四季度业务冲刺讲话9篇

四季度业务冲刺讲话9篇四季度业务冲刺讲话　某某市领导在2020年全市冲刺四季度工作会议上的讲话稿范文　目录一、观大势、比不足，切实增强做好各项工作的使命感和责任感。　.....下面是小编为大家整理的四季度业务冲刺讲话9篇,供大家参考。

篇一：四季度业务冲刺讲话

市领导在 2020 年全市冲刺四季度工作会议上的讲话稿范文

　目 录 一、观大势、比不足，切实增强做好各项工作的使命感和责任感。

　............................................................................................................ 1 二、添措施、增动力，坚决打好四场攻坚战。

　............................. 4 三、高标准、严要求，全面加强党的建设。

　............................... 10

　 同志们：

　刚才，X 书记传达了 X 市领导干部大会精神，通报了第三季度市考目标任务完成情况。几位领导分别就我市二季度追赶超越工作进行了点评。最后，X 市长在回顾总结上半年工作的基础上，安排部署了下半年经济工作。请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我再讲三个方面的意见。

　一、观大势、比不足，切实增强做好各项工作的使命感。

　和责任感。奋力追赶超越，不仅要低头干事，更要抬头看路。

　低头干事，拼的是意志、比的是毅力；抬头看路，则是要找准方向、认清差距，全力以赴、奋起直追。对我们来说，抬头看路，就是要对中省市各项部署了然于胸，不折不扣抓好贯彻落实；就是要找准 X 发展的短板，对症下药，全面推动各项工作再上新水平。今年以来，全市上下围绕疫情防控、国卫复审、项目建设等中心工作，开拓创新、攻坚克难，做了大量卓有成效的工作。特别是，面对一季度脱贫攻坚工作的严峻形势、面对我市各项主要经济指标在 X 排名靠后的不利局面，各级党员领导干部认真反思、严格整改、狠抓落实，各项工作有了较大进步。在全 X 的综合排名中，从一季度第三方阵，跨越到第一方阵；脱贫攻坚工作，从 X 倒数第二，跨入到全市前五，并在全省排名第 X 位；生产总值、地税纳税、保障性安居工程建设和棚户区改造等 X 项指标均进入 X前三。一些单项工作也分别得到了省市的表彰和推广。比如，我们整合驻村工作队、包村干部、第一书记和村“两委会”成员四支力量，成立脱贫攻坚临时党支部以及选树身边优秀党员标杆的经验和做法，分别得到了 X 市委组织部的充分肯定，并在全市予以推广；市法院在半年考核中，排名 X 第一，全省第七，受到了上级表彰。这些成绩的取得，得益于各级

　党组织凝心聚力、团结协作，得益于各级党员干部知难而进、趁势而为，得益于社会各界人士密切配合、辛勤付出，凝聚着大家的智慧、心血和汗水。同时，也彰显了 X 干部特别能吃苦、特别敢担当、特别讲奉献的优秀品质和优良作风正在形成。这些变化令人振奋、倍受鼓舞。在此，我代表市委、市政府对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！“昔日之得，不足以为矜；后日之成，不容以自限”。成绩只能代表过去，未来仍需奋发努力。全市上下必须清醒地认识到，实现追赶超越，我们还有很长的路要走，还有很多的问题要解决。这些问题，集中体现在发展不优、发展不快、发展不强等方面。发展不优，即三产结构不优。农业产业化水平不高，农民增收乏力；工业企业基本处于停滞状态，市域经济缺少骨干财源；旅游产业关联度不高，旅游带动作用仍然不强，这就是我们的现状。三产比例是在工业大幅下滑的基础上形成的，而不是良性发展构建起来的，三次产业的水平质量不高，缺乏转型的有力抓手,直接制约了经济结构优化升级。发展不快，即主要经济指标增长乏力。按照我市的追赶超越方案，在接下来的五年中，全市的 GDP、固投、财政收入分别保持年均 X%、X0%、X%的增速。但从实际完成情况看，这三项指

　标分别只有 X%、X%、X%的增速。按照这样的发展速度，如果再不采取超常规的措施，如果再不拿出“跳起来摘桃子”的劲头，我们的追赶超越只能成为空谈和奢望。发展不强，即经济总量偏小。年初，X 市委、市政府把第一批重点项目启动仪式安排在 X 举行，我们本应借势发力，一鼓作气，在项目建设中取得大的突破，从而拉动市域经济快速增长。但到目前为止，全市 10 个重点项目，仍有 X 个未达到序时进度，X 个至今尚未开工。这样的进展，实在让人难以满意。上述几个问题，已成为当前制约我市经济发展的瓶颈问题。希望在座的各位领导能够从思想上高度重视起来，始终坚持以问题为导向，不断创新工作方式、强化工作举措，在补齐短板上下功夫，力争各项工作在下半年有一个较大的突破。

　二、添措施、增动力，坚决打好四场攻坚战。在二季度全省点评会上，X 安排部署了三场攻坚战。但对我们 X 来说，我们面临的又何止是三场硬仗？无论是追赶超越、脱贫攻坚，还是五城联创、信访维稳等工作，哪一个不是难啃的“硬骨头”？因此，我们在座的各位领导干部，必须做好打大仗、打硬仗的思想准备，沉下一颗心、卯足一股劲、拧成一根绳，以对党、对人民高度负责的态度，坚决打好四场攻坚战。一

　要打好追赶超越攻坚战。前面讲到，影响我市经济发展的问题，就是发展不优、发展不快、发展不强。我们奋力追赶超越，就必须重点解决好这三个问题。关于发展不优的问题。X 作为旅游城市，我们的发展一靠旅游，二靠产业园区建设，只有把这两项工作抓好了，经济结构不优的问题，就能够迎刃而解。但从刚才的点评情况来看，一些工作还存在有很大的问题。比如，全域旅游中提到的基础设施建设，大多都是一些旅游公厕、旅游道路等配套设施建设。这些工作固然重要，但相对于我们的老腔故里、华山古镇等一批重大项目来说，可以说是小巫见大巫。我想，即使厕所建的再多再好、道路修的再平再宽，也需要游客来光顾。因此，在今后的工作中，要加大对休闲度假、养老养生、水系建设等重大旅游项目的推进力度，着力打造一批吸引人、留住人的特色景点，不断延长旅游产业链条，提升旅游行业附加值。在生物医药产业园区建设方面，X 市委、市政府高度关注，多次过问进展情况。到目前为止，我们已完成了园区规划，一期项目的“六项审批”手续也全部办理完结，各项融资工作也正在按照程序实施。涉及到人员和机构的问题，在之前召开的常委会上，也已经明确。可以说，是万事俱备，我们要以只争朝

　夕的理念尽快开工。会后，由 X 市长和 X 部长牵头，尽快成立管委会，全力以赴抓好各项工作。这里，我再强调一点，就是在下半年的观摩中，我们要在全域旅游、水系建设以及生物医药产业园区建设方面，精心准备振奋人心的观摩点，希望各相关领导和责任单位能够高度重视，千方百计抓好进度。关于发展不快的问题。说到底，还是人的问题。年初以来，全市各级党员干部白天忙着疫情防控、扶贫、创卫，晚上还要开会、研究工作，的确非常辛苦。这样的情况，不只是我们 X 一家所独有，全 X 乃至全省各县市区都是一样的。但为什么有的县市，仍然能够顶住压力，继续保持高歌猛进的良好势头？我想，在这关键时刻，拼的就是斗志，比的就是毅力，只要我们能够盯紧目标、咬紧牙关、坚持到底，就一定会有一个好的结果。在下半年的工作中，市委、市政府将以更为严格的标准，更为严苛的要求，进一步加大督促检查力度，综合运用点评交流、观摩考核、三项机制等多种方式，努力把这来之不易的良好局面保持下去。关于发展不强的问题。在前不久召开的全省领导干部大会上，X 明确指出要加快发展县域经济，省委、省政府随后将陆续出台一系列扶持政策和配套措施。对于我们 X 来说，就是要紧盯省市政

　策和资金取向，策划包装一批重点项目和民生工程，争取更多的项目进入省市“盘子”。全市各单位，特别是经发局、经合局，要结合自身实际，细化工作任务，不仅抓好当下正在实施的“眼前”项目，更要策划好一批事关长远发展的“后续”项目；既要抓好一些“短平快”项目，更要抓好一批投资拉动大、带动作用强、发展后劲足的大产业、大项目。我想，只有把这些工作做扎实了，我们才能在今后的工作中赢得先机，掌握主动，我们发展不强的问题才能从根本上得以解决。二要打好五城联创攻坚战。上一周，国家暗访组对我市的创国卫复审工作进行了暗访。但是，完成了国家级的暗访，不代表我们的创国卫就可以松一口气，就可以缓一缓了。X 作为旅游城市，干净整洁的城市环境是我们必须具备的基本条件。加之，创国卫工作三年一审，不论最终结果如何，巩固国卫成果必须成为 X 的一种常态。首先，要强化城市日常管理。积极探索和总结创卫工作的先进经验和好的做法，坚持标本兼治、综合治理、全面提升的原则，着眼于精细化和长效化管理，不断健全和完善城市管理的长效机制，巩固和保持好各个阶段的创建成果，做到善作善成、久久为功。其次，要加快中心城市建设。这里，我再强调几项具体工作。

　就是全面贯通 X 路南延、X 路、X 路、X 大道等城市“断头路”，建设五馆一中心、游客服务中心项目，X 国道改线以及棚户区改造等工程，这些都是写入党代会报告和追赶超越方案中的重要内容，必须想方设法加快工作进度。第三，要狠抓美丽乡村建设。从刚才的点评情况看，上半年，全市 X 个示范村的建设工作已经基本铺开，存在的问题主要集中在垃圾乱堆乱放方面。对此，各镇办要负总责，加大对农村群众的教育引导工作，积极培养健康文明的乡村生活新风尚。同时，要尽快组建充实保洁员队伍，设立公益性岗位，把美丽乡村建设与脱贫攻坚相结合，让贫困户通过自食其力，摆脱贫困。对通报中垃圾乱堆乱放严重的村组和路段，所在镇办要尽快清理；美丽办要重点对通报的村组和路段进行检查，确保整改到位。垃圾中转站的建设工作，由城管局牵头，力争尽快建成投运。第四，要加大生态建设力度。以治污降霾工作为重点，城管局、环保局、经发局等相关单位，要针对城市油烟整治、建筑工地扬尘治理、煤炭削减等薄弱环节，狠抓责任联动、严格执法和追责问责，确保空气质量得到有效改善。同时，要持续巩固石材整治成果，加强日常监督，坚决防止非法采石行为发生。三要打好维稳攻坚战。10 月份，全国人

　民将喜迎党的十九大五中全会召开，在这个节骨眼上，坚决不允许在稳定方面出丝毫问题。一方面，要抓好信访维稳工作。上周以来，我们先后就此项工作召开了多次会议，但仍出现了重点稳控人员脱控越级上访的现象，充分说明我们有些干部责任心不强、工作不实不细，个别镇办和单位安排不扎实，稳控工作不到位。这项工作，没有什么好的办法，重点在于保持高度的责任心，对于重点人员的排查、稳控，必须实现全覆盖、不间断。要坚持“一人一策”，“一人一专班”的原则，注意工作方式方法，把人文关怀与盯死看牢结合起来，做到严防死守、万无一失。要坚持“疏堵结合”的方式，把一些苗头性的问题和能够化解的问题，及时消灭在萌芽状态。要紧盯高铁车站、火车站、汽车站、高速路口等关键部位，加大检查排查力度，及时掌握上访重点群体动态，确保其 X 小时不离视线。另一方面，要做好防汛工作。近期，发生在我省陕北地区的洪水灾害，造成了严重的人员伤亡和财产损失，给我们的防汛工作敲响了警钟。特别是对于我们 X来说，防汛问题怎么说都不算多，怎么强调都不为过，因为我们曾经有着血的教训。近期，各镇办要迅速对辖区内，容易引起灾害的地区，“拉网式”再检查一遍，防灾减灾，防

　患于未然。住建局要对市区内的污水井进行一次全面的检查，保持畅通，坚决避免因内涝造成的人员财产损失。防汛办、气象局要做好信息联系沟通，重要信息及时通报。市委、市政府督查室以及各防汛指挥部，要加大督查检查力度，采取电话督查、上门检查等方式，不间断地对各单位的值班情况进行督查。对于检查出现问题的单位和人员，要严格问责。

　三、高标准、严要求，全面加强党的建设。围绕发展抓党建、抓好党建促发展，是经过实践检验的成功经验。面对发展重任,全市各级党组织要全面落实从严管党治党要求，着力提升党的建设科学化水平，充分发挥党的政治优势和组织优势，凝聚起追赶超越的新力量、新动能。一要巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。这是今年党建工作的主题。要在去年主题教育的基础上，往“透”里学、朝“深”处改、向“实”处做。往“透”里学，就是要学深悟透******系列重要讲话精神，深刻把握******来陕视察重要讲话的内涵要求，用党章党规党纪规范一言一行，做到真学真懂、真信真用；要继续发挥好党员干部“三级夜校”“X 大讲堂”干部教育平台作用，邀请一批理论功底深厚、个人见解独到的专家学者，对党员干部进行深层次培训，不

　断提高各级干部的综合素养。朝“深”处改，就是要坚持问题导向，面向基层、抓实支部，深入整顿党组织软弱涣散、从严治党缺位等问题，着力解决党员理想信念弱化、在党意识不强、组织观念淡漠等问题。向“实”处做，就是要立足本职、敬业奉献，结合正在开展的“察民情、解民忧、助民富、暖民心，千名干部下基层”活动，把学习教育成果真正体现在摸清民众所需所求，解决群众实际困难当中，引导党员从具体事情做起、从具体问题改起，切实做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。二要加强基层组织建设。基层党组织是推进各项工作的重要依托。要强化政治引领这个根本，增强基层党组织功能，强化党员干部党的意识教育，完善促进基层党组织和党员作用发挥的体制机制，不断增强基层党组织贯彻上级要求、团结组织群众的能力。要紧紧围绕发展这个中心，找准党建保障发展的着力点，提高基层组织引领和推动发展的水平，以开展“三抓三促一提升”活动为抓手，选好用好想干事、会干事、干成事的党员干部，切实把党的政治优势和组织优势转化为促进发展的综合优势。要突出服务群众这个宗旨，强化基层党组织服务群众的意识，积极搭建为民服务平台，落实群众办事干部代办、

　党员承诺等制度，引导各级党组织和广大党员干部真心实意为群众谋利益。下半年，全市村两委班子将开展...

