一声:你们辛苦了!祝愿大家身体健康、阖家欢乐!

  **年我们携手共同走过。这是不平凡的一年,我们一起用**人的青春和激情,理性和智慧书写了一段锐意进娶自强不息的**史。

  今泰学院推荐文档

  **年的**,在市场风云中阔步前行,**年的我们,在上下求索中成长。这一年,我们在全国大市场紧密布局、南拓北进,迄今为止,全国**木门、**套装门专营店已达200余家;这一年,我们实现与**强强联合、深度合作,在**设立首家直营店,开创了营销布局新篇章;这一年,引进尖端生产设备,扩大生产基地,三厂的落成投产标志着我们的综合生产能力更上一层楼,是实现产业化、规模化经营的一个新跨越;这一年,我们全新整合了企业vi体系,开始执行企业ci战略,引入了完善的企业文化管理模式;这一年,我们的产销量与去年同比增长30%以上,继续保持辽宁门企产销量

  今泰学院推荐文档

  品和服务,特别要重视细节化服务、个性化服务,对客户的意见以最快速度最圆满的解决;我们要继续加大对经销商的扶持力度,与广大合作伙伴心力合一,拓展全国市场;我们要建立一个崭新的网销平台,充分整合利用各种渠道资源,实现变革、开创商机;我们要改善现有的绩效考核制度,团队导入“学校+家庭+军队”的文化体系,为大家提供一个更为灵活、广阔的发展空间;我们还会承担起更多的社会责任,在全社会树立**良好的口碑,使**真正成为让使用者满意、加盟商骄傲、生产者自豪的百年企业!

  走过**,跨入**,催人奋进的号角已经吹响,宏伟的画卷已经展开,需要我们用心去聆听,用心去感受,用心去布局谋篇,尤其要加强对专业知识、技能的学习,做好岗位大练兵。做销售要么打仗、要么练兵!勤练兵、练精兵,才能打硬仗、打胜仗!从这一刻起,就让我们抖擞精神,踏实、认真、谦逊、勤勉地迎接每一次挑战!

  亲爱的家人们,前进的道路上总会有困难和挫折,但我相信没有什么可以阻挡我们,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一颗火热向上的心。**年,让我们展鲲鹏之志、携手并肩再创**新世纪!谢谢大家!

  篇章4:总经理安全会议讲话稿【按住Ctrl键点此返回目录】

  今泰学院推荐文档

  今天的安全工作会议,是我们进入新年的

  今泰学院推荐文档

  果。在此,我代表酒店向各位员工,特别是向工作在基层为酒店发展做出贡献和努力的全体员工表示衷心的感谢。希望大家新的一年发扬成绩、再接再厉,为酒店安全工作再作新的贡献。

  从客观上讲,任何一项工作要想做得完美,都不是一件容易的事,尤其是安全工作,难度更大。20**年,尽管我们在安全方面投入了很大精力,取得了一定成绩,但仍然存在着一些问题:比如在一些部门,员工的安全意识还比较淡薄、干部责任还没有完全落实到位,安全管理中还存在明显漏洞、20**年仍有零星事故发生等等,说明我们的安全基础并不十分牢固。

  进入20**年,我们安全工作面临着新的任务。在今年的职工代表大会上,总公司提出了“加速构建和谐明星,开创全面建设新型能源化工集团新局面”的目标,要立足**实际,实现这一目标,离不开安全这个大前提。同时,今年是我们酒店开业的

  今泰学院推荐文档

  与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定、安全与和谐的关系,扎实工作,确保安全生产。

  二、从严管理,突出特色,进一步打牢安全基础

  安全是一项硬指标,必须要实打实凿,从严过细。今年,我们要切实按照总公司强化“三化”、“三基”、“五个到位的”要求,立足实际,全方位提高标准、加大力度,超前防范,进一步夯实酒店安全基础。

  一是要进一步落实责任。安全工作人人有责,责任到位,安全才能到位。酒店全体干部员工,要进一步增强责任意识、大局意识,始终把安全这个关系酒店发展和自身安危的头等大事记在心头,始终坚持安全发展,任何时间、任何条件下都不放松、都不动摇。要切实按照层次化管理的要求,进一步区分和明确管理责任、监督责任、执行责任。特别是各级管理人员,必须要始终牢记“安全

  今泰学院推荐文档

  施的落实,也要注意总结经验,多做反思,善于发现问题,解决问题,堵塞管理漏洞。要切实把提高自身系统思考安全的能力,作为每一名管理人员必须要尽到的责任,增强安全工作的前瞻性、预见性和实效性。

  二是要进一步突出特色。安全管理,不同的企业有不同的方式方法,即使在同一个企业,不同的单位和部门,因为工作性质不一样,管理上也各有差异,这种差异,就是特色。特色不是标新立异、不是花拳绣腿,而是最能体现和代表行业特点的、最实用、最有效的方式方法和内容。去年以来,为强化安全管理,我们与省公司接轨,采取了安全例会制度,每月对安全工作工所存在的问题认真分析解决,取得了明显效果。今年,我们要进一步研究适合酒店安全管理的方法,突出管理特色,增强管理效果。

  今泰学院推荐文档

  班组管理,特别是检修作业等,一些有着惨痛教训的重点、关键环节,必须要紧盯不放,严抓细管;对酒店配电房、锅炉房、各机房及成品仓库等重点区域,必须要严格按照“防火、防泄漏和管道爆裂”的有关要求,重点管理、重点防范,坚决杜绝重特大事故的发生。

  三是要进一步加大考核。我们曾反复讲过,考核不是目的,只是一种促进手段。但如果力度太轻,就很难起到应有的效果。今年,我们在安全考核上要逗硬执行,这对安全工作有害无益。对此,我们必须要从思想深处提高认识,要本着为员工安全着想、为酒店利益着想的精神,硬起手腕抓管理,不留情面抓考核。要继续完善现有安全分配机制,切实按照“隐患等于事故”的要求,进一步提高考核标准和要求;加重对同类问题反复出现的单位及人员的考核力度,以机制推动安全管理的有效运行。

  三、抓好节假日期间的安全生产,确保实现安全运营根据以往经验,每年节假日期间,都是人们思想活跃,安全上容易出现纰漏的时侯,我们决不能掉以轻心,必须要认真采取措施加以应对。今年,要继续抓好安全预防工作。根据当前实际,把防火和防盗窃作为一项极其重要的工作来抓。进一步提高“防盗工作人人有责”的认识,把防盗窃工作作为我们一项长

  今泰学院推荐文档

  期的任务抓紧不放,加强领导,积极发动员工参与开展反盗窃专项治理行动,实行打防并举,保护企业资产不受损失,促进酒店治安形势稳定。节日期间,各部门要切实加强值班管理,坚持安全生产和防火、防盗工作一起抓,发现问题及时报告,确保万无一失,实现酒店安全运营。

  同事们,安全是企业生存的基础,安全工作事关酒店发展大局,事关社会的和谐稳定。抓好安全工作意义重大,任务光荣而艰巨。让我们团结起来,发扬成绩、顽强进取、再接再厉,为全面开创酒店安全生产新局面而努力奋斗!

  篇章5:总经理安全会议讲话稿【按住Ctrl键点此返回目录】

  今天的会议,是我们新的一年

  今泰学院推荐文档

  为有了安全做基础,安全做保障,20**年的各项工作得以全面、顺利推进,使得我们主要经营指标圆满完成,保障服务质量稳步提升,公司形象显著提高。这个成绩是在非常艰难的形势下完成的,确实来之不易。这么多年来,我们始终坚持每年的

  今泰学院推荐文档

  经济损失都很大,社会影响更是十分恶劣。所以,从社会公共安全的角度看,安全形势依然严峻。为此,我们始终要对大事故怀警惕之心,坚持“别人看病我吃药”,只要听到公共服务类的事故,不要等上级指示,要主动开反思会,主动对照整改,主动教育职工提高警惕。同时不能一味拿资金不足当借口,不能一味靠工程建设解决隐患,要完善防范措施,筑牢应急防线,坚持练兵、严防死守,真正做到居安思危,杜绝重大事故的发生。

  二、目标上要有坚定不移的必胜心

  今年,安全生产要实现“零”目标。杜绝灾害性损失和死亡事故;严防零敲碎打事故;消灭安全生产轻伤及以上人身事故;消灭二级及以上非伤亡事故;三项建设要有新举措、新成效。这就是今年的安全生产总体目标,很明确、很具体,是“铁”的目标。要围绕目标,针对实际,提出新措施、拿出新办法,一步一个脚印,扎实推进。要懂得“只有靠着辛苦、靠着勤奋、靠着努力”,才能保证目标实现。决不能有“安全形势好”的松懈思想,决不能有“地面单位安全压力小”的侥幸思想,决不能有“靠天吃饭”的懒惰思想,安全工作没有捷径,只有凭着扎实的基本功,把每一天的工作做实,把每一个岗位的工作做细,才能拥有安全必胜的把握。

  今泰学院推荐文档

  三、管理上要有依法行政的大观念

  20**年12月15日,最高人民法院召开新闻发布会,发布了最高人民法院、最高人民检察院《关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》。进一步表明了我国全面深化安全法治建设,依法惩治危害生产安全犯罪、相关贪污贿赂和渎职犯罪进入了新的阶段。其中一条明确了定罪量刑标准,即“原则上以死亡一人、重伤三人,或者造成直接经济损失一百万元作为入罪标准。”“新增了强令违章冒险作业罪,法定最高刑为有期徒刑十五年,是危害生产安全犯罪中的重罪。”从重处罚情形有两条:“关闭、破坏必要的安全监控和报警设备的;已经发现事故隐患、经有关部门或者个人提出后,仍不采取措施的。”我只是捡了其中的几点在这里讲一下,大家下来后好好对照学习一下。我要说的是:今年,再有人身伤亡事故,法律的惩治力度更严更重。必须从制度入手,全面整章建制,凡是国家法律、管理规定不允许的坚决不干,凡是国家法律、管理规定要求的,一定做到。必须积极主动、查遗补漏。不能拍着脑袋,随心所欲,要认认真真的把自己所辖范围的安全管理的环节捋一捋,该完善的完善,决不能再留任何漏洞。

  四、作风上要有细致入微的吃苦劲

  今泰学院推荐文档

  安全生产管理当以预防为主,不仅要预防重特大事故的发生,更要重视生产过程中的现场管理。集团安全工作会上一再强调夯实“三基”,我们要认真贯彻下去。咱们后勤,安全战线拉得长,动态性特点较为突出,需要检点的地方太多。就需要有吃苦的劲头,要对职工岗位状态了解清楚,要对作业环境了解清楚,要对设备设施了解清楚,认真细致的抓安全。要保持环境的有序、整洁。一个合理、规范的作业环境,更便于职工的观察、操作,是防止事故的重要措施之一。我们的干部总是有这个误区,认为环境卫生属小事、不重要,必须把这个思想转变过来,把生产中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在需要的位置上,随手可得。治理跑冒滴漏的源头,使设备和环境始终保持良好的面貌。积极推进标准化作业。这个对现场作业很有必要。工人先干什么、后干什么、干到什么程度、应注意什么,以程序固定下来,减少事故的发生。

