施工项目部质量月活动总结6篇

施工项目部质量月活动总结6篇施工项目部质量月活动总结　02020年“质量月”活动总结　1　为认真贯彻国家“质量月”活动的相关文件通知精神，进下面是小编为大家整理的施工项目部质量月活动总结6篇,供大家参考。

篇一：施工项目部质量月活动总结

2020 年 “质量月” 活动 总结

　 1

　为认真贯彻国家“质量月”活动的相关文件通知精神，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，强化全员质量意识，努力提高公司质量管理水平，结合公司实际情况，因地制宜，自上而下全员参与“质量月”活动中，从质量宣传、质量提升、质量整治、群众性质量活动等方面开展了形式多样、特色鲜明、氛围浓厚的“质量月”活动，经过全体员工共同努力圆满结束，通过本次活动大大提高了质量意识，取得了积极成效，主要工作如下：

　一、领导重视, , 精心策划, , 组织落实 公司及时发文开展以“回归质量本源，聚焦质量提升，推进高质量发展”为主题的 2020 年“质量月”活动通知，成立以总经理为组长、分管副总经理为副组长，其他高管及部室负责人为成员的“质量月”活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责组织、指导、协调等工作。各项目部成立以项目经理为组长的“质量月”活动领导小组，积极组织各科室、施工队开展形式多样的“质量月”活动，充分发挥全体员工积极性。

　二、采取多种形式, , 广泛宣传, , 增强全员质量意识 印发了《关于开展 2020 年“质量月”活动暨质量隐患排查活动实施方案》文件至各科室，召开“质量月”活动方案宣贯会，将活动方案内容和实施计划传达至每一位管理人员及施工人员。项目部举行“质量月”活动启动仪式暨质量隐

　患排查活动动员会，通过借助“质量月”平台，扎扎实实落实各项质量活动，全面提高员工的质量意识，将质量水平进一步提升，建设优质工程。项目部充分利用宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2020 年质量月”活动，为“质量月”活动开展营造了良好氛围。

　三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理 以质量月为契机，项目部全员参与，联合分包管理人员，对现场隐患进行全面排查、查漏补缺工作，同时对劳务班组的质量意识加以提升，力争在“查”字上做到一个“深”字，在“改”字上突出一个“真”字，查问题要深入，既看问题表象，又重原因分析，查问题的同时把整改措施落到实处；做到彻底，不留尾巴，处理问题到位，为确保质量打下良好基础。

　质量月期间，项目部以每日巡检、不定时专项检查相结合，项目部全体管理人员及劳务主要负责人、质检员、栋号长参与，共排查质量隐患 65 条，排查的隐患按照“定人、定时间、定措施、定领导”的原则进行整改，整改完成率 99%，整改情况良好。

　四、 对标学习，质量观摩

　积极交流看差距，取长补短促发展。9 月 10 日上午，在项目经理的带领下从前往 XX 项目进行实地参观和对标学习。本次观摩对 XX 项目总体规划及生产组织、质量管控、标准化建设、文明施工、安全体验、展示区、学习室、办公区及生活区等多

　方面，全方位，从点到面，从管理到实施作了深入的交流和探讨。

　五、开展 岗位练兵，技能竞赛

　为巩固和深化员工的专业知识，培养动手能力和实事求是的科学态度，把理论知识与现场实践相结合。为进一步营造浓厚的质量氛围，有效提升员工质量管理意识，更好地组织开展以“共创中国质量，建设质量强国”为主题的质量月活动。9月 11 日下午举行了岗位比武大会，项目部技术、施工、质量、经营部及劳务技术、质检等人员参加。

　六、 结合现场实际，集中学习培训

　为进一步提升项目部管理人员及劳务管理人员的法律法规及标准规范熟悉程度，项目部 9 月 1 日～30 日间集中组织进行了 4 次培训。培训内容涉及《质量管理标准化达标评价标准》、《质量管理通用制度》、《安全、环保、质量管理通知》、《质量反馈学习交流》、《质量工作分析报告》、《质量验收标准》、《质量通病案例解析》等相关文件及规范。培训学习结合现场进度，现场质量通病现状对相关规范、质量反馈经验进行有针对性宣贯学习。

　七 、 效果和展望

　项目部在本次“质量月”开展过程中，以提高施工管理人员安全质量意识为宗旨，在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围，做到相互学习，相互促进，施工现场安全质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。公司以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、

　查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为内容的七大查活动，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。通过本次“质量月”活动大大提高了项目部全体员工的质量意识，提高了全体人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，取得了良好的效果，公司将继续保持目前的良好形势，紧抓质量管理不放松，认真贯彻质量方针，大力弘扬“精诚、超越、共进”的企业精神。

　本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束，通过本次质量月活动，大大提高了员工的质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标。质量月使项目部的质量较上个月相比有了部分提高，希望各部门保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的上新台阶，树立项目部的质量信誉。

篇二：施工项目部质量月活动总结

筑工程质量月活动总结报告【2 篇】

　 建筑工程质量月活动总结报告【2 篇】

　建筑工程质量月活动总结报告【2 篇】2016-10-07 浏览:分享人：唐玲梁手机版

　 建筑工程质量月活动情况如何?以下是小编收集的建筑工程质量月活动总结报告，仅供大家阅读参考!