篇二：四季度业务冲刺讲话

一般是指在会议，晚会上领导或特殊人物的讲话。

　下面是为大家整理的冲刺四季度表态发言，供大家参考。

　冲刺四季度表态发言

　同志们

　今天上午，我们参观学习了邻近的西湖镇和槐泗镇经济社会发展的情况，下午召开“大干一百天，冲刺四季度“工作会议，目的就是要进一步动员街道上下紧紧围绕区委十二届九次全会精神，全面落实好年初确立的目标任务。这次参观学习，不虚此行，受益匪浅，他们的工作亮点与具体实践具有很强的可看性、可比性、可学性和可操作性，无论是看西湖，还是看槐泗，都给人以强烈的震撼冲击。我与大家一样，感受到了千帆竞发的发展氛围，争先恐后的发展态势，催人奋进的滚滚热潮，开阔了视野、开阔了胸襟、开阔了思路，希望大家回去后要把内心的激动、思想上的触动、创业的冲动迅速转变为实际的行动。现在离年底还有不足一百天的时间，时间在即，组织好四季度工作，对于我们圆满完成和超额完成全年工作目标任务十分重要。刚才，陶飞同志通报了今年以来街道工业经济运行情况，戴主任对如何冲刺四季度的相关工作进行了具体部署，我完全赞成。下面，我就大干一百天，冲刺四季度以及街道今后的发展谈几点意见。

　一、把握大势，高起点定位，以新的视角审视新的形势

　此行学习考察进一步加深了我们对区域竞争的认识，给我们留下了深刻的启示，提供了宝贵的经验，西湖、槐泗依托区位的优势，已经驶入发展快车道，他们在思想理念、目标措施、发展举措方面无不体现了大思路、大气魄、大手笔、大变化、大作为，一路看、一路比、一路想，甘泉在发展，他们在加快发展，甘泉在努力干，他们在拼命干，我们必须痛下决心，以壮士断腕之势，切实增强危机感和紧迫感，抢抓新机遇，掀起比学赶超、干大事创大业的新高潮，推动街道经济社会发展再上新水平。

　1、要学习他们思想解放，干事创业的大气魄，深化抢抓机遇的发展意识。同样处于宏观调控的背景，同样面临土地、资金、人才等要素的制约，同样面对竞相发展的态势，兄弟乡镇千方百计解难题，百折不挠抓推进，变挑战为机遇，化被动为主动，牢牢掌握了发展的主动权。他们在产业布局上的大思路，在项目建设上的大推进，在关注民生上的大投入，在园区建设上的大手笔，无不让我们感到震撼。西湖镇今年上半年地区生产总值达 24 亿元，固定资产投资预计达 32 亿元，增幅达 20%以上。在标兵越跑越远，追兵越追越近的形势下，我们不仅要看到有形的差距，更要看到无形的差距，差距在思想解放的程度上、**难题的力度上、抢抓机遇的能力上、发展理念的突破上。实践证明，没有思想的大解放、发展的硬着子，实现加快发展只能是“水中月”、“镜中花”。各级干部要敢于创新，勇于突破，在抢抓机遇上先人一步，在项目建设上快人一拍，在**难题上超人一筹，才能把自身优势转化为发展胜势。

　2、要学习他们敢想敢干，奋发有为的大手笔，深化勇于争先的进取意识。一路走来，两个乡镇处处体现了争一流、创一流的胆魄和气势上半年，西湖外资实际到账 5055 万元，超额

　完成全年目标任务的 153%，一般公共财政预算输入达 72 亿元。槐泗实现全部应税销售 85 亿元，同比增长 481%，完成外贸出口 3402 万美元，同比增长 542%，这一个个的第一与领先，充分体现了他们敢想敢干，永不满足的进取精神。站在甘泉看甘泉，我们这几年大力推进招商引资，不断优化经济结构，加快产业集聚，取得了一定的成绩。跳出甘泉看甘泉，越看越感到压力大，越比越发觉差距大。槐泗和我们在一条发展的轴线上，经济基础并不比我们好，通过近几年的大开发、大建设，追兵变成了标兵。在压力面前，要知难而进、知耻后勇，进一步坚定加快发展的信心，抢抓新机遇，谋求新发展，实现新跨越。在率先发展的实践中，街道各级干部要争当“拼命三郎”，不能坐而论道，更不能做“甩手掌柜”，要以宽广的胸怀，善于走出去，找大客商、交大朋友、做大生意，才能催生大企业，谋求大发展。

　3、要学习他们锲而不舍，善解难题的大作为，深化能征善战的拼搏意识。这两个乡镇，他们有一个共同的特点是始终保持着良好的精神状态，攻坚克难，敢打硬仗。他们的区位优势并不一定比我们好多少，面对困难和挑战，他们凭什么能不断创造骄人的新业绩呢关键在于他们有勇于挑战的胆识，战胜困难的勇气，解决问题的办法。他们咬定青山不放松，一路披荆斩棘，想方设法“攀高枝”、“结富亲”，把环境营造得更优，项目推进得更快。今年上半年，槐泗新增四上企业 9 个，新发展市场主体 311 户，个体私营企业净增加 207 户，西湖规上企业 82 个，初步形成了先进制造业、高端地产业、现代服务业“三大板块”和装备制造配件、毛绒玩具、健身器具、户外休闲用品“四大产业”特色。审视我们面临的形势，经过几次区划调整和空间布局的整合，发展空间越来越小，环境因素、成本因素等制约越来越多，各地抢商的势头不减，大项目、好项目落地越来越难。我们不能把困难当借口，更不能妄自菲薄，我们要把参观学习的视觉冲击转化为率先发展的动力，以强烈的责任意识，以志在必得的信心，以摧城拔寨的勇气，坚持加快发展导向，不断优化发展载体，以集约发展为方向，提升产业集聚水平;不断转型发展模式，走低消耗、低污染、高效益的可持续发展的路子，加快转变经济发展方式;不断共享发展成果，加快推进民生机制建设，集中更多财力物力办好实事，更多地普惠于民;不断提升发展标杆，加快建设更高水平的全面小康社会。

　二、树立标杆，全方位谋划，以新的思考应对新的挑战

　当前，我们发展正处在一个关键的节点上，既面临机遇，也迎来挑战。在这种背景下，摆在我们面前的有两个选择一是畏难却步，无所作为;一是理性思考，智慧应对。选择前者，我们必将错失发展良机，拉大与先进地区的差距，不仅区委、区政府对我们失望，人民群众也会对我们不满。因此，理性思考，智慧应对，抢抓机遇，加快发展，是我们的唯一选择。机遇稍纵即逝，发展时不我待。在这事关甘泉未来发展的关键时刻，我们必须开阔眼界，开阔思路，认真研究甘泉面临的新形势，统一思想认识，坚定发展信心，拓宽决策视野，紧紧围绕街道实际，抢抓新机遇，确立新目标，实现新突破，探索一条既符合经济社会发展形势，又符合甘泉实际，具有甘泉特色的发展道路。新阶段要有新思考，新征程要有新作为。我们必须以新的思考应对新的挑战，以新的策略谋划新的发展，以新的目标引领新的跨越。

　1、提升思维能力。理念是行动的先导，思维方法关乎工作成效。一是要有战略思维。正所谓“以全局的方式进行思考，以本地的方式采取行动”。既要用透视的眼光，透过甘泉看甘泉，也要用环视的眼光跳出甘泉看甘泉，更要用俯视的眼光，站在全局看甘泉。二是要有历史思维。一方面要从甘泉发展的历史中汲取经验;另一方面要用发展的眼光看待问题。三是要有辩证思维，要求我们要用矛盾分析法把握问题。四是要有创新思维，要求我们用求新的办法解决问题。五是要有法治思维，要求我们用法治的方式应对问题，提高规范化、制度化、

　法制化水平。要有规矩意识，坚持规矩之内人人自由，规矩面前人人平等，规矩之外没有民主，规矩之上没有权威。六是要有底线思维，要求我们用严密的措施预防问题。

　2、树立标杆意识。一是要找准目标。心有多大，世界就有多大;眼界有多宽，发展的思路就会有多宽。不审天下之势，难应天下之务;不树立世界眼光，就难以学习先进地区的经验和长处。我们要站在全区、全市乃至全省全国大格局上，站在未来发展的高度上审视自我，与强的比、与快的赛、与高的攀、与勇的拼。既要立足现有基础、现有平台，又要立足快速发展、跨越发展谋划好目标定位;二是要选准标杆。党员干部的精气神非常重要，人无精神不立、党无精神不强。我们选定标杆，就是给自身加压。标杆是参照系，选择标杆要高点定位，不管是街道经济社会的发展还是村组的建设，都要选择一个和自己相类似、但又要高于自己的对象作为自己的标杆，为自己树立“靶子”，去追赶，去超越。既要学习他们的发展思路、产业特点、治理方式，更要学习他们的奋斗精神、拼搏意志，加速推进甘泉在各个领域的异军突起，增强甘泉可持续发展的后劲。

　3、确立工作目标。今后一段时期，我们要以***新时代中国特色社会主义思想为统领，以区委全会精神为指导，围绕“全面统筹经济社会发展，全力建设典范街区”的要求，按照“一年打基础、见成效，两年创特色、有影响，三年树品牌、上台阶”的发展路径，积极实施“产业立街、项目强街、文化铸街、生态兴街”四大战略，全力推进甘泉经济社会更具实力、更显魅力、更有活力。

　4、明确发展策略。面对诸多困难，要实现快速发展、跨越发展，必须明确“全面提升、重点突破、局部超越”的发展策略。所谓全面提升，就是在产业定位、项目建设、民生实事、队伍建设、机制体制等各个方面都要向先进地区学习，奋力赶超，全面提升。所谓重点突破，一方面指做大做强我们的优势项目、特色项目，使亮点更亮，特色更特，从而赶上或超越标杆，另一方面对于我们的薄弱环节、落后项目，要集中力量，全力攻关，迎头赶上，实现突破。所谓局部超越，就是从某个方面，就某个角度，强攻不舍、渐进突破，在量的扩张中实现质的提升，在全区、全市乃至全省范围内产生一定影响。

　三、突出重点，高效率推进，以新的举措实现新的发展

　九月份是三季度的最后一个月，是关键时点，要抓住金秋时节，抓好各项重点工作，确保全面和超额完成全年目标任务。

　一要推进重大项目。项目建设的质量、规模、速度决定一个区域发展的水平。在经济工作中体现发展，核心在于项目建设，要把抓项目，特别是抓重大项目，作为率先发展的战略支撑和生命线来对待。这既是当前的工作，也是关乎长远的工作，更是抓经济工作的核心内容。我们招商引资就是为了项目，项目落了地、开了工还要做好跟踪服务。要坚持“舞活”龙头项目，形成项目发展“链条效应”。让重大项目沿着健康快速的方向发展，并注重培育其产生辐射拉动效应，尽快形成产业优势。建议办公室要排出三套班子挂包进行协调推进，坚持“一个项目、一套班子、一抓到底”，充分调动企业主体抓招商、上项目、拓市场的积极性。对认准的项目，要锲而不舍、韧性推进，争取尽快落地，尽早形成效益。

　二要抓好当前经济运行。重点抓好入库税收、外资到账、固投指标、重大项目等几项工作。要协调好相关生产要素，保证企业生产、销售和税收等指标跟上序时进度，请统计站逐

　个排查全年指标完成情况，请财政所做好税源情况排查，下半年财政收入压力非常大，既抓大户、又抓散户，更要堵漏洞，现在许多地区都在提税源经济，在找税源、挖税源，我们一定要做好这方面的工作。

　三要组织好秋季招商。推进要素集聚，拉动经济持续、较快发展，必须依靠招商引资这个主抓手。当前，我们工作的重点仍然是抓好招商引资。坚持人人都是招商员，班子成员、各村社区每年要梳理提供招商信息。要突出产业招商，紧紧围绕双塘工业园，从价值链高端着眼，从产业链配套环节入手，有针对性地组织招商，着力引进上下游关联度大、科技含量高的项目，促进产业链高端化和上下游关联配套，不断培育壮大具有甘泉特色的产业体系。要深化活动招商，要组织开展赴京赴沪的招商活动，不断形成新的招商攻势，全力拓展一批新“三源”。坚持信息、资源就是生产力，抓好“十一”期间回家探亲的乡贤能人，以商引商、以商招商。要突出重大项目招商，把招引重大项目作为重中之重，进一步把精力和心思用在大招商、招大商上来，集中力量主攻重大项目。

　四要抓好安置区建设和拆迁交地工作。拆迁安置工作关系到拆迁群众的切身利益，也是社会关注的焦点，全力做好这项工作是党工委、办事处义不容辞的责任。一要深入宣传发动，提高群众的知晓率。各相关职能部门及相关村社区要本着提升镇区形象、改善群众生活的目的，坚持高起点规划、高标准建设。二要切实维护好群众利益、最大化群众的利益。建立快速、高效的推进机制，确保拆迁群众按时回迁。三要依法推进、规范动迁。坚持法治思维谈拆迁。

　五要抓好民生社会事业和为民办实事项目的推进。要围绕街道年初制定的“十件民生实事”目标，持续优化公共就业服务体系，聚焦贫困户、退役军人等重点群体，发挥“兜底”职能，巩固民生底线;持续完善现代公共文化服务体系，不断丰富群众业余文化生活，让群众生活更加充实、更添色彩;持续加强公共卫生服务体系，全面提高基层医疗卫生服务水平，实现卫生事业公共化、规范化;切实做好两所公办幼儿园整合;持续构建社会救助服务体系，服务群众更有温度，让困难群众感受温暖。

　六要抓好社会稳定工作。基层治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要基础。要以智治为基础，推进网格化治理发挥实效，建好用好甘泉指挥调度中心，配强配优网格队伍，提升平安和谐建设水平。要以善治为核心，高度重视信访维稳、环境保护和安全生产工作，深化责任落实，各负其责，齐抓共管，注重源头预防，社会治理局及时排查社会风险点，化解矛盾和隐患，保障社会面的安全稳定。要以法治为保障，切实做好“七五”普法收官工作，深化国家安全教育，深入做好扫黑除恶专项行动收官年相关工作，切实维护社会的平安和谐大局。要以德治为引领，弘扬社会主义核心价值观，直面发展现实，树好道德规范，补好村规民约、风俗习惯等基层治理短板。

　四、凝心聚力，高标准要求，以新的保障达成新的成效

　学先进，学的是理念和方法，赶超先进，还要靠我们埋头苦干、真抓实干。今年的目标任务已经明确，必须聚精会神、全力以赴，高标准要求，高速度推进，才能实现又好又快发展。

　...