  五、考核上要有一丝不苟的铁手腕

  安全监管最容易重“量”的要求不重“质”的要求,最容易形成走马观花、应付工作的局面,粗枝大叶的搞安全,这是助长隐患的最大帮凶。各级职能部门要在考核上更加认真,更加严谨,更加有力度,对照制度,一条一条的过,只要发现问题,绝不留情面,直接点问题,直接下“三定”,对于拒不

  今泰学院推荐文档

  整改的,要严加追责。我们有些同志,不能正确认识安全检查考核工作,认为检查就是繁重的任务,检查就是针对个人,检查就是吹毛求疵,思想上畏难、抵触、有负担、有牢骚。不能真正的认识到:自己工作有缺陷、有不足,职能部门帮助查遗补漏,是替你分担解忧。正所谓:“没本事,还不省事”。这是个非常重要的问题,必须引起重视,转变观念。今年的考核必须做到力度不减、频次不降、频道不换,继续严查细管,对于检查中发现的问题,要逐级追究责任,处罚要明确到人。真正形成上下联动抓安全的良好局面。

  总之,新的一年,我们要以饱满的精神状态,全新的工作理念,认真的工作态度,尽职尽责,全力以赴投身到公司的安全工作中来,保证20**年我公司继续保持良好的安全态势,实现全年安全“零”目标。

  篇章6:总经理安全会议讲话稿【按住Ctrl键点此返回目录】

  今天我们在这里召开一年一度的安全质量工作会议,统一部署和安排公司20**年的安全质量工作。刚才*总传达了**集团20**年安全工作会议的精神和国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、国资委《中央企业安全生产禁令》的内容,***同志代表公司作了20**年安全质量的工作报告,对公司20**年安全质量管理工作进行了全面总结,分析了当

  今泰学院推荐文档

  前安全质量工作所面临的形势和存在的主要问题,并对公司20**年安全质量工作进行了全面安排。同志们一定要认真学习,严格贯彻落实。

  总体而言,这次会议贯彻了“统一认识、坚定信心、团结一致、落实责任”的主导思想,为完成20**年安全质量工作任务奠定了良好的基础。下面我就加强安全质量工作着重强调以下几点意见:

  一、新形势下,要进一步提高认识,切实增强抓好安全质量工作的紧迫感和责任感

  公司成立五年来,实现了跨越式的发展。公司规模迅速扩大,给安全质量工作也提出了更新更高的要求。这几年公司未发生重大安全质量事故,我们要清楚地认识到:这一方面是因为大家开展了大量耐心细致的工作,另一方面也是由于公司承接的施工项目相对较少,发生事故的概率相应也小。但是根据今后的发展需要,公司要保持EPC总承包的一级资质,还要进一步扩大EPC总承包的规模,拓展水务领域的业务。随着公司业务量的逐渐加大和发展方式的转变,安全生产工作也进入了敏感期。这就要求我们时刻保持清醒的头脑,以积极的心态应对公司一系列新形势、新任务和新特点的考验,切实提高安全质量管理工作的水平。

  今泰学院推荐文档

  意识是行动的先导,各级安全生产管理者的安全意识是本单位安全管理成败的决定因素。安全生产归根到底是对安全生产的认识和态度问题,是对安全生产重视不重视的问题。在我们以往的安全质量管理工作中,有的领导还存在缺乏安全质量工作的政治意识、法律意识和经济意识的现象,表现在行动中,就是工作不严谨,抓落实不够,学习不认真。今后,我们的各级领导干部都要高度重视这项工作。实践证明,只有领导重视了,员工才有可能重视;只有领导认识到位了,安全工作才不会走过场。各单位的主要领导对安全要多问、多管、多抓,重大隐患要胸中有数,重大问题要亲自协调。只有树立牢固的安全意识和先进的安全理念,才能把本企业的安全生产管理引向正确方向;也只有安全意识强,具有先进安全理念的领导,才能成为安全责任心强的领导,才能带领出安全意识和安全责任心强的队伍。

  二、深刻领会并认真贯彻国务院《通知》及国资委《中央企业安全生产禁令》等文件的精神,全面落实集团关于安全生产工作的各项要求

  公司全体员工要进一步把思想统一到国务院以及集团关于安全生产工作的各项政策、部署与要求上来,认真贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和国资委

  今泰学院推荐文档

  关于《中央企业安全生产禁令》中的具体要求,牢固树立“以人为本”、“安全发展”的理念,坚持“安全

  今泰学院推荐文档

  态势,各单位的经营性质和经营特点截然不同,三大板块要根据各自的情况制定不同的安全生产目标、不同的安全生产管理办法。公司安全质量部现在已经在着手做这方面的工作,下一步就是要狠抓落实,各单位要结合各板块经营工作的特点,切实做好三大板块的安全生产管理工作,特别是要重点加强总承包项目的安全质量管理工作。

  工程总程包项目安全工作的重中之重是加强外协队伍的管理,因为总承包项目不管是自营还是分包,公司都是合同主体,都要承担最终的管理责任,所以,我们决不能对安全工作放任自流,也不能以包代管,而是要规范监督分包单位的安全质量管理行为,严格要求各分包单位认真执行国家安全生产、工程质量方面的法律、法规和标准。具体而言,要做好以下几个方面的工作:

  今泰学院推荐文档

  持证上岗情况以及自有设备和租赁设备是否“四证齐全”,是否达到了安全生产的要求。

  今泰学院推荐文档

  得罪人,同时也要做到人性化管理,既要坚决制止施工人员的违章作业,又要尊重其人格,既要解决问题,又不能激化矛盾;

  今泰学院推荐文档

  不可避免地要与小业主发生关系,尤其在执行房屋质量分户验收标准以后,我们必须要直接面对小业主。作为一个负责任的国有企业,我们的血管里要流淌着道德的血液,要服务于社会大众,也要获得企业利益。为此,我们既要安全文明施工,保证工期和工程质量,尽可能地让小业主买到放心的、可心的房子,又要想方设法降低施工成本,实现企业利益的最大化,这就是这项活动的真正意义所在。去年这项活动我们做得不错,今年要继续发扬,有条件的项目部都要认真组织开展,并且不能走过场,要切实取得安全生产的实效。

  同志们,今年是公司实施“二五”规划的开局之年,做好安全质量工作是我们顺利完成“二五”阶段各项工作的重要前提。我们要以科学发展观为指导,以国家法规政策和集团文件的各项要求为依据,提高认识,扎实工作,坚决杜绝重大伤亡事故的发生,以优异的表现为公司的生产经营保驾护航。我相信,在大家的共同努力下,公司20**年的安全质量工作一定会取得更加令人满意的成绩。在此感谢同志们的辛勤努力与付出,谢谢大家!

  --------DesignedByJinTaiCollege---------

篇五:公司总经理对照发言材料

  总经理任职表态的发言稿(通用5篇)

  总经理任职表态的发言稿1刚才,会上宣布了集团公司党委关于我的任职决定。在此,首先我

  衷心地感谢集团公司党委对我的关心和培养,也衷心的感谢各位领导和同志们对我的支持和帮助。

  我这次提拔为公司总经理,是集团公司对我的信任和工作的肯定,我在心存感激的同时,更深感责任重大,这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。今后,我将努力做好以下几项工作:

  一是加强学习,注重调研。我将把坚持党的方针政策和业务知识的学习贯穿于工作和生活的各个方面,特别是当前,随着集团公司和公司业务的不断拓展,我将重点学习有关行业政策、项目建设、经营管理等方面的业务知识,让学习成为一种新常态。同时,我将更加注重调查研究,沉下身子,深入一线,为公司发展建言献策,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

  二是恪尽职守,勤奋工作。作为公司经营领导班子的负责人,我将认真贯彻落实集团公司、公司董事会各项工作部署,坚持求真务实、脚踏实地的工作作风,迈开步子干事业,沉下身子做实事,着力提高公司的经营管理水平,推进公司做大做强做优。

  三是团结协作,勇于担当。作为公司的总经理,我将摆正自身位置,自觉服从公司董事会和经营领导班子集体的领导,为董事长当好参谋,

  做好助手。我也将在今后的工作中,尊重和团结班子的每一名成员,做到互相信任、互相尊重、互相支持,取长补短,真心实意地与其他同志合作共事,同舟共济,尽心竭力地做好各项工作。

  四是严于律己,清正廉洁。我将自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等纪律规定,用法律法规约束自己,也用党章和党纪规范自己,以高标准严格要求自己,时刻警示自己,摆正工作态度,摆正做人准则。既耐得住艰苦,管得住小节,挡得住诱惑,清清白白做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。

  各位领导,同志们,我将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽责,扎实工作,有所作为。在今后的工作上也希望大家多支持、多帮助,有不足和值得改进的地方,希望各位领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托,为公司高质量发展贡献力量。

  谢谢大家!

  良好的健康状况和高度的身体训练,是有效的脑力劳动的重要条件。通用参考你我共享

  总经理任职表态的发言稿2尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁:非常感谢董事会对我的信任,聘用我任公司总经理一职。我深知这

  个岗位的份量,因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿,是和泰纸业300余名员工的信

  任和重托。任总经理,对我来说,这是一个新的起点。我觉得自己就像一个考生,面临的考题就是公司经济发展这篇大__,或者说更像一个参加接力赛的运动员,前任领导已把他们创造的.辉煌交到了我的手中。如何把这篇__做得更好?如何把这一棒跑得更快?这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战!这,就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的不足,在此,敬请全体员工对我加强监督!在这里我向全体股东,向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态:

  1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

  2、随时随刻接受股东对我工作的监督;3、在担任总经理期间,不会侵占任何和泰的利益,也不侵占任何一个股东的利益,更不会利用职权之便安排任何我个人的亲戚或朋友到和泰就职;4、忠实履行股东赋予我的权力,认真完成股东和公司交给我的各项任务。在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下,和泰纸业已经取得了可喜的阶段性成绩,也为我的接任打下了厚实的基础,在此我要感谢彭董事长,感谢刘成副董事长及各位董事会成员,感谢全体努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战,在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持,确实按照公司董事会的要求,制定各阶段的目标,然后按照目标逐步实施。力争在预定

  的时间内,给全体股东和全体和泰人以及关注着和泰事业发展的社会各界交上一份满意的答卷。

  同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。也希望各位股东能够遵守董事会和股东会的集体决议,为我营造一个宽松、良好的工作环境,兑现股东向我赋予的权力和职责,我也会切实履行自己的义务,随时接受股东对我工作进行阶段性的验收。

  对和泰我是有一种由衷的亲切感,和泰的产能达到预的目标后,不仅仅是对衡山工业经济发展将起到推动性的作用,在整个湖南经济发展中都将起到举足轻重的作用。我从内心深处将不计任何个人名利,推进和泰工作的开展。在我的任期内:

  1、力争完成和泰纸业的制度建设,建立一套适合和泰纸业并具有操作性的规章制度,由过去某些人治的管理方式向制度化管理理念的转变。让和泰纸业的每一位员工做到有章可循,让和泰纸业的每一项工作开展都有制度来规范和指导作业;

  2、加强班子建设,优化现有干部和员工,建立一支优良过硬的作战队伍,坚决做到因需设岗,因岗定人。和泰纸业决不养闲人,不养庸人,更不养懒人。任人唯贤,要及时发现提拔各类优秀人才,把最优秀的人才安排在和泰最重要的岗位上,让他们挑起和泰的重梁。

  3、确实按照近期董事会所制定的各项工作目标,真抓实干,扎实工作,确保和泰纸业达标达产。

  4、努力提高和泰纸业每位干部员工的工作待遇,改善每位干部员工的工作和生活环境,让每个和泰人放心、安心地在和泰工作,让每一

  位员工自发自动地为和泰奉献出他们的智慧,贡献他们的力量。调动一切积极因素,统一思想,让每个干部员工心往一处想,劲往一处使。

  各位股东、各位公司同仁,我深知一个人的能力有限,但我愿意尽我所能,为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能补拙,付出总会有回报;我更坚信,有董事会的正确领导,有各位高管的大力支持,有各级组织的密切配合,在全体和泰人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领经营班子全体成员以及全体和泰人,实现预期经营目标,早日达产增效,早日实现第一次利润分配,做大做强。也让我们携起手来,集思广益,顽强拼搏,努力让和泰早日迈上一个新台阶!

