四季度动员讲话8篇

四季度动员讲话8篇四季度动员讲话　在第四季度重点工作推进会上的讲话44篇　在第四季度重点工作推进会上的讲话（一）　同志们:今天，我们召开重点工作推进会，主要任务是听取各下面是小编为大家整理的四季度动员讲话8篇,供大家参考。

篇一：四季度动员讲话

四季度重点工作推进会上的讲话 4 4 篇

　在第四季度重点工作推进会上的讲话 （一）

　 同志们: 今天，我们召开重点工作推进会，主要任务是听取各县（区)前三季度重点工作推进情况汇报，查找工作中存在的短板和问题，对全市决战第四季度作出安排部署，确保圆满完成全年目标任务。刚才，各县(区）汇报了相关工作，从汇报情况看，各县(区）能够按照市委市政府工作要求，对照全年目标任务，认真查找存在问题和工作短板，研究制定下步措施，进一步增强了完成全年目标任务的信心。X×同志对全市重点工作进行了点评,讲得很好、很到位,希望各县(区)、市直相关单位认真对照，抓好落实。

　昨天市政府召开了政府常务会,今天上午市委召开了市委常委会，听取了前三季度全市经济运行情况汇报，安排部署了第四季度重点工作。总体上来讲，前三季度全市经济社会保持了又好又快跨越发展的良好态势，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。但工作中仍然存在一些不足和短板，有些重点工作进度与时序要求有差距，需要我们正视问题、查找问题、解决问题。对我们 XX 来讲，发展不足仍然是当前最重要的问题。X×目前没有一个县（区)的一般公共预算收入超过×亿元，经济总量小、发展质量不优问题仍较为突出。今年，希望示范区率先实现一般公共预算收入×亿元以上,争取早日实现一般公共预算收入突破×亿元的目标。根据会议安排，我讲以下几点意见。

　一、抓住重点，弹好钢琴

　我们既要维护好社会大局稳定，又要保持经济社会持续较快发展，需要我们抓住重点，弹好钢琴，这是对各级党员干部工作能力和水平的重大考验。

　(一）抓好安全生产和信访稳定工作。各县(区）政府主要领导同志、市直各单位“一把手”要落实政治责任，强化政治担当，履行好安全生产和信访稳定责任，认真落实省委省政府、市委市政府关于安全生产、信访稳定工作的各项决策部署，确保全市安全生产、信访稳定不出问题，确保党的十九大期间不发生来自 XX 的干扰，为党的十九大胜利召开营造良好环境。

　(二）抓好经济社会发展。经济社会发展一刻都不能放松。如何实现我市经济社会跨越发展、更有质量的发展，是我们必须始终研究解决的关键问题。各县(区)政府、市直各单位主要领导要履行经济社会发展的主体责任，贯彻落实五大发展理念，发挥自身优势，提高发展质量，加快发展速度。

　二、对照目标，抓好落实 市直各单位要对照今年各项经济社会发展目标任务，认真梳理，找出问题，找准症结，制定措施，明确任务，明确时间节点，抓好工作落实，确保在完成全年任务的基础上晋位争优，力争增添发展亮点和特色，市直各单位和一些重要的二级机构要将工作完成情况于 x 月×日前,以正式文件报市政府目标办。尤其是承担经济社会发展职能的市直单位要充分发挥职能作用，切实履职尽责，服务好经济社会发展。比如，教育、卫生、民政等社会事业类部门要全力推进社会事业

　发展;安监、质检等监管部门要落实好依法监管责任;发改、国土、财政、住建、规划等综合性单位要认清主体责任，服务好项目建设，服务好经济社会发展;城管、园林等市政部门要加快市政基础设施建设;，全市各金融机构、工商、税务等部门要积极做好要素保障。市银监局在本周内要深入研究我市贷款余额增速放缓问题,从思想重视程度、载体打造、金融生态构建等方面查找问题根源，制定工作措施，形成专题报告报市政府研究。

　三、找准症结，**难题 (一)找准症结，对症下药。从刚才的汇报情况看，各县（区)对自身存在的问题进行了认真分析,找到了问题的症结所在，制定了有针对性的工作措施。但有些分析还不全面、不深刻、不透彻，没有抓住关键，对症下药的措施针对性还不够强。一定要进一步对问题进行全面深刻透彻的分析，找准症结，对症下药，查找短板，查找弱项，抓住问题关键，勇于担当，**难题。比如，中央预算内投资项目投资完成率、完工率较低的问题，各县(区)要敢于担当，拿出切实管用的措施，确保按时保质保量完成建设任务。

　(二）抓大带小，确保实效。目前已进入第四季度，我们要把抓大带小作为抓工作的主要方法。要坚持抓个头大、规模大、见效快和带动能力强的项目。前段时间，工业类、商贸类、物流类等重点项目都拉出了清单,其他领域也都要拉出重点项目清单, 实行台账化管理，坚持拟建项同目抓开工、在建项目抓进度、生产项同抓扩能,以大带小，确保实效。

　（三）抓住关键,协调到位。目前，因征地拆迁、规划选址、土地证办理、招标等前期工作进展缓慢，导致一些重点项目难以按时开工建设。这已成为制约我市重点工作推进的重要因素。之所以会出现这些问题，最主要的原因就是工作协调不到位。要坚持大员上阵，政府主要领导要亲自协调，以上率下,深入下去，认真剖析，找准问题症结，制定解决问题的措施和方案确保各项重点工作有序推进、取得实效。比如，在安置房建设方面，我们要严把资质审核关，选择有技术实力、装备实力、资金实力、管理实力的承建单位合作，确保快速安全高质量地完成安置房建设任务。

　四、加压紧逼，决战决胜 抓好第四季度经济社会发展工作对确保完成全年目标任务具有重要意义。距年底还有不到 100 天的时间，时间紧迫，任务繁重。

　坚持“措施落实到项目上、责任压在人头上、问题解决在一线上”的原则,提高第四季度的工作效率，确保完成全年目标任务。

　(一)通过召开现场办公会和专项工作推进会解决问题。市级层面,围绕三区存在的问题,由我带队先从梁园区开始召开现场办公会，逐项解决问题,相关职能部门要搞好服务。会后，市政府督查室要着手收集三个区存在的问题,列出问题清单。各县政府主要领导要敢于担当，参照市里的做法，亲自主持召开专题工作推进会，会议要直奔问题，按照问题清单逐一解决，形成会议纪要。各县要向市政府报告会议召开情况，市政府将及时通报各县推进会召开次数、解决问题数量和质量等。全市第四季度重点工作推进会将听取各县(区）今天会议

　部署落实情况的报告。

　(二）开展项目建设“百日会战”。要对照目标，找准差距，找准症结，对症下药，通过开展项目建设“百日会战”，确保全市经济社会发展全年目标圆满完成。

　五、转变作风，提高效率 (一）要持续开展好“两学一做”学习教育。没有一个良好的工作作风，就难以实现较高质量的经济增长，难以长期保持又好又快发展的良好态势。经济社会越发展，对各级党员干部思想认识、发展理念、工作作风等方面的要求就越高。据反映，目前有些市直单位的一些中层干部还存在着卡、拖、不敢担当等问题，工作作风亟待转变。我们要持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，创新工作方法和载体，发挥好党员先锋模范作用、党员领导干部带头作用，带动机关干部作风转变，促进工作效率提高，形成一级做给一级看、一级带着一级干的浓厚氛围。要搞好干部职工的思想教育。思想教育不是万能的，但没有思想教育是万万不能的。市直单位的党组书记必须履行好主体责任，把干部职工教育好。尤其是审批事项较多的单位、综合性的服务单位，要根据自身工作任务，结合精神文明创建，采取一定的形式和载体，开展思想教育活动，解决好干部职工的思想和作风问题。

　(二）要不折不扣落实市委、市政府的各项决策要求。市直各单位负责人要敢于担当，坚持每周召开业务审批会，认真落实市委市政府对本单位提出的各项工作要求，推进问题解决，确保各项工作措施

　落到实处。要把各单位“一-把手”履行主体责任情况、落实市委市政府工作部署情况作为重点督查事项，强化督查督导，督促履职尽责。

　六、关于两项重点工作 (一）关于债务问题。一要认真学习贯彻全国、全省金融工作会议精神。要站在落实五大发展理念的高度来认识全国、全省金融工作会议提出的清理政府债务的重要意义。清理政府债务不是制约发展，而是为了更好更规范更有质量更加持续地发展,解决的是以什么样的理念、什么样的措施推进发展的问题。二要正确认识债务结构。比如，列入国家棚改库的项目、真正的 PPP 项目和民生项目所产生的债务符合国家政策要求，是国家允许和批准的。三要正确理解国家要解决的问题。现阶段，国家不是缺资金，社会资金也不紧缺，只是在资金运转的过程中间存在问题，银行放贷资金流向有偏差，不能更直接更便宜地用到项目建设上。这是国家要着力解决的问题。有些地方实施的PPP 项目实际上加重了政府负担，增加了成本。国家清理政府债务的目的就是进一步规范融资行为。从初步掌握的情况看，各县的政府债务控制情况都比较好。我们要切实做好政府债务清理这项工作。

　会后，XX 同志要与三区进一步沟通，实事求是地上报债务情况，坚决不准弄虚作假、有意隐瞒，一旦查出问题要严肃追究责任。要把握好国家金融政策调整、财税体制改革的机遇，落实好省委省政府工作部署，及早着手，争取主动。

　(二）关于土地指标紧缺问题。土地指标紧缺是当前制约我市经济社会发展的重要瓶颈。目前，我市需要开工建设的工业项目、城建

　项目、交通项目比较多，约需要占地×万亩，土地指标紧缺问题较为严重。各县（区）要围绕土地做文章，加大农村拆旧复垦力度和资金投入，认真抓好农村土地整理工作，坚持与城乡统筹发展相结合，与重点项目建设相结合，开展农村合村并点，改善农村基础设施，增加农民收入，既要达到自身占补平衡，又要为全市做贡献。各县(区)必须按照今年的目标任务，列出土地复垦方案，将任务落实到具体地块上，并于 10 月底前上报市政府。市国土局要做好土地复垦申报，多争取国家复垦支持资金。

　同志们，做好第四季度工作时间紧迫，任务艰巨。全市各级各部门要进一步提高政治站位，强化政治责任和政治担当，加压奋进，努力工作，掀起各项工作新高潮，狠抓落实，抓出成效，创造亮点，全面完成今年经济社会发展目标任务，为明年的工作奠定良好基础。

　在第四季度重点工作推进会上的讲话 （二）

　 同志们：

　今天召开的全州第四季度投资和重点项目推进工作电视电话会是州委、州政府决定召开的一个重要会议。待会儿，**常务副州长还将做重要讲话，请大家抓好贯彻落实。下面，我就抓好当前交通项目建设讲几点意见。

　一、认清形势，提高站位，切实增强加快交通项目建设的责任感和紧迫感

　州委、州政府高度重视交通项目建设工作，今年启动实施了投资百亿元的“交通大会战”，把交通项目建设作为全州固定资产投资的重点之一，但从目前推进情况来看，要完成年度目标，任务非常重。今年，全州公路建设项目投资目标是 90.06 亿元，目前完成了 65.8亿元，仅完成目标的 73%，在剩下的两个月内平均每月投资要达到12.5 亿元才能完成目标。从建设任务完成情况来看，受多方面因素影响，在建项目进度普遍迟缓，拟新开工建设的项目进展也不理想，8 个项目仅有 1 个项目真正开工建设并形成实物量，其余项目都处于要件审批或开工准备阶段，严重影响了“交通大会战”目标的实现。

　交通项目建设是完成全州固定资产投资目标的关键所在，也是关系群众脱贫攻坚的重大民生工程，圆满完成年度建设任务意义十分重大。近期，作明书记、克宁州长分别就抓好今年投资工作特别是全力抓好交通项目建设提出了明确要求，州委、州政府把推进项目建设工作作为贯彻落实十九大精神的具体行动并召开专题会进行了部署，明

　确了今年“目标不减、任务不变”的工作要求。因此，各县（市）和全州交通战线各部门（单位）一定要提高政治站位、增强大局意识，全力抓项目、促投资、保目标，全面下沉工作力量，抢抓工期、大干快上，尽最大努力加快推进交通项目建设。在这里，请各位县（市）长和州级相关部门“一把手”充分认识交通项目建设的重要性和紧迫性，切实把交通项目建设工作抓在手上、扛在肩上，落实到具体工作部署和行动当中。