篇三：四季度业务冲刺讲话

2016 年冲刺四季度动员大会上的讲话 在冲刺四季度动员大会上的讲话 同志们：

　今天是国庆收假的第一天，假日期间，在各有关部门、街道的共同努力下，节日气氛井然有序、社会安定和谐、市容环境整洁良好，有的单位放弃休假，加班加点，推进重点工作进展，各单位值班应急工作扎实到位。3 日凌晨，市委领导同志电话指示我区全力配合曲江新区做好北广场等景区疏导应急工作，两办连夜部署，各级领导通讯畅通，4 日上午 9 时，全体工作人员准时到位，检验了我们这支队伍良好的作风，也确保了全区节日期间的和谐稳定。在这里，向同志们表示慰问和感谢。

　今天区委、区政府召开全区领导干部大会，主要任务是认真贯彻落实全市领导干部大会精神，深入分析我区前三季度经济形势，研究部署下一阶段重点工作，进一步动员全区上下明确目标定位，坚定必胜信心，奋战四季度，打赢攻坚战，确保全面超额完成各项目标任务，继续走在全市第一排。

　下面，我先就四季度工作讲几点意见。一会儿，市委常委、区委书记还要作重要讲话，请同志们认真学习，抓好贯彻落实。

　一、认清形势，正视差距，坚定决战决胜信心 今年以来，面对错综复杂、不断变化的宏观形势，区委、

　区政府及早着手，积极应对，从年初就紧抓目标不动摇，提前研判发展形势，科学制定政策措施，努力克服不利影响。特别是二季度以来，我们认真贯彻落实中、省、市一系列决策部署，结合区域实际，积极创新经济板块管理体制，不断强化重点经济工作精细化管理，研究出台了加快服务业、旅游业发展等多项政策措施，建立完善了单项指标考核、二级指标分解等督查考核机制，持续加强对经济工作的组织领导。全区上下紧紧围绕区委、区政府确定的发展思路和重点工作，振奋精神，迎难而上，抓项目、稳增长、促落实，努力在逆境中发挥优势、挖掘潜力、推动发展，经济总体呈现出“平稳有进，趋势向好”的运行态势，在上半年基本实现“双过半”的基础上，1—9 月份，继续延续了稳进并举的良好走势，产业升级步伐加快，重点项目顺利推进，经济指标持续增长。三季度，全区生产总值预计完成 540 亿元，增长11%，较去年同期提高 1.2 个百分点，高于上半年 0.3 个百分点；固定资产投资预计完成 685 亿元，增长 16%，社会消费品零售总额预计完成 345.7 亿元，增长 14.2%，总量优势依然明显；地方财政收入完成 27.1 亿元，增长 11.4%；规模以上工业增加值预计完成 115 亿元，增长 17%，较去年同期提高4.5个百分点；城乡居民收入预计达到25998元和15894元，增长 10.4%和 11.3%，均较上半年有所提高；实际利用内外资预计完成 48.36 亿元和 4800 万美元，总量和完成比

　例继续在全市领先。此外，城市建管、惠民实事、安全稳定、作风建设等各项工作都取得了新进展、新成效，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。

　在宏观形势趋紧、下行压力增大、大事难事众多的情况下，全区继续保持了平稳较快发展的良好态势，取得了这样的成绩，确实很不容易，各级各部门都付出了巨大努力，值得充分肯定。但我们也要清醒地认识到发展中存在的问题，准确把握当前面临的形势，概况起来就是三句话：一是任务艰巨。从前三季度预计情况看，市考 9 项主要经济指标中，我们有 6 项与全年目标存在较大差距。特别是生产总值增速低于目标任务 1.4 个百分点，固定资产投资增速低于目标任务 6.3 个百分点，地方财政收入滞后时序进度 9.2 个百分点，短收 3.7 亿元。同时，开发区对我区的贡献度持续下降，部分街道、园区“欠账”较多，指标差距较大，我们要完成全年增长目标，任务还十分艰巨。二是压力增大。三季度，尽管我区部分指标增长趋势向好，但上升基础仍不稳固，特别是在全国经济增长进入换挡期的大背景下，总体呈现出放缓态势，经济困难还会持续，下行压力增大，形势严峻，不容乐观。三是时间紧迫。现在距离年底满打满算只有 85 天时间，除去节假日，有效工作日也就 60 天左右，一天也不能耽搁，一刻也不能放松。区委、区政府定在节后第一天召开这次会议，就是要动员全区上下立即结束过节心态，迅速进

　入决战状态，争分夺秒，只争朝夕，抢时间、赶进度，抓落实。

　当然，我们也要看到区域发展面临的诸多有利因素：从宏观上看，近期，中、省、市在金融改革、产业发展、区域开发等方面陆续出台了“稳增长，调结构”的多项政策措施，四季度是这些政策效应对区域发展的集中兑现期。特别是 9 月初，******提出的共建“丝绸之路经济带”的战略构想，是国家推进向西开放战略的新举措，作为丝绸之路起点的西安，无疑将成为最大的受益地区，这也为我们提供了千载难逢的发展机遇。从微观上看，年初以来，我们在产业扶持、项目建设、机制创新等方面，采取的一系列措施的积极效应将集中显现，尤其是经过前一阶段的努力，我区的一批重大产业项目相继开业运营，多个重点城改项目即将启动实施，这都将有力拉动全区经济的提速增长。同时，年初以来，我们开展了多次作风纪律整顿活动，当前又提前启动了党的群众路线教育实践活动准备阶段工作，这些都极大地激发了广大党员干部干事创业的工作热情，将更加有利于推动各项工作的落实。

　总体来看，当前我们面临着有利条件与不利因素交织叠加、增长动力与下行压力相互作用的复杂局面。各级各部门必须准确把握形势，树立辩证思维，既要正视问题和困难，明晰差距，奋力赶超；又要看到机遇和优势，增强信心，乘

　势而上，不断巩固企稳向好的发展势头，努力实现稳中有进、稳中有为。

　二、集中精力，突出重点，全力冲刺全年目标 四季度，我们要认真贯彻落实全市领导干部大会和区委全会精神，紧紧围绕“争一保先”的全年目标定位，坚持“基调不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作要求，凝心聚力，加压奋进，大干四季度，打赢攻坚战，确保圆满完成全年各项目标任务，继续保持省、市领先地位。

　一是紧盯增长目标，狠抓经济指标。经济指标是确保考核领先的重中之重。承担指标任务的牵头部门和责任单位要全力以赴，强力推进，各项市考指标都要力争第一，确保前三，坚决杜绝六名以后。对内，要深挖潜力补短板。根据年初确定的增长目标，认真查漏补缺，明确薄弱环节，特别是对生产总值、固定资产投资、财政收入等关键指标，要认真分析研判，逐个解剖麻雀，细化支撑体系，明确二级指标时间进度，将责任落实到具体领导、具体人员身上，对如何弥补欠账、赶超进度各单位都要心中有数，确保按时保质完成任务。同时，要进一步加大企业摸排和监测力度，及时发掘新增企业，切实抓好联网直报。从现在起，区统计、发改等职能部门要抽调业务骨干，深入街道、园区指导数据统计，确保应统尽统、统实统全。对外，要强化协调聚合力。要加强与开发区的协调。牵头部门要根据开发区的指标进度、划

　转缺口等情况，尽快倒算出具体的目标任务。各责任单位要指定专人负责，全力协调落实，确保应分尽分、应划尽划。在此基础上，要加强对上协调。四季度，由区级包抓领导牵头，组织相关责任单位，抓住时间节点，分阶段分批次，主动到省、市对口部门汇报工作，了解情况，掌握信息，加强横向比较，争取工作主动。特别是要高度重视与市考核办的密切联系，随时跟踪考核办法变化情况，吃透考核规则，有针对性地研究确定应对措施，确保各项指标在年终考核中取得最好的成绩。

　二是坚持重点突破，全面加力提速。区委十二届五次全会和节前的政府常务会上，我们对重点经济工作的目标任务、工作进度等都进行了明确，四季度，关键是要快节奏、高效率的抓好落实。在项目建设上，要保持前三季度顺利推进的良好势头，按照“签约项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目抓投产”的思路，严格落实领导包抓责任制，在保证安全环保的前提下，能快则快，能超尽超。区发改委要加强检查通报，各街道要全力保障建设环境，确保全面完成年度投资额和形象进度。同时，要抓好项目储备，根据产业导向、用地政策等要求，提早谋划明年的重点项目计划，科学梳理筛选，严格审查上报，力争更多项目纳入省、市“大盘子”，为区域发展增添后劲。在板块推进上，四季度，各相关部门、各园办要加强对接，狠抓落实，不断增强优惠政策

　在引导项目、聚集产业等方面的促进作用，突出抓好长安南路沿线 14 个产业项目开发，全力推进东八里综合体建设，加快鱼化工业园标准厂房建设和总部基地二次招商，力促西沣路核心商务区等重点区域进入实质性改造阶段，加快雁塔科技大市场筹建步伐，确保板块建设实现新的突破。在城中村改造上，前三季度，我们主要处于蓄势准备阶段。目前，计划拆除的重点村中，杨家村进展顺利，从 9 月 18 日进村，评估已超过 90%，搬迁超过 80%，整个进程平稳有序。其余各村的前期准备也比较充分，进村条件已经基本具备。下一步，各级各部门要按照区委、区政府确定的时间节点，密切配合，加快进度，力争月底前基本完成杨家村整体拆除，年内确保完成高家堡、岳旗寨、东等驾坡、丁家村的整村拆迁。同时，沙井村、青龙寺组团 2 个村、三爻堡也要尽快启动改造，争取早出形象。

　三是办好惠民实事，扩大考核优势。民生保障是市级考核的重要内容，也是我们的传统优势。实现“争一保先”，就要围绕惠民实事、精细化管理、缓堵保畅、治污减霾等事关民生福祉的重点工作，创特色、出亮点，确保完成任务，不断扩大考核竞争优势。今天上午的大会上，魏书记谈到政府工作时，反复强调“缓堵保畅，治污减霾”八个字；董军市长在讲话中对有关区县、开发区渣土车堆尖、超速、抛洒及工地扬尘提出了严肃批评。今年，我们在城市管理机制创

　新、治污减霾组织推进、缓堵保畅综合治理等方面，做了许多有益的探索和尝试，取得了很好的效果，9 月份精细化考核名列第 3，值得肯定。下一步，要继续深化，在扎实完成好规定动作的同时，做好自选动作，特别是在精细化管理方面，对管理职能下沉等试点工作，要及时总结，不断完善，进一步提升工作水平，争取高层次的表彰奖励，为年底考核赢得更多加分。对于年初确定的民生工作各项目标任务，必须件件有着落、事事有结果。各责任单位要按照时序进度，一项一项对照检查，对没有完成阶段目标的，要克服困难，创造条件，全面落实。特别是治污减霾工作，要抓住取暖季前的宝贵时间，加快燃煤锅炉拆改进度，确保按时完工、及时供暖。

　四是维护安全稳定，营造和谐氛围。最近，****要求，安全生产工作要党政同责，一岗双责，全力守住安全生产红线。今天上午的大会上，魏民洲书记剖析的四个有关发展和城市管理的典型案例，其中 1 个就是我们辖区所发生的假牛肉案，这不得不引起我们的深刻反思。近一段，全区开展了安全生产整顿、食品安全检查和旅游市场规范专项行动，一些街道还采取了有奖举报等做法，取得了一些成效。但安全稳定问题随时可能出现反复，须臾不可掉以轻心。11月 1 日起，新的食品安全管理体制即将运行，对区县食品安全管理能力提出了严峻考验。四季度，随着秋冬季到来、年

　关临近，生产单位赶工期、群众明火取暖、违章搭建抢建等所带来的安全问题将多发易发，农民工讨薪、社区换届等不稳定因素也会大幅增加。同时，党的十八届三中全会将在 11月召开，维护社会安全稳定形势严峻、压力巨大。对此，各级各部门决不能有丝毫松懈，务必做到认识清醒、准备充分、措施有力。各有关单位要深入组织开展安全生产大检查，强化食品药品安全监管，严厉打击食品安全领域违法犯罪活动，突出抓好建筑施工、烟花爆竹、用电用气等安全隐患专项治理，确保不发生重大安全生产事故。同时，各级各部门要进一步加强矛盾排查化解，切实做到早发现、早介入、早化解。对城中村改造、项目建设等重点工作，在启动前，要加强形势研判，做好风险评估，完善工作预案，积极稳妥推进，坚决杜绝重大群体性事件的发生，确保和谐稳定，为全区冲刺目标营造良好的社会环境。

　三、严肃纪律，狠抓落实，转变作风保障发展 当前，第一批党的群众路线教育实践活动正在深入开展。按照区委安排，我区的活动准备阶段工作也已全面展开。各级各部门要根据职能特点和工作实际，把开展活动与推动发展紧密结合起来，与完成好各项目标任务紧密结合起来，通过教育实践活动，改进工作作风，提高工作效能，推动区域发展，以实实在在的工作业绩，展现活动成效。

　一要振奋精神抓落实。奋发有为的精神状态是做好一切

　工作的前提。当前，面对各区县你追我赶的竞争形势，我们稍有松懈，名次就会滑落，领跑就会变为跟跑，继续保持领先地位，就要付出更大努力，就必须始终保持良好的精神状态，当前我们经济工作中所面临的诸多问题，是各区县特别是优化发展区面临的共性问题。实现争一保先，关键在精神状态，关键在狠抓落实，关键在最后四季度的冲刺！只要我们认真扎实努力，完全有基础、有条件、有能力继续走在全市各区县前列，领跑全市发展。各级各部门要以“四风”问题为突破口，进一步加强作风建设，下大力气整治“庸懒散奢”，坚决克服“等待、观望、松劲”的思想，切实改进不良风气，不断激发干事创业的激情与斗志。这里需要强调的是，国庆长假已经结束，为严肃节后作风纪律，市、区相继下发了通知，各单位特别是窗口部门要高度重视，认真汲取年初春节长假后，个别单位工作作风被媒体曝光的教训，教育引导广大干部收心归位，以良好的精神面貌投入到工作中去，履职尽责，狠抓落实。区纪检监察部门要加强明查暗访，从严查处状态不佳、作风慵懒、效率不高、办事推诿、服务不热情等突出问题，确保机关工作秩序良好、干部精神状态昂扬。

　二要持之以恒抓落实。“抓而不紧等于没抓”，任何一件工作，抓在手上就不能放，定出的目标，就要一抓到底，不达目的不罢休、不出成效不松手。没有这种锲而不舍的钉

　子精神，什么事都干不成。目前，我们...