  谢谢大家!

  过去一切时代的精华尽在书中。勤学乐施积极进取

  总经理任职表态的发言稿3尊敬的董事长、各位董事、各位同仁:首先感谢__集团董事会成员对我信任。将在集团董事会的领导下、

  监事会的监督下开展各项工作。1、董事长夏先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及

  组织构架和成员。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。对董事会、对企业负责。

  2、领导的__集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动。使我班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行

  情,3、较短的时间内磨和好班子。如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼

  搏的精神占领市场,似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围,树立__集团“诚信、务实、勤业、精业”企业精神。其力断金”为__集团美好的明天而奋斗到底。

  4、寻找良好的有实力的能与__集团同甘苦、共患难的施工队伍。上下齐心。从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全。

  5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合。不健全的不给予项目承接的管理办法。主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。

  6、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制。即:统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。

  7、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则。8、凭借强有力的领导班子带领__集团的全体员工和施工队伍。五年内打造一个新的JY如果有辱使命,本人第一个引咎辞职。请在座各位能够关心、帮助、支持__成长,最后。让我携起手来,为了__集团美好的明天共同努力,此祝愿__集团明天会更好!谢谢大家!

  岁寒,然后知松柏之后凋也。精品模板助您成功

  总经理任职表态的发言稿4感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经

  理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

  1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

  2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

  3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

  4、在生产经营工作方面:以工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39,

  下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

  5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

  6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

  在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

  总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

  有志者事竟成也!勤学乐施积极进取

  总经理任职表态的发言稿5尊敬的各位领导、同志们:根据会议安排,我作一个任职表态发言。首先感谢区委、区政府、

  区委组织部对我的关怀和培养,给予我工作的信任和支持,感谢在座各位领导及同志们的关心和帮助。担任__商贸发展有限公司董事长、总经理,是我新的工作岗位,新的工作起点,我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。

  我决心在今后的工作中努力做到以下几点:1、加强学习,不断提高自身综合素质。坚持把学习作为提高工作能力的首要任务,不断完善自己的知识结构,提高理论修养,提升组织协调能力和政策理论水平,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,不断提高科学决策水平和领导商贸公司工作能力。2、求真务实,努力开创商贸公司新局面。紧紧围绕__经济发展战略部署,把转变提升、挖潜创新作为__商贸公司的工作中心和重点。正视__商贸公司企业散、小现状及存在经营管理落后、人才队伍短缺的困难和问题,增强责任感、使命感,与时俱进,求创新、求突破。大胆探索,以逐步建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为目标,激发潜力、增强活力,合理整合及优化配置现有资源、着力构建充满活力、科学管理、高效运作、和谐稳定的__国企商业管理体

  制,发挥国有资产更大的经济和社会效益。3、恪尽职守,全心全意为人民服务。忠实履行自己的职责,树立

  公仆意识,贴近职工,心系群众,多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事。

  谢谢大家!

  旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。简单易用轻享办公

篇六:公司总经理对照发言材料

  公司总经理年终总结发言稿范文精选5篇

  公司总经理年终总结发言稿1_公司的各位同仁、同志们:大家好!20__年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新

  之际,我谨代表_公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示诚心的感谢,并致以亲切的问候。

  下面,我代表_公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对20__年进行工作展望与支配。

  一、过去一年重点工作简要回顾20__年,是_公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,_公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教化培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳动式发展的速度和高度推向了一个高潮。回顾一年来的工作,值得确定的成果主要有:1、生产经营成果斐然。20__年完成工业总产值_亿元,较去年同期增长_%,占年安排的_%;实现销售收入_亿元,较去年同期增长_%,占年安排的_%;实现税前利润_万元,较去年同期增长_%,占年安排的_%;完成工业增加值_万元,共生产产品_台,累计总重量达_吨。由

  1/14

  此可以看出,20__年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增加,为_公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

  2、产品订货业绩突出。20__年,公司依据市场行情的改变,刚好调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货_亿元,较去年同期增长_%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成果,实属不易。

  3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20__年初成立了新产品专项研发小组,对__套设备的反应器进行了设计、制造。其中__应器、__应器已通过__科技厅20__年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内___吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制胜利标记着_公司的研发实力迈上了一个崭新的台阶。

  4、技术创新成果突显。20__年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终驾驭了大型压力容器的__接技术;二是从__引进了___计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。

  5、人才引进初具规模。公司20__年持续引进大专以上学历人员_名,引进大专实训生_名,引进委培技校生_名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的__,使公司的人力资源结构发生了较

  2/14

  大的改变,逐步向着年轻化、学问化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

  6、教化培训新奇扎实。20__年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教化培训工作。如:组织_名科段长赴日本企业参观学习、召开阅历沟通会、自编讲义对大专生进行培训等。特殊值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际阅历不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教化培训工作累计投资__元,培训人次达__次,共开办内、外培训班_期,有__员工分别取得了多项焊接资格证,有__分别取得了一、二级探伤资格证,有__取得了三级射线探伤资格证。

  7、产品质量稳步提升。20__年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,削减因返修、返工等造成的生产成本公司总经理年终总结。

  增加等,特制定了《_公司焊接质量奖惩方法》。在对_装配车间的焊接合格率统计中,装配某车间焊接合格率排在第一位,获得嘉奖__,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。

  8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20__年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了肯定的实效,节约

  3/14

  了资金,削减了材料奢侈和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了_%、_%。

  9、设备管理、定置管理和平安文明生产稳步推动。20__年在重新完善设备管理、定置管理和平安文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6S管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

  20__年公司各项工作成果凸显,有很多好阅历和好做法值得我们仔细总结。比如:公司班组建设稳步推动,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成果的取得,都离不开广阔员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!

  20__年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成果和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。

  客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有肯定实力和肯定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。

  从横一直看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍旧偏下,特殊是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。

  1、产品质量仍旧存在较大问题,如为_等公司生产的_产品存在_等问题,既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象。充分反

  4/14

  映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

  2、节能降耗和现场平安文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故_起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工平安意识和责任心不强,中高层领导干部不擅长驾驭各类困难问题,或不具备处理应对困难局面的实力。

篇七:公司总经理对照发言材料

  企业总经理发言稿五篇

  【领导讲话范文】一各公司同事、各位同仁们:律回春晖渐,万象始更新。在20**年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20**年,三实公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,三实公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是九到X月,短信销售量出现一月就是单人**X万的佳绩,这是全体三实公司员工共同努力的成果。同时,公司在“体制加人制”的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为三实所付出的辛勤与努力。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20**年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在20**年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在安徽短信行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对三实人充满了信心!

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实“体制加人制”的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将20**年公司引进的新产品在20**年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

  同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20**年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

  谢谢!【领导讲话范文】二同事们:大家下午好!风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。今天,我们欢聚一堂,隆重召开了成城集团公司20**年度半年大会,首先,我谨代表集团公司向在上半年工作中付出艰辛努力,取得卓越成绩的部门及个人表示衷心的感谢!集团公司全体员工在以谢总为核心下,积极努力奋进、刻苦钻研业务知识、上下齐心,攻克了一个又一个业务难关,使上半年的各项工作目标按预期基本全

  部完成,取得了不错的成绩,下面我将上半年的工作向大家做如下汇报:一、集团公司上半年实施了绩效考核管理体系,在监察部、企划部的努力推

  动下,和各部门人员的共同配合下,对各项工作都起到了很好的推进作用,在运行过程中虽然也出现了一些问题,但在大家的共同协作下,还是将问题一一化解,并总结了各项的优点和缺点,在今后的工作中,我们还要继续发扬绩效考核的优点,从运行中找问题,使绩效考核体系逐渐得到完善。真正使绩效考核在管理体系中达到了流程管事,制度管人,管理定江山的效果。

  二、在外联部、工程部的努力推动下,八亩地工程已竣工投入使用,张三营也已基本接近尾声,圣杰花园已进入全面施工,康乾庄园、龙安小区项目也按原定计划向前推进,即将开工,上半年公司的五大工程项目依托着系统化管理体系,将各项工作按阶段、月份进行分解,有条不紊的按计划部署、落实,在各部门的共同努力配合下,都在向全年目标推进。

  三、上半年公司正式启动了联盟合作的发展路线,在董事长的领导下和部门负责人的共同努力下,使联盟合作正式启动,张三营超市、慈和医院、建筑、绿

  化、建材公司也都基本步入了正轨,并且经过半年的磨合运转前景非常好,一片光明。

  四、集团总公司各行政部门在上半年的工作中都取得了可喜的业绩,尤其财务部门,在常瑰华总监的带领下,将公司以前的账目进行了梳理,将以前的各项工作弊病及存在的问题都进行了解决,现在财务部的各项工作都已进入顺利的规范化开展。在此,我谨代表我个人向集团公司各部门表示感谢!