　二、补齐短板、深挖增量，全面加快推进交通项目建设

　具体来讲，要抓好以下几方面。一是全力以赴抓进度。今年续建的交通项目共 8 个，计划投资 69.25 亿元，是交通投资目标能否实现的关键，必须抢抓进度，全力推进。汶马高速目前投资 44.33 亿元，完成今年目标的 73.88%。项目受理县 C5、C10、C11 标段，马尔康 C24等标段养殖场、沙场及房屋拆迁力度不够和 C9、C10、C15、C16 标段弃渣场落实不到位等因素影响，推进迟缓。希望马尔康和理县党委、政府高度重视，于本月底前落实渣场并完成相关拆迁工作，为汶马高速争取更多的投资建设时间。九绵高速目前投资 1.684 亿元，完成今年目标的 84.2%。九寨沟县要加快开展征地拆迁工作，11 月底前按九绵公司提供的土地使用计划保障施工单位临时用地和控制性工程用地，努力扩大作业面，增加投资量。关于映汶路有关问题，请州公路局专人负责、盯紧项目进度，优化施工组织，发现问题及时同汶川县协商处理；汶川县委、县政府要于本月底前协调处理好附属设施房建建设用地，并保障施工环境。绵茂路、阿壤路投资完成情况较好，希

　望有关单位进一步扩大投资，特别是要加快推进阿壤路防护、桥涵等工程施工，于 11 月 20 日前完成路面招标工作，也请阿坝县协调做好阿壤路项目涉及的退耕还林地赔偿、苟扎村过境路段拆迁等工作。狮子坪电站还建路整治工程和黄土梁隧道、雪山梁隧道主体均已完工，投资较为理想。下一步，要督促两个隧道施工单位加快机电设备等附属设施建设，完成交工验收，全面清理和上报所有投资。二是全力以赴补短板。今年，全州拟新开工交通项目 8 个，计划投资 7.2 亿元，受多方面因素影响，目前仅完成投资目标的 44%，这是今年交通项目建设最大的短板，必须想办法加快补齐。目前，唐热路已全面开工，但由于沿线路面材料匮乏，现有料场不能满足施工...

篇二：四季度动员讲话

书记在全区“决战四季度”工作部署会议上的讲话材料

　同志们：

　今天，我们召开全区“决战四季度”工作部署会议，主要基于三方面考虑：一是全面总结“突破三季度”活动取得的成绩，分析差距不足，明确责任措施，全力推动“决战四季度”工作；二是贯彻落实“工业强市”建设大会精神，加快推进“工业强区”各项工作；三是再加压力，再鼓干劲，动员全区上下坚定信心决心，全面完成全年各项目标任务。

　今天会议的议程有三项：一是区委副书记、区政府区长 XX 同志讲话；二是螺洋街道、XX 主要负责人表态发言；三是由我再作强调发言。

　……

　刚才，XX 区长对全区工作作了总结和部署，很全面，也很到位，我完全同意，希望大家会后认真抓好贯彻落实。XX 等四个单位作了很好的表态发言，信心足、措施实，听着提气，希望大家都要保持这么一股子劲头，全力以赴做好各自工作，努力夺取“决战四季度”的重大胜利。

　下面，根据会议安排，我再强调三点意见：

　一、咬定目标，提振精神，以更加紧迫的状态掀起“决战四季度”工作热潮

　 今年以来，尤其是进入三季度以后，全区各部门认真贯彻市委市政府和区委区政府的决策部署，在“大干二季度”取得胜利的基础上，扎实开展“突破三季度”各项工作，一心一意促发展，心无旁骛抓落实，保持了大干快干、苦干实干的工作劲头，各项工作取得了良好的成效。

　一是主要指标保持平稳。1-9 月份，我区固定资产投资增幅、工业投资增幅、回归引资完成进度、引进外资完成进度等指标均居全市前列、三区第一。外贸进出口总额、财政总收入和地方财政收入与去年同期相比有小幅下降，但基本保持稳定。

　二是重点项目有序推进。XX 等项目推进有力，65 个区级重点项目完成投资 XX 亿元，占全年计划的 XX%，XX 等 X 个市现场督评重点工业项目完成投资 XX 亿元，完成年度计划的 XX%。

　三是各项难题有效**。今年以来，全区各镇（街道）、各部门围绕重点项目建设，不断强化土地、资金、干部力量保障，拿出了不少富有成效的措施办法，切实改善了发展环境。尤其是三季度，我们开展了“政策处理集中突破月”活动，继续推动政策处理工作，成功解决了 XX 中医院迁建等 X 大难点项目，为项目顺利推进扫除了障碍。

　四是实干氛围进一步浓厚。经过“大干二季度”、“突破三季度”行动，全区上下干事创业的进取热情不断激发，形成了良好的干事氛围。大家在工作中不为困难所阻碍，只为发展找办法，奋

　力闯、大胆试、扎实干，一步一个脚印推动 XX 发展。这种实干精神正是干好 XX 各项事业最可宝贵的财富。

　前三季度工作成绩值得肯定，鼓舞人心，也坚定了我们加快发展的信心。但是我们也要客观认清形势，正确看待不足。从宏观环境看，形势依然严峻。全球经济持续低迷，外需明显萎缩，国内面临增速连续放缓与物价高位运行的双重压力，投资和消费总体趋弱，巩固经济增长的难度不断加大。从 XX 看，影响到我们自身发展的因素也比较明显：外需不振，外贸出现负增长，加上企业融资成本、用工成本等增长较快，企业效益普遍下滑，不少企业面临生产经营困难。这些问题直接影响到政府财力增长，导致今年以来财政收入出现多年少见的负增长。从重点项目推进看，进展不平衡。部分重点项目明显滞后进度计划，有些项目因报批、政策处理等原因进展缓慢，预计难以完成年度考核要求。尤其是今年新开工项目数明显不足，到目前只开工了X 个。从长远看，我区新项目、大项目少，增长点仍显不足，缺乏持续投入将直接影响今后的经济增长动力。从全市督查评议结果看，没有退路可走。第三季度重点工作督查评议，我们是市区板块第二。前三个季度总的督查结果比较，XX 现在是积 X 分【一季度第一名 X 分，二季度第二名 X 分，三季度第一名 X 分】，在三区板块处于领先。我们是 XX 分【一季度第三名 XX 分，二季度第一名 X 分，三季度第二名X 分】，处在第二位置，落后 XXX 分。因此，全市重点工作督查评议谁能笑到最后，就看四季度的督查结果。谁能在第四季度领先，就能实现全年重点工作领先，进而在市对区考核中占据主动。因此，四季

　度工作是一场真正意义上的决战，如果没有破釜沉舟的勇气，没有狭路相逢勇者胜的气势，前三季度的努力和付出就会付诸东流。从工作作风来看，也存在不少问题。一些领导干部对困难估计不足，解决困难的措施不强，力度不够，方法不多，效率不高，工作仍维持在常态化、满足于一般化，工作干劲有所懈怠。面对这样的形势和问题，在“决战四季度”最后的 XX 多天时间里，确实是任务艰巨、担子很重、压力很大。全区上下务必要迅速形成“奋战当前，冲刺全年”的攻坚氛围，以全力拼抢的姿态、只争朝夕的干劲，紧盯目标找差距，围绕重点求突破，弥补弱项促赶超，集中精力抓好当前各项工作，力争在四季度发展有新的作为、位次有新的提升。对于四季度工作，刚才XX 区长已经作了全面部署，这里不再一一强调，主要就几项重点工作再作明确：

　一要紧抓关键数据冲刺。对年初既定的各项目标，不论是综合指标，还是单项指标，特别是列入市重点工作督察评议的固定资产投资、工业性投资、财政收入、回归引资、外资、外贸进出口总额等主要经济指标，必须想尽办法完成。超序时的指标要一鼓作气，乘胜奋进，能快则快，能超则超，为全区发展大局挑重担、多贡献。达序时的指标要力争超，各责任单位要再接再厉、快马加鞭。有缺口的指标要全力保，积极落实对策，确保完成。对差距较大的指标，各责任单位一定要以一种寝食难安的危机感和时不我待的责任感，加大组织推进力度，千方百计补缺额、保目标。比如今年我区的财政总收入、地方财政收入，都处于负增长状态，排在全市末尾，财政收支压力很大。下

　阶段，一定要把能想的办法想足，详细排查各类税源，做细做好征收工作，确保不折不扣完成财政目标任务。另外，还要强调一点，就是要加强和改进统计工作。统计数据多报当然不行，但是迟报、瞒报、漏报也会影响统计的质量，下一步一定要加强统计工作力量和检查指导，做到“应统尽统”,全面客观体现发展的成果。希望通过最后两个月苦干、实干和巧干，全力以赴，确保各项数据全优。

　二要紧抓重点项目推进。在当前经济形势下，我们发展的关键还是主要依靠有效投资来拉动，我们的产业重构、转型升级还是主要通过增加投资来实现。今年以来，我们的固定资产投资、工业性投资态势很好，增长很快，但同时必须看到，我们的投资总量不高，XX 等地都排在我们前面，尤其是工业性投资，尽管增速第一，但总量排在全市第七位。因此，全区上下要进一步强化“投资为本”的理念，坚持把扩大有效投入作为稳增长、促转型的重中之重，继续保持快速增长的良好势头，力争全年固定资产投资 XX 亿元、工业性投资 XX 亿元目标的完成甚至超额完成。要紧紧抓住项目建设这一关键抓手，着力推进项目建设，不断补充增量，提高项目质量，以项目促投资、以项目保增长，为今后一段时期的发展提供坚实基础。对于新建项目，要以实实在在的举措，全力以赴加快项目落地开工，使之成为新的投资增长点；对在建项目，要全面开展“回头看”，严控时间节点，促提速、赶进度；进度落后的项目，更要有明显的突破，如 XX 等进度滞后项目，必须集中精力，合力攻坚，争取完成考核目标要求。

　三要紧抓突出难题**。到目前为止，今年 XX 个新项目只开工了 X 个，尤其是三季度，有 X 个应开工项目未实现开工，新项目开工率只有 XX%，剩下 XX 个项目要在两个月内全部开工，压力可想而知。分析这些未开工项目的存在的问题，主要是用地、资金困难，以及审批、设计进度落后等因素，上述问题和困难，既有客观原因，也有主观努力不够。但总的来看，主要还是因为我们一些责任部门自身抓得不够紧，工作不够扎实。客观因素不能成为项目不开工的理由和借口，一些所谓的客观因素，并非不能克服，只要真正下决心，认真想办法，往往都是可以突破的。即使在政策性很强的工作中，也有很大的创新空间。对于这些尚未完成的项目推进任务，各牵头领导和责任单位要进一步量化工作责任，倒排计划，全力协调解决项目落地和建设过程中的土地、资金、规划、拆迁等要素制约，特别是在拆迁扫尾和房屋征收上，我们要继续“拔钉破难”，拿出敢打敢拼、攻坚克难的狠劲，创新方法，寻求突破，全力推进。

　四要紧抓服务环境提升。重点工作的推进力度，很大程度上取决于服务和执行的力度。“决战四季度”要真正取得实效，说到底就是靠真抓实干，靠把服务做到位。尤其是各重点工作的负责部门领导和联系领导，要带头深入项目一线去服务，找准问题，加强协调，在**难题中体现服务水平。同时，要进一步提升行政效能，优化审批流程，按照“全省最短”的目标，落实“应减必减”的要求，不断优化服务环境，为“决战四季度”，完成全年目标任务做好保障。

　二、坚定信心，把好方向，以更加有力的举措推进“工业强区”建设

　 工业是经济社会发展的重要支撑。今年 XX 日，省政府正式颁发《XX 工业强省建设“XX”规划》，提出了建设“工业强省”的目标，这是迄今为止省级地方出台的第一个工业强省五年规划。XX 日，省里召开“工业强省”建设工作动员视频会议，部署全省工业强省工作，明确把工业作为国民经济的基石和发展实体经济的牛鼻子来抓。XX日，省政府又召开全省决战四季度、努力实现工业与外贸发展目标电视电话会议，部署工作全力推动工业经济加快回升。市里也在 XX 号召开了工业强市建设大会，提出 XX 经济发展“稳中求进”最要依靠工业经济，“工业稳则经济稳，工业兴则 XX 兴”，要把抓工业经济转型升级当作下阶段经济建设的重中之重。贯彻落实省、市一系列会议精神，要求我们必须加快推进“工业强区”建设。