篇四：四季度业务冲刺讲话

　 ——俞向阳董事长在港口集团冲刺全年目标工作会议上的讲话 （2008 年 10 月 6 日）

　同志们：

　今天的会议是在关键时刻召开的一次重要会议，基调就是鼓劲、加油。能否打赢亿吨大港这场攻坚战，时间就是“敌人” ，因为它留给我们的期限已不足 90 天了， 如果把握不好， 白白流失宝贵的一分一秒，我们极有可能完不成任务；能否实现亿吨大港这个百年梦，时间也是“朋友” ，因为它让我们看到理想变成现实已不到 90 天了，只要运用得当，倍加珍惜现有的每时每刻，我们一定能夺取最后的胜利。命运就掌握在我们自己的手中！成则赢得赞誉，也将赢得更多的支持和更强的发展后劲；败则失去信任，也将失去难得的也已经到手的发展机遇。大家都知道，能否建成亿吨大港，这不单单是省市领导的要求，实际上是港口加快自身发展、塑造对外形象的需要，与港口的未来休戚相关。在这关键阶段，我们务必与时间赛跑、同任务较量，再加压力、再鼓干劲，夺取全年各项任务目标的“满堂红” 。

　俗话说，气可鼓而不可泻，势可起而不可逆。刚才，白总裁作了动员，点出了如何决战决胜的办法和举措；各单位上报的材料就是宣言书，体现了共同决战决胜的士气和斗志，希望各位务实兑现好自己所说的话，发扬更快、更高、更强的奥林匹克精神，不畏竞争和挑战，坚决打赢这场战役。下面，我在白总裁讲话的基础上再强调三点意见。

　 2 一、准确把握形势，既要认清有利条件、坚定发展信心，又要充分估计困难、做到积极应对 今年以来，我们面临的经济形势进一步发生了重大而深刻的变化，港口快速发展态势与宏观经济持续震荡相伴而行，千载难逢的战略机遇与不断增多的困难挑战同时迎面而来。而唯一不变的就是下达给我们的目标任务没有松动。

　在 9 月 16 日省委省政府召开的苏中苏北经济工作座谈会上，梁保华书记、罗志军省长对连云港港口发展特别是完成集装箱过 300 万标箱的亿吨大港作了重点强调； 在9月18日市委市政府召开的全市经济工作座谈会上，王建华书记、徐一平代市长也都继续重申亿吨大港这一硬指标必须完成，并就如何克服困难、提速推进作了具体安排。在这形势难以把控而目标毫不动摇的情况下，我们必须对经济发展走势要有更加清醒的认识，对可能遇到的困难要有更加充分的准备，对解决问题的办法要有更加周全的考虑， 做到心中有数、 应对有方，切实用好有利条件，积极克服不利因素，推动港口生产上量。

　一方面，我们要看到高昂的竞技状态和良好的发展势头，坚定必胜信心。可以说，自从定下亿吨大港目标以来，全港上下在此目标的激励下，以饱满的精神状态和十足的工作干劲，打了一系列的漂亮仗：6000 万吨、100 万标箱，7200 万吨、130 万标箱，8500 万吨、200 万标箱；功能提升、资本运作、管理水平、和谐构建等诸多方面同样齐头并进，而这些都是在条件不太具备、困难层出不穷的情况下干成的，这充分说明了我们这支队伍是敢于迎难而上、善于克难制胜的队伍，是顶得住压力、扛得起重任的队伍。有这样的队伍，什么困难都可以战胜，什么梦想都可以成

　 3 真，我也相信我们云港人不会被人小瞧。即使今年在困难和压力明显增大的情况下，我们仍然取得较好的成绩，刚才白总裁通报的生产、建设、招商等情况，切实证明了我们这支战斗队伍的能力，也凸显了我们决胜亿吨大港的可能。

　在进入 100 天倒计时时，新东方举行誓师大会，以沙场点兵、壮士出征的精神来冲刺 300万标箱；东泰公司召开货主恳谈会，打造件杂货出口基地，继续为亿吨大港多上吞吐量；铁运公司启用五调机车专门担负区间牵引作业，加大铁路运力保障；建港指挥部联合施工单位举办重点工程劳动立功竞赛活动，力争工期尽量提前；等等。很多单位已经行动起来了， 掀起了圆梦亿吨大港的新高潮。较稳的发展态势、良好的精神状态、强烈的责任意识，都进一步坚定了我们应对形势、克服困难的信心，我们没有任何理由不努力，没有任何借口不发奋。

　另一方面， 我们也要看到严峻的经济形势和激烈的港际竞争，做好应对准备。当前国际经济环境更趋严峻复杂，美国次贷危机影响仍在不断发展蔓延，欧盟、日本经济的内需动力减弱，周边一些国家的经济面临较大困难， 国际金融市场风险在不断显露。9月 15 日，美国第四大投资银行雷曼兄弟公司宣布破产，第三大投资银行美林公司被美国银行收购，加剧了世界金融动荡，造成了全球股市暴跌。国内自然灾害的频繁发生，保增长抑通胀力度的不断加大，出口退税政策的深度调整，银根紧缩政策尚无实质性松动，在日益复杂多变的国际国内宏观经济形势影响下，部分的大型企业放缓发展步伐，不少的中小企业已经停产或者倒闭，对外贸易增长出现下滑，昔日的繁华已难以挽救；班轮公司对航线

　 4 布局进行了策略性调整， 铁路部门对运力投放倾向于能源性运输；卖家与买家的角色也在悄然变化，9 月份集中到达的煤炭和寥寥无几的船舶，已经出现了这种苗头和倾向。由于进出口货物的下降，沿海各大港口的争夺战更胜以往，周边港口在货源和航线上的全面打压力度有增无减，防止陇海兰新货源流失难上加难；省内港口也在暗中较劲，拓展苏北苏中货源市场更需努力。此外，港口的设计能力与通过能力严重失衡，造成港口生产组织难以为继；项目建设涉及的外部制约因素未能**，导致工期节点难以保证，无法在短时间内形成能力；口岸查验能力不足矛盾尚未得到实质性的缓解，港口快速上量切实愈加艰难。对此，我们必须把困难估计得更充分一些，措施考虑得更周全一些，切实做好积极应对、克服困难的各种准备，坚决防止发展势头逆转。

　再一方面， 我们更要看到叠加的战略机遇和加大的支持力度，增强发展动力。尽管从宏观层面来看，经济形势不容乐观；但对于连云港而言，利好消息却是接连不断。去年，从总理将连云港摆上全国发展大局来定位，到省委、省政府举全省之力振兴连云港，到***对连云港的重要区位给予充分肯定；今年，从钱正英院士呼吁将连云港纳入国家战略层面，到总理办公会把连云港作为江苏沿海开发的重中之重来强调，到国家发改委牵头组织 20个部委到连云港专题调研，到近日国务院在进一步推进长三角改革开放和经济社会发展指导意见中将连云港列为长三角新经济增长点，一连串非同寻常的举动，推动连云港进入了国家决策层的视野，迎来了特有的、多重叠加的战略机遇。最近，省委、省政府又再次明确，将加快 30 万吨级深水航道和重点产业码头建设，

　 5 抓紧推动连淮盐铁路项目前期工作，大力实施通榆运河北延工程等；同时计划近期召开苏北协调小组第 6 次会议，就港口建设、产业布局、政策扶持等方面进行研究。市委、市政府在上海举办了招商说明会， 全面推介宣传连云港，其中把港口作为重点之一；抓住了项目推进不平衡的根源，将加大协调力度，突出解决港口重点工程建设的外部瓶颈制约；明确支持航线补贴政策，吸引班轮公司在连加密航线航班； 有利于放大主体港区效应和促进港口、产业、城镇互动发展的徐圩片区也即将启动。国内外企业关注支持连云港依然方兴未艾，中海、 中远仍为他们的诺言而想方设法，上海路局对运力增加、 班列开通的力度没有减弱， 香港现代货柜、新加坡万邦、丹麦马士基等企业的合作进程没有放缓，腹地省区希望连云港建设综合物流场站、延伸海港功能的愿望十分强烈，就连远在波罗的海沿岸的爱沙尼亚北帕尔迪斯基港也与我港签署合作备忘书，共同畅通亚欧大陆桥，等等。机遇就是助推力，机遇就是生产力。抓住、用好这一波机遇，争取政府政策扶持向我们倾斜，吸引各方优质资源朝我们汇聚，就能给我们科学发展、跨越发展提供强大的动力，就能为我们应对复杂局面、克服困难挑战赢得多方的支持，我们也就一定能朝着现代化的东方大港加快迈进。

　二、突出生产发展，既要重抓货源拓展、确保年度目标，又要坚持统筹兼顾、做到样样精彩 决胜亿吨大港，体现出来的数字就只有两个：1 亿吨和 300万箱，这是省市最为关注也最想看到的两个数字，是决定港口地位和实力的两个数字，也是我们实现百年梦想的两个数字，更是

　 6 港口能否赢得后续支持的两个数字。这两个数字怎么来的，那是需要一吨一吨、一箱一箱累加起来的，缺一吨一箱都不行。因此，当前重中之重的工作就是保证货源的充足。怎么来保证？没有一定的市场份额，没有相应的功能支撑，没有必要的外力帮衬，没有良好的管理配套，绝对不成。说到底，我们所做的包括市场开发、功能建设、资本运作、管理提升、和谐构建等一系列工作，都是为了促进港口的生产发展。结合当前形势和集团阶段性发展要求，我们一定要有针对性地落实好以下措施。

　一要牵牢一个“牛鼻子” ，增强市场开发的主动性。货源开发是港口发展生产的第一位基础工程。不断探索、研究、解决货源开发进程中的矛盾和问题，就是我们的首要任务。前些年，我们针对货源不足的情况，进一步加大了苏北、鲁南和陇海沿线地区的港口推介力度，不仅取得了良好成效，助推了港口生产年年攀上新台阶； 同时也不断扩大了港口在腹地省区的影响力和辐射面，赢得了他们的认同和支持， 山西战略的实施就是一个成功的典范。去年跟今年，我们宣传推介力度不减、服务举措不断创新，不仅加深了与老客户、大客户之间的感情和关系，而且也引起了新客户、潜在客户的兴趣和注意，同时也赢得了当地政府、物流企业更多的关注和青睐，这些都为我们市场开发打下了坚实的基础。当前，我们必须及时跟进、主动出击、扩大战果，争取老客户多走货、 新客户从尝试走货到连续走货，千方百计吸引一切应该走、可以走的货源向连云港集聚。要深入分析货种结构变化，针对外贸运量起伏不定、主体货源增长乏力的情况，进一步转变观念、灵活策划，坚持“外贸不足内贸补、大宗货源紧抓小宗货源不放”

　 7 的做法，全方位、多渠道开拓货源，能多揽一点就要多揽一点，能多争一箱就要多争一箱，确保散杂货超过进度、集装箱追回进度。要在服务方面更加自觉地从客户角度去考虑问题，在每一个服务环节上为货主创造价值， 真正做到视货主的要求为港口取向，切实让货主“进得门来心情好，办起事来效率高” ，以一流的服务吸引更多的客户。

　二要抓住两条“生命线” ，提高货源聚集的吸引力。有人这样说过，此话一点不假。有的港口原来集装箱码头比我们先进，但为什么发展没有比我们快？一个很重要的原因就是我们在航线开辟上占了先机。没有航线航班，货物不可能来；航线航班少了，货物在港口一放就是好几天甚至好几星期， 没有货主愿意这样干的。我到腹地推介的时候，很多货主最为关心的就是航线问题，只要航线航班满足了，他们从陆上运距、时间、费用等考虑都将优先考虑连云港。因此，我们必须下大气力，抓住传统交货旺季行将到来、亚欧航线运输回暖、北美航线承载率提高等利好因素，利用省市主要领导关心、支持航线开发的契机，谋求中海、中远等大型班轮公司更多的航线及运力扶持，加快引进其他班轮公司来连开通航线，逐渐形成近远洋并举、 内外贸互补的国际航运链网，切实以良好的航运功能吸引腹地适箱货源。此外，继续借助杂货运输品牌优势，积极争取开辟新的杂货班轮航线，促进杂货上量实现新的突破。铁路是港口发展的“血脉” ，血脉不通，港口生命难以维持，尤其是对自然条件较差、货源距离较远的连云港而言更是如此， 今年堆存量急剧攀升就是一个例子。

　 8 铁路作为连云港的重要优势资源和发展引擎，我们必须进一步密切与铁道部、各大路局的联系，特别是拓展与上海路局的合作深度，以质量换信任、以效率赢支持，争取他们增加车列到达和配空数量，扩大“铁流”引导“货流”的成效，促进港口货物进出均衡发展、总量提升；争取他们提高郑州、西安等班列的运力，加快兰州、义乌等班列的开行，推进三门峡、洛阳等成组班列的对流，扩大中西部重来重去车列运行规模，促进海铁联运优势得到最大程度的开发。

　三要强化三种“助推器” ，扩大港口发展的影响面。包括项目推进加快、海港功能延伸和对外合作拓展。可能大家不知道，港口建设也能影响着货源市场的开辟。30 万吨级矿石码头的开工典礼，引来了马鞍山钢铁厂的来访，并就组织大型船舶来港、尝试水水中转业务达成了共识，年内有望启动转水业务；南翼港区的启动， 引来了国华电煤转水项目的合作， 目前已签署了框架协议；等等。重点工程的加快建设，既是提升通过能力、支撑生产发展的必要手段，也是扩大港口知名度、多交朋友多揽货源的重要渠道。希望建设口的同志继续排难求进、奋力提速，确保庙三突堤集装箱码头、30 万吨级矿石码头等一批工程如期建成投产，氧化铝、散化肥等泊位抓紧建设，陇海线电气化、庙岭山隧道拆除、旗台港区铁路专用线等争取尽快实施，为实现今年目标提供必要支撑，也为后续发展奠定物质基础。综合物流场站的建设，向内陆延伸海港功能，既是响应国家省市有关要求的重要举措，也是打造货源基地、抢占腹地市场的现实需要。其中，西宁场站的成功运作，使得西宁及周边企业与港口实现了无缝对接，有力扩大

　 9 了市场份额，并取得了上量与效益的双赢；侯马场站的效应已日益显现，淮安场站的作用也逐步发挥。物流场站是港口拓展腹地货源的重要跳板，我们必须将其作为货源突围的新选择，并遵循“选择好、建设好、管理好”的原则，继续稳妥推进苏北地区、陇海沿线等地的场站建设，进一步延伸货源开发触角，尽可能地多上量多增效。由谁来运作物流场站，集团进行调研、决策的同时，将考虑由业务关联度较高的相关单位来挑担子。国庆期间，我们到物流公司实地调研，就希望做大做强物流产业。物流作为一块品牌，对港口今后发展至关重要，要进一步有效整合、优化资源，...

