2023年关于开发区巡察整改民主生活会对照检查材料范本【精选推荐】
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关于2021年开发区巡察整改民主生活会对照检查材料范文
根据市委第三巡察组反馈的意见,按照区党工委统一安排,本人主动认领,剖析原因,制定整改措施。现结合工作实际,将对照检查情况汇报如下:
一、存在的主要问题
1. 学习能力不足。在学习***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神方面抓的不紧不实,特别是******有关推进高水平开放、高质量发展以及国内国际双循环发展格局等讲话精神,仅满足于面上学习,对如何更好的发挥开发区功能作用、助力全市对外开放新格局思考不多,没有结合实际深入调研,提出切实可行的落实措施。在学习中央、省市委有关支持开发区发展的相关政策文件方面领会的不深不透,特别是对重点工作如新业务模式的系统性研究还不到位,在发展对外贸易、吸引外商投资、促进产业转型升级上效果不明显,未能使开发区与全市开放型经济形成深度融合。
2. 政治站位不高。在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面的自觉主动性不强。平时能够以党员领导干部标准要求自己,在政治上、组织上、行动上自觉与党中央保持高度一致,在模范维护和执行政治纪律方面,做的不到位。如在制度遵循上满足于只求不违规、不求作表率,思想上只求照章办事、不求严防死守,在时时、处处、事事贯彻执行“两个维护”上不到位。在严肃党内制度、过好组织生活等方面,还不能完全达到“讲党性不讲私情、讲真理不讲面子”等要求,有时还存在明哲保身的观念,存在求稳保稳的心态。
3.服务意识不强。虽然管委会提出了“管家+店小二”的服务模式,对落地企业派专班跟进帮扶,也多次进行对企业的发展调研、困难走访,但是实际工作离企业所需的还有差距。商安商环境还需进一步完善,服务市场主体的主动性和自觉性仍需提高。本次巡察中有企业反映管委会领导走访企业不多、指导业务不够、惠企政策传达不及时,对企业“落得下”用功多,对“扎下根”、“发展好”等方面的务实举措不多,这是下一步整改的重中之重。
4.担当作为不够。对牵头工作存在抓落实前紧后松、不深不细、只“挂帅”不“出征”的现象。对上级部署的重点任务和领导安排的事项,在落实上存在理解不深刻、行动不迅速、效果不理想的问题,有的时候甚至跟不上、慢半拍,影响了工作推进。如做为分管安商工作的班子成员,对企业提出的困难问题能第一时间靠上予以解决,主动到企业去调研了解问题少,前瞻性地帮助企业发现问题、解决问题少。
二、产生问题的根源。
(一)理想信念不够坚定,思想指导行动存在脱节现象。对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话,满足于一般性了解、碎片化掌握,对党章党规党纪、党的十九大精神、******系列重要讲话精神、新时代中国特色社会主义思想缺乏深入研读和理解把握,导致政治理论根基不深。没有把政治理论与实际工作紧密结合,想问题、定计划、作决策有时立意不高,眼光不远,就事论事比较多;
往往把许多精力放在应对领导关心的问题上,而在处理基础性、长远性问题上不够深入,缺乏以理想信念激励实际工作的自觉性。
(二)宗旨意识不牢固,服务联系群众不深入。坚持党的宗旨意识有所淡化,没有严格按照党章来检视自己的思想和行为,思想上自律的弦时有松懈,致使服务企业过程中,缺乏真感情、没下真功夫,没有完全做到企业关心什么、期盼什么,在具体工作中就大力抓什么、推什么,安商服务意识还需进一步提高,“管家”加“店小二”的安商服务机制还需要不断强化。共产党员勇于担当、干事创业、奋发有为的劲头和积极性还需进步一增强。
(三)纪律观念弱化,自我约束不严。思想上自我放松要求,纪律管束执行不到位,没有严格按照党员领导干部的标准来提升党性修养、理想信念和道德境界。对党规党纪等纪律规范,在工作和生活的方方面面落实落细的意识还不够强,导致对分管部门和党员干部的监督管理在一定程度上失之于宽、失之于软。在严格执行纪律方面,自觉主动性不强,自我约束有所松懈,对党员干部在严明责任、严肃纪律和严格管理上降低了标杆、放松了标准,对分管部门的工作纪律和制度的落实情况缺乏硬性的督促检查。
三、今后的努力方向和整改措施
(一)加强政治理论武装头脑,增强政治定力。深入学习***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,强化“两个维护”,在思想上政治上行动上同以******为核心的党中央保持高度一致。特别在******有关推进高水平开放、高质量发展以及国内国际双循环发展格局等讲话精神上学懂吃透。按区党工委要求严格落实“第一议题”制度,并利用好理论中心组学习、区专题学习、支部学习、领导干部上讲台、企业调研等形式,多学、多看、多问、多思考、多总结、多提炼,把党的理论知识作为指导实际工作的行动指南。
(二)履职尽责,实干担当,强化与企业沟通联系。一是千方百计招商。通过媒体推介,入企宣讲、洽谈对接会等多种方式宣传推介,吸引涉外企业来区发展。着重围绕新材料、智能制造和生物医药三大主导产业进行招引,对入区项目指标进行量化考核,严把准入门槛。二是一心一意推项目。强化“项目为王”理念,完善在建项目攻坚打擂评比办法,每月不定期召开投产企业座谈会,及时了解掌握企业在发展经营过程中面临的难点、痛点,建立问题台账,坚定履行“管家+店小二”帮扶机制,确保做好签约项目促落地,开工项目促建设、投产项目促经营。
(三)严守政治纪律,增强忧患意识。严格执行上级有关规定,牢固树立艰苦奋斗思想和勤俭节约意识,自觉加强党性修养,自己首先带头。提高标准严以律已,高标准、严要求,严格执行各项规章制度,增强责任意识,把责任扛在肩上,多谋全局之事,加强自身建设,切实抓好落实整改,真正做到信念坚定、敢于担当、勤政务实、清正廉洁。切实加强开拓进取精神,牢固树立精益求精、开拓创新的信念,积极主动学习新知识,扩大知识面,放宽眼界,用心研究适合园区快速发展的规律,坚持与时俱进,从大局出发,充分发挥主观能动性。
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