　今年以来，我区工业经济主要指标虽然略有回升，但在当前复杂严峻的宏观经济形势下，我区工业经济发展仍然面临严峻挑战。一是整体呈现疲态。1-3 季度，我区规上工业总产值 XX 亿元，增幅仅为XX%，低于全市平均指标【全市增幅为 XX%】；工业用电量比去年同期下降 X 个百分点，机电、农机、金属再生、卫浴等主要产业生产总值增幅趋缓，全区工业经济下行趋势明显。二是增长动力不足。1—8月，我区实现外贸自营出口 XX 亿美元，与去年同期相比下降 XX 个百分点，增幅全市倒数第二，出口乏力对工业影响很大。同时，我区工

　业性投资总量位列全市倒数第三，保持工业经济平稳增长的压力很大。三是企业生存压力巨大。受劳动力成本上升、原材料上涨、汇率上升等因素影响，企业经济效益普遍低下。1-7 月，全区规上工业企业实现利润总额 XX 亿元，比去年同期下降 XX%；亏损企业数为 XX 家，比去年同期增加 XX%；亏损面达 XX%，比去年同期高了 XX 个百分点。同时，随着电力、资金、土地等要素资源制约和节能降耗压力不断趋紧，工业企业经营较为困难，关停搬迁企业增多。

　工业是带动经济社会发展的主导力量，“保增长、促转型”首先是要保工业稳定增长，促工业转型升级；工业化也是城市化的发展基础，没有工业发展就没有产业集聚，没有产业集聚就没有人口集聚，城市化发展就无从说起。对于 XX 来说，工业和服务业就是“两条腿”，任何时候都不能放松，都不能厚此薄彼。因此，全区上下要深刻认识工业经济对我区社会经济发展的重要作用，进一步统一思想，坚持“工业强区”战略不动摇，切实把加快工业发展放在更加突出的位置。

　。

　（一）突出抓好工业转型集聚。转型升级是工业发展的必由之路。要加快推进集聚发展。重点打造好沿海产业发展大平台，加快制造业东移集聚，加快金属资源再生产业基地、电镀园区、金属熔炼园区、XX 工业园区等集聚区建设，以产业集聚推动工业规模化、集约化、专业化发展。要加快推进项目建设。围绕我区产业优势，深挖潜力，积极谋划、储备和引进一批科技含量高、投资体量大、带动能力强的工业项目。盯紧重大工业项目建设，“盯”落地、“盯”开工、“盯”

　进度，确保项目早投产、早出效益。要加快提升产业层级。以新型工业化为导向，加快淘汰落后产能，提升改造传统产业，提高产品附加值，努力走出低端陷阱。同时，大力发展新能源、新材料、高端装备制造等新兴产业，抢占新的产业制高点，推动产业高级化。

　（二）突出抓好企业主体培育。企业是实现“工业强区”的主力军。要抓好重点企业培育工作，着力打造一批主业突出、竞争力强、具有广泛影响力的骨干企业。一是扶持一批。选择一批基础好、潜力大的企业加以扶优扶强，鼓励通过兼并重组做大做强。二是引进一批。抓住新一轮产业转移的机遇，加大招商引资力度，积极引进国内外知名企业，并通过这些企业的示范引领作用，带动本地企业快速成长。三是上市一批。今年 7 月份，XX 风机在深交所成功上市，这是 XX 继齐合天地之后的第二家上市工业企业，这给我们的上市工作增强了信心。下一步，要继续按照“培育储备一批、改制完善一批、重点推出一批”的目标，加大企业上市步伐，壮大资本市场的“XX 板块”。

　（三）突出抓好创新工作。创新是构成核心竞争力的关键，也是我区工业经济的一块短板。提升创新能力，是我区工业转型升级的当务之急。要积极搭建创新平台。一方面要积极设立行业性公共创新平台，鼓励上规模企业建立研发机构，形成更多的创新共同体；另一方面，针对自身原始创新能力不足的问题，着重利用产学研结合这条捷径，把高校、研究机构的创新成果引进、吸收，化为己用。要加强技术创新。大力实施精益生产、清洁生产，尤其要鼓励企业加大对低碳

　节能、资源高效循环利用等技术研发，提高生产效率、资源利用率，在增进经济效益的同时达到节能降耗目的。要加强软实力创新。我区企业容易忽视品牌、设计、管理等软实力创新，事实上...

篇三：四季度动员讲话

书记在全县第四季度重点工作推进会上的讲话 县委、政府决定召开第四季度重点工作推进会。这次大会，是冲刺四季度、收官 20** 年、谋划 20** 年的动员大会、誓师大会。之所以选择在国庆放假之前召开，主要基于两点考虑：一是跨入四季度，各项目标任务差距仍然很大，已经到了迫切需要加力加劲、全速冲刺的关键时刻；二是从近期工作特别是重点工作推进情况看，各地各部门工作推进不平衡，必须再动员、再加压，切实拿出解决问题的措施、加快推进的办法，迅速形成“大干 90 天、决战四季度”的攻坚态势，圆满收官 20**年，努力实现全年各项目标任务“满堂红”；进而及早起步 20** 年，抢占先机、抢抓主动，为来年工作奠定坚实基础。同时，也是让全县上下更进一步明白,县委政府将毫不动摇加快发展的信心、旗帜鲜明盯住工作不落实的人、理直气壮地为干事创业的人撑腰壮胆、坚持不懈抓好民生事业改善，促进社会和谐稳定。

　首先，借这个机会向大家通报一下近期部分干部调整。根据市委通盘考虑和总体安排，陈明教同志 XX 县人武部部长，杨黎明同志提拔任市检察院副检察长，汪海同志任 XX 县检察院检察长，佘东同志任 XX 县公安局政委，吴城蓉同志任光雾山风管处主任，王波同志任南江中学副校长。这是市委对南江工作的充分肯定和南江干部的关心关怀。希望各级干部常怀感恩之心，以实际行动坚决拥护市委决定，支持好五位同志的工作，共同把南江的各项事业推向前进。希望陈明教、汪海、佘东、吴城蓉、王波五位同志不辜负组织重托和群众期望，迅速进入角色，认真履职尽责，努力为南江经济社会发展作出更大贡献。

　刚才，大纲县长通报了部分差距较大的主要经济指标和推进滞后的重点项目，请各位分管县级领导和责任单位主要负责同志认真反思、增添措施，警醒奋起、迎头赶上，确保圆满完成年度目标任务；善君县长对四季度工作作了全面安排部署，这是县委政府研究形成的意见，是符合年初确定的总体目标和发展方向，请大家认

　真抓好贯彻落实。今年满打满算仅有 90 天，各项工作已经到了“百米冲刺”的决战决胜阶段。一方面，四季度是定全年、保全局的收尾阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键时期，可以说“一季关两年”，其重要性不言而喻；另一方面，由于多种因素影响，实现全年目标困难多、压力大，抓好四季度工作，比以往任何时候都显得更加迫切和重要。下面，就全力抓好第四季度重点工作，我再强调几点意见。

　一、坚定信心、决战决胜，确保全年目标升位靠前 能否圆满完成年度目标任务，是对各级干部大局意识、攻坚能力、工作作风最直接、最现实的考验。年初，县委、政府立足县情阶段发展实际，提出了年度目标在全市综合目标考核中“升位靠前”的要求。对这一总体要求，各地各部门只能围绕目标想办法、添措施，不能期望减负和降压，不能寄希望调低目标，必须不折不扣、千方百计落实好、完成好。经济社会发展势头良好，更加需要我们乘势大干。今年以来，县委、政府认真贯彻中央和省、市各项决策部署，努力在完善思路中加快发展，在加快发展中跨越赶超。特别是省委十届三次全会和市委三届六次全会召开后，我们迅速传达学习、贯彻落实，进一步优化发展思路、调整工作重心、强化工作举措，奋力推进经济社会跨越赶超、加快发展。全县新居工程、扶贫开发、基础建设、城乡建设、开放合作、产业培育、园区建设、民生改善、改革创新等各项重点工作，始终保持了持续向好、提速进位的良好态势。这里，特别报告大家一个喜讯：几代南江人数十年梦寐追求的红鱼洞水库项目，终于取得重大突破！前天下午，国家发改委主任办公会已经评审通过红鱼洞水库可研报告书。各项工作强力推进、整体提速，充分说明了南江加快发展的潜力活力已经全面迸发，饱含了各级党员干部的艰辛付出，体现了南江各级干部强大的战斗力、向心力、执行力！良好的发展态势，为我们圆满实现年度目标升位靠前奠定了坚实基础。希望各地各部门要有成绩归零的勇气和魄力，不能自我满足，不能自我骄傲，继续保持“人一之，我十之”的干事创业激情，乘势而上，大干快上，奋起直追、勇争一流，确保年度目

　标升位靠前。

　三季度，仍然还有多项考核指标落后于全市平均水平，部分指标在全市排名相当靠后、时序进度差距明显。工作推进不平衡，核心在于党员干部执行意识、攻坚能力有差别，突出表现在三个方面：一是实干精神不够。对县委、政府下达的目标任务，没有紧迫感、没有责任感，没下深水抓落实，被动应付、敷衍了事、得过且过、疲劳厌战。二是对策措施不力。不研究政策、不分析问题、不学习业务，对分内工作心中无数、家底不清、指导无方、标准不高。三是协调配合不强。该牵头的不牵头、该配合的不配合、该沟通的不沟通，各吹各的号、各唱各的调，决策部署难以落实、重点项目难以推进。目标完不成，就是执行不力、就是政令不畅；工作不落实，就是作风漂浮、就是麻木不仁；排位拖后腿，就是玩忽职守、就是浪费资源。我们务必警醒奋起、下够决心、查找差距、落实责任、增添措施、狠抓执行，奋力冲刺四季度、决战决胜 90 天，确保圆满完成年度各项目标任务。

　值年末岁首特殊阶段，尤其需要我们善做善成。四季度是一年中最关键的时段。各项工作千头万绪，尤其是重点工作推进任务十分繁重；特别是红叶节即将开幕，红鱼洞水库即将开工，省级文明县城、省级卫生县城创建即将验收，这些工作要求高、任务重、时间紧，迫切需要我们拼干劲、拼速度、拼成效。各级干部尤其是领导干部要有位有为、履职尽责，科学调度、统筹兼顾，既要加快发展不闪火，又要确保平安不出事；既要完成目标任务不打折，又要思谋来年工作早开局。要算清时间账、找准任务差，拼命往前赶、奋力向前跨，一天干成两天事，以决战决胜的过硬作风圆满完成全年目标任务。要切实履行维护和谐稳定第一职责，逗硬落实安全生产责任，妥善化解各种矛盾纠纷，协调解决群众实际困难，全力确保社会和谐稳定。

　二、全速冲刺、攻坚突破，确保重点工作强力推进 奋力冲刺四季度，圆满完成全年目标任务，必须上下齐心、全民动员、大干 90

　天。坚重点、突破难点，确保在年度目标考核中升位靠前。四季度重点工作思路是明确的、任务是明白的，关键是要各级干部特别是领导干部，勇于担责、坚定执行、狠抓落实。

　一要强化责任意识，迅速进入决战状态。目标完成的好坏、项目推进的快慢，根本差距是责任心的强弱。完成目标任务是领导干部应尽之责、分内之事，必须不折不扣抓好落实，绝不允许找任何借口、讲任何条件。我多次阐明一个观点：讲客观就是对抗命令、找理由就是逃避责任、讲条件就是缺乏能力。要明确责任。各地各部门对目标任务、重点项目、重点工作要再疏理、再分解，对各自工作和责任要心中有数，突出重点、列出清单，做到目标明确、责任到人、时间到天。要落实责任。我们必须抓住关键的少数，即各级领导干部，抓好少数的关键，即各级班子一把手。县级领导要切实担当第一责任人责任，切实当好“指挥员”、“战斗员”的双重角色，部门和乡镇领导干部要切实担当工作推进主体和直接责任人的责任，主动担责、切实履责、全面负责，努力形成分管领导牵头、相关单位分工负责、各级干部整体联动的工作机制。要严格问责。县委、政府将严格按照年初既定目标和公开承诺来兑现奖惩，谁出问题、就追谁的责任，谁拖后腿、就打谁的板子。