篇五：四季度业务冲刺讲话

务公司四季度冲刺目标会议上的讲话

　 同志们：

　 今天召开这次会议， 主要是总结前三个季度的工作， 进一步动员公司上下， 认清形势， 加快步伐， 高质量的完成四季度工作任务， 确保全年各项目标顺利实现。刚才， 大家对 ** 水厂深度处理实验、 ** 水厂大口井建设进行了现场参观， 并听取了部分单位的情况汇报， 可以看出， 前三季度公司面貌变化较大， 工作效果比较明显， 各项经济指标完成较好。

　1-9 月份， 共完成供水 1876.4 万吨， 同比增长8.5%； 售水 1657.7 万吨， 同比增长 7%； 实现总收入 4015.9 万元， 售水收入同比增长 4.1%； 管网漏失率 10%， 达到公司确定的目标要求。

　各项指标完成的进度情况、 增长情况都是近年来最好的， 这为我们完成全年目标任务增加了信心和决心。

　 一是公司的整体环境进一步改善。

　员工的思想觉悟、 整体素质、 精神面貌都有较大进步， 不论是到哪一个水厂， 干部员工都在自己的岗位上， 都有事可干， 厂内物品摆放整齐， 构筑物栏杆非常干净， 厂区花草树木修剪错落有序， 每次看后都让人感到舒心、 放心， 在这样的环境下工作， 每位干部员工也会感到心情舒畅。近期， 公司又集中力量对院内环境进行了改善， 作为公司的一员， 我们要对变化倍加珍惜， 更要自觉维护。

　 二是公司的凝聚力进一步增强。

　日常工作中， 领导班子和中层干部充分发挥团结带动作用， 员工的团结协作、 关注大局的意识不断增强。

　特别在各项时间紧、任务重的工作中， 干部员工心齐劲足， 自觉服从安排、 听从指挥， 为各项工作的顺利完成提供了有力的人力支持。

　在东西岭水池清洗， 王党大口井并网， 阚家水厂输水管道冲洗， 小南曲井底清沙等， 不论是水厂值班人员还是机关人员， 都自觉参与， 不怕苦， 不嫌累， 真正体现了干部员工上下同步， 全局一盘棋的团结精神。

　 三是公司的整体形象进一步提升。

　XX 市委杜书记、 园林城市检查组、 市政协建设交通委员视察组等， 都对公司的业务工作给予充分肯定和高度评价。

　在 XX

　市城市供水规范化管理创建活动中， 公司被评为规范化管理企业， 两个水厂被评为五星级水厂。

　同时， 公司还被中华总工会授予“模范职工之家” 称号。

　公司在外界和群众心目中的形象， 进一步得到公认， 这是大家共同努力的结果， 作为公司的一员， 每个人都应该感到光荣和自豪。

　 从今天算起， 到 12 月底， 还剩 70 多天的时间， 完成目标任务已进入倒计时冲刺阶段。

　公司年初确定的 6 大重点任务、 57 项主要工作， 完成与否， 各单位、部室要根据任务分解， 逐一对照检查， 特别是中层干部要发挥关键作用， 从根本上抓好落实。

　围绕转变作风和提高执行力， 去年， 我曾讲过“树立五种风气， 争做五好表率”， 今天， 结合党中央开展的解决“四风问题”， 以及各级党委转变工作作风的精神要求， 再讲三点， 与大家共勉！

　 一要遵守规矩。

　无规矩难成方圆， 规则形同虚设， 必定混乱无序。

　因此， 我们必须敬畏制度， 讲求原则， 服从安排。

　个人要服从集体， 下级要服从上级， 反对“本位主义”， 不能总是“两眼向内”， 只盯着本单位、 本部门这个小集体的利益和得失。

　要坚持光明正大、 实事求是， 禁止阳奉阴违、 弄虚作假； 坚持有话当面说、 会上说， 反对当面不说、 背后乱说， 搞自由主义。

　公司确定的各项工作措施，不管是中层干部还是普通员工， 都要认真对待， 可以在实践中调整完善， 但不允许说三道四， 更不允许拖着不办。

　要坚持纪律的严肃性， 反对包庇、 纵容不良行为和不良倾向， 当好人主义。

　今年以来， 各级纪委都加大了对作风纪律的明查暗访力度， 尤其是节假日值班期间。

　各单位、 部室主要负责人要按照谁主管谁负责的原则， 管好自己的人， 看好自己的门， 严肃工作纪律， 保持正常的工作秩序，坚决禁止工作日饮酒等现象的发生。

　审计督查部要认真负责， 大胆督查， 对违犯工作纪律的坚决给予通报。

　另外， 公司重视人才培养， 坚持“能者为上、 各尽所能、 量才而用” 的用人政策， 杜绝拉圈子、 搞派系、 任人唯亲。

　在公司这个集体面前， 无论是谁， 都只是集体的一员， 都要有宽广的胸怀和气度， 多看别人的长处和优点， 多看自己的不足和缺点， 以责人之心责己， 以恕己之心恕人， 共同营造一个团结和谐的良好氛围。

　 二要加强自律。

　坚持廉洁奉公，“不贪于财， 不苟于利”， 我们要把廉洁作为一种高尚品德， 干干净净做人， 清清白白做事。

　要正确对待名誉和地位， 珍惜荣誉但不沽名钓誉， 珍惜地位但不处心积虑谋权谋利。

　坚决杜绝心浮气躁， 一心关注

　如何被提拔重用， 公司什么时候进行人事调整， 自己能得到什么好处的狭隘思想。作为公司的一员， 既要有本事， 又要守本分， 一些有权利的部门， 要正确用权，不得吃拿卡要， 不得利用手中职权收取回扣， 特别在工程设计、 招标、 物资采购、资金支付时， 为难客户， 参加客户的宴请、 接受客户的物品， 更不得利用公司资源、 公司费用， 假公济私， 为非公司利益服务。

　简单的收取或推掉客户的一盒烟，体现的是个人和公司形象的两种境界。

　另外， 还要坚持勤俭节约， 真实报销， 反对在出差、 接待中大吃大喝、 虚报、 瞒报、 贪图一时小便宜。

　要始终保持清醒的头脑、 平常的心态， 高调做事， 低调做人， 不攀、 不比， 不讲排场。

　时时讲大局、事事讲小节， 永葆本色， 才是有魅力、 有品位的人。

　 三要履职尽责。

　让老百姓喝上安全水、 健康水， 为地方经济发展做好供水保障，是我们供水人的责任。

　这两年， 我们的工作作风有了明显的转变， 有些干部员工甚至表现得很投入、 很执着。

　但个别的还是说得多， 做得少， 一些应该做到的事情也没有做到。

　也有的抓工作靠不上去， 满足于调度了、 安排了， 效果如何， 不管不问， 以至于在安排的时候说的好听， 在行动上没见到落实。

　我们要坚持班子带头， 中层带头， 党员带头， 处处以身作则， 要求别人做到的， 首先自己做到。作为中层干部， 不能想自己的事多， 想工作的事少， 一事当前， 只看对自己有多少好处， 不怕耽误事， 就怕得罪人。

　如果不干事、 不管事、 又怕得罪人， 怎么能尽到责任？ 怎么能干好工作？ 在部门内， 要提倡干一份事业的追求,引导员工实现自身价值的正确取向。

　要坚持工作职责清晰， 该干什么、 怎么干， 干到什么程度， 要做到心中有数。

　同时， 对工作还要有计划性、 预见性、 主动性， 对遇到的问题提不出见解， 对自己管理的业务提不出建议， 甚至对领导安排的事情研究不出办法来， 工作就会十分被动， 就成了当一天和尚撞一天钟。

　要想出成绩、 被重用， 就要养成良好的职业素养， 坚持对人、 对己、 对工作高度负责的精神， 敢于主动承担责任， 要有务实之心， 不干则已， 一干到底， 自己负责的工作， 自己负责全面完成， 不能把自己的责任寻找理由推给别人。

　坚持高效的工作作风， 对认定的事， 咬住不放； 对定下的事， 持之以恒； 对已干的事， 一抓到底， 反对疲沓拖拉， 没有时间观念的不良风气。

　作风漂浮， 搞形式主义， 做表面文章， 只能是一时的荣耀， 永远经不起时间的考验。

　 同志们， 响鼓不用重锤， 快马不用鞭催。

　对四季度的工作， 我们一定要以高度

　的责任感和使命感， 以更加有力的措施、 更加扎实的作风， 大干 70 天， 力争使各项工作有所创新， 有所突破， 为全年取得更加优异的成绩做出贡献！

　 参考文献 1、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》

　（中央党的群众路线教育实践活动领导小组办公室）

　2、《论群众路线——重要论述摘编》（中央文献出版社 党建读物出版社）

　3、《厉行节约 反对浪费——重要论述摘编》（中央文献出版社）

　4、《群众路线教育时间活动 党员干部读本》（国家行政学院出版社）

　5、《朱镕基上海讲话实录》（人民出版社）

篇六：四季度业务冲刺讲话

书记在全县第四季度重点工作推进会上的讲话 县委、政府决定召开第四季度重点工作推进会。这次大会，是冲刺四季度、收官 20** 年、谋划 20** 年的动员大会、誓师大会。之所以选择在国庆放假之前召开，主要基于两点考虑：一是跨入四季度，各项目标任务差距仍然很大，已经到了迫切需要加力加劲、全速冲刺的关键时刻；二是从近期工作特别是重点工作推进情况看，各地各部门工作推进不平衡，必须再动员、再加压，切实拿出解决问题的措施、加快推进的办法，迅速形成“大干 90 天、决战四季度”的攻坚态势，圆满收官 20**年，努力实现全年各项目标任务“满堂红”；进而及早起步 20** 年，抢占先机、抢抓主动，为来年工作奠定坚实基础。同时，也是让全县上下更进一步明白,县委政府将毫不动摇加快发展的信心、旗帜鲜明盯住工作不落实的人、理直气壮地为干事创业的人撑腰壮胆、坚持不懈抓好民生事业改善，促进社会和谐稳定。

　首先，借这个机会向大家通报一下近期部分干部调整。根据市委通盘考虑和总体安排，陈明教同志 XX 县人武部部长，杨黎明同志提拔任市检察院副检察长，汪海同志任 XX 县检察院检察长，佘东同志任 XX 县公安局政委，吴城蓉同志任光雾山风管处主任，王波同志任南江中学副校长。这是市委对南江工作的充分肯定和南江干部的关心关怀。希望各级干部常怀感恩之心，以实际行动坚决拥护市委决定，支持好五位同志的工作，共同把南江的各项事业推向前进。希望陈明教、汪海、佘东、吴城蓉、王波五位同志不辜负组织重托和群众期望，迅速进入角色，认真履职尽责，努力为南江经济社会发展作出更大贡献。

　刚才，大纲县长通报了部分差距较大的主要经济指标和推进滞后的重点项目，请各位分管县级领导和责任单位主要负责同志认真反思、增添措施，警醒奋起、迎头赶上，确保圆满完成年度目标任务；善君县长对四季度工作作了全面安排部署，这是县委政府研究形成的意见，是符合年初确定的总体目标和发展方向，请大家认

　真抓好贯彻落实。今年满打满算仅有 90 天，各项工作已经到了“百米冲刺”的决战决胜阶段。一方面，四季度是定全年、保全局的收尾阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键时期，可以说“一季关两年”，其重要性不言而喻；另一方面，由于多种因素影响，实现全年目标困难多、压力大，抓好四季度工作，比以往任何时候都显得更加迫切和重要。下面，就全力抓好第四季度重点工作，我再强调几点意见。

　一、坚定信心、决战决胜，确保全年目标升位靠前 能否圆满完成年度目标任务，是对各级干部大局意识、攻坚能力、工作作风最直接、最现实的考验。年初，县委、政府立足县情阶段发展实际，提出了年度目标在全市综合目标考核中“升位靠前”的要求。对这一总体要求，各地各部门只能围绕目标想办法、添措施，不能期望减负和降压，不能寄希望调低目标，必须不折不扣、千方百计落实好、完成好。经济社会发展势头良好，更加需要我们乘势大干。今年以来，县委、政府认真贯彻中央和省、市各项决策部署，努力在完善思路中加快发展，在加快发展中跨越赶超。特别是省委十届三次全会和市委三届六次全会召开后，我们迅速传达学习、贯彻落实，进一步优化发展思路、调整工作重心、强化工作举措，奋力推进经济社会跨越赶超、加快发展。全县新居工程、扶贫开发、基础建设、城乡建设、开放合作、产业培育、园区建设、民生改善、改革创新等各项重点工作，始终保持了持续向好、提速进位的良好态势。这里，特别报告大家一个喜讯：几代南江人数十年梦寐追求的红鱼洞水库项目，终于取得重大突破！前天下午，国家发改委主任办公会已经评审通过红鱼洞水库可研报告书。各项工作强力推进、整体提速，充分说明了南江加快发展的潜力活力已经全面迸发，饱含了各级党员干部的艰辛付出，体现了南江各级干部强大的战斗力、向心力、执行力！良好的发展态势，为我们圆满实现年度目标升位靠前奠定了坚实基础。希望各地各部门要有成绩归零的勇气和魄力，不能自我满足，不能自我骄傲，继续保持“人一之，我十之”的干事创业激情，乘势而上，大干快上，奋起直追、勇争一流，确保年度目

　标升位靠前。

　三季度，仍然还有多项考核指标落后于全市平均水平，部分指标在全市排名相当靠后、时序进度差距明显。工作推进不平衡，核心在于党员干部执行意识、攻坚能力有差别，突出表现在三个方面：一是实干精神不够。对县委、政府下达的目标任务，没有紧迫感、没有责任感，没下深水抓落实，被动应付、敷衍了事、得过且过、疲劳厌战。二是对策措施不力。不研究政策、不分析问题、不学习业务，对分内工作心中无数、家底不清、指导无方、标准不高。三是协调配合不强。该牵头的不牵头、该配合的不配合、该沟通的不沟通，各吹各的号、各唱各的调，决策部署难以落实、重点项目难以推进。目标完不成，就是执行不力、就是政令不畅；工作不落实，就是作风漂浮、就是麻木不仁；排位拖后腿，就是玩忽职守、就是浪费资源。我们务必警醒奋起、下够决心、查找差距、落实责任、增添措施、狠抓执行，奋力冲刺四季度、决战决胜 90 天，确保圆满完成年度各项目标任务。