  五、随着公司企业文化的开展深入,员工的不断外出学习,集团公司员工的精神面貌、思想转变都发生了很大的变化,公司员工以热情饱满的精神状态和与

  时俱进的思想,对于完成全年目标起到了实质性的作用。以上是上半年所做各项工作的汇报,下面我将下半年各项工作的部署和重点

  工作做如下安排:一、除八亩地项目竣工使用,张三营项目已进入装饰装修阶段,看似管理轻

  松了,其实不然,此时是最关键的时刻,坚决不能松懈,争取在X月底竣工;圣洁花园项目进入施工阶段,以保质保量的高标准要求并按年度目标任务推进施工进度,争取完成地上两层,康乾庄园、龙安小区项目将前期各项手续加快进度办理,争取在X月份进场施工。

  二、加强内部系统化管理建设,落实绩效考核及各项管理机制,加强各部门之间的工作配合,提升各级管理人员的管理水平。对工作的落实、执行加大监督力度,做到执行工作高效快捷。

  三、加强集团下属各分公司、部门与集团总部的沟通协作,下半年集团公司将以下属各公司、部门对集团总部各方面的工作支持和做出的各项业绩进行考核评比,合理体现出集团总部下的各优秀单位及个人。

  四、加强公司员工的思想、心态转变工作,做到让每位员工真正认知到集团的企业文化及内涵,真正做到全身心的投入到公司,投入到工作中,与公司的发展做到同步。

  总体而言,上半年办理项目建设各项手续是集团总公司的重中之重,也是主要任务,那么下半年公司的重要工作将转到项目施工管理上来,也是我们的主要任务,现在你们工程部的人员将是身负重任,俗话说“养兵千日、用兵一时”,希望你们拿出成城人的精神,以最好的状态来迎接新的挑战。认真熟悉规范、掌握图纸设计及施工工艺内容,对关键工序、部位、隐蔽项目不放过,做到眼见为

  实,心中有数,把工作做到前面,把施工中的各种隐患消除在萌芽状态中,并及时处理调度解决各方之间的关系,使每个项目工程能够顺利的按预期目标规范完成,给集团公司交一份满意的答卷。

  以上是上半年的工作情况汇报及下一步的工作安排,如有不妥之处请大家指出,希望在下阶段我们能拿出饱满的精神与激情,共同努力向着我们共同的目标进发,做出更辉煌的成绩。

  谢谢大家!【领导讲话范文】三尊敬的各位同仁:大家晚上好!炎夏时节,万物成长,我们萬和海鲜酒楼又迎来了充满火热而又喜庆的六月,共庆酒楼两周岁盛典:通过你们的掌声,我谨向付出劳动的全体员工,以及您的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,在*月*日这个重要的日子里,请允许我代表名扬餐饮控股(香港)有限公司向在座的各位同仁说声:“谢谢,你们辛苦了”。我们每一个人都是为了自己的理想,怀着对酒楼的热爱才相聚在这里,在两年的时间里,我们一起携手创造了无数的佳绩,萬和海鲜酒楼的营业额稳中走上坡,管理逐渐步入正轨,团队也日渐稳固,在此我想向从开业一路走过来的老员工们,说声谢谢,萬和的今天有你们的汗水,萬和日后会随着你们先前的付出走向一条更大更长的道路。我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工与出色的管理人才,我也很自豪我们的员工能紧密团结在一起,亲如一家,协手作战:我也很欣慰我们所有人的付出成就了今天的萬和,更成就了名扬餐饮。两年来,七百多个日夜,必将注定是

  萬和历史上最美好的记忆,更是名扬餐饮成长岁月中最优美的色彩。它将激励我们萬和员工以更饱满的热情投入到以后的工作中。

  经过两年的探索与磨练,萬和整体提升了一个台阶,呈现出欣欣向荣的良好态势,但居安思危,我们还需要做好以下工作:

  一在行动上做好准备,强抓工作纪律和仪容仪表,做有纪律,有气质,举止有礼,进退有度的服务从业人员:加强学习,保持不断创新的工作态度,“学无止境”,使自己的业务水平与服务技能不断提高,让每位客人感到新鲜。

  二树立积极的态度,以培训促服务,以服务促销售,以经营为核心,以安全为保障,全面进入到餐饮行业服务高标准运行状态。

  三内挖潜力,外扩客源,在全员营销,全员服务上下足功夫上人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,给顾客以宾至如归的感觉,给他们提供更多的个性化服务,保证酒楼利益的最大化。

  新的岁月带来新的希望,新的岁月带来新的梦想!在今后的日子;里,我们将用创造性的工作把希望变成现实:把梦想掌握在自己的手中。在面临新的挑战时,我希望大家集思广益,汇聚全体员工的聪明才智,总结经验创造出一条适合萬和大酒楼自己的路。

  【领导讲话范文】四尊敬的各位领导,各新闻媒体的朋友们,女士们,先生们:大家下午好!(鼓掌)首先我谨代表“***家居城”的开发商***有限公司。向各位在百忙之中前来参加我们开业“新闻发布会暨品牌商家签约仪式”表示最诚挚的感谢和最热烈的欢迎。(鼓掌)

  时值冬春交替,万物萌生之季,我们有缘在此欢聚一堂。倍感荣幸,“***家居城”自20**年X月起开始规划设计,20**年X月破土动工。建筑面积近**X万平方一站式建材家居购物于一体的城市综合体。现有近200余户自营业主落户于此发财致富,即将在20**年X月9号试营业,X月27号正式扬帆起航,无数千万富翁将在这里诞生。

  同时我们也请未在“****家居城”置业经商的朋友们继续关注项目进程,我们将敞开热情的怀抱,衷心欢迎您前来加盟,实现我们共同的“中国梦”。

  我们将秉承诚信服务的经营理念,不断学习致力与您将”***家居城”打造成**商业综合体明星项目。

  让我们借深化改革之春风,乘打造国际商贸之都的快车,勇往直前,加快步伐,逆势而上,共同见证这一辉煌时刻吧。

  最后祝愿大家身体健康,万事如意!提前祝愿大家新春快乐,阖家欢乐!!【领导讲话范文】五各位来宾、女士们、先生们:大家好!律回春晖渐,万象始更新。在20**年新春即将到来之际,我谨代表红秋电控设备有限公司向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的20**年,红秋电控设备有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体红秋员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同

  事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。

  市场营销也将在20**年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大市场营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我们红秋人充满了信心!

  在公司管理方面,我们要努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后服务体系,并力争将公司开发的母线产品在20**年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利增涨点。

  同时,我们要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20**年,在秦董事长的正确领导和我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。谢谢!

篇八:公司总经理对照发言材料

  公司总经理发言稿(管理评审会议总经理发言)

  公司总经理发言稿1敬重的各位领导、来宾挚友们:大家好!今日是个好日子,XX月XX日,是吉利的日子、祥瑞的日子、

  更是吉庆的日子,XX会所正式开业啦!让我们以热情的掌声和热闹的鞭炮声共同庆贺会所的开业大吉!

  首先特别感谢前来捧场和祝愿的各位领导和挚友的到来,你们的到来给酒店平添了喜气、增加了色调,感谢你们!感谢你们对会所开业所做的帮扶和支持,感谢你们对会所的将来所寄予期盼和关注。正是因为这,我坚信会所会成为你志向的休息之地、沟通平台。

  我的一生,经验过太多的轰轰烈烈的酒店开办,从冰雪皑皑的东北到椰林摇曳的珠海,从品尝浓丽高雅的粤菜到清雅精致的淮扬菜,但唯一让我细心牵挂的,倍加呵护的,就像是幺子的诞生,这样一个精致而玲珑的会所,因为它凝合着我一生爱好、审美和追求,盼望能够跟大家一同品尝、一同共享!

  最终,我诚心的祝福会所自然温馨、兴盛旺盛;祝福各位来宾万事如意、美满华蜜。公司总经理发言稿2

  各位同事:大家晚上好!我特别开心在这个温馨祥和的美妙时刻,我们欢乐地团聚一堂,带着你们的祝愿和关爱,来参与我们**公司20**年会,并共同见证我们对全体员工过去一年奉献的确定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预报胜利。在此,我很开心地向全体员工同事,致以热情的欢送和最诚心的新年祝愿!回忆即将过去的友情,才智,事业,人生多丰收的一年里,“**”这个由中国最有潜力和最有才华的人,所组成的强有力的团队,在不断地开展壮大。**也先后迎来了更多精英人才的参加,是你们的参加,开展和丰富了**;是你们的参加,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从今我们有了专业和才智的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!**年**的综合实力进一步增加,员工实力和生活进一步提升改善。我们上下同欲,接着全面提升工作质量。我们加强客户效劳和客户导向,踊跃致力于热点问题的妥当解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。**年通过全部部门的踊跃协作,我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的多数辛苦和专注时刻!最近两个月来,我们描绘了**年在新的条件下实现公司和各部门目标的壮观蓝图。**年,对于**员工来说,是非常重要的

  一年。我们销量将到达新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工供应发挥个人天赋的时机和舞台。6年来的公司成长,事实上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性改变。

  庄子说:“人生有涯,才智无涯”。对于才智的追求和探寻是恒久没有终点的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然**年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停顿。相反,这仅仅是更高目标达成的起先。

  今晚,我还要带着更大的热忱和期望,迎来**年具有划时代意义的“以信立人”的**企业文化的传播。我们将坚决不移地坚信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深化执行正确的工作流程和工作标准,接着解放思想,坚持持续改良,开展个人业绩,开展正确的看法和方法,使全体员工发挥特长,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,到达多方共赢,共同开展。

  **年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓舞每一个人担当自己应当担当的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要供应更高更稳定质量的效劳,我们要将这些高质量的产品和效劳,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、快乐地运用我们的产品和效劳,并以此而骄

  傲!我们要不要为此慎重地承诺?要!当前,社会形势总体上保持稳定。同时,全社会经济和心态

  失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心急躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同共享经济开展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐开展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。借此时机,我愿重申,**将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步开展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想气氛,不断促进员工开展,持续使客户满足。

  此时此刻,我们深深挂念缺乏均衡养分的宠物,须要各方面学问的宠物主子,须要值得信任高品质产品和效劳的消费者,须要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们**员工应当尽己所能协助他们早日摆脱逆境,去除客户的苦恼。我们诚心盼望全球宠物和爱宠人士享受平安安康的欢乐生活。

  最终,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里华蜜欢乐!感谢大家。公司总经理发言稿3

  敬重的各位领导、各位来宾、各位挚友、各位同仁,敬爱的女士们、先生们:

  上午好!积厚一纪而一朝勃发。今日,我们满怀喜悦心情隆重举办整

  体家装公司的开业典礼!首先,请允许我代表全体员工向出席和参与今日开业庆典的各位领导、各位来宾表示热情的欢送,向支持公司筹建、关怀公司开展的有关单位和社会各界挚友表示诚心的感谢!

  装修,是由历经年市场历练的美景艺居装饰品牌升级而来的,是一家经国家工商、税务等部门批准成立的专业从事室内外设计、施工、材料为一体的多元化综合企业。公司现拥有一支由多名室内外设计、施工的专业人才加盟,具有多年工作经历的优秀团体。

  装修饰立足于拥有丰富地产和优越区位优势的平顶山,为我们搭建了一个良好的开展平台,我们将精致管理、标准运作、热忱效劳、尽心竭力,把整体家装打造成有品位、有档次、有影响、有效益的一流品牌。公司今日的开业既是企业开展的里程碑,也是我们事业腾飞的崭新起点,我们将借此东风,披荆斩棘,使企业早日步入高速开展的快车道。我们坚信,有各界挚友的鼎力支持,有广阔客户的真诚合作,通过我们的不懈努力,必须能够实现装修早日腾飞的壮观目标。

篇九:公司总经理对照发言材料

  公司总经理发言稿

  公司总经理发言稿1尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友:你们好!2022年已经过去,回首公司这某年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫

  折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

  能取得今天这样的成就,在以后的新品发布会中,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:"谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

  谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

  公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?

  我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!我们都知道某某公司是我们所有某某人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,某某兴则员工兴,某某衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以某某大局为重,精诚团结,密切协作!

  请各部门负责人和当事人注意,在20某某年我们要注意有什么类型的新车发布会,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20某某年打好基础!

  我们公司未来的目标是:某某在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!某某将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!