　二要强化担当意识，迅速掀起大干热潮。担当是一种责任，更是一种品行。能否担当，是衡量领导干部的重要标尺，不愿担当，就不该当领导；不敢担当，就不能当领导；不善担当，就不配当领导。当前，推进各项重点工作任务重、压力大、要求高，迫切需要党员干部特别是领导干部勇于担当。要在完成目标上勇于担当，定下的目标就要排除万难去完成，不管遇到什么困难和问题，都要迎难而上、一线落实，主动协调、全力化解，确保“不误事”。要在项目推进上勇于担当，挂联的项目就要当自己的家业来干，不管遇到什么风险和阻力，都要勇于面对、敢于排除、加快推进，做到“不怕事”。要在安全稳定上勇于担当，守土尽责是最基本的职责，不管遇到什么矛盾和纠纷，都要清醒慎重、积极应对，把问题解决在基层、解决在

　萌芽状态，确保“不出事”。县级领导要率先担当，大力发扬钉钉子精神，多到矛盾突出、困难较多的地方，靠前指挥、现场办理，实实在在的**难题。乡镇部门“一把手”要模范担当，千方百计抓好完成目标任务、千方百计推进项目工作、千方百计确保安全稳定。党员干部要勇于担当，切实履行岗位职责，一件工作一件工作地落实、一个项目一个项目地抓好、一个问题一个问题地解决，促进各项工作真正落到实处。要强化效率意识，着力形成攻坚态势。抓好四季度工作，一刻也不能松懈、一天也不能耽搁、一点也不能懈怠。各级领导干部务必要有食不甘味的压力感、只争朝夕的紧迫感、义不容辞的责任感，以攻坚的姿态、攻坚的气概、攻坚的劲头，全力以赴抓好各项工作。要继续逗硬落实领导挂包重点项目、重点工作制度，对照目标查进度，对照进度找问题，对照问题定措施，三步并作两步走，两天并作一天干，务求各项工作高效落实、快速推进、提早见效。要逗硬落实重点目标和重点项目推进时间倒排、任务倒逼、责任倒查“三项机制”，特别是红鱼洞水库、海螺水泥、s101 线县城绕城西线，县城大片区改造等市县重点项目，必须坚持一天一调度、一周一分析、一月一通报，盯紧人、盯牢事、盯住结果，着力营造“层层有压力、人人有担子、个个坐不住”的攻坚态势。县委办、政府办、目督办和纪委、监察等部门要强化倒逼督查、跟踪督办，对那些落实不力、推进不快、效果不佳的单位，实行黄牌警告、公开曝光、从严问责。

　三、着眼长远、超前思谋，确保来年工作良好开局 抓好四季度，既关系全年目标任务圆满完成，又奠定 20** 年发展坚实基础。我们既要狠抓当前工作推进和年度目标任务，又要提前思谋来年工作，确保明年工作起好步、开好头。一要及早谋划来年工作。就全县明年重点工作来讲，在新型城镇建设方面，重点加快红塔新区、黄金新城开发建设 XX 县城北出口、板凳垭等 5 大片区改造，有序推进正直、长赤、沙河等重点镇建设。在连片扶贫和新村建设方面，工作重心向北部山区转移，突出抓好双江线扶贫连片开发。在重点项目建设上，在

　抓好红鱼洞水库、陈家山隧道、西绕城线等重大基础建设项目的同时，重点培育支撑长远发展的重大产业项目，突出抓好旅游开发、石墨和天然气探采加工、有机绿色农业发展。各地各部门要在确保今年各项工作任务圆满完成的同时，再接再厉，乘势而上，认真谋划好明年工作。要认真分析外部经济发展形势和自身发展态势，锁定“同步小康”目标，把握“加快发展”要求，坚持“统筹城乡”路径，提前思考谋划 20** 年工作。要切实解放思想、转变观念、深入谋划、科学布局，努力形成一套完整的思路和有力的推进措施，确保推动跨越发展的弦不松、力不减。要不断增强工作积极性、主动性和创造性，密切跟踪宏观经济走势和宏观政策走向，不断增强做好各项工作的前瞻性、预见性和有效性，牢牢把握明年工作主动权，确保 20**年各项工作抢抓先手、占得先机。二要抓好项目储备争取。各级领导要牢固树立学习意识，把学习当做一种追求、一种责任、一种习惯、一种生活方式，认真学好学透国家政策，认真研究国家和省市投资重点。尤其要注重把握党的十八大和 11 月即将召开的十八届三中全会后，国家政策、投资方向、投资重点、投资区域等方面的变化，跳出惯性思维，抓住机遇，深度谋划储备一批重大项目。要及早研究未来南江一些重大性的基础设施、民生事业、产业培育等方面的财政前期投入，调整专项转移支付，把项目工作经费主要投入到项目的规划、项目的编制、项目的设计，做好项目前期工作，提升项目竞争力。要强化项目对接，纳入市、县重点争取的项目，逗硬落实“一个项目、一名领导、一套班子、一个工作方案”推进机制，组建专班、落实专人、驻点跟踪，尤其要结合年终工作汇报，积极向上争取，确保项目尽快落地。要充分激发发展活力。做好来年工作，关键要改革创新，充分激发加快发展动力活力。要继续打开山门、打开心门，努力在务实招引上狠下功夫，在签约落地上狠下功夫，在优化服务上狠下功夫，实实在在引进落地一批大企业大集团，形成示范、带动、集群效应。要统筹推进要素驱动和创新驱动，深化重点领域改革，破除发展桎梏，充分激发赶超活力。要创新行政管理方式，继续抓好长赤镇扩权强镇试点，进一步推进部门职能下移、权力下放、人员下派，有效提高服务效能、提升服

　务水平。要强化投资软环境建设，进一步清理和精简行政审批事项，优化政务服务环境再造。转变作风、击鼓奋进，确保各项目标执行到位本月中旬，省委第一巡视组来我县开展工作巡视，对南江发展思路、发展举措、发展变化给予充分肯定；特别是对南江班子队伍、干部作风和干事创业的精气神给予高度评价。但是，我们认真自我反省，少数党员干部身上仍不同程度存在一些突出问题：一是精神状态退化，拼劲松了、干劲弱了、闯劲没了。二是思想观念僵化，因循守旧、观念落后、视野狭窄，不敢试、不敢闯、不敢创新。三是工作作风浮化，急功近利、心浮气躁、玩花架子。四是服务意识淡化，形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风不同程度存在，吃拿卡要、中梗阻、玻璃门时有发生。这些问题不仅存在，而且出现一些新苗头：一是从“明”到“暗”，通过作风建设，各项风气明显好转，但不良风气还未根本消除，而是“转战地下”，越来越隐蔽。二是从“上”到“...

篇四：四季度动员讲话

2016 年冲刺四季度动员大会上的讲话 在冲刺四季度动员大会上的讲话 同志们：

　今天是国庆收假的第一天，假日期间，在各有关部门、街道的共同努力下，节日气氛井然有序、社会安定和谐、市容环境整洁良好，有的单位放弃休假，加班加点，推进重点工作进展，各单位值班应急工作扎实到位。3 日凌晨，市委领导同志电话指示我区全力配合曲江新区做好北广场等景区疏导应急工作，两办连夜部署，各级领导通讯畅通，4 日上午 9 时，全体工作人员准时到位，检验了我们这支队伍良好的作风，也确保了全区节日期间的和谐稳定。在这里，向同志们表示慰问和感谢。

　今天区委、区政府召开全区领导干部大会，主要任务是认真贯彻落实全市领导干部大会精神，深入分析我区前三季度经济形势，研究部署下一阶段重点工作，进一步动员全区上下明确目标定位，坚定必胜信心，奋战四季度，打赢攻坚战，确保全面超额完成各项目标任务，继续走在全市第一排。

　下面，我先就四季度工作讲几点意见。一会儿，市委常委、区委书记还要作重要讲话，请同志们认真学习，抓好贯彻落实。

　一、认清形势，正视差距，坚定决战决胜信心 今年以来，面对错综复杂、不断变化的宏观形势，区委、

　区政府及早着手，积极应对，从年初就紧抓目标不动摇，提前研判发展形势，科学制定政策措施，努力克服不利影响。特别是二季度以来，我们认真贯彻落实中、省、市一系列决策部署，结合区域实际，积极创新经济板块管理体制，不断强化重点经济工作精细化管理，研究出台了加快服务业、旅游业发展等多项政策措施，建立完善了单项指标考核、二级指标分解等督查考核机制，持续加强对经济工作的组织领导。全区上下紧紧围绕区委、区政府确定的发展思路和重点工作，振奋精神，迎难而上，抓项目、稳增长、促落实，努力在逆境中发挥优势、挖掘潜力、推动发展，经济总体呈现出“平稳有进，趋势向好”的运行态势，在上半年基本实现“双过半”的基础上，1—9 月份，继续延续了稳进并举的良好走势，产业升级步伐加快，重点项目顺利推进，经济指标持续增长。三季度，全区生产总值预计完成 540 亿元，增长11%，较去年同期提高 1.2 个百分点，高于上半年 0.3 个百分点；固定资产投资预计完成 685 亿元，增长 16%，社会消费品零售总额预计完成 345.7 亿元，增长 14.2%，总量优势依然明显；地方财政收入完成 27.1 亿元，增长 11.4%；规模以上工业增加值预计完成 115 亿元，增长 17%，较去年同期提高4.5个百分点；城乡居民收入预计达到25998元和15894元，增长 10.4%和 11.3%，均较上半年有所提高；实际利用内外资预计完成 48.36 亿元和 4800 万美元，总量和完成比

　例继续在全市领先。此外，城市建管、惠民实事、安全稳定、作风建设等各项工作都取得了新进展、新成效，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。

　在宏观形势趋紧、下行压力增大、大事难事众多的情况下，全区继续保持了平稳较快发展的良好态势，取得了这样的成绩，确实很不容易，各级各部门都付出了巨大努力，值得充分肯定。但我们也要清醒地认识到发展中存在的问题，准确把握当前面临的形势，概况起来就是三句话：一是任务艰巨。从前三季度预计情况看，市考 9 项主要经济指标中，我们有 6 项与全年目标存在较大差距。特别是生产总值增速低于目标任务 1.4 个百分点，固定资产投资增速低于目标任务 6.3 个百分点，地方财政收入滞后时序进度 9.2 个百分点，短收 3.7 亿元。同时，开发区对我区的贡献度持续下降，部分街道、园区“欠账”较多，指标差距较大，我们要完成全年增长目标，任务还十分艰巨。二是压力增大。三季度，尽管我区部分指标增长趋势向好，但上升基础仍不稳固，特别是在全国经济增长进入换挡期的大背景下，总体呈现出放缓态势，经济困难还会持续，下行压力增大，形势严峻，不容乐观。三是时间紧迫。现在距离年底满打满算只有 85 天时间，除去节假日，有效工作日也就 60 天左右，一天也不能耽搁，一刻也不能放松。区委、区政府定在节后第一天召开这次会议，就是要动员全区上下立即结束过节心态，迅速进

　入决战状态，争分夺秒，只争朝夕，抢时间、赶进度，抓落实。

　当然，我们也要看到区域发展面临的诸多有利因素：从宏观上看，近期，中、省、市在金融改革、产业发展、区域开发等方面陆续出台了“稳增长，调结构”的多项政策措施，四季度是这些政策效应对区域发展的集中兑现期。特别是 9 月初，******提出的共建“丝绸之路经济带”的战略构想，是国家推进向西开放战略的新举措，作为丝绸之路起点的西安，无疑将成为最大的受益地区，这也为我们提供了千载难逢的发展机遇。从微观上看，年初以来，我们在产业扶持、项目建设、机制创新等方面，采取的一系列措施的积极效应将集中显现，尤其是经过前一阶段的努力，我区的一批重大产业项目相继开业运营，多个重点城改项目即将启动实施，这都将有力拉动全区经济的提速增长。同时，年初以来，我们开展了多次作风纪律整顿活动，当前又提前启动了党的群众路线教育实践活动准备阶段工作，这些都极大地激发了广大党员干部干事创业的工作热情，将更加有利于推动各项工作的落实。

　总体来看，当前我们面临着有利条件与不利因素交织叠加、增长动力与下行压力相互作用的复杂局面。各级各部门必须准确把握形势，树立辩证思维，既要正视问题和困难，明晰差距，奋力赶超；又要看到机遇和优势，增强信心，乘