　值年末岁首特殊阶段，尤其需要我们善做善成。四季度是一年中最关键的时段。各项工作千头万绪，尤其是重点工作推进任务十分繁重；特别是红叶节即将开幕，红鱼洞水库即将开工，省级文明县城、省级卫生县城创建即将验收，这些工作要求高、任务重、时间紧，迫切需要我们拼干劲、拼速度、拼成效。各级干部尤其是领导干部要有位有为、履职尽责，科学调度、统筹兼顾，既要加快发展不闪火，又要确保平安不出事；既要完成目标任务不打折，又要思谋来年工作早开局。要算清时间账、找准任务差，拼命往前赶、奋力向前跨，一天干成两天事，以决战决胜的过硬作风圆满完成全年目标任务。要切实履行维护和谐稳定第一职责，逗硬落实安全生产责任，妥善化解各种矛盾纠纷，协调解决群众实际困难，全力确保社会和谐稳定。

　二、全速冲刺、攻坚突破，确保重点工作强力推进 奋力冲刺四季度，圆满完成全年目标任务，必须上下齐心、全民动员、大干 90

　天。坚重点、突破难点，确保在年度目标考核中升位靠前。四季度重点工作思路是明确的、任务是明白的，关键是要各级干部特别是领导干部，勇于担责、坚定执行、狠抓落实。

　一要强化责任意识，迅速进入决战状态。目标完成的好坏、项目推进的快慢，根本差距是责任心的强弱。完成目标任务是领导干部应尽之责、分内之事，必须不折不扣抓好落实，绝不允许找任何借口、讲任何条件。我多次阐明一个观点：讲客观就是对抗命令、找理由就是逃避责任、讲条件就是缺乏能力。要明确责任。各地各部门对目标任务、重点项目、重点工作要再疏理、再分解，对各自工作和责任要心中有数，突出重点、列出清单，做到目标明确、责任到人、时间到天。要落实责任。我们必须抓住关键的少数，即各级领导干部，抓好少数的关键，即各级班子一把手。县级领导要切实担当第一责任人责任，切实当好“指挥员”、“战斗员”的双重角色，部门和乡镇领导干部要切实担当工作推进主体和直接责任人的责任，主动担责、切实履责、全面负责，努力形成分管领导牵头、相关单位分工负责、各级干部整体联动的工作机制。要严格问责。县委、政府将严格按照年初既定目标和公开承诺来兑现奖惩，谁出问题、就追谁的责任，谁拖后腿、就打谁的板子。

　二要强化担当意识，迅速掀起大干热潮。担当是一种责任，更是一种品行。能否担当，是衡量领导干部的重要标尺，不愿担当，就不该当领导；不敢担当，就不能当领导；不善担当，就不配当领导。当前，推进各项重点工作任务重、压力大、要求高，迫切需要党员干部特别是领导干部勇于担当。要在完成目标上勇于担当，定下的目标就要排除万难去完成，不管遇到什么困难和问题，都要迎难而上、一线落实，主动协调、全力化解，确保“不误事”。要在项目推进上勇于担当，挂联的项目就要当自己的家业来干，不管遇到什么风险和阻力，都要勇于面对、敢于排除、加快推进，做到“不怕事”。要在安全稳定上勇于担当，守土尽责是最基本的职责，不管遇到什么矛盾和纠纷，都要清醒慎重、积极应对，把问题解决在基层、解决在

　萌芽状态，确保“不出事”。县级领导要率先担当，大力发扬钉钉子精神，多到矛盾突出、困难较多的地方，靠前指挥、现场办理，实实在在的**难题。乡镇部门“一把手”要模范担当，千方百计抓好完成目标任务、千方百计推进项目工作、千方百计确保安全稳定。党员干部要勇于担当，切实履行岗位职责，一件工作一件工作地落实、一个项目一个项目地抓好、一个问题一个问题地解决，促进各项工作真正落到实处。要强化效率意识，着力形成攻坚态势。抓好四季度工作，一刻也不能松懈、一天也不能耽搁、一点也不能懈怠。各级领导干部务必要有食不甘味的压力感、只争朝夕的紧迫感、义不容辞的责任感，以攻坚的姿态、攻坚的气概、攻坚的劲头，全力以赴抓好各项工作。要继续逗硬落实领导挂包重点项目、重点工作制度，对照目标查进度，对照进度找问题，对照问题定措施，三步并作两步走，两天并作一天干，务求各项工作高效落实、快速推进、提早见效。要逗硬落实重点目标和重点项目推进时间倒排、任务倒逼、责任倒查“三项机制”，特别是红鱼洞水库、海螺水泥、s101 线县城绕城西线，县城大片区改造等市县重点项目，必须坚持一天一调度、一周一分析、一月一通报，盯紧人、盯牢事、盯住结果，着力营造“层层有压力、人人有担子、个个坐不住”的攻坚态势。县委办、政府办、目督办和纪委、监察等部门要强化倒逼督查、跟踪督办，对那些落实不力、推进不快、效果不佳的单位，实行黄牌警告、公开曝光、从严问责。

　三、着眼长远、超前思谋，确保来年工作良好开局 抓好四季度，既关系全年目标任务圆满完成，又奠定 20** 年发展坚实基础。我们既要狠抓当前工作推进和年度目标任务，又要提前思谋来年工作，确保明年工作起好步、开好头。一要及早谋划来年工作。就全县明年重点工作来讲，在新型城镇建设方面，重点加快红塔新区、黄金新城开发建设 XX 县城北出口、板凳垭等 5 大片区改造，有序推进正直、长赤、沙河等重点镇建设。在连片扶贫和新村建设方面，工作重心向北部山区转移，突出抓好双江线扶贫连片开发。在重点项目建设上，在

　抓好红鱼洞水库、陈家山隧道、西绕城线等重大基础建设项目的同时，重点培育支撑长远发展的重大产业项目，突出抓好旅游开发、石墨和天然气探采加工、有机绿色农业发展。各地各部门要在确保今年各项工作任务圆满完成的同时，再接再厉，乘势而上，认真谋划好明年工作。要认真分析外部经济发展形势和自身发展态势，锁定“同步小康”目标，把握“加快发展”要求，坚持“统筹城乡”路径，提前思考谋划 20** 年工作。要切实解放思想、转变观念、深入谋划、科学布局，努力形成一套完整的思路和有力的推进措施，确保推动跨越发展的弦不松、力不减。要不断增强工作积极性、主动性和创造性，密切跟踪宏观经济走势和宏观政策走向，不断增强做好各项工作的前瞻性、预见性和有效性，牢牢把握明年工作主动权，确保 20**年各项工作抢抓先手、占得先机。二要抓好项目储备争取。各级领导要牢固树立学习意识，把学习当做一种追求、一种责任、一种习惯、一种生活方式，认真学好学透国家政策，认真研究国家和省市投资重点。尤其要注重把握党的十八大和 11 月即将召开的十八届三中全会后，国家政策、投资方向、投资重点、投资区域等方面的变化，跳出惯性思维，抓住机遇，深度谋划储备一批重大项目。要及早研究未来南江一些重大性的基础设施、民生事业、产业培育等方面的财政前期投入，调整专项转移支付，把项目工作经费主要投入到项目的规划、项目的编制、项目的设计，做好项目前期工作，提升项目竞争力。要强化项目对接，纳入市、县重点争取的项目，逗硬落实“一个项目、一名领导、一套班子、一个工作方案”推进机制，组建专班、落实专人、驻点跟踪，尤其要结合年终工作汇报，积极向上争取，确保项目尽快落地。要充分激发发展活力。做好来年工作，关键要改革创新，充分激发加快发展动力活力。要继续打开山门、打开心门，努力在务实招引上狠下功夫，在签约落地上狠下功夫，在优化服务上狠下功夫，实实在在引进落地一批大企业大集团，形成示范、带动、集群效应。要统筹推进要素驱动和创新驱动，深化重点领域改革，破除发展桎梏，充分激发赶超活力。要创新行政管理方式，继续抓好长赤镇扩权强镇试点，进一步推进部门职能下移、权力下放、人员下派，有效提高服务效能、提升服

　务水平。要强化投资软环境建设，进一步清理和精简行政审批事项，优化政务服务环境再造。转变作风、击鼓奋进，确保各项目标执行到位本月中旬，省委第一巡视组来我县开展工作巡视，对南江发展思路、发展举措、发展变化给予充分肯定；特别是对南江班子队伍、干部作风和干事创业的精气神给予高度评价。但是，我们认真自我反省，少数党员干部身上仍不同程度存在一些突出问题：一是精神状态退化，拼劲松了、干劲弱了、闯劲没了。二是思想观念僵化，因循守旧、观念落后、视野狭窄，不敢试、不敢闯、不敢创新。三是工作作风浮化，急功近利、心浮气躁、玩花架子。四是服务意识淡化，形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风不同程度存在，吃拿卡要、中梗阻、玻璃门时有发生。这些问题不仅存在，而且出现一些新苗头：一是从“明”到“暗”，通过作风建设，各项风气明显好转，但不良风气还未根本消除，而是“转战地下”，越来越隐蔽。二是从“上”到“...

篇七：四季度业务冲刺讲话

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　冲刺四季度表态发言五篇

　目录 冲刺四季度表态发言 1 ................................. 1 冲刺四季度表态发言 2 ................................. 2 冲刺四季度表态发言 3 ................................. 4 冲刺四季度表态发言 4 ................................. 6 冲刺四季度表态发言 5 ................................. 7

　冲刺四季度表态发言1

　第四季度是收官季，全市公安机关和公安民警将进一步深入学习贯彻******重要训词精神，锲而不舍、紧张快干，为夺取“全年红”添砖加瓦、奋力冲刺。

　一、冲刺必须跑出速度 对完成较好的、有些差距的、存在困难的，分别以“超”、“赶”、“追”的定位全力冲刺。提振敢打敢拼的状态，发扬滚石上山的精神，全力完成各项考核指标任务。

　二、冲刺必须凝心聚力 不断增强心无旁骛的定力，进一步树立正确的政绩观，始终保持强烈的事业心和责任感，做到久久为功、善作善成。要

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　激发担当作为的动力，用好政策工具箱，全力营造想担当、敢担当、勇担当的氛围和环境。凝聚上下同欲的合力，强化领导带头、全警团结协作、提升警力效能，做到始终与市局党委同频共振、同甘共苦、同舟共济。

　三、冲刺必须重点引领 认真贯彻落实******在全国抗击新冠肺炎疫情表彰奖励大会上的重要讲话精神，全面落实秋冬季常态化防控各项措施，坚决外防输入、内防反弹。全市公安机关要积极践行主动警务理念，以捍卫政治安全“八大行动”为抓手，以涉稳风险隐患大排查、大整改、大落实行动为载体，早谋划早部署，严密打防管控。按照深改领导小组会议精神，围绕“五大体系”、“六个聚焦”，推动公安改革走深走实、越改越好。

　四、冲刺必须讲究方法 坚持问题导向，深入一线抓落实，切实担起督导责任，并做好与上对接，力争全年考核少失分、多加分；围绕“1234567”总体框架，抓紧谋划调研明年公安工作思路，做到因势而谋、应势而动、顺势而为，确保明年工作继续开年就开跑、起跑就领跑。

　冲刺四季度表态发言2

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　第四季度是收官季，我们将深入学习贯彻******重要讲话精神，以“作示范、勇争先”的担当和作为，在新发展阶段、新发展格局中找准定位、提升站位，冲刺四季度、打好收官战、夺取全年胜，加快推动新区发展迈上新台阶、实现新跨越。

　一、聚焦重点补短板 始终以项目论英雄，压茬谋划“高、大、上、链、群”项目，把“天天抓项目、月月上项目、年年成项目”牢记于心、紧抓在手。始终以产业强支撑，聚焦实体经济，千方百计谋产业、抓产业、兴产业，努力实现新区产业能级倍增。始终以创新增活力，依托鄱阳湖国家自主创新示范区，积极参与两岸科创大走廊建设，吸引更多省内外科研成果在新区落地生根、开花结果。始终以平台聚资源，擦亮“国家绿色金融改革创新试验区”等金字招牌，出台更多针对性和竞争性强的人才政策，让新区成为汇聚更多资源、集成更多要素、积蓄更强动能的“大磁场”。

　二、聚精会神练内功 加快推进基础设施无缝互联互通，共同构建高效顺畅的交通网络，实现时间上的“同城化”和空间上的“一体化”。推进改革开放真正走深走实，进一步理顺直管区与统筹区的关系，做好“融入”“融洽”“融合”文章，努力把国家和省里赋予

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　的先行先试权用到极致。区域治理力求精准精细，落实产城融合发展理念，走以产兴城、以城聚产、产城融合、城乡一体的发展道路，把新区建成宜业宜居的美丽家园。营商环境要实现更优更好，以破釜沉舟的勇气和壮士断腕的决心，加快推动营商环境持续改善提升，全力打造政务服务满意度一等新区。

　三、凝心聚力抓落实 坚持高效办事、**难事、善于成事、和衷共事，立志打翻身仗、打攻坚战，在理念上高人一筹，在干事上快人一步，在成事上优人一招，努力做到“三步并作两步走，一年干成两年活”，甩开膀子加油干，扑下身子抓落实，奋力把新区打造成为全省改革开放、创新发展的先行区、引领区和示范区，打造成为推动全省高质量跨越式发展的重要增长极、支撑点和前沿阵地，为描绘好新时代改革发展新画卷作出新的更大贡献。

　冲刺四季度表态发言3

　第四季度是收官季，我们将通过“奋战一百天、实现大突破”活动，集中推进基层组织建设、经济高质量发展、项目招引落地、民生福祉提升、交通基础设施建设、城市有机更新、城市管理、城市文化植入业态培育、灾后重建工作、美丽镇村建设等十大领域大突破，确保完成年度任务目标和省委巡视组

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　整改任务，全面夯实高质量发展基础。

　一、以志在必得的决心，把思想和行动统一到“奋战一百天、实现大突破”上来 开展“奋战一百天、实现大突破”活动，是确保全年红、收官“十三五”的重要抓手，是回应民生关切的主要载体，是全面抓好省委巡视整改、推动各项工作提升的关键一招，是造浓干事氛围、**懈怠心理的必要之举。我们将从全局的高度，深刻认识当前严峻复杂的形势，以赶考的心态、冲刺的状态、奋进的姿态，切实增强工作的责任感、使命感和紧迫感。