  公司总经理发言稿2各位同仁、各位商界朋友:大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;2)营销模式:

  由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

  二、一年来营销方面的工作总结;在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在

  友,对你们的支持和配合表示感谢!公司总经理发言稿3各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公

篇十:公司总经理对照发言材料

  总经理发言稿(精选5篇)_公司总经理发言稿

  化的管理,以“卫生环境一流、服务设施一流、菜品质量一流、待宾服务一流”为经营理念,建立规模化、精品化、专业化的大

  型酒楼,尽快在阜康市餐饮行业树立知名品牌。同时,盛世海港大酒店全体干部、员工将不辜负16万阜康市人民对我们的热切期望,为提升全市餐饮业的整体水平,旺盛我市餐饮业市场做出我们主动的贡献.最终,再次感谢各位领导、给位嘉宾的光临!

  感谢大家!

  联网+园区”同样是今后国家战略的一部分,电商产业园区的核心业务功能以供应集成化服务为核心,通过大资源平台,为企业供应综合服务业务,为入驻企业供应科技人才、电商人才等人才板块中的关键业务。

  接下来,我着重介绍下公司在各个项目的发展状况。首先,我们对电商产业园的选址是启动了XXXX25号楼

  三、四、五楼近10000平米用于电商园的建设,对电商产业园区进行了具体的功能分区,分布有企业文化展示、公共展厅、多媒体投影区、洽谈区、会议室等,上述所说的地方已经全部装修完毕,已经可以正常投入运用。电子商务属于新型产业,其发展前景非常迷人,XX基地目前是XX县首个以电子商务为主的产业园,得到了XX县委县政府的高度重视和支持,同时我们也得到了许多企业的大力支持,本次项目安排入驻企业60家,将“XXX”线下近10万平方米成熟运作的商业体与互联网线下线上相结合,双赢最大化。项目建成后将解决XX县当地就业人数1000余人,实现销售收入5—10亿,实现近1500万的税收,为我们XXX县地方经济,促进产业升级起到主动推动作用。电子商务模式的深化人心,通过线上线下链接,客户将得到更为直观,更为便捷的产品体验,入驻企业也拥有一个广袤且有丰富表现力的展示平台。我信任在政府的帮助下,在企业和商家的认同与大力支持下,

  在我们XXX公司全体员工的不懈努力下,我们XXX产业园必将有着更广袤的发展前景,也必将有着更壮美辉煌的事业篇章!最终,再次感谢各位的倾听,祝大家身体健康、工作开心,感谢!

  你和一个运用着完全让你听不懂的方言的人沟通,会怎么样呢?不但会产生沟通上的障碍,还会产生很多不必要的误会和麻烦。有些时候会由于语言运用上的不文明乃至满口脏话,从而引发冲突,甚至大动干戈的现象时有发生,都是因为没有留意语言上的文明与修养

  一般话,看似很平凡,可其中的作用却是很大的,它可称之为人与人之间的信息桥梁。假如我们大家都学一般话,用一般话与大家沟通,彼此间建立了深厚的友情,那么一般话就是我们友情的桥梁,我们与顾客沟通的纽带。讲一般话是我们酒店行业所必需的。

  最终预祝东泰海外海大酒店首届一般话演讲竞赛”圆满胜利。也祝酒店员工身体健康,万事如意。

  感谢大家!第4篇:总经理发言稿各位员工:

篇十一:公司总经理对照发言材料

P>  总经理任职表态发言稿五篇

  尊敬的各位领导、同事们:大家上午好!刚刚会上宣布了党委关于我任职的决定,我首先衷心感谢党委

  的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持,我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排!

  今天是一个崭新的起点,我将以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作以下表态:

  就是要把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。详细要做到"三个务":一是务学,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实践学习,通过多角度的学习进一步提高自身素质;二是务实,坚持实事求是的工作作风,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效;三是务廉,严于律己,清正廉明,处处严格要求自己,自觉承受大家监视,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。

  就是按照科学开展观和建立和谐社会的要求,推进和谐蒙东能源循环经济处建立。一是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是要做到自觉把分管工作放到集团工作大局中去思考、去把握,摆正姿态,顾全大局,努力营造推进循环经济处开展、工作和文化建立的"三种良好气氛"。三是要做到维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广阔职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,为群众多办实事,多办好事。

  就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。详细要做到"三个有":一是有方,改进工作方式,善于从复杂的场面中寻找措施对策,遵循事物开展规律,结合实际解决问题;二是有效,大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责;三是有为,珍惜组织给予的时机,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

  以上就是我的表态发言,我将与经济循环处的全体职工一起,团结奋进,攻坚克难,共同开创企业新的篇章。

  谢谢大家!尊敬的各位领导、同志们:

  刚刚会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!

  这次任职不仅是对我的一种认同与承受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的时机,为分局效劳,为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:

  就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。详细要做到“三个务”:一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研

  究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建立责任制,严格执行会规会纪,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉承受大家监视,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。

  就是按照科学开展观和建立和谐社会的要求,推进和谐分局建立。详细要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结,从分局开展的大局出发,协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局开展的良好场面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的珍贵缘分,珍惜当前分局来之不易的大好场面。摆正角色,顾全大局,按照“三新”要求,努力营造推进分局开展、工作和文化建立的“三种良好气氛”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广阔职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,积极帮助群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。

  就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。详细要做到“三个有”:一是有方。改进工作方式,善于从复杂的场面中寻找措施对策;遵循事物开展规律,结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的时机,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

  同时,我个人也有一些缺点和缺乏,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。各位代表、同志们:

  今天,在县十五届人大一次会议上,我荣幸地中选为县人民政府县长,担当起主持政府工作的重责大任。首先,我对党组织的培养,县“四大家”领导的厚爱、各位代表和全县60万人民的信任,表示最诚挚的感谢!

  权利是把双刃剑,作为一县之长,我深感责任重大。我将把今天作为人生旅途中的新起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以无悔于党和人民的良好业绩,回报党和人民的重托与期望。我将认真把握好以下二个方面:

  人品决定官品。做官先做人,为官先干事。在今后的工作中,我将坚持做好五点:第一、始终保持坚决的政治敏锐性,始终把贯彻执行党的路线、方针和政策,摆到各项工作的首位。在思想上、行动上与县委保持高度一致,自觉维护县委的领导权威,自觉承受人大的法律、工作监视和政协的民主监视,依法办事,依法行政,使政府工作永远保持蓬勃的朝气和正确的航向;第二、在其位谋其政,力争有所作为。作为一名领导干部我深深的懂得,只有干出政绩,做出业绩,有所作为,才能得到人民群众的信任和认可。我将努力遵循曾庆红同志关于“勤于学习、勇于实践、善于总结”的谆谆告诫,不断提高驾驭政府工作的本领和能力。以“责任重于泰山”的崇高使命感,以“无功便是过”的理念,胸怀全县60万人

篇十二:公司总经理对照发言材料

P>  公司年会总经理发言演讲稿材料1尊敬的领导,亲爱的同事们:你们好!我很高兴能和大家一起在这里召开我们__文具公司20__年度首次年会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,__才会更加精彩。刚才__经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。在这里,我也要强调三点:一遵章守纪重塑形象二齐心协力精诚团结截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派明争暗斗阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望

  大家多体谅与理解。三忠于职守,尽职尽责我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零

  件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。

  全体员工朋友们,20__年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致顽强拚搏开拓进取,为全面完成20__年各项目标任务,为__公司创造新的历史新的辉煌而努力奋斗!

  公司年会感人演讲稿材料2尊敬的领导,亲爱的同事们:你们好!请见谅我用这不太标准的普通话和大家进行汇报。很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言,简单的谈谈自己在__公司的点点滴滴。

  我的发言主要分了三个部分:回忆自己在__的历程,分享自己在__的收获,及感谢__让我成长。

  第一部分,回忆在__的历程。刚踏入__时,我才工作了两年,对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道,这时__给我们提供了良好的学习氛围,我们不定期的举行培训,学习成了我们工作和生活的一部分,通过不断的学习强化自身素质,我们才能够不断的成长以适应公司发展的需要,才能够出色的完成任务。__是我职业生涯的第二个公司,很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中,伴随着它的成长,并见证着我的成长。来这公司已经快三年了,大大小小的项目也已经经历20来个了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中,通过领导的指点同事的分享,总能收获到自己想要提高的经验或者知识,对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用。第二部分,分享自己在__的收获。当今的社会日新月异,信息的更新传递越来越快了,特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说,挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息,如何进行有效的过虑,在最短时间内吸取自己的需要,以保证顺利的完成工作,提升自己的工作效率与质量,以上的种种都是很有挑战性的工作,需要我们用自己的聪明才智去找一条自己合适的路来走。在__的三年工作中,通过各类型的项目锤炼,渐渐的总结出了一

  个体会,可以用一句简单的话进行概括:知识是能力的基础,思考是行动的先导。一个人的能力取决于知识思考行动的相互作用,其中思考是最为关键的。今天,任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲美。

  以上我说的这段话,在无数的场合中我们也曾听领导说过,做人做事要有自己的思考和判断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过,希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行回忆总结,这样对我们的成长是有莫大的好处的。

  在信息的收集与整理上,我也总结了一套比较适合自己的小秘诀,主要是由4个过程串连起来:收集学习思考输出。

  收集,就是通过各种手段进行相关项目需要的资料进行收集,可以通过同事朋友以及网络等。在这个阶段,我们会收集到大量有用无用的信息,我们需要对这些信息进行一个大概的浏览,并把自己觉得的重要信息进行记录,以备以后可以再次查询。

  学习,就是在收集的阶段上,对已经有的信息进行一个全面的处理,把和自己相关的信息进行整合记录。在学习的过程中,一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅读,并把关键的部分作好自己的心得体会,切记一知半解的情况出现。

  思考,是我觉得最重要的一个过程。任何的知识或者经验,没有经过自己的思考,没有储存在自己的脑海中,在时间的长河中,会很快的就将这部分的知识洗刷干净。并且我们在阅读资料的时候,我们会看到各种各样的观点,当我们理性的分析这些观点的时候,我们会

  得到这些观点是正确的还是错误的结论。但是当我们用感性的方式重新将所有的观点杂糅到一起时,我们会得到一种新的超越所有观点的结论。我将这种过程看做真正的思考,每当经过这种思考,我的思维水平就会有大幅度的提高,我的眼光也不会仅仅局限于书中人物的观点了。思考的结果将成为我灵魂的一部分。

  输出,就是通过我们的完整思考,我们将自己思维中的结果用自己的语言,文章等手段进行与他人的分享。我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查,这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行PPT讲述,那我们就需要自己在平时多给自己训练的机会。首先通过交谈,你可以将你思考的成果与他人分享;独学而无友,则孤陋寡闻也。其次通过写作,你可以把你思考的结果整理加工,以文字的形式记录下来,为以后的思考作参照。最后通过制作PPT,并自己尝试着去完整的叙述。

  通过这四个步骤的加工润色,任何信息都会被你吸收利用,成为自己头脑的一部分。

  第三部分,感谢__让我成长。我深深感谢公司的成长让我在海工的行业中得到如此一个珍贵的磨砺与成长的机遇;感谢张维磋总监对我工作的支持及教导,并给我如此多机会去展现自己;感谢郭揆常专家给了我很多在专业中的建议;感谢殷老师在配管与总体方面对我以来的教导;感谢公司的同事在我做项目中对我的支持;特别感谢深水部的同事,在这么两年工作时间内,