　势而上，不断巩固企稳向好的发展势头，努力实现稳中有进、稳中有为。

　二、集中精力，突出重点，全力冲刺全年目标 四季度，我们要认真贯彻落实全市领导干部大会和区委全会精神，紧紧围绕“争一保先”的全年目标定位，坚持“基调不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作要求，凝心聚力，加压奋进，大干四季度，打赢攻坚战，确保圆满完成全年各项目标任务，继续保持省、市领先地位。

　一是紧盯增长目标，狠抓经济指标。经济指标是确保考核领先的重中之重。承担指标任务的牵头部门和责任单位要全力以赴，强力推进，各项市考指标都要力争第一，确保前三，坚决杜绝六名以后。对内，要深挖潜力补短板。根据年初确定的增长目标，认真查漏补缺，明确薄弱环节，特别是对生产总值、固定资产投资、财政收入等关键指标，要认真分析研判，逐个解剖麻雀，细化支撑体系，明确二级指标时间进度，将责任落实到具体领导、具体人员身上，对如何弥补欠账、赶超进度各单位都要心中有数，确保按时保质完成任务。同时，要进一步加大企业摸排和监测力度，及时发掘新增企业，切实抓好联网直报。从现在起，区统计、发改等职能部门要抽调业务骨干，深入街道、园区指导数据统计，确保应统尽统、统实统全。对外，要强化协调聚合力。要加强与开发区的协调。牵头部门要根据开发区的指标进度、划

　转缺口等情况，尽快倒算出具体的目标任务。各责任单位要指定专人负责，全力协调落实，确保应分尽分、应划尽划。在此基础上，要加强对上协调。四季度，由区级包抓领导牵头，组织相关责任单位，抓住时间节点，分阶段分批次，主动到省、市对口部门汇报工作，了解情况，掌握信息，加强横向比较，争取工作主动。特别是要高度重视与市考核办的密切联系，随时跟踪考核办法变化情况，吃透考核规则，有针对性地研究确定应对措施，确保各项指标在年终考核中取得最好的成绩。

　二是坚持重点突破，全面加力提速。区委十二届五次全会和节前的政府常务会上，我们对重点经济工作的目标任务、工作进度等都进行了明确，四季度，关键是要快节奏、高效率的抓好落实。在项目建设上，要保持前三季度顺利推进的良好势头，按照“签约项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目抓投产”的思路，严格落实领导包抓责任制，在保证安全环保的前提下，能快则快，能超尽超。区发改委要加强检查通报，各街道要全力保障建设环境，确保全面完成年度投资额和形象进度。同时，要抓好项目储备，根据产业导向、用地政策等要求，提早谋划明年的重点项目计划，科学梳理筛选，严格审查上报，力争更多项目纳入省、市“大盘子”，为区域发展增添后劲。在板块推进上，四季度，各相关部门、各园办要加强对接，狠抓落实，不断增强优惠政策

　在引导项目、聚集产业等方面的促进作用，突出抓好长安南路沿线 14 个产业项目开发，全力推进东八里综合体建设，加快鱼化工业园标准厂房建设和总部基地二次招商，力促西沣路核心商务区等重点区域进入实质性改造阶段，加快雁塔科技大市场筹建步伐，确保板块建设实现新的突破。在城中村改造上，前三季度，我们主要处于蓄势准备阶段。目前，计划拆除的重点村中，杨家村进展顺利，从 9 月 18 日进村，评估已超过 90%，搬迁超过 80%，整个进程平稳有序。其余各村的前期准备也比较充分，进村条件已经基本具备。下一步，各级各部门要按照区委、区政府确定的时间节点，密切配合，加快进度，力争月底前基本完成杨家村整体拆除，年内确保完成高家堡、岳旗寨、东等驾坡、丁家村的整村拆迁。同时，沙井村、青龙寺组团 2 个村、三爻堡也要尽快启动改造，争取早出形象。

　三是办好惠民实事，扩大考核优势。民生保障是市级考核的重要内容，也是我们的传统优势。实现“争一保先”，就要围绕惠民实事、精细化管理、缓堵保畅、治污减霾等事关民生福祉的重点工作，创特色、出亮点，确保完成任务，不断扩大考核竞争优势。今天上午的大会上，魏书记谈到政府工作时，反复强调“缓堵保畅，治污减霾”八个字；董军市长在讲话中对有关区县、开发区渣土车堆尖、超速、抛洒及工地扬尘提出了严肃批评。今年，我们在城市管理机制创

　新、治污减霾组织推进、缓堵保畅综合治理等方面，做了许多有益的探索和尝试，取得了很好的效果，9 月份精细化考核名列第 3，值得肯定。下一步，要继续深化，在扎实完成好规定动作的同时，做好自选动作，特别是在精细化管理方面，对管理职能下沉等试点工作，要及时总结，不断完善，进一步提升工作水平，争取高层次的表彰奖励，为年底考核赢得更多加分。对于年初确定的民生工作各项目标任务，必须件件有着落、事事有结果。各责任单位要按照时序进度，一项一项对照检查，对没有完成阶段目标的，要克服困难，创造条件，全面落实。特别是治污减霾工作，要抓住取暖季前的宝贵时间，加快燃煤锅炉拆改进度，确保按时完工、及时供暖。

　四是维护安全稳定，营造和谐氛围。最近，****要求，安全生产工作要党政同责，一岗双责，全力守住安全生产红线。今天上午的大会上，魏民洲书记剖析的四个有关发展和城市管理的典型案例，其中 1 个就是我们辖区所发生的假牛肉案，这不得不引起我们的深刻反思。近一段，全区开展了安全生产整顿、食品安全检查和旅游市场规范专项行动，一些街道还采取了有奖举报等做法，取得了一些成效。但安全稳定问题随时可能出现反复，须臾不可掉以轻心。11月 1 日起，新的食品安全管理体制即将运行，对区县食品安全管理能力提出了严峻考验。四季度，随着秋冬季到来、年

　关临近，生产单位赶工期、群众明火取暖、违章搭建抢建等所带来的安全问题将多发易发，农民工讨薪、社区换届等不稳定因素也会大幅增加。同时，党的十八届三中全会将在 11月召开，维护社会安全稳定形势严峻、压力巨大。对此，各级各部门决不能有丝毫松懈，务必做到认识清醒、准备充分、措施有力。各有关单位要深入组织开展安全生产大检查，强化食品药品安全监管，严厉打击食品安全领域违法犯罪活动，突出抓好建筑施工、烟花爆竹、用电用气等安全隐患专项治理，确保不发生重大安全生产事故。同时，各级各部门要进一步加强矛盾排查化解，切实做到早发现、早介入、早化解。对城中村改造、项目建设等重点工作，在启动前，要加强形势研判，做好风险评估，完善工作预案，积极稳妥推进，坚决杜绝重大群体性事件的发生，确保和谐稳定，为全区冲刺目标营造良好的社会环境。

　三、严肃纪律，狠抓落实，转变作风保障发展 当前，第一批党的群众路线教育实践活动正在深入开展。按照区委安排，我区的活动准备阶段工作也已全面展开。各级各部门要根据职能特点和工作实际，把开展活动与推动发展紧密结合起来，与完成好各项目标任务紧密结合起来，通过教育实践活动，改进工作作风，提高工作效能，推动区域发展，以实实在在的工作业绩，展现活动成效。

　一要振奋精神抓落实。奋发有为的精神状态是做好一切

　工作的前提。当前，面对各区县你追我赶的竞争形势，我们稍有松懈，名次就会滑落，领跑就会变为跟跑，继续保持领先地位，就要付出更大努力，就必须始终保持良好的精神状态，当前我们经济工作中所面临的诸多问题，是各区县特别是优化发展区面临的共性问题。实现争一保先，关键在精神状态，关键在狠抓落实，关键在最后四季度的冲刺！只要我们认真扎实努力，完全有基础、有条件、有能力继续走在全市各区县前列，领跑全市发展。各级各部门要以“四风”问题为突破口，进一步加强作风建设，下大力气整治“庸懒散奢”，坚决克服“等待、观望、松劲”的思想，切实改进不良风气，不断激发干事创业的激情与斗志。这里需要强调的是，国庆长假已经结束，为严肃节后作风纪律，市、区相继下发了通知，各单位特别是窗口部门要高度重视，认真汲取年初春节长假后，个别单位工作作风被媒体曝光的教训，教育引导广大干部收心归位，以良好的精神面貌投入到工作中去，履职尽责，狠抓落实。区纪检监察部门要加强明查暗访，从严查处状态不佳、作风慵懒、效率不高、办事推诿、服务不热情等突出问题，确保机关工作秩序良好、干部精神状态昂扬。

　二要持之以恒抓落实。“抓而不紧等于没抓”，任何一件工作，抓在手上就不能放，定出的目标，就要一抓到底，不达目的不罢休、不出成效不松手。没有这种锲而不舍的钉

　子精神，什么事都干不成。目前，我们...

篇五：四季度动员讲话

在 2020 0 年第四季度重点工作动员部署大会上的表态发言 材料

　各位领导、同志们：

　我发言的题目是：真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资攻坚战。8 月中下旬，省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会，发起了“百日攻坚”行动的动员令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强，以“开局就是决战，全年都要攻坚”的姿态，发扬敢啃“硬骨头”，敢趟“地雷阵”的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚“五项工作”，确保“百日攻坚”任务全面完成。

　一、五百强任务“担”起来。500 强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志，更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕 500 强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序，拿出优势资源，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内 500 强企业，利用一切资源，想尽一切办法，力争项目落地，通过引进一个 500 强企业，带动一批好项目，突破一个新产业，打造一片新集群。

　二、招商基础“强”起来。牢固的招商基础是招商引资的强力保障，基础强，则招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导

　产业，坚持“补链、延链、强链”，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标企业名录，进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整“五处四办”人员，实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。

　三、外出招商“动”起来。新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来项目，只有“走出去”，才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势，积极“走出去”招商，形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用，在驻点区域疫情防控政策允许的前提下，尽快到岗到位开展招商活动，主动“走出去”找信息，积极“请进来”落项目。

　四、招商方式“活”

　起来。思路决定出路，成效在于方式，想要招大引强，就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下，要充分运用好“一对一、点对点”招商方式，紧盯目标企业，主动出击，加强沟通联系，精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”，开展以商招商；用好《××市社会化招商奖励办法》，充分调动社会各界参与招商引

　资工作主动性，为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作，探索新形势下的“不见面”招商，发挥机构资源信息广、专业性强的优势，提前储备一批项目。

　五、招商效率“高”起来。充分运用大数据思维，搭建智能招商平台，通过“线上+线下”方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发××招商“热力图”，精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引，按图索骥，招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况，实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况，实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析，实现“线下”信息“线上”管理，跟踪洽谈“不掉线”。

　春若不耕，秋无所获。下一步，县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争项目、引项目、推项目，助力我县经济高质量发展再上新台阶。仅供参考

篇六：四季度动员讲话

冲刺四季度动员大会上讲话

　 在冲刺四季度动员大会上的讲话

　 今天是国庆收假的第一天，假日期间，在各有关部门、街道的共同努力下，节日气氛井然有序、社会安定和谐、市容环境整洁良好，有的单位放弃休假，加班加点，推进重点工作进展，各单位值班应急工作扎实到位。3 日凌晨，市委领导同志电话指示我区全力配合曲江新区做好北广场等景区疏导应急工作，两办连夜部署，各级领导通讯畅通，4 日上午 9 时，全体工作人员准时到位，检验了我们这支队伍良好的作风，也确保了全区节日期间的和谐稳定。在这里，向同志们表示慰问和感谢。

　 下面，我先就四季度工作讲几点意见。一会儿，市委常委、区委书记还要作重要讲话，请同志们认真学习，抓好贯彻落实。

　 今年以来，面对错综复杂、不断变化的宏观形势，区委、区政府及早着手，积极应对，从年初就紧抓目标不动摇，提前研判发展形势，科学制定政策措施，努力克服不利影响。特别是二季度以来，我们认真贯彻落实中、省、市一系列决策部署，结合区域实际，积极创新经济板块管理体制，不断强化重点经济工作精细化管理，研究出台了加快服务业、旅游业发展等多项政策措施，建立完善了单项指标考核、二级指标分解等督查考核机制，持续加强对经济工作的组织领导。全区上下紧紧围绕区委、区政府确定的发展思路和重点工作，振奋精神，迎难而上，抓项目、稳增长、促落实，努力在逆境中发挥优势、挖掘潜力、推动发展，经济总体呈现出“平稳有进，趋势向好”的运行态势，在上半年基本实现“双过半”的基础上，1—9 月份，继续延续了稳进并举的良好走势，产业升级步伐加快，