　二、以决战决胜的勇气，确保“奋战一百天、实现大突破”各项工作落到实处 坚持领导带头，以上率下，组建工作专班，构建扁平高效的工作体系，形成攻坚破难、大干快上的示范带动效应。坚持干在实处，明确责任，立下军令状，挂图作战，倒排工期，销号推进，全面提升工作效率。坚持结果导向，逐项对标第十四届党代会提出的目标和“十三五”工作目标，攻克一批难点，打造一批亮点，以全新业绩接受群众检验和评判。

　三、以实干至上的作风，形成“奋战一百天、实现大突破”的攻坚合力 狠抓落实，强化责任担当，发扬“钉钉子”精神，不折不扣一抓到底，确保干一件成一件。主动作为，优化服务意识，

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　深入一线发现问题，完善协调机制，推动“思路创新”，以过硬的本领，**各类难题。造浓氛围，形成发展合力，加大宣传力度，主动接受监督，动员社会各界力量共同参与，以敢打必胜的决心、只争朝夕的劲头打赢百日大会战。

　冲刺四季度表态发言4

　我们将常态化统筹疫情防控和经济社会发展，坚持想透、说清、干实，勇字当头，攻坚克难，乘势而上，当好高质量发展的排头兵，确保实现全年任务目标。

　一、勇当先锋、敢打头阵 我们将着眼一体化发展，着眼2035年290万人口规模，持续推出一批批事关长远的重大项目。推动总投资1000亿元的252个签约项目加快开工，总投资1500亿元的188个开工项目加快建设。

　二、勇当排头、敢扛战旗 聚焦“五大产业”集群，瞄准行业龙头、隐形冠军，建立产业链发展导图，在招引大项目上实现新突破；着眼“一带一路”国际合作新平台建设，放大中韩“国际客厅”效应，在稳住基本盘基础上持续放大开放优势。引进过亿元项目100个以上、项目储备2000亿元以上。

　三、勇当主力、敢挑大梁

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　以智慧农业为引领，争创国家耐盐碱水稻技术创新中心，农业增加值增长5.8%以上；突出规上工业这个重点，抢抓投资大势促纳统；抓好关键金属互联网等重大平台，乘借创投风投集聚强势，用好人才共有产权住房政策。

　我们将以党建为统领，头拱地、往前冲，用打铁的成效检验自身硬。我们将组建专班，划分战区，逐个指标成立“尖刀班”，明确时间表、路线图、责任制和奖惩措施。同时，提升干部“三化一型”素养，用好党员干部包社区、包企业、包工地三支队伍，织密社会治理三张网，确保经济社会平稳运行。我们还将加强与高新区、轨道交通产业示范区三区协同、相互赋能、一体发展，理顺体制、机制，全力建设最具活力的新城区。

　冲刺四季度表态发言5

　我市完成全年经济发展任务，关键在工业，压力最大的也是工业。全市工信系统将坚决响应市委、市政府号召，坚持防控、发展“两手抓、两不误”，全力打好“高端制造业人工智能”攻势，奋力实现目标任务。

　一、狠抓运行，拼出工业加速度 紧盯目标，强化调度服务，以等不起的紧迫感、慢不得的

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　危机感和坐不住的责任感，与各区市一起，组织党员干部走出办公室，到车间一线和工地现场，对百户重点企业和全部规上企业，分片包干、逐家对接，全力促进达产达效，抢回受疫情影响损失的时间和市场。

　二、紧盯项目，激活增长新动能 “双招双引”既要抓签约落地，更要抓开工投产。坚持以政策稳预期、以投资促增量，建立“盯着项目干”的良性循环机制，区市、部门、协会勠力同心，全力引进产业链龙头项目，推动早投产、早达效。支持百户龙头企业实施倍增计划，推动千户企业改造升级，抓实抓牢500个重点技改项目，力争200个竣工投产，确保技改投资在去年增长29.7%的基础上，继续保持高位增长。

　三、化危为机，抢抓产业新风口 市工信系统将立足门类齐全的产业优势，抢抓产业链重构整合机遇，积极承接国内外产业转移，提高本地关键零部件配套率，打造自主可控产业链，加快生物医药及医疗器械、机器人、集成电路等新产业乘势崛起。推进国家人工智能创新应用先导区建设，聚焦5G、人工智能、工业互联网等新技术应用，加速头部资源集聚、应用场景开放和“新基建”布局，培育发展智能制造等新业态、新模式，促进高端制造业与人工智能融合共生、双向突破。

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　我市靠制造业起家，也要靠制造业走向未来。全市工信系统将咬紧牙关、奋勇当先，把每一天当成决战来打，保持方向不偏、劲头不松、力度不减，奋力完成各项目标任务，向市委、市政府和全市人民交出一份满意的答卷。

篇八：四季度业务冲刺讲话

公司“冲刺大干四季度”动员会上的讲话&大干四季度表态发言稿一篇

　 同志们：

　今天，我们召开“冲刺大干四季度”活动动员会，旨在认真贯彻落实集团公司党组，局党委、勘探局、分公司印发的《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，把“冲刺大干四季度”活动，落实到职工队伍当中去，落实到厂投料试车的全过程，不断提升两级班子的凝聚力、战斗力和号召力，不断提升员工素质和职工队伍的执行力，又快又好地为我厂五、六联合装置的投料试车以及前四套联合装置的安全平稳运行铺好路、搭好桥。刚才，商厂长宣读了《厂“冲刺大干四季度”活动实施方案》，阐明了活动的指导思想、目的要求、活动内容和方法步骤。会后，各单位党政组织要认真组织学习，深刻领会精神实质，切实把“冲刺大干四季度”活动落到实处，见到实效。

　下面，我对“冲刺大干四季度”活动讲几点意见：

　一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感

　“冲刺大干四季度”活动，是集团公司党组在全系统开展的一项重大活动，也是油田今年的一项重点工作。☆月☆

　 日，局党委、勘探局、分公司印发了《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，对这项活动进行了安排。为进一步推动活动向纵深发展，迅速掀起“冲刺大干四季度”活动热潮。各单位党政组织要充分认识开展“冲刺大干四季度”活动的重要意义，统一思想，切实把这项活动摆上重要位置、作为大事来抓。

　第一，开展“冲刺大干四季度”活动是形势发展的需要。去年底，☆总经理在集团公司年度工作会议上强调指出，要在全系统大力开展“冲刺大干四季度”活动，通过建标、对标、追标、创标，比出差距、比出方向，比出压力、比出干劲。这是集团公司党组在深刻分析形势任务的基础上，着眼应对经济全球化、在新时期打造企业核心竞争力而作出的一项重大部署。今年以来，集团公司各个系统、各个板块、各个单位，按照党组的统一部署，迅速行动起来，结合各自实际开展了形式多样的活动。中原油田是集团公司上游板块中人多油少、成本高、困难大的企业，积极响应党组号召，全面开展“冲刺大干四季度”活动，是中原油田扭亏增盈、摆脱困境、再创辉煌的应有之举。☆气田的开发建设是油田三大主力板块之一。而我厂的全面投料试车成功是☆气田开发建设创效的落脚点，所以，我们肩上的担子很重，必须进一步增强自觉性和主动性，增强责任感和紧迫感，把这项活动扎实地组织好、开展好。

　 第二，开展“冲刺大干四季度”活动，是继承和发扬石油石化行业优良传统的需要。“冲刺大干四季度”活动在石油石化系统由来已久，早在上世纪六十年代大庆石油会战时就已经开展，并见到了实实在在的成效。会战初期，王进喜带着1205 钻井队干部职工，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神，采取人拉肩扛的方式，将重达上百吨的钻井设备及时组织到位，并连续五天五夜不下井台。它已成为所有会战将士对比的标杆、学习的榜样、追赶超越的目标。当前，尽管时代和环境与过去相比都发生了较大变化，但是“冲刺大干四季度”这一石油石化行业的优良传统，仍然是十分宝贵的财富，我们仍然需要很好地继承、认真地提炼、积极地发扬。

　第三，开展“冲刺大干四季度”活动，是推动油田持续有效发展的内在要求，也是促进我厂全面投产的内在动力。当前和今后一个时期，是油田统筹三大板块协调共进、实现新发展的关键时期。今年油田明确提出了“建设东濮、☆、内蒙三大油气生产基地，打造石油工程铁军，提升社会化服务保障能力，构建具有油田特色管理体系”的发展目标。我们要紧紧围绕☆板块，应对各种困难和挑战，抓住难得的机遇和优势，夺取我厂联合装置的安全平稳运行和五、六联合装置的投产成功，这是摆在我们面前的中心任务。所以，我们要依靠广大干部职工团结奋进、锐意进取、扎实工作，增

　 强“争第一、当标兵、讲奉献”的意识，为我厂全面投料试车成功尽职尽责尽心尽力。

　第四，开展“冲刺大干四季度”活动，是提升管理水平的有效途径。加强管理是企业发展的基本要求和永恒主题。为促进油田2020 年完成☆万吨油气当量，我厂干部职工担负着油田☆万职工家属的重托，担负着☆气田板块的生产重任，我们必须凝心聚力，顺利完成六套联合装置的投料试车工作。开展“冲刺大干四季度”活动的落脚点就是改善管理、夯实基础，促进生产任务的全面完成。我们要通过活动，引导各单位认真梳理保投产、保试运工作中的难题，查找不足，分析原因，制定措施，各单位之间、干部之间、党员之间、职工之间比管理，抢节点，上水平，不断提高核心竞争力，为油田持续有效发展以及我厂全面完成投料试车任务，打下坚实的基础。

　二、创新载体，注重特色，找准结合点和切入点

　开展“冲刺大干四季度”活动对我厂来说，其中心目的就是保投产成功，保装置安全平稳运行，创出最佳效益。要达到这一目的，就必须有一个作风硬、技术精的职工队伍。运用“双建”工程管理体系的方法，把厂党委正在开展的“员工素质提升深化年”活动、党员“三带三保”活动、“保投产、立新功”活动等纳入到“冲刺大干四季度”活动中来，尽管提法不同，但是目标一致。各级党政组织要正确处理好开展

　 “冲刺大干四季度”活动与做好各项工作的关系，理清思路，着力在抓好结合、强化融合上下功夫。要把开展活动与本单位、本部门的工作紧密结合起来，尤其要与投料试车、生产管理等重点工作有机结合，切入到生产经营的全过程，用活动推动工作，用工作成效检验活动成果，切实做到开展活动与推动工作两不误、两促进。

　一是把“员工素质提升深化年”活动纳入到“冲刺大干四季度”活动中来。2020 年提升员工素质仍然是我们队伍管理工作的重点，部分职工以及新到厂职工的技术水平还达不到厂里的要求和岗位的需要。所以，深入开展“六个一”员工素质提升活动，即“读一本好书，学一门技能，练一手绝活，攻一道难题，创一项成果，提一条建议”很有必要。我们要运用“双建”工程管理体系5W1H 的方法，解决“比、学、赶、帮、超”五个方面的问题，也就是说把“冲刺大干四季度”活动具体化、量化，制定出切实可行的实施方案，按照方案抓落实，抓运行，抓出成效。净化车间要开展“优化技术参数赛”“优化工艺流程赛”“优化技术方案赛”“活流程比赛”“问不倒比赛”，其他车间也要开展切合本单位实际的“指标挑战赛”“技术能手对抗赛”“帮扶成果赛”等特色竞赛活动，达到学有成效、比有结果、赶有榜样、帮有对子、超有目标。此项活动开展的好坏，关键在于两级领导干部如何抓，能否面向基层、深入基层、服务基层，能否深入到职工队伍

　 当中去，能否按照《干部履职承诺书》认真履行自己的职责。在干部队伍中，要继续大力倡导和推行“四五”工作法。即，党员干部进班组实地调研、进岗位亲身体验、进宿舍排查矛盾、进餐桌沟通交流；厂两级领导干部工作在一线、思路形成在一线、问题解决在一线、决策落实在一线、成效检验在一线。组织机关干部比实绩看谁业务水平高，比作风看谁过得硬，比素质看谁服务好，比贡献看谁奉献精神强。要不断引导干部大兴密切联系群众之风，大兴求真务实之风，大兴艰苦奋斗之风，大兴批评和自我批评之风，使管理和服务工作更加贴近实际、贴近基层、贴近群众，使干部队伍的整体素质更高，工作作风更实，服务意识更优，履职能力更强。各级领导干部要以尊重人、理解人、关心人、凝聚人、激励人的思想政治工作理念激发职工的工作积极性和主动性，为厂投料试车打牢思想根基。领导干部要眼睛向内抓队伍，扑下身子干工作，促使活动见实绩，出成效。

　二是把党员“三带三保”实践活动贯穿到“冲刺大干四季度”活动中来。党员是职工队伍的先锋，扎实开展好“党员就是安全员”活动，让党员带动群众，人人讲安全，人人抓安全，实现“要我安全”为“我要安全”“我会安全”的观念转变。广泛开展“党员就是一座钟”活动，党员走到哪里，安全环保的理念就传播到哪里，安全的警钟就敲响到哪里，人人树立安全环保发展的理念。深入开展“党员就是一盏灯”

　 活动，党员带头钻研技术、带头攻坚克难、带头抓好细节，在“急、难、险、重”任务面前冲在前、当先锋、做表率，达到“竖起一盏灯、四周无阴影”的效果。各单位要认真落实“211”安全工作法，提高我厂HSE 管理水平。要坚持全员参与，强化防范，从思想上找差距，从制度上找漏洞，从管理上找原因，忆、摆、查、找组织运行、队伍建设、现场监管、基础工作和制度落实等方面存在的问题，抓好整改，消除隐患，确保安全生产万无一失。进一步强化安全文化建设，推进安全文化进班子、进机关、进基层、进现场、进宿舍，形成人人关注安全、关注细节、关注防范的安全氛围。

　三是把“保投产、立新功”竞赛活动融入到“冲刺大干四季度”活动中来。9 月份，五、六联合装置要开机试运，☆亿投产立功竞赛活动已进入最后的冲刺阶段，各单位要按照厂制定的《“六一一”投产立功竞赛考核细则》认真组织实施，把投产立功竞赛活动中的典型人、典型事优选出来，把职工队伍中的“闪光点”挖掘出来，选拔一批，表彰一批，要让评出的先进人物登上光荣榜，走上领奖台，充分利用各种宣传工具大张旗鼓地宣传典型人物事迹，浓厚“冲刺大干四季度”的氛围，宏扬队伍正气，增强队伍的战斗力。通过比管理、比质量、比技术、比效益、比安全、比节能、比作风，不断提高我厂的生产能力和市场竞争实力。