  由于有了你们的鼎力支持,我才能完成了公司所分配的这么多困难的项目;在这里,我非常感谢公司的陈锦铃,他是我进入公司时的第一个项目经理,在他的手下干活,无时无刻不感觉到他的那种严谨的工作精神和敬业的工作态度,当我不懂的时候他会非常乐意的指点我提示我应该怎么努力学习并解决困难,并时刻告知我在这个行业中得小心谨慎的做好自己的设计,别让自己的一时疏忽给别人造成了一辈子的影响,任重而道远。

  谢谢大家,我的讲话完毕。公司年会感人演讲稿材料3尊敬的领导,亲爱的同事们:你们好!首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表__管理处全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!今天是__公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,__公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表__公司提前向各位来宾各位同事先拜个早年,祝各位来宾各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。在过去的五年里,__公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,

  经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们__人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为__的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就__公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的供应商,使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

  在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去。

  直到__年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在__年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。

  痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台结构治理和

  薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。

  企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

  过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理,在企业高速发展的过程当中,我们有完善的制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上,往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值的提升空间,违背了__公司创立之初的一种相对公平的上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去。

  在此我深表歉意,因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时的对职能部门

  不合适人员,作出及时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有及时的处理,给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。

  20__年我们会在新的财年开始前,逐步的导入数据化,差异化的管理机制,一切以数据说话,真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展,使员工能有一个公平公正公开的内部竞争平台,真正的做到能者上庸者下,展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量,生产效率,工作效率能有一个大的提高,使我们的客户,员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力,来衡量部门的整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正的体现出员工自我价值来。

  展望未来,我们公司的发展会在短暂的停滞后,在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来,努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新,在春节后__人将以满腔的热情,激情投入到新的环境当中来,将以全新的管理理念来治理公司,以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创__辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐幸福美满合家安康。

  回顾一年以来的工作,诸多方面值得分享和肯定,也有诸多方面给我们留下了不足之处,为了在新的一年里更好地扬长避短,共同打

  造“易亚”品牌,树立良好的服务口碑,管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。

  公司年会感人演讲稿材料4尊敬的领导,亲爱的同事们:你们好!玉兔辞旧岁,金龙迎新春。今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。我来到公司工作已经有3年了,在这3年里,我明显感受到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的学生,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育和提拔,让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助,使我在学习到专业知识的同时,也提升了与人相处沟通的能力。过去的3年里,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没有特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。20__年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往河南负责外协加工项目,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰苦,但是,在那份责任心的推动下,我调整了自己的心态,坚定了自己的方向,把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。今天,我的这份付出得到了公司的认可,我感到

  无比荣幸。我想公司这次年会上也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。

  过去的成绩已成为过去,20__年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导同事的关心支持和厚爱!

  最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!

  谢谢大家!公司年会感人演讲稿材料5各位同仁各位商界朋友,很荣幸大家午时好!很高兴能有这样的机会,和大家一齐分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈__总经理已经给我们很生动很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我十分荣幸十分骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,可是我却时时刻刻真真切切的感受到在陈__董事长和陈__总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和提高!我在那里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感激!下头我做为营销总监和大家一齐分享下有关营销的方方面面,关

  于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们能够说,今年打了个十分漂亮的战役!大家都明白,今年4月份,我们此刻的工厂才有雏形,真能够说是百废待兴百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,并且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下头我就以下三个方面和大家分享下:

  一公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体玻璃外壳等)国际贸易(燃气热水器烤炉等)oem(电压力锅等)国内销售。其中半成品占20%出口占10%oem占10%国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在那里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而到达质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有很多利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。可是,一味的“深挖洞广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们经过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

  二一年来营销方面的工作总结材料;在那里,我借陈__董事长

  的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的职责,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力战斗力以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,并且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到此刻每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自我的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,可是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

  我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,可是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在那里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位以及公司的领导各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感激!

  三公司未来的营销方向和重点:谈到营销也许每个人都明白是怎样回事,可是营销其实是个十分复杂的系统工程,包括市场销售财务售后运营平台物

  流产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈__总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都明白厨房电器是块大蛋糕,并且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;可是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太老板帅康樱花华帝万和万家乐樱雪欧意万喜美的等)和二线品牌差不多20家;我们能够撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹新飞格兰士等向厨卫电器进军,并且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的仅有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎样去做?我在那里想说明几点:一肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,并且十分值得去做!因为市场的需求是十分巨

  大的,市场对品牌的要求也是分高中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二我们并不必须非要采取其他品牌运作的模式,可是能够借鉴,适合自我的模式才是最重要;其三市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,经过前期的试运行,我们找到了一条属于自

  我的路。刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在那里重点说说未来凯信

  品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标以及厨房行业的前三甲。当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不明白大家留意没有?此刻全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,仅有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上头,我们会加强大品牌的市场调研工作,坚持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程

  :一巩固一重点一坚持。以上就是今日我和分享的一些资料,多谢大家!公司年会感人演讲稿材料1000字5篇

篇十三:公司总经理对照发言材料

P>  企业总经理就职发言材料3篇

  企业总经理就职发言材料第1篇尊敬的各位女士们,先生们:大家上午好!我们要做到不模仿别人,但我们一定要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦,但大家的勇气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累的过程,向着一个更高的目标发展和壮大迈进。我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率,高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和发展,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景!我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!我们的顾客:公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象,不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖

  并取得市场经营的成功!我们的基准线:我的财务观点并不复杂,但要自始至终的实现财务目标。在

  目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!

  我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!不管道路多么漫长,多么崎岖,我们一定要夺取胜利,没有胜利我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结一致,艰苦创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的一定要达到,也一定能够达到!

  过去已是历史,明天只是目标,而我们就更应该注意的是今天。只有成功才是我们最好的装饰,我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!谢谢大家!

  企业总经理就职发言材料第2篇尊敬的X总、董事长、各位董事、各位同仁:首先感谢HY集团董事会成员对我的信任,聘任我为HY集团总经理,我将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。1、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。2、我领导的HY集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动,对董事会、对企业负责。3、在较短的时间内磨和好班子,使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情,如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场,似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围,树立HY集团“诚信、务实、勤业、精业”的企业精神。

  4、寻找良好的、有实力的,能与HY集团同甘苦、共患难的施工队伍。“上下齐心,其力断金”,为HY集团美好的明天而奋斗到底。

  5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合,从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全,不健全的不给予项目承接的管理办法。

  6、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制,主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。

  7、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则,即:统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。

  8、凭借强有力的领导班子带领HY集团的全体员工和施工队伍,三年内塑造HY品牌,五年内打造一个新的“JY”。如果有辱使命,我本人第一个引咎辞职。

  最后,请在座各位能够关心、帮助、支持HY的成长,让我们携起手来,为了HY集团美好的明天共同努力,在此祝愿HY集团明天会更好!

  谢谢大家!

  企业总经理就职发言材料第3篇尊敬的各位先生们,女士们:大家上午好!我们不模仿别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦,但大家的勇气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累的过程,向着一个更高的目标发展和壮大

  迈进。我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保

  持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率,高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和发展,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景!

篇十四:公司总经理对照发言材料

P>  公司总经理上任表态发言稿

  公司总经理上任表态发言稿(一)

  尊敬的各位领导、先生们:

  这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,首先。布置我担任第三工程有限公司总经理职务。自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我信任,更是赋予了巨大的责任。因此,这里借这个机会郑重许诺:认真履行自己的职责。

  一、将在新的岗位上。积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。尽快熟悉和掌握总经理的职责。

  二、迅速进入角色。并认真依照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观,积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不时提高公司经营能力和管理能力。特别是摆正自己的位置。

  三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作。积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只拆台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。不时提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经但主要还是分公司层面上的工作。

  四、努力学习。今后必需努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不时提高自己管理水平和能力。谢谢大家!感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

  在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

  1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

  2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。2005年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

  3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

  4、在生产经营工作方面:以2005年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2004年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2005年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

  5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

  公司总经理上任表态发言稿(二)

  感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

  1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

  2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。2004年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

  3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技

  术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

  4、在生产经营工作方面:以2004年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2003年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2004年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

  5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的`引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

  6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

  在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

  总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

  谢谢大家。

篇十五:公司总经理对照发言材料

P>  企业总经理发言稿精选范文五篇

  【领导讲话范文】一各公司同事、各位同仁们:律回春晖渐,万象始更新。在20某某年新春即将到来之际,我谨代表公司

  向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20某某年,三实公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,三实公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是九到12月,短信销售量出现一月就是单人10万的佳绩,这是全体三实公司员工共同努力的成果。同时,公司在“体制加人制”的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为三实所付出的辛勤与努力。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20某某年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在20某某年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在安徽短信行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对三实人充满了信心!

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实“体制加人制”的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将20某某年公司引进的新产品在20某某年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

  同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20某某年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

  谢谢!【领导讲话范文】二同事们:大家下午好!风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。今天,我们欢聚一堂,隆重召开了成城集团公司20某某年度半年大会,首先,我谨代表集团公司向在上半年工作中付出艰辛努力,取得卓越成绩的部门及个人表示衷心的感谢!集团公司全体员工在以谢总为核心下,积极努力奋进、刻苦钻研业务知识、上下齐心,攻克了一个又一个业务难关,使上半年的各项工作目标按预期基本全部完成,取得了不错的成绩,下面我将上半年的工作向大家做如下汇报:一、集团公司上半年实施了绩效考核管理体系,在监察部、企划部的努力推动下,和各部门人员的共同配合下,对各项工作都起到了很好的推进作用,在运行过程中虽然也出现了一些问题,但在大家的共同协作下,还是将问题一一化解,并总结了各项的优点和缺点,在今后的工作中,我们还要继续发扬绩效考核的优点,从运行中找问题,使绩效考核体系逐渐得到完善。真正使绩效考核在管理体系中达到了流程管事,制度管人,管理定江山的效果。二、在外联部、工程部的努力推动下,八亩地工程已竣工投入使用,张三营也已基本接近尾声,圣杰花园已进入全面施工,康乾庄园、龙安小区项目也按原定计划向前推进,即将开工,上半年公司的五大工程项目依托着系统化管

  理体系,将各项工作按阶段、月份进行分解,有条不紊的按计划部署、落实,在各部门的共同努力配合下,都在向全年目标推进。

  三、上半年公司正式启动了联盟合作的发展路线,在董事长的领导下和部门负责人的共同努力下,使联盟合作正式启动,张三营超市、慈和医院、建筑、绿

  化、建材公司也都基本步入了正轨,并且经过半年的磨合运转前景非常好,一片光明。

  四、集团总公司各行政部门在上半年的工作中都取得了可喜的业绩,尤其财务部门,在常瑰华总监的带领下,将公司以前的账目进行了梳理,将以前的各项工作弊病及存在的问题都进行了解决,现在财务部的各项工作都已进入顺利的规范化开展。在此,我谨代表我个人向集团公司各部门表示感谢!