　重点项目顺利推进，经济指标持续增长。三季度，全区生产总值预计完成***亿元，增长**%，较去年同期提高 1.2 个百分点，高于上半年 0.3 个百分点；固定资产投资预计完成***亿元，增长**%，社会消费品零售总额预计完成**.*亿元，增长**.*%，总量优势依然明显；地方财政收入完成**.*亿元，增长**.*%；规模以上工业增加值预计完成***亿元，增长**%，较去年同期提高 4.5 个百分点；城乡居民收入预计达到 25**元和 15**元，增长**.*%和**.*%，均较上半年有所提高；实际利用

　 在宏观形势趋紧、下行压力增大、大事难事众多的情况下，全区继续保持了平稳较快发展的良好态势，取得了这样的成绩，确实很不容易，各级各部门都付出了巨大努力，值得充分肯定。但我们也要清醒地认识到发展中存在的问题，准确把握当前面临的形势，概况起来就是三句话：一是任务艰巨。从前三季度预计情况看，市考9项主要经济指标中，我们有6项与全年目标存在较大差距。特别是生产总值增速低于目标任务 1.4 个百分点，固定资产投资增速低于目标任务 6.3个百分点，地方财政收入滞后时序进度 9.2 个百分点，短收**.*亿元。同时，开发区对我区的贡献度持续下降，部分街道、园区“欠账”较多，指标差距较大，我们要完成全年增长目标，任务还十分艰巨。二是压力增大。三季度，尽管我区部分指标增长趋势向好，但上升基础仍不稳固，特别是在全国经济增长进入换挡期的大背景下，总体呈现出放缓态势，经济困难还会持续，下行压力增大，形势严峻，不容乐观。三是时间紧迫。现在距离年底满打满算只有 85 天时间，除去节假日，有效工作日也就 60 天左右，一天也不能耽搁，一刻也不能放松。区委、区政府定在节后第一天召开

　 当然，我们也要看到区域发展面临的诸多有利因素：从宏观上看，近期，中、省、市在金融改革、产业发展、区域开发等方面陆续出台了“稳增长，调结构”

　的多项政策措施，四季度是这些政策效应对区域发展的集中兑现期。特别是 9 月初，******提出的共建“丝绸之路经济带”的战略构想，是国家推进向西开放战略的新举措，作为丝绸之路起点的西安，无疑将成为最大的受益地区，这也为我们提供了千载难逢的发展机遇。从微观上看，年初以来，我们在产业扶持、项目建设、机制创新等方面，采取的一系列措施的积极效应将集中显现，尤其是经过前一阶段的努力，我区的一批重大产业项目相继开业运营，多个重点城改项目即将启动实施，这都将有力拉动全区经济的提速增长。同时，年初以来，我们开展了多次作风纪律整顿活动，当前又提前启动了党的群众路线教育实践活动准备阶段工作，这些都极大地激发了广大党员干部干事创业的工作热情，将更加有利于推动各项工作的落实。

　 二、集中精力，突出重点，全力冲刺全年目标

　 一是紧盯增长目标，狠抓经济指标。经济指标是确保考核领先的重中之重。承担指标任务的牵头部门和责任单位要全力以赴，强力推进，各项市考指标都要力争第一，确保前三，坚决杜绝六名以后。对内，要深挖潜力补短板。根据年初确定的增长目标，认真查漏补缺，明确薄弱环节，特别是对生产总值、固定资产投资、财政收入等关键指标，要认真分析研判，逐个解剖麻雀，细化支撑体系，明确二级指标时间进度，将责任落实到具体领导、具体人员身上，对如何弥补欠账、赶超进度各单位都要心中有数，确保按时保质完成任务。同时，要进一步加大企业摸排和监测力度，及时发掘新增企业，切实抓好联网直报。从现在起，区统计、发改等职能部门要抽调业务骨干，深入街道、园区指导数据统计，确保应统尽统、统实统全。对外，要强化协调聚合力。要加

　 二是坚持重点突破，全面加力提速。区委十二届五次全会和节前的政府常务会上，我们对重点经济工作的目标任务、工作进度等都进行了明确，四季度，关

　键是要快节奏、高效率的抓好落实。在项目建设上，要保持前三季度顺利推进的良好势头，按照“签约项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目抓投产”的思路，严格落实领导包抓责任制，在保证安全环保的前提下，能快则快，能超尽超。区发改委要加强检查通报，各街道要全力保障建设环境，确保全面完成年度投资额和形象进度。同时，要抓好项目储备，根据产业导向、用地政策等要求，提早谋划明年的重点项目计划，科学梳理筛选，严格审查上报，力争更多项目纳入省、市“大盘子”，为区域发展增添后劲。在板块推进上，四季度，各相

　 三是办好惠民实事，扩大考核优势。民生保障是市级考核的重要内容，也是我们的传统优势。实现“争一保先”，就要围绕惠民实事、精细化管理、缓堵保畅、治污减霾等事关民生福祉的重点工作，创特色、出亮点，确保完成任务，不断扩大考核竞争优势。今天上午的大会上，魏书记谈到政府工作时，反复强调“缓堵保畅，治污减霾”八个字；董军市长在讲话中对有关区县、开发区渣土车堆尖、超速、抛洒

　 四是维护安全稳定，营造和谐氛围。最近，****要求，安全生产工作要党政同责，一岗双责，全力守住安全生产红线。今天上午的大会上，魏民洲书记剖析的四个有关发展和城市管理的典型案例，其中 1 个就是我们辖区所发生的假牛肉案，这不得不引起我们的深刻反思。近一段，全区开展了安全生产整顿、食品安全检查和旅游市场规范专项行动，一些街道还采取了有奖举报等做法，取得了一些成效。但安全稳定问题随时可能出现反复，须臾不可掉以轻心。11 月 1 日起，新的食品安全管理体制即将运行，对区县食

　 三、严肃纪律，狠抓落实，转变作风保障发展

　 一要振奋精神抓落实。奋发有为的精神状态是做好一切工作的前提。当前，面对各区县你追我赶的竞争形势，我们稍有松懈，名次就会滑落，领跑就会变为

　跟跑，继续保持领先地位，就要付出更大努力，就必须始终保持良好的精神状态，当前我们经济工作中所面临的诸多问题，是各区县特别是优化发展区面临的共性问题。实现争一保先，关键在精神状态，关键在狠抓落实，关键在最后四季度的冲刺！只要我们认真扎实努力，完全有基础、有条件、有能力继续走在全市各区县前列，领跑全市发展。各级各部门要以“四风”问题为突破口，进一步加强作风建设，下大力气整治“庸懒散奢”，坚决克服“等待、观望、松劲”的思想，切实改进不良风气，不断激发干事创业的激情与斗志。这里需要强调的是，国庆长假已经结束，为严肃节后作风纪律，市、区相继下发了通知，各单位特别是窗口部门要高度重视，认真汲取年初春节长假后，个别单位工作作风被媒体曝光的教训，教育引导广大干部收心归位，以良好的精神面貌投入到工作中去，履职尽责，狠抓落实。区纪检监察部门要加强明查暗访，从严查处状态不佳、作风慵懒、效率不高、办事推诿、服务不热情等突出问题，确保机关工作秩序良好、干部精神状态昂扬。

　 三要亲力亲为抓落实。抓落实是领导干部体现能力、树立威望、赢得信任最重要的途径，不抓落实，就是失职。各级领导干部特别是各单位“一把手”要以身作则，到一线去工作，到基层、到群众中解决问题，到有困难的地方去攻克难题，一级做给一级看，一级带着一级干。对于重大问题和热点难点，要敢于面对，勇于担责，亲力亲为，直接协调解决，减少层级环节，提高工作效率，努力作破难题、抓落实的表率。

　 同时，要严格奖惩、严肃问责，真正发挥目标责任考核的导向、激励和鞭策作用，以实际成效，检验作风、推动落实。

　 同志们，当前各项工作已经进入加速冲刺的最后阶段，任务非常艰巨、时间弥足珍贵。各级各部门要坚决贯彻落实区委、区政府的部署要求，开拓进取，攻

　坚克难，真抓实干，确保圆满完成全年各项目标任务，继续走在省、市第一排。

　 谢谢大家！

篇七：四季度动员讲话

矿决战四季度动员会议上的讲话与在煤矿安全咨询日活动的讲话合集

　在煤矿决战四季度动员会议上的讲话

　在决战四季度动员会议上的讲话矿长：***

　 同志们：大家好 今天我们在节后开工的第一天，召开由矿队两级干部参加的决战四季度动员大会，安排布置四季度的安全、生产、经营工作，动员全矿干部职工认真履行各自的职责，扎扎实实的做好各项工作，决战四季度，打好后三个月的安全、生产、经营和打击偷盗四个攻坚战，努力开开创我矿各项工作的新局面。----打好安全攻坚战，杜绝各类事故的发生 8.14 事故，以血的事实、惨痛的教训，给我矿安全生产工作再次敲响了警钟。事故发生后，我们认真吸取事故教训，痛定思痛，亡羊补牢。以“三查三整顿”活动为切入点，采取有效措施，取得了“三查三整顿”活动的阶段性胜利。职工习惯性违章现象减少，安全意识、安全素质得到了进一步的提高。

　8.14 事故后，安全方面我们主要做了以下几项工作。

　一、认真吸取事故教训，深入开展“三查三整顿”活动。事故之后，我们在全矿开展了以查安全隐患是否整改到位、查规章制度是否执行到位、查安全责任是否落实到位和整顿思想、整顿纪律、整顿作风为主要内容的三查三整顿活动。并且组织专门人员深入到班前，对“8•14”事故进行剖析，开展了以“吸取教训、深刻反思，让标准成为习惯”为主题的教育活动，使职工受到了深刻的教育。矿两个劳动纪律检查组和有关职能部门人员加大了安全检查的力度和密度和对“三违”的惩罚力度，未遂事故当做已遂事故进行处罚。发现问题和隐患立即处理和整改，一个月来全矿共进行安全检查和抽查 18 次，共查出隐患 124 条，隐患均已在限定时间内整改完毕。消灭了安全管理过程中的死角死面，确保安全生产。

　二、创新安全教育理念，推出两项安全管理新举措。一是我们向采掘单位派驻了安全兼职巡视员，对各单位的安全管理动态、周四安全技术培训、周五安全活动的内容和质量进行巡视监督。一个多月来，安全巡视员共参加主题班前会 43 次，有力督促了基层单位班前安全教育的质量。

　二是职工安全培训到班前。针对职工安全素质不高的问题，培训中心职教人员专门排出培训计划，深入到基层班前进行安全知识培训，围绕举案说法、事故反思、安全分析、局矿安全动态、安全常识应知应会、案例教育等进行培训。提高了职工的安全素质。九月份我们共到班前进行了安全培训 2 次，培训职工 120 人次。

　三、进一步加强现场安全管理，严格执行管理人员及领导跟班上岗制度。为加强安全管理，我们及时调整了各种安全生产管理组织机构，进一步完善了安全教育、安全检查、安全管理等方面的制度 10 余项，重点抓好制度的执行，严格按制度办事，决不走样。同时，不断加大现场的安全管理的力度，二十四小时井下都有管理人员跟班，负责现场的安全生产、安全管理、隐患排查与治理。规定了跟班区长和监察大队队员必须坚守岗位，负责现场安全管理和巡回检查，发现问题及时处理，处理不了的逐级汇报。建立各单位隐患排查与治理制度。要求各单位每周对所辖范围进行安全检查并对发现的隐患及时进行整改，重大安全隐患上报矿安监处。

　四、进一步加强质量标准化工作，严格验收制度。在质量标准化管理方面实行分区管理制度，责任到人，检查结果与区队班子奖金挂钩。逢 5 安全检查、逢 10 标准化检查，从不间断，雷打不动。在检查中对安全设施、环境卫生、管线达标、设备、物品码放、工程质量进行打分，严把安全质量关，制定考核评分制度，对达不到要求的单位给予处罚。增强广大干部职工的标准化意识。进入 9 月份以来，矿 5 次组织由矿领导牵头相关单位主要负责人参加的文明化现场办公会议，对发现的隐患当场确定整改负责人及整改时间，经过整改，质量标准化水平有了质的提高。应该看到尽管8.14 事故以来，我们在安全方面做了一些工作，取得了一些阶段性的成效，但是我们应该清醒地看到，摆在我们面前的安全形势是极其严峻的。我们应该而且必须真正吸