　四是把“三基”工作与“冲刺大干四季度”活动一并考

　 核。强化“基层建设、基础工作、基本功训练”是我厂管理上水平、技术上等级的基本保障。强化基层班子建设，创建“四好”班子、“四型”党组织和“五高”党员队伍，推进基层党建工作上水平，增强基层班子抓管理、带队伍、保稳定的能力。强化基层劳动组织建设，合理配制岗位人员，优化人员配置，优化队伍结构。强化基础工作，完善各项规章制度，靠制度管人、管事、管思想。强化基本功训练，建立高技能人才引进机制，大力实施“基层人才培训”计划，统一组织核心技术培训、操作技能培训和关键岗位培训。坚持以考促学，注重案例教育和岗位针对性教育，认真抓好全员培训，提高职工技术能力和综合素质，为我厂的长足发展搭建技术平台。

　三、创建体系，制定方案，推动“冲刺大干四季度”活动高效运作

　各级党政组织要按照厂活动实施方案，建立健全运作体系，确保活动有力有序向前推进。

　一要建立健全工作指标体系。要将此体系作为整个“冲刺大干四季度”活动的先导性、基础性工程，本着科学合理、完善配套、切实可行的原则，明确各单位工作指标。在建立健全工作指标体系过程中，突出工作重点，抓住工作难点，确定符合各单位实际的指标，增强体系运作的目标性。

　二要建立健全对标评价体系。要将评价体系作为加强活

　 动过程管理的主要抓手，完善全员对标工作评价机制，定期对追标、创标情况进行统计排名和系统分析，努力实现对活动效果的实时监控。厂活动领导小组将根据运行方案中各项评价指标，每季度对各单位追标、创标情况进行排名，按照P、D、C、A 循环对各单位追标、创标情况进行全面分析，帮助查找突出问题、制定整改措施；年底对业绩突出、指标完成好的单位进行表彰奖励。

　三要建立健全活动督导体系。厂活动领导小组负责对活动的检查督导，协调解决工作中遇到的实际问题，组织开展“三不”抽查和定期检查，及时掌握活动进展情况，做好信息收集反馈、经验交流和总结提高等工作。为了推动“冲刺大干四季度”活动深入开展，小组成员深入车间、班组指导、督导活动的进展，要切合各单位的实际和特色。各单位要把活动中的典型标杆选准选好，发挥好先进典型的示范带动作用，营造你追我赶、人人争先的生动局面。

　同志们，开展“冲刺大干四季度”活动，意义重大、影响深远。希望大家从“比”字开始，认识自己，对照榜样找差距；在“学”字上下功夫，提升自己，对照职责查不足；在“赶”字上花气力，百折不挠，奋勇追先；从“帮”字上求和谐，以人为本，和谐共进；在“超”字上求突破，互相尊重，实现良性竞争。我相信，在座的各位领导干部、党员和员工将以更加坚定的信念、有力的措施、扎实的工作，将

　 “冲刺大干四季度”活动不断引向深入，为我厂投料试车全面成功做出积极的贡献！

　 大干四季度表态发言

　 全县大干四季度动员大会召开以后， 我们镇安乡 高度重 视， 积极落实， 立即向全乡 干部群众传达了会议精神， 动员 全体人员明确任务， 合力冲锋， 大干四季度， 夺取满堂红。

　确保圆满完成今年各项目标任务， 向县委、 县政府和全乡 百 姓交出一份合格的答卷！

　一、 全力冲刺， 确保完成全年财税任务。

　要真抓实干、 奋力攻坚， 增收节支， 盘活开源， 坚决不打折扣地圆满完成 全年财税任务指标。

　二、 保质保量， 切实做好今年“三秋” 生产工作。

　加

　 强 组织协调， 准时完成各项农建任务， 做好农业技术培训、 疫 病防治和各项农业服务工作， 加大改洼治涝工程力度， 确保 明年稳产增收。

　三、 继续加大力度狠抓项目建设。

　抓好在建项目 ， 抓牢 在手项目， 着力做好新项目 的对接洽谈工作， 形成项目建设 接力推进、 持续突破之势。

　四、 不断强化措施， 确保社会和谐稳定。

　认真梳理和排 查各种矛盾纠纷， 妥善处理各种不稳定因素， 积极稳妥推进 信访积案的化解； 保障民生， 关心帮助困难党员、 困难农户 的生产生活， 抓好社会治安综合治理和各项安全生产工作， 确保全乡 社会和谐稳定。

　五、 紧盯目 标绝不放松， 做好其他各项任务的年终收口

　 工作， 同时提前谋划 2014 年工作思路， 为明年的大发展、 快发展奠定坚实基础。

篇九：四季度业务冲刺讲话

冲刺四季度动员大会上讲话

　 在冲刺四季度动员大会上的讲话

　 今天是国庆收假的第一天，假日期间，在各有关部门、街道的共同努力下，节日气氛井然有序、社会安定和谐、市容环境整洁良好，有的单位放弃休假，加班加点，推进重点工作进展，各单位值班应急工作扎实到位。3 日凌晨，市委领导同志电话指示我区全力配合曲江新区做好北广场等景区疏导应急工作，两办连夜部署，各级领导通讯畅通，4 日上午 9 时，全体工作人员准时到位，检验了我们这支队伍良好的作风，也确保了全区节日期间的和谐稳定。在这里，向同志们表示慰问和感谢。

　 下面，我先就四季度工作讲几点意见。一会儿，市委常委、区委书记还要作重要讲话，请同志们认真学习，抓好贯彻落实。

　 今年以来，面对错综复杂、不断变化的宏观形势，区委、区政府及早着手，积极应对，从年初就紧抓目标不动摇，提前研判发展形势，科学制定政策措施，努力克服不利影响。特别是二季度以来，我们认真贯彻落实中、省、市一系列决策部署，结合区域实际，积极创新经济板块管理体制，不断强化重点经济工作精细化管理，研究出台了加快服务业、旅游业发展等多项政策措施，建立完善了单项指标考核、二级指标分解等督查考核机制，持续加强对经济工作的组织领导。全区上下紧紧围绕区委、区政府确定的发展思路和重点工作，振奋精神，迎难而上，抓项目、稳增长、促落实，努力在逆境中发挥优势、挖掘潜力、推动发展，经济总体呈现出“平稳有进，趋势向好”的运行态势，在上半年基本实现“双过半”的基础上，1—9 月份，继续延续了稳进并举的良好走势，产业升级步伐加快，

　重点项目顺利推进，经济指标持续增长。三季度，全区生产总值预计完成***亿元，增长**%，较去年同期提高 1.2 个百分点，高于上半年 0.3 个百分点；固定资产投资预计完成***亿元，增长**%，社会消费品零售总额预计完成**.*亿元，增长**.*%，总量优势依然明显；地方财政收入完成**.*亿元，增长**.*%；规模以上工业增加值预计完成***亿元，增长**%，较去年同期提高 4.5 个百分点；城乡居民收入预计达到 25**元和 15**元，增长**.*%和**.*%，均较上半年有所提高；实际利用

　 在宏观形势趋紧、下行压力增大、大事难事众多的情况下，全区继续保持了平稳较快发展的良好态势，取得了这样的成绩，确实很不容易，各级各部门都付出了巨大努力，值得充分肯定。但我们也要清醒地认识到发展中存在的问题，准确把握当前面临的形势，概况起来就是三句话：一是任务艰巨。从前三季度预计情况看，市考9项主要经济指标中，我们有6项与全年目标存在较大差距。特别是生产总值增速低于目标任务 1.4 个百分点，固定资产投资增速低于目标任务 6.3个百分点，地方财政收入滞后时序进度 9.2 个百分点，短收**.*亿元。同时，开发区对我区的贡献度持续下降，部分街道、园区“欠账”较多，指标差距较大，我们要完成全年增长目标，任务还十分艰巨。二是压力增大。三季度，尽管我区部分指标增长趋势向好，但上升基础仍不稳固，特别是在全国经济增长进入换挡期的大背景下，总体呈现出放缓态势，经济困难还会持续，下行压力增大，形势严峻，不容乐观。三是时间紧迫。现在距离年底满打满算只有 85 天时间，除去节假日，有效工作日也就 60 天左右，一天也不能耽搁，一刻也不能放松。区委、区政府定在节后第一天召开

　 当然，我们也要看到区域发展面临的诸多有利因素：从宏观上看，近期，中、省、市在金融改革、产业发展、区域开发等方面陆续出台了“稳增长，调结构”

　的多项政策措施，四季度是这些政策效应对区域发展的集中兑现期。特别是 9 月初，******提出的共建“丝绸之路经济带”的战略构想，是国家推进向西开放战略的新举措，作为丝绸之路起点的西安，无疑将成为最大的受益地区，这也为我们提供了千载难逢的发展机遇。从微观上看，年初以来，我们在产业扶持、项目建设、机制创新等方面，采取的一系列措施的积极效应将集中显现，尤其是经过前一阶段的努力，我区的一批重大产业项目相继开业运营，多个重点城改项目即将启动实施，这都将有力拉动全区经济的提速增长。同时，年初以来，我们开展了多次作风纪律整顿活动，当前又提前启动了党的群众路线教育实践活动准备阶段工作，这些都极大地激发了广大党员干部干事创业的工作热情，将更加有利于推动各项工作的落实。

　 二、集中精力，突出重点，全力冲刺全年目标

　 一是紧盯增长目标，狠抓经济指标。经济指标是确保考核领先的重中之重。承担指标任务的牵头部门和责任单位要全力以赴，强力推进，各项市考指标都要力争第一，确保前三，坚决杜绝六名以后。对内，要深挖潜力补短板。根据年初确定的增长目标，认真查漏补缺，明确薄弱环节，特别是对生产总值、固定资产投资、财政收入等关键指标，要认真分析研判，逐个解剖麻雀，细化支撑体系，明确二级指标时间进度，将责任落实到具体领导、具体人员身上，对如何弥补欠账、赶超进度各单位都要心中有数，确保按时保质完成任务。同时，要进一步加大企业摸排和监测力度，及时发掘新增企业，切实抓好联网直报。从现在起，区统计、发改等职能部门要抽调业务骨干，深入街道、园区指导数据统计，确保应统尽统、统实统全。对外，要强化协调聚合力。要加

　 二是坚持重点突破，全面加力提速。区委十二届五次全会和节前的政府常务会上，我们对重点经济工作的目标任务、工作进度等都进行了明确，四季度，关

　键是要快节奏、高效率的抓好落实。在项目建设上，要保持前三季度顺利推进的良好势头，按照“签约项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目抓投产”的思路，严格落实领导包抓责任制，在保证安全环保的前提下，能快则快，能超尽超。区发改委要加强检查通报，各街道要全力保障建设环境，确保全面完成年度投资额和形象进度。同时，要抓好项目储备，根据产业导向、用地政策等要求，提早谋划明年的重点项目计划，科学梳理筛选，严格审查上报，力争更多项目纳入省、市“大盘子”，为区域发展增添后劲。在板块推进上，四季度，各相

　 三是办好惠民实事，扩大考核优势。民生保障是市级考核的重要内容，也是我们的传统优势。实现“争一保先”，就要围绕惠民实事、精细化管理、缓堵保畅、治污减霾等事关民生福祉的重点工作，创特色、出亮点，确保完成任务，不断扩大考核竞争优势。今天上午的大会上，魏书记谈到政府工作时，反复强调“缓堵保畅，治污减霾”八个字；董军市长在讲话中对有关区县、开发区渣土车堆尖、超速、抛洒

　 四是维护安全稳定，营造和谐氛围。最近，****要求，安全生产工作要党政同责，一岗双责，全力守住安全生产红线。今天上午的大会上，魏民洲书记剖析的四个有关发展和城市管理的典型案例，其中 1 个就是我们辖区所发生的假牛肉案，这不得不引起我们的深刻反思。近一段，全区开展了安全生产整顿、食品安全检查和旅游市场规范专项行动，一些街道还采取了有奖举报等做法，取得了一些成效。但安全稳定问题随时可能出现反复，须臾不可掉以轻心。11 月 1 日起，新的食品安全管理体制即将运行，对区县食

　 三、严肃纪律，狠抓落实，转变作风保障发展

　 一要振奋精神抓落实。奋发有为的精神状态是做好一切工作的前提。当前，面对各区县你追我赶的竞争形势，我们稍有松懈，名次就会滑落，领跑就会变为

　跟跑，继续保持领先地位，就要付出更大努力，就必须始终保持良好的精神状态，当前我们经济工作中所面临的诸多问题，是各区县特别是优化发展区面临的共性问题。实现争一保先，关键在精神状态，关键在狠抓落实，关键在最后四季度的冲刺！只要我们认真扎实努力，完全有基础、有条件、有能力继续走在全市各区县前列，领跑全市发展。各级各部门要以“四风”问题为突破口，进一步加强作风建设，下大力气整治“庸懒散奢”，坚决克服“等待、观望、松劲”的思想，切实改进不良风气，不断激发干事创业的激情与斗志。这里需要强调的是，国庆长假已经结束，为严肃节后作风纪律，市、区相继下发了通知，各单位特别是窗口部门要高度重视，认真汲取年初春节长假后，个别单位工作作风被媒体曝光的教训，教育引导广大干部收心归位，以良好的精神面貌投入到工作中去，履职尽责，狠抓落实。区纪检监察部门要加强明查暗访，从严查处状态不佳、作风慵懒、效率不高、办事推诿、服务不热情等突出问题，确保机关工作秩序良好、干部精神状态昂扬。

　 三要亲力亲为抓落实。抓落实是领导干部体现能力、树立威望、赢得信任最重要的途径，不抓落实，就是失职。各级领导干部特别是各单位“一把手”要以身作则，到一线去工作，到基层、到群众中解决问题，到有困难的地方去攻克难题，一级做给一级看，一级带着一级干。对于重大问题和热点难点，要敢于面对，勇于担责，亲力亲为，直接协调解决，减少层级环节，提高工作效率，努力作破难题、抓落实的表率。

　 同时，要严格奖惩、严肃问责，真正发挥目标责任考核的导向、激励和鞭策作用，以实际成效，检验作风、推动落实。

　 同志们，当前各项工作已经进入加速冲刺的最后阶段，任务非常艰巨、时间弥足珍贵。各级各部门要坚决贯彻落实区委、区政府的部署要求，开拓进取，攻

　坚克难，真抓实干，确保圆满完成全年各项目标任务，继续走在省、市第一排。

　 谢谢大家！

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