  五、随着公司企业文化的开展深入,员工的不断外出学习,集团公司员工的精神面貌、思想转变都发生了很大的变化,公司员工以热情饱满的精神状态和与时俱进的思想,对于完成全年目标起到了实质性的作用。

  以上是上半年所做各项工作的汇报,下面我将下半年各项工作的部署和重点工作做如下安排:

  一、除八亩地项目竣工使用,张三营项目已进入装饰装修阶段,看似管理轻松了,其实不然,此时是最关键的时刻,坚决不能松懈,争取在7月底竣工;圣洁花园项目进入施工阶段,以保质保量的高标准要求并按年度目标任务推进施工进度,争取完成地上两层,康乾庄园、龙安小区项目将前期各项手续加快进度办理,争取在7月份进场施工。

  二、加强内部系统化管理建设,落实绩效考核及各项管理机制,加强各部门之间的工作配合,提升各级管理人员的管理水平。对工作的落实、执行加大监督力度,做到执行工作高效快捷。

  三、加强集团下属各分公司、部门与集团总部的沟通协作,下半年集团公司将以下属各公司、部门对集团总部各方面的工作支持和做出的各项业绩进行考核评比,合理体现出集团总部下的各优秀单位及个人。

  四、加强公司员工的思想、心态转变工作,做到让每位员工真正认知到集

  团的企业文化及内涵,真正做到全身心的投入到公司,投入到工作中,与公司的发展做到同步。

  总体而言,上半年办理项目建设各项手续是集团总公司的重中之重,也是主要任务,那么下半年公司的重要工作将转到项目施工管理上来,也是我们的主要任务,现在你们工程部的人员将是身负重任,俗话说“养兵千日、用兵一时”,希望你们拿出成城人的精神,以最好的状态来迎接新的挑战。认真熟悉规范、掌握图纸设计及施工工艺内容,对关键工序、部位、隐蔽项目不放过,做到眼见为实,心中有数,把工作做到前面,把施工中的各种隐患消除在萌芽状态中,并及时处理调度解决各方之间的关系,使每个项目工程能够顺利的按预期目标规范完成,给集团公司交一份满意的答卷。

  以上是上半年的工作情况汇报及下一步的工作安排,如有不妥之处请大家指出,希望在下阶段我们能拿出饱满的精神与激情,共同努力向着我们共同的目标进发,做出更辉煌的成绩。

  谢谢大家!

  【领导讲话范文】三尊敬的各位同仁:大家晚上好!炎夏时节,万物成长,我们萬和海鲜酒楼又迎来了充满火热而又喜庆的六月,共庆酒楼两周岁盛典:通过你们的掌声,我谨向付出劳动的全体员工,以及您的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,在6月21日这个重要的日子里,请允许我代表名扬餐饮控股(香港)有限公司向在座的各位同仁说声:“谢谢,你们辛苦了”。我们每一个人都是为了自己的理想,怀着对酒楼的热爱才相聚在这里,在两年的时间里,我们一起携手创造了无数的佳绩,萬和海鲜酒楼的营业额稳中走上坡,管理逐渐步入正轨,团队也日渐稳固,在此我想向从开业一路走过来的老员工们,说声谢谢,萬和的今天有你们的汗水,萬和日后会随着你们先前的付出走向一条更大更长的道路。

  我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工与出色的管理人才,我也很自豪我们的员工能紧密团结在一起,亲如一家,协手作战:我也很欣慰我们所有人的付出成就了今天的萬和,更成就了名扬餐饮。两年来,七百多个日夜,必将注定是萬和历史上最美好的记忆,更是名扬餐饮成长岁月中最优美的色彩。它将激励我们萬和员工以更饱满的热情投入到以后的工作中。

  经过两年的探索与磨练,萬和整体提升了一个台阶,呈现出欣欣向荣的良好态势,但居安思危,我们还需要做好以下工作:

  一在行动上做好准备,强抓工作纪律和仪容仪表,做有纪律,有气质,举止有礼,进退有度的服务从业人员:加强学习,保持不断创新的工作态度,“学无止境”,使自己的业务水平与服务技能不断提高,让每位客人感到新鲜。

  二树立积极的态度,以培训促服务,以服务促销售,以经营为核心,以安全为保障,全面进入到餐饮行业服务高标准运行状态。

  三内挖潜力,外扩客源,在全员营销,全员服务上下足功夫上人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,给顾客以宾至如归的感觉,给他们提供更多的个性化服务,保证酒楼利益的最大化。

  新的岁月带来新的希望,新的岁月带来新的梦想!在今后的日子;里,我们将用创造性的工作把希望变成现实:把梦想掌握在自己的手中。在面临新的挑战时,我希望大家集思广益,汇聚全体员工的聪明才智,总结经验创造出一条适合萬和大酒楼自己的路。

  【领导讲话范文】四尊敬的各位领导,各新闻媒体的朋友们,女士们,先生们:大家下午好!(鼓掌)首先我谨代表“家居城”的开发商有限公司。向各位在百忙之中前来参加我们开业“新闻发布会暨品牌商家签约仪式”表示最诚挚的感谢和最热烈的欢迎。(鼓掌)时值冬春交替,万物萌生之季,我们有缘在此欢聚一堂。倍感荣幸,“家居城”自2022年12月起开始规划设计,20某某年9月破土动工。建筑面积近

  40万平方一站式建材家居购物于一体的城市综合体。现有近200余户自营业主落户于此发财致富,即将在2022年5月9号试营业,6月27号正式扬帆起航,无数千万富翁将在这里诞生。

  同时我们也请未在“家居城”置业经商的朋友们继续关注项目进程,我们将敞开热情的怀抱,衷心欢迎您前来加盟,实现我们共同的“中国梦”。

  我们将秉承诚信服务的经营理念,不断学习致力与您将”家居城”打造成某某商业综合体明星项目。

  让我们借深化改革之春风,乘打造国际商贸之都的快车,勇往直前,加快步伐,逆势而上,共同见证这一辉煌时刻吧。

  最后祝愿大家身体健康,万事如意!提前祝愿大家新春快乐,阖家欢乐!!【领导讲话范文】五各位来宾、女士们、先生们:大家好!律回春晖渐,万象始更新。在20某某年新春即将到来之际,我谨代表红秋电控设备有限公司向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的20某某年,红秋电控设备有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体红秋员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。市场营销也将在20某某年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大市场营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我们红秋人充满了信心!

  在公司管理方面,我们要努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后服务体系,并力争将公司开发的母线产品在20某某年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利增涨点。

  同时,我们要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20某某年,在秦董事长的正确领导和我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。谢谢!

篇十六:公司总经理对照发言材料

P>  企业总经理就职表态发言(完整版)

  企业总经理就职表态发言企业总经理就职表态发言、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定~年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住一、反思走入公司的决策1、是因为原因接受了任命,而非因为目的我迈出的之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些

篇十七:公司总经理对照发言材料

P>  公司总经理年会发言稿15篇

  公司总经理年会发言稿1

  各位领导,各位同仁,

  大家下午好!

  很快乐也很荣幸在今天晚上能够和大家一起共聚一堂,来参与

  **物业20**的团年晚会。在这样一个特殊

  的夜晚,我有

  一些感想,有一些心里话想要和大家共享一下。

  回想起来,四年前的春节,我们当时刚刚起步,只有十多个人,

  当时我们服务的项目是**豪园,都是做一些前期的工作,我们分头

  在**的几家大排档吃团年饭,四年后的今天,我们今晚到会的员工

  有两百多人。4年当中我们经历了许多的事情,也付出了许多的汗水

  和努力,假如将我们的经历写出来,差不多就可以写成一本现实版的

  创业及励志的案例书,所以今天在这里,我的心中有一些感慨。

  我们当中的大部分人,都是出身在农村,来自五湖四海,从遥远

  的家乡来到了这里,我知道我们每一个人都有着一段艰辛的经历,两

  百多人,背后就有着两百多个故事,加上我们的父母、爱人、孩子等

  等,我们的背后有着更多双期盼的眼睛。

  那么,我们这一群人的命运是什么,我们的将来将会怎样?这是

  一个很大的问题。要想清楚这个问题,不妨先让我们先回顾一下过去。

  让我来讲关于几个人的真实的故事。

  在19**年的时候,有一个人,他在**物业当巡楼员,不管寒冷

  酷暑、春夏秋冬,每天也许要爬9栋7层的没有电梯的楼梯到楼顶去

  签到,在夏天的时候,汗水常常把衣服都湿透了,除了巡楼签到,他

  每月还要负责抄上千户的水表和电表,有一些水表是隐蔽在地下的沙

  井里的,要先用钩子把很重的铁井盖钩开,然后再趴在地上抄,那时

  候,他感到很迷茫、很困惑。

  另外的两个人,一个也许在20**年的时候去**花园找工作,由

  于并不怎么起眼,一开始的时候并没有应聘上,都是过了一个月才候

  补通知他去上班的,而另一个的情况也差不多,他们两人都是从站门

  岗开始,而且兢兢业业,一丝不苟,一站就是两年。

  还有一个人,他的父亲很早就去世了,他辍了学,和村里的大人

  到**的搬家公司去工作,有几次因为搬很重的东西爬楼梯,又饿着

  肚子,差点晕倒在楼梯间里......

  我和大家讲到的这几个人,就是**、**总、**总和总经办的**

  经理。

  我在这里和各位同事,特殊

  是一些年轻的同事共享这

  些故事,其实是想告诉大家,我们许多人的出身、起点和经历都是比

  较相像的,我们都不是富二代,但这些经历说明,即便是起点比较低,

  通过努力,我们还是有机会使我们的命运得到转变。

  而全部的转变,我想很重要的,是从心怀梦想开始的。有了梦想,

  就有目标有计划,然后持之以恒,坚持不懈,就可以每天一点点,一

  步步的接近自己的目标和梦想,因此大家来到E物业这里,最重要的,

  是我期望能在每一位同事的心里,播下一颗梦想的种子。因为梦想有

  一种神奇的力气,你的世界会因此而不同,它可以转变你的世界,转

  变你的人生。在平常工作的过程中,我特别留心观察我们的同事及员工(包括

  我们的安管员、保洁阿姨等等)。他们大多是平凡的人,在平凡的岗位上悄悄工作,有的时候看到我,他们会点点头,羞涩的笑。在许多时候,我会问我自己,我在他们的身上看到了什么?——我在他们身上看到了“和善、诚实、正直、热忱和勤奋等等”。这使我感到有一种力气,也使我感到了一种期望。我认为这些品质对于一个人、一个团队甚至是一个社会来说都是特别重要的。

  不同的人,他的出身、地位会有所不同,能力也有差异,但这不会影响我对每一位员工的人格、思想和劳动的尊重,因为我认为每一个人,在精神上和人格上其实是公平的,我们可以看到,在小悦悦事件中,挺身而出的那位老婆婆,在出席电视台的颁奖晚会上,当她出场时,全场起立,为她鼓掌,长达5分钟,因为她的品行和行为,无法不令人肃然起敬。

  人生的道路很长,在人生的道路上,我们会遇到许多的困难与波折,但我认为,我们要保持和坚守这种和善和诚实的本性,因为我相信“大道至简,守正出奇”,就像**董事长**所说的,和善和诚实可以护佑我们的一生。相反,用一些投机取巧、旁门左道的方法,短时间内或许有用,但我们身边的许多例子已经证明这样做是不长期也是行不通的。因为水落终会石出,时间可以证明一切。

  作为一家没有背景,没有资金,也没有平台的起点很低的公司,我们一步步走过来,从一个项目到现在的十个项目,服务业主近万户,

  我有时也在想,我们靠的是什么?