　取血的教训，本着以人为本，生命至上的原则，坚定不移的执行党和国家的各项安全生产方针、政策，坚定不移的执行局矿的有关安全制度、扎扎实实的做好安全生产工作，扭转我矿安全生产的被动局面。借此机会就下一步安全工作提出几点希望和要求。

　第一，进一步强化安全生产的宣传教育工作。充分利用各种宣传工具和宣传阵地，广泛发动职工群众，紧密结合 8.14 事故原因和教训的分析，进行深刻的反思，在切实做好三查三整顿活的基础上，要针对不同时期安全生产的实际，突出重点，采取各种各样的形式和方法，把安全教育工作深入、持久、卓有成效的开展下去，并使之深入人脑，打动人心，增强意识、提高素质，克服麻痹、侥幸心理，为安全生产奠定可靠的思想基础。

　第二、突出一通三防重点，狠抓严管，杜绝各类事故发生 当前和今后一段时间，我矿的安全生产重点仍然是“一通三防”工作，继续加大对“一通三防”的专项治理力度，坚持对采空区气样日化验日分析，及时掌握采空内的高温火点，发现指数超标，必须立即撤人，采取措施，严防意外事故发生。在矿井“防突”方面，做好一650 本层进组的防突工作。尽管经过鉴定，一 650 本层经过开采解放层 已经消除了突出危险，但是我们也不能对这个采面掉以轻心，要按照“突出预测、防突措施、效果检验、安全防护”和“四位一体”的综合防突机制来进行治理。在机电运输管理方面，机电科要集中人员和精力，彻底消灭井下电器设备失爆现象。运输区要加强斜井防跑车管理，钢丝绳、三环链等联接装置的检查。必须按制度执行，严禁假、空、漏检，一经发现严肃处理，追究相关人员责任。要严厉打击蹬、扒、跳行为，对蹬、扒、跳行为矿发现一个处理一个，从重处罚直至开除矿籍。在顶板管理方面，针对顶板破碎、压力大的实际情况，要加强支护管理，保证支护质量，严防顶板事故。重视掘进期的顶板管理，严禁出现片帮、高顶，切实搞好顶板防护，预防事故发生。

　第三、加强质量标准化工作，夯实安全基础 质量标准化工作，是安全工作的基础。我们要进一步加强质量标准化工作，前一段时间，我们在质量标准化工作方面做

　了不少的工作，也取得了一定的效果。下一步我们要继续坚持好的做法，虚心学习兄弟单位质量标准化、文明化管理工作经验，针对不足找差距，切实提高我矿质量标准化、文明化的管理水平切实提高我矿的质量标准化、文明化管理水平，力争年末达到质量标准化二级矿井。-----打好经营攻坚战，降低生产成本 今年受煤质的制约，我矿的经营工作十分被动。但是我们要通过强化管理，来降低成本，通过强化管理，来提高效益。首先加强电力管理。当前取暖期将至，耗电量增加的因素将逐步增多。面临这一不利形势，我们要进一步加强用电管理力度。确保电力单耗控制在 度/吨以内。峰谷差 10 月份控制在万度，。最大电力要控制在七千度以下。一方面要根据我矿生产用电的实际情况，在以往用管理制度的基础上，进一步完善我矿用电管理的各项规章制度。继续严格按照峰谷峰谷平图表运行作业。明确在正常状态下，哪些设备不准运转。机电科要做好井下各岗位人员的责任心教育、矿峰谷平运行组要加大对各机房峰谷平运行的检查和处罚力度。合理调整主要设备的开启时间，采取措施控制小时最大电力。同时加强用电稽查消灭长明灯、大功率用电器及各种窃电行为。各单位的大功率灯泡及其它大功率用电器一律更换。另一方面加强井下水的管理。全矿干部职工要树立节水就是节电意识，做好井下水的管理，经初步测算 1 ㎡的水从井下排到地面电费支付大约在 2 元钱，因此做好井下水的管理对我们的节电工作至关重要。一方面要做好生产用水的管理。采煤水枪手的岗位技能培训，提高水枪手的技术水平减少吨煤水耗。提高小时落煤能力。另一方面加强对井下跑冒滴漏现象的检查。井下出现管路跑水的处理时间不能够超过调度室正常规定的时间。超过处理时间的要对责任单位进行处罚。其次加强材料管理，降低成本支出材料管理严格按照定额材料、限额材料、大型材料和专用工具、临时性工程用料四个类型进行管理。对于三材管理，严格按定额考核，节奖超罚。其它材料矿按照矿有关管理办法，必须严格执行。要坚持执行 19 项物资发放对位管理制度。供应科、领用单位所建台帐要规范，以便统一考核管理。各单位库存物资必须建立收、发、存台账。做到帐卡物一致。严格执行交旧领新制度。无充分理由欠交旧品都按规定扣款。供应科要及时准确提供欠交单位物品名细，以便考核办查办。要加强对临时性用料的考核力度，矿对临时性工程用料，每一笔都要都将由考核办进行跟踪检察。

　第一笔都要有检查结果。发现套取材料的，扣除套取单位相应数额的材料费。同时追究材料计划编制人，单位正职和矿分管领导的责任并处以 50 至 500 元的罚款。

　第三，加强工资管理。要不断完善工资和奖金审批办法。严格控制节假日出勤和日常加班加点，进一步清理临时用工，整顿劳动组织，努力提高工时利用率和劳动效率。各单位要进一步增加工资、奖金分配的透明度，严禁出现套取职工工资现象。对基层单位工资分配情况考核会后，每月由李总会计师牵头，纪委、劳资、工会、考核办参加进行严格审查，同工不同酬套取工资现象一经发现，矿将收回套取部分，追究单位主要领导责任，核算员调离本岗位。

　第四，加强煤质管理硬仗，尽最大可能实现提质增收。全矿上下要树立“质量第一，效益至上”的思想，结合我矿实际，合理安排生产布局，做到精采细采，多出煤，出好煤，不能因为煤质不好就放弃了煤质的管理。在抓好采区接续的同时，搞好合理搭配开采，对于灰分高的地段要限量开采，井下大块岩石一律入岩石窑，决不能进入溜煤系统。地面要加强手选，岩石必须拣出，不能装入车皮。要千方百计提高煤质，增加售价。-----打好生产攻坚战，确保完成全年生产指标 今年前九个月我矿共生产原煤 37.2 万吨，距局全年下达的 50 万吨生产指标还有 12.8 万多吨。后三个月如何完成这 12.8 万吨的生产任务对我们来说是个考验，完不成全年的生产任务没法向矿务局交代，也没法向职工群众交代。因此，后三个月生产任务完不成的对单位一把手要有说法 全矿三个月的生产任务指标如下 原煤生产：10 月份 3.4 万，11 月份 4万吨 12 月份 4.2 万吨，后三个月确保完成 11.6 万吨，力争完成 12.8 万吨。其中采一区后三个月分别完成 1.5 万吨、1.7 万吨和 1.8 万吨 。采二区后三个月分别完成1.3 万吨、1.7 万吨、1.8 万吨。煤掘进尺后三个月确保完成 3280 米，力争完成 3400米。其中采一区后三个月完成 1640 米，采二区后三个月完成 1640 米 开拓进尺后三个月确保完成 880 米。全矿总进尺后三个月完成 4160 米。为保证生产指标的完成重点做好以下几项工作 一、狠抓大小接续，保证接续正常。采一区-500 西一区-360 西翼 10 月份单进必须完成 150 米。采二区-300 东一区-233 西翼 10 月份单进必须完成150 米，负 700 东一区负 650 东翼本层 11 月进组煤掘。开拓负 700 东二区专用回风上

　山剩余 100 米的工程量要在年底完成。负 700 东二区硐室筛机道 10 月末完成。负 700西二区回风上山剩余 150 米工程量要在 11 月末完成。负 700 西二区三个石门年内力争完成 70 米。

　二、狠抓环节治理，大力降低生产中断影响。要千方百计降低中断事故，为原煤生产提供时间保障。机运通等辅助单位要树立超前的服务意识，搞好日常设备的检查和维修。保证机运设备的正常运转，千方百计减少中断影响，为一线生产提供宝贵时间。调度室加大中断影响的追查力度，当班出现影响当班讨论清楚。对于人为的影响一定要追查到底，是谁的责任就处理谁，决不手软。-----打好打击偷盗矿山物资行为战役，保证在转制的特殊时期国有资产不流失。当前我们正处在改革转制的特殊时期，随着改革的推进，一些深层次的矛盾和问题逐渐显现出来，加快发展和维护稳定的繁重十分任务，我们要进一步认识到加强治安保卫工作，是促进矿区生产生活秩序稳定的需要，是我们改革发展的需要。因此，同志们一定要从改革发展稳定的全局和讲政治的高度，深刻认识新形势下做好工作的必要性和紧迫性，深刻认识维护社会稳定和确保改革发展的艰巨性和重要性，进一步增强忧患意识，居安思危，切实加强和推进我矿的治安保卫工作。近一段时间偷盗矿山物资现象在我矿时有发生，已经到了猖獗的地步，甚至影响了我们正常的生产秩序。对此我们一定要提高警惕高度重视矿山的治安保卫工作，全矿上下积极行动起来，打一场严厉打击偷盗矿山物资行为的攻坚战。保卫部门要围绕生产中心，服务改革发展稳定的大局，切实履行职能，为企业改革发展保驾护航。一是要履行好打击职能，搞好严厉打偷盗矿山物资行为的专项整治。当前在我矿偷盗矿山物资现现象时有发生，我们要严厉打偷盗矿山物资行为，采取有效措施，加强对生产和要害部位和物资管理的重点部位的检查和蹲守，保证生产安全和物资安全。对偷盗矿山物资的不法分子要严厉打击，积极与公安机关沟通配合，发现一个处理一个，决不手软。

　二是要履行好管理职能，搞好综合治理工作。要做好保卫的基础工作。严格管理依法办事。进一步做好爆炸物品的管理，职工升入井工作的管理。特别要做好升入井物资的考核管理工作。保卫科和考核办要加强升入井物资的考核对各种物资的管理要

　本着谁管理谁负责的原则，出现丢失按矿有关规定对相关责任人进行处理，直至免职。严厉打击各种干扰矿区生产秩序、盗...

篇八：四季度动员讲话

公司“冲刺大干四季度”动员会上的讲话&大干四季度表态发言稿一篇

　 同志们：

　今天，我们召开“冲刺大干四季度”活动动员会，旨在认真贯彻落实集团公司党组，局党委、勘探局、分公司印发的《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，把“冲刺大干四季度”活动，落实到职工队伍当中去，落实到厂投料试车的全过程，不断提升两级班子的凝聚力、战斗力和号召力，不断提升员工素质和职工队伍的执行力，又快又好地为我厂五、六联合装置的投料试车以及前四套联合装置的安全平稳运行铺好路、搭好桥。刚才，商厂长宣读了《厂“冲刺大干四季度”活动实施方案》，阐明了活动的指导思想、目的要求、活动内容和方法步骤。会后，各单位党政组织要认真组织学习，深刻领会精神实质，切实把“冲刺大干四季度”活动落到实处，见到实效。

　下面，我对“冲刺大干四季度”活动讲几点意见：

　一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感

　“冲刺大干四季度”活动，是集团公司党组在全系统开展的一项重大活动，也是油田今年的一项重点工作。☆月☆

　 日，局党委、勘探局、分公司印发了《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，对这项活动进行了安排。为进一步推动活动向纵深发展，迅速掀起“冲刺大干四季度”活动热潮。各单位党政组织要充分认识开展“冲刺大干四季度”活动的重要意义，统一思想，切实把这项活动摆上重要位置、作为大事来抓。

　第一，开展“冲刺大干四季度”活动是形势发展的需要。去年底，☆总经理在集团公司年度工作会议上强调指出，要在全系统大力开展“冲刺大干四季度”活动，通过建标、对标、追标、创标，比出差距、比出方向，比出压力、比出干劲。这是集团公司党组在深刻分析形势任务的基础上，着眼应对经济全球化、在新时期打造企业核心竞争力而作出的一项重大部署。今年以来，集团公司各个系统、各个板块、各个单位，按照党组的统一部署，迅速行动起来，结合各自实际开展了形式多样的活动。中原油田是集团公司上游板块中人多油少、成本高、困难大的企业，积极响应党组号召，全面开展“冲刺大干四季度”活动，是中原油田扭亏增盈、摆脱困境、再创辉煌的应有之举。☆气田的开发建设是油田三大主力板块之一。而我厂的全面投料试车成功是☆气田开发建设创效的落脚点，所以，我们肩上的担子很重，必须进一步增强自觉性和主动性，增强责任感和紧迫感，把这项活动扎实地组织好、开展好。

　 第二，开展“冲刺大干四季度”活动，是继承和发扬石油石化行业优良传统的需要。“冲刺大干四季度”活动在石油石化系统由来已久，早在上世纪六十年代大庆石油会战时就已经开展，并见到了实实在在的成效。会战初期，王进喜带着1205 钻井队干部职工，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神，采取人拉肩扛的方式，将重达上百吨的钻井设备及时组织到位，并连续五天五夜不下井台。它已成为所有会战将士对比的标杆、学习的榜样、追赶超越的目标。当前，尽管时代和环境与过去相比都发生了较大变化，但是“冲刺大干四季度”这一石油石化行业的优良传统，仍然是十分宝贵的财富，我们仍然需要很好地继承、认真地提炼、积极地发扬。

　第三，开展“冲刺大干四季度”活动，是推动油田持续有效发展的内在要求，也是促进我厂全面投产的内在动力。当前和今后一个时期，是油田统筹三大板块协调共进、实现新发展的关键时期。今年油田明确提出了“建设东濮、☆、内蒙三大油气生产基地，打造石油工程铁军，提升社会化服务保障能力，构建具有油田特色管理体系”的发展目标。我们要紧紧围绕☆板块，应对各种困难和挑战，抓住难得的机遇和优势，夺取我厂联合装置的安全平稳运行和五、六联合装置的投产成功，这是摆在我们面前的中心任务。所以，我们要依靠广大干部职工团结奋进、锐意进取、扎实工作，增

　 强“争第一、当标兵、讲奉献”的意识，为我厂全面投料试车成功尽职尽责尽心尽力。

　第四，开展“冲刺大干四季度”活动，是提升管理水平的有效途径。加强管理是企业发展的基本要求和永恒主题。为促进油田2020 年完成☆万吨油气当量，我厂干部职工担负着油田☆万职工家属的重托，担负着☆气田板块的生产重任，我们必须凝心聚力，顺利完成六套联合装置的投料试车工作。开展“冲刺大干四季度”活动的落脚点就是改善管理、夯实基础，促进生产任务的全面完成。我们要通过活动，引导各单位认真梳理保投产、保试运工作中的难题，查找不足，分析原因，制定措施，各单位之间、干部之间、党员之间、职工之间比管理，抢节点，上水平，不断提高核心竞争力，为油田持续有效发展以及我厂全面完成投料试车任务，打下坚实的基础。

　二、创新载体，注重特色，找准结合点和切入点

　开展“冲刺大干四季度”活动对我厂来说，其中心目的就是保投产成功，保装置安全平稳运行，创出最佳效益。要达到这一目的，就必须有一个作风硬、技术精的职工队伍。运用“双建”工程管理体系的方法，把厂党委正在开展的“员工素质提升深化年”活动、党员“三带三保”活动、“保投产、立新功”活动等纳入到“冲刺大干四季度”活动中来，尽管提法不同，但是目标一致。各级党政组织要正确处理好开展

　 “冲刺大干四季度”活动与做好各项工作的关系，理清思路，着力在抓好结合、强化融合上下功夫。要把开展活动与本单位、本部门的工作紧密结合起来，尤其要与投料试车、生产管理等重点工作有机结合，切入到生产经营的全过程，用活动推动工作，用工作成效检验活动成果，切实做到开展活动与推动工作两不误、两促进。

　一是把“员工素质提升深化年”活动纳入到“冲刺大干四季度”活动中来。2020 年提升员工素质仍然是我们队伍管理工作的重点，部分职工以及新到厂职工的技术水平还达不到厂里的要求和岗位的需要。所以，深入开展“六个一”员工素质提升活动，即“读一本好书，学一门技能，练一手绝活，攻一道难题，创一项成果，提一条建议”很有必要。我们要运用“双建”工程管理体系5W1H 的方法，解决“比、学、赶、帮、超”五个方面的问题，也就是说把“冲刺大干四季度”活动具体化、量化，制定出切实可行的实施方案，按照方案抓落实，抓运行，抓出成效。净化车间要开展“优化技术参数赛”“优化工艺流程赛”“优化技术方案赛”“活流程比赛”“问不倒比赛”，其他车间也要开展切合本单位实际的“指标挑战赛”“技术能手对抗赛”“帮扶成果赛”等特色竞赛活动，达到学有成效、比有结果、赶有榜样、帮有对子、超有目标。此项活动开展的好坏，关键在于两级领导干部如何抓，能否面向基层、深入基层、服务基层，能否深入到职工队伍

　 当中去，能否按照《干部履职承诺书》认真履行自己的职责。在干部队伍中，要继续大力倡导和推行“四五”工作法。即，党员干部进班组实地调研、进岗位亲身体验、进宿舍排查矛盾、进餐桌沟通交流；厂两级领导干部工作在一线、思路形成在一线、问题解决在一线、决策落实在一线、成效检验在一线。组织机关干部比实绩看谁业务水平高，比作风看谁过得硬，比素质看谁服务好，比贡献看谁奉献精神强。要不断引导干部大兴密切联系群众之风，大兴求真务实之风，大兴艰苦奋斗之风，大兴批评和自我批评之风，使管理和服务工作更加贴近实际、贴近基层、贴近群众，使干部队伍的整体素质更高，工作作风更实，服务意识更优，履职能力更强。各级领导干部要以尊重人、理解人、关心人、凝聚人、激励人的思想政治工作理念激发职工的工作积极性和主动性，为厂投料试车打牢思想根基。领导干部要眼睛向内抓队伍，扑下身子干工作，促使活动见实绩，出成效。

　二是把党员“三带三保”实践活动贯穿到“冲刺大干四季度”活动中来。党员是职工队伍的先锋，扎实开展好“党员就是安全员”活动，让党员带动群众，人人讲安全，人人抓安全，实现“要我安全”为“我要安全”“我会安全”的观念转变。广泛开展“党员就是一座钟”活动，党员走到哪里，安全环保的理念就传播到哪里，安全的警钟就敲响到哪里，人人树立安全环保发展的理念。深入开展“党员就是一盏灯”

　 活动，党员带头钻研技术、带头攻坚克难、带头抓好细节，在“急、难、险、重”任务面前冲在前、当先锋、做表率，达到“竖起一盏灯、四周无阴影”的效果。各单位要认真落实“211”安全工作法，提高我厂HSE 管理水平。要坚持全员参与，强化防范，从思想上找差距，从制度上找漏洞，从管理上找原因，忆、摆、查、找组织运行、队伍建设、现场监管、基础工作和制度落实等方面存在的问题，抓好整改，消除隐患，确保安全生产万无一失。进一步强化安全文化建设，推进安全文化进班子、进机关、进基层、进现场、进宿舍，形成人人关注安全、关注细节、关注防范的安全氛围。

　三是把“保投产、立新功”竞赛活动融入到“冲刺大干四季度”活动中来。9 月份，五、六联合装置要开机试运，☆亿投产立功竞赛活动已进入最后的冲刺阶段，各单位要按照厂制定的《“六一一”投产立功竞赛考核细则》认真组织实施，把投产立功竞赛活动中的典型人、典型事优选出来，把职工队伍中的“闪光点”挖掘出来，选拔一批，表彰一批，要让评出的先进人物登上光荣榜，走上领奖台，充分利用各种宣传工具大张旗鼓地宣传典型人物事迹，浓厚“冲刺大干四季度”的氛围，宏扬队伍正气，增强队伍的战斗力。通过比管理、比质量、比技术、比效益、比安全、比节能、比作风，不断提高我厂的生产能力和市场竞争实力。

　四是把“三基”工作与“冲刺大干四季度”活动一并考

　 核。强化“基层建设、基础工作、基本功训练”是我厂管理上水平、技术上等级的基本保障。强化基层班子建设，创建“四好”班子、“四型”党组织和“五高”党员队伍，推进基层党建工作上水平，增强基层班子抓管理、带队伍、保稳定的能力。强化基层劳动组织建设，合理配制岗位人员，优化人员配置，优化队伍结构。强化基础工作，完善各项规章制度，靠制度管人、管事、管思想。强化基本功训练，建立高技能人才引进机制，大力实施“基层人才培训”计划，统一组织核心技术培训、操作技能培训和关键岗位培训。坚持以考促学，注重案例教育和岗位针对性教育，认真抓好全员培训，提高职工技术能力和综合素质，为我厂的长足发展搭建技术平台。

　三、创建体系，制定方案，推动“冲刺大干四季度”活动高效运作

　各级党政组织要按照厂活动实施方案，建立健全运作体系，确保活动有力有序向前推进。

　一要建立健全工作指标体系。要将此体系作为整个“冲刺大干四季度”活动的先导性、基础性工程，本着科学合理、完善配套、切实可行的原则，明确各单位工作指标。在建立健全工作指标体系过程中，突出工作重点，抓住工作难点，确定符合各单位实际的指标，增强体系运作的目标性。

　二要建立健全对标评价体系。要将评价体系作为加强活

　 动过程管理的主要抓手，完善全员对标工作评价机制，定期对追标、创标情况进行统计排名和系统分析，努力实现对活动效果的实时监控。厂活动领导小组将根据运行方案中各项评价指标，每季度对各单位追标、创标情况进行排名，按照P、D、C、A 循环对各单位追标、创标情况进行全面分析，帮助查找突出问题、制定整改措施；年底对业绩突出、指标完成好的单位进行表彰奖励。

　三要建立健全活动督导体系。厂活动领导小组负责对活动的检查督导，协调解决工作中遇到的实际问题，组织开展“三不”抽查和定期检查，及时掌握活动进展情况，做好信息收集反馈、经验交流和总结提高等工作。为了推动“冲刺大干四季度”活动深入开展，小组成员深入车间、班组指导、督导活动的进展，要切合各单位的实际和特色。各单位要把活动中的典型标杆选准选好，发挥好先进典型的示范带动作用，营造你追我赶、人人争先的生动局面。

　同志们，开展“冲刺大干四季度”活动，意义重大、影响深远。希望大家从“比”字开始，认识自己，对照榜样找差距；在“学”字上下功夫，提升自己，对照职责查不足；在“赶”字上花气力，百折不挠，奋勇追先；从“帮”字上求和谐，以人为本，和谐共进；在“超”字上求突破，互相尊重，实现良性竞争。我相信，在座的各位领导干部、党员和员工将以更加坚定的信念、有力的措施、扎实的工作，将

　 “冲刺大干四季度”活动不断引向深入，为我厂投料试车全面成功做出积极的贡献！

　 大干四季度表态发言

　 全县大干四季度动员大会召开以后， 我们镇安乡 高度重 视， 积极落实， 立即向全乡 干部群众传达了会议精神， 动员 全体人员明确任务， 合力冲锋， 大干四季度， 夺取满堂红。

　确保圆满完成今年各项目标任务， 向县委、 县政府和全乡 百 姓交出一份合格的答卷！

　一、 全力冲刺， 确保完成全年财税任务。

　要真抓实干、 奋力攻坚， 增收节支， 盘活开源， 坚决不打折扣地圆满完成 全年财税任务指标。

　二、 保质保量， 切实做好今年“三秋” 生产工作。

　加

　 强 组织协调， 准时完成各项农建任务， 做好农业技术培训、 疫 病防治和各项农业服务工作， 加大改洼治涝工程力度， 确保 明年稳产增收。

　三、 继续加大力度狠抓项目建设。

　抓好在建项目 ， 抓牢 在手项目， 着力做好新项目 的对接洽谈工作， 形成项目建设 接力推进、 持续突破之势。

　四、 不断强化措施， 确保社会和谐稳定。

　认真梳理和排 查各种矛盾纠纷， 妥善处理各种不稳定因素， 积极稳妥推进 信访积案的化解； 保障民生， 关心帮助困难党员、 困难农户 的生产生活， 抓好社会治安综合治理和各项安全生产工作， 确保全乡 社会和谐稳定。

　五、 紧盯目 标绝不放松， 做好其他各项任务的年终收口

　 工作， 同时提前谋划 2014 年工作思路， 为明年的大发展、 快发展奠定坚实基础。

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