  许多和我们接触的客户或一些同行朋友都对我们说过,对我们印

  象最深的,就是作为一个团队,我们有着很强的分散力,加上我们扎

  实的、较好的专业功底和能力,以及我们的诚实、和善和热忱,使我

  们打动了别人,赢得了客户。是的,犹如那一次我在**项目的岗亭

  里看到员工们贴的那首歌——团结就是力气,这是我们一贯以来的优

  良传统,每当遇到一些困难,在一些危险的时刻,我看到我们的同事

  们总会众志成城,总会一起上,没有一个人会退缩。我觉得这样的传

  统,是我们特别宝贵的一笔财富,我们肯定要连续传承和发扬。

  在我们成长的过程中,我们得到了许多好朋友、好心人的帮忙,

  回想起来,**物业的发展过程,其实就是一个不断得到帮忙的过程。

  对于这些帮忙,我觉得我们肯定要感恩,不能遗忘。我开会的时候常

  常讲,也常常提倡——我们得到别人的帮忙,所以我们也要去帮忙别

  人,帮忙别人就是帮忙自己,因为我觉得一个互相帮忙团队是温暖的

  团队,一个互相帮忙的社区是美好的社区,一个互相帮忙的社会是美

  好的社会。

  我记得在我们起步的时候,在困难的时候,我的老领导——**

  花园的**总,给了我们许多关心、帮忙和指导,也包括在资金上给

  以支持,我们的好朋友——**地产的**先生也给了我们许多帮忙,

  还有**的**先生的帮忙犹如雪中送炭。许许多多帮忙过我们的人我

  都会牢记在我的内心。我想特殊

  提到和感谢的是,在帮忙

  过我们的朋友中,今天有**地产的朋友作为嘉宾到达我们的晚会,

  让我们用最热情的掌声对他们表示感谢!

  当然了,不能遗忘和感谢的是我们的这些好同事,我们许多都是

  多年的同事及好朋友,,我想说,能够和你们作为同事,是我一辈子

篇十八:公司总经理对照发言材料

P>  公司年会总经理发言稿

  公司年会总经理发言稿

  公司年会总经理发言稿(一)尊敬的各位嘉宾、全体员工

  大家晚上好!今天我们在这里欢聚一堂,喜迎20__年新春的到来。首先,我谨代表公司,向百忙中抽空来参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!正是因为有你们的鼎力支持,才有我们公司的今天;同时,也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢,正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,才使得我们公司的发展一路向前。新年新禧,万象更新,值此新春来临之际,我谨代表公司,祝愿大家在新的一年里:身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意!即将过去的20__年,是公司稳健发展的年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观,使公司展现出积极进取,团结一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛围,管理水平逐步提高,员工工作技能也得到提升,使得各项经营指标基本得以实现。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更大的困难与风险,当然,这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇,全力以赴,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大营销力度,提高生产产量,改善产品质量,争取在市场份额取得更大的突破,

  公司年会总经理发言稿

  从而掌握更多的市场主动权。对此,我对大家充满信现在和未来,**公司都将遵循**行业发

  展客观规律,携手业界各方翘楚,精诚合作,共创双赢。“使公司成为**领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯,“致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是**公司给予客户的郑重承诺,也是我们**公司的使命。

  我相信20__x年,在公司管理层的正确决策和领导下,在全体员工团结一心的努力之下,一定会以开拓创新,团结进取的精神面貌,在新的一年以新的姿态,谱写公司发展新的篇章。

  最后,再次祝愿大家在新的一年里:身体健康、合家快乐、心想事成、新年共赢。

  谢谢大家!公司年会总经理发言稿(二)尊敬的各位嘉宾、全体员工大家晚上好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20__年,迎来了充满希望的20__年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

  公司年会总经理发言稿

  20__年的成绩已经成为了历史,展望20__年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,20__年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

  公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

  一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20__年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,

  公司年会总经理发言稿

  与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

  二、和衷共济,携手共赢。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20__,我期待环祥集团因为有你而自豪!

  “携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信

  公司年会总经理发言稿

  心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!

  谢谢大家!公司年会总经理发言稿(三)尊敬的各位嘉宾、全体员工大家晚上好!律回春晖渐,万象始更新。在20__年新春即将到来之际,我谨代表**设备有限公司向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的20__年,**设备有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体红秋员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。市场营销也将在20__年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先

  公司年会总经理发言稿

  的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大市场营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我们红秋人充满了信心!

  在公司管理方面,我们要努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后服务体系,并力争将公司开发的母线产品在20__年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利增涨点。

  同时,我们要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20__年,在秦董事长的正确领导和我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。谢谢大家!公司年会总经理发言稿(四)尊敬的各位嘉宾、全体员工大家晚上好!大家晚上好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意!公司自创业至今,已经走过**来个年头。首先感谢李总对我的

  公司年会总经理发言稿

  信任,委我以重任。**年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢!

  今天,我们欢聚一堂,在这里举行公司20__年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,三是对20__年公司评选的优秀员工进行表彰。

  20__年是公司重大发展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升。20__年公司已签订合同**个;完成产值近**亿元,总建筑面积超**万平方米,比去年增长**个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。

  在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划,

  公司年会总经理发言稿

  成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。

  在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度,落实安全管理职责,按照质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各项目质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各项目标。

  在工程结算上,修订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,督促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著。

  同志们,20__年已经成为历史,面对全新的20__年,我们要做的工作还很多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,坚持以科学发展观统领工作全局,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。20__年,我们要关注全球经济的发展趋势,掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,聚精会神抓效益,注重安全文明施工建设,保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。

  新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新

  公司年会总经理发言稿

  发展,这是我们在坐各位的共同愿望。面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续发展的康庄大道。

  回顾过去,我们豪情万丈;展望未来,我们信心百倍。面对新的形势和任务,公司提出“筑百年精品,创千秋伟业”的宏伟目标,规划新世纪发展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力,

  我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天!

  再次恭祝在座的各位新年快乐,羊年大吉,阖家幸福,万事如意。谢谢大家!

  内容仅供参考

篇十九:公司总经理对照发言材料

P>  总经理就职表态发言稿5篇

  总经理就职表态发言稿篇1各位领导、各位员工、同志们:大家好!首先,请大家允许我以个人的名誉,向多年来一直关心、支持、爱护、培养、帮助、指导和对我寄予厚望的__酒店主管部门领导、本酒店领导、酒店党支部、全体员工、同志们表示衷心的感谢!今天,组织的决定,工作的需要,同志们的信任,把我从一个部门经理推上了副总经理这个岗位。我,还是科学管理水平,我都与一个名副其实的__酒店副总经理岗位需要还差得很远很远。然而,我有信心和决心加强自身政治理论学习,刻苦钻研业务知识,脚踏实地开展工作,一步一个脚印干好每一件事情,与时俱进开创未来。我深信,有酒店主管部门和酒店的正确领导,有酒店党支部的辛勤培养,有同志们的热情帮助,我的政治水平和业务素质,领导艺术和科学管理水平一定会不断进步和提高,并尽快熟悉和适应新岗位工作的需要。最后,祝我们__酒店的明天会更加美好,我们的目标一定能够实现。

  谢谢大家!总经理就职表态发言稿篇2各位同志们:大家好!年假休完了。新的一年已经开始,对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:

  此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。

  是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。目前,物业公司在港联顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。因此,物业公司应从“服务就是让客户满意”,“业主至上,服务

  出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。

  是创收能力进一步提高。去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。

  强化工程管理,细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,及时排除工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。

  我的演讲完毕,谢谢!总经理就职表态发言稿篇3亲爱的公司同仁:今天我被正式任命为公司总经理,当得知被任命时,我感觉到身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限,这个职位对我来说是一个很大的压力,但迎难而上是我的个性,所以我站在这里给大家表个态,责任重大,勇于承担。担此重任,我的目标只有一个:和公司的同仁一起成长,在大家的支持、配合和努力下,共同开创公司一个新的未来。在过去的几年中,我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监,得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关

  爱和支持,让我对公司各中心的工作有了全盘的了解,也正由于这些年的经历,让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控,为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础:

  总经理,是公司上层和中下层各级岗位的衔接点,必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:“调研围绕市场转,服务围绕客户转,决策围绕信息转”。从而使产品研发,生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。

篇二十:公司总经理对照发言材料

P>  总经理任职表态发言稿

  总经理任职表态发言稿

  就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐蒙东能源循环经济处建设。一是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是要做到自觉把分管工作放到集团工作大局中去思考、去把握,摆正姿态,顾全大局,努力营造推进循环经济处发展、工作和文化建设的"三种良好氛围"。三是要做到维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,为群众多办实事,多办好事。

  三、以勤为本,修业为上。就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到"三个有":一是有方,改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策,遵循事物发展规律,结合实际解决问题;二是有效,大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责;三是有为,珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。以上就是我的表态发言,我将与经济循环处的全体职工一起,团结奋进,攻坚克难,共同开创企业新的篇章。谢谢大家!

  刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!

  这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为分局服务,为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:

  一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到三个务:

  一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行会规会纪,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。

  二、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐分局建设。具体要做到三个维护。一是维护党委权威。维护班子团结,从分局发展的大局出发,协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分

  局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色,顾全大局,按照三新要求,努力营造推进分局发展、工作和文化建设的三种良好氛围。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,积极帮助群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。

  三、以勤为本,修业为上。就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到三个有:

  一是有方。改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律,结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

  同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。

  今天,在县十五届人大一次会议上,我荣幸地当选为县人民政府县长,担当起主持政府工作的重责大任。首先,我对党组织的培养,县四大家领导的厚爱、各位代表和全县60万人民的信任,表示最诚挚的感谢!

  权利是把双刃剑,作为一县之长,我深感责任重大。我将把今天作为人生旅途中的新起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以无悔于党和人民的良好业绩,回报党和人民的重托与期望。我将认真把握好以下二个方面:

  一、堂堂正正做人人品决定官品。做官先做人,为官先干事。在今后的工作中,我将坚持做好五点:第一、始终保持坚定的政治敏锐性,始终把贯彻执行党的路线、方针和政策,摆到各项工作的首位。在思想上、行动上与县委保持高度一致,自觉维护县委的领导权威,自觉接受人大的法律、工作监督和政协的民主监督,依法办事,依法行政,使政府工作永远保持蓬勃的朝气和正确的航向;第二、在其位谋其政,力争有所作为。作为一名领导干部我深深的懂得,只有干出政绩,做出业绩,有所作为,才能得到人民群众的信任和认可。我将努力遵循曾庆红同志关于勤于学习、勇于实践、善于总结的谆谆告诫,不断提高驾驭政府工作的本领和能力。以责任重于泰山的崇高使命感,以无功便是过的理念,胸怀全县60万人民的根本利益,多干事、善干事、干成事。第

推荐访问:公司总经理对照发言材料 对照 公司总经理 发言

Top