　各有关单位：

　根据上海市委宣传部、上海市发展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委局联合印发的《关于开展“2016 年上海市质量月”活动的通知》精神，结合建设部《关于建设系统开展 2016 年“质量月”活动的通知》，上海市建设工程安全质量监督总站印发了《关于开展“2016 年上海市建设工程质量质量月”活动安排的通知》，积极组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动。现将本市 2016 年建设工程质量月活动情况总结如下：

　一、围绕质量月活动主题，提高质量意识

　1、落实领导责任，加强宣传发动。

　上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况，寻找企业质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相

　关措施;宣传和动员职工，营造“质量月”活动气氛;组织职工进行规范的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报 3100 块，宣传标语、横幅 3500 条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共 250场(次)。

　2、加强质量自查，促进质量管理。

　上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在 9 月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进行汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报，据各单位不完全统计，共检查在建项目的单位工程 7500 个(次)。

　3、组织开展质量培训工作。

　上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训，参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有 150 余人次，切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。

　二、组织开展建设工程质量专项检查，强化质量监督。

　1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。

　为了进一步规范本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程

　质量水平，市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查，共抽查了 40 个工地，共开具局部停工整改指令单 4 份、质量问题整改通知单 29 份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主，检查表明，工程的现场质量状况总体受控，基本能按照施工图设计文件、按有关规范、标准、施工方案施工;建设参与各方质量行为总体规范。但通过检查同时也发现部分工地存在严重质量问题，施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。

　2、组织开展全市监理企业安全质量专项执法检查。

　为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管，市建设工程安全质量监督总站开展了本市监理企业安全质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地 30 个，涉及监理企业 30家，其中甲级资质 15 家，乙级资质 13 家,丙级资质 2 家。签发局部停工指令书 1 份，安全质量问题整改通知书 15 份。检查结果表明，大部分监理单位能执行《建设工程监理规范》，对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进行有效监理，对发现的质量问题能及时签发整改通知单，督促施工单位全面整改，并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业发展不平衡，特别是低资质监理企业，质量监理能力有待进一步提高。

　3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。

　为保证本市建设工程混凝土预制构件的质量，市建设工程安全质量监督总站对全市预制构件生产和质量情况进行了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件生产企业 24家、三级构件生产企业 6 家、住宅烟道生产企业 8 家，外省市进沪预制构件生产企业 24 家，开具 3 份质量问题整改指令单，对生产质量控制不严，钢筋无生产许可证，实物质量合格率低及经营行为不规范的企业分别作出了整改要求。

　4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。

　为进一步规范混凝土生产企业混凝土生产过程管理及原材料使用的行为，保证本市建设工程商品混凝土的质量，市建设工程安全质量监督总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。共抽查 36 家商品混凝土生产企业，开具质量问题整改通知单 21 份。大部分商品混凝土生产企业在原材料进场验证、复试;混凝土生产过程控制;配合比设计、调整;试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满足规范要求，混凝土质量基本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土生产由于企业管理层变更较大，质量负责人更迭频繁，企业内部管理松懈，质量意识淡薄，在原材料复试、混凝土生产中严重违规;对原材料备案证明现场使用验证单不够重视;尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。

　5、组织开展全市检测机构质量专项执法检查。

　为进一步贯彻落实《建设工程质量检测管理办法》的有

　关规定，规范本市建设工程检测市场行为，提高检测质量，市安质监总站对本市部分对外检测机构和企业内部试验室进行了质量专项检查。本次检查共抽查了包括建筑材料、基桩、钢结构、室内环境在内的 20 家对外检测机构和企业内部试验室。检查表明通过对 141 号部长令《建设工程质量检测管理办法》的宣贯和执行，检测机构普遍增强了质量意识，检测行为和检测工作质量得到规范和提高，但同时也发现部分检测机构在管理上还存在不少问题。个别企业领导法制观念淡薄，内部管理松懈，缺乏必要的自检措施;检测人员放松自身要求，导致在一些基础管理上出现了各种问题，有些问题的性质还很严重。对此检查小组作出了查处和整改要求，共开具了 7 份整改指令单。

　6、组织开展全市安装工程质量专项执法检查。

　为加强本市建设项目安装工程质量管理，强化对安装工程的重视与检查，规范安装工程的质量行为，市建设工程安装质量监督总站组织全市安装工程质量的专项检查，共检查本市在建项目安装工程 40 个，其中大型工业装置 4 个，厂房 10 个，轨道交通车站 2 个，办公楼公建项目 14 个和住宅高层 10 个，共开具了质量问题整改单 23 份。这次专项检查是本市近十来安装工程的一次综合检查，首次将安装设计、安装材料纳入到检查范围。检查表明，本市建设项目中的安装工程质量总体基本上处于受控状态，施工质量标准出现稳

　步提升态势;有关建设、设计、监理和施工等工程参建各方，能按照政府有关规定，重视安装工程管理和施工。但同时也暴露出，本市建设项目安装工程质量管理发展的不平衡，少数工程在管理上存在不少薄弱环节，违规施工、违章操作仍有出现;建设、监理、施工单位的质量行为意识不强。

　三、聚焦重点，严格轨道交通工程质量监控。

　1、开展上海市轨道交通工程效能监察大检查

　为贯彻《关于轨道交通工程建设质量安全效能监察工作的实施意见》文件精神，进一步提高工程建设各方责任意识，推动轨道交通工程质量安全工作，市轨道交通工程质量安全效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。此次共检查了 10 条轨道交通线的 36 项工程。检查发现，效能监察的文件精神得到了贯彻落实，质量安全责任制普遍建立并基本得到落实，各个环节的质量安全管理工作得到了加强，工程现场质量安全基本受控。但在具体工作中，还存在一些不足，如部分质量安全责任制度的编制缺乏针对性和可操作性, 有些工程对施工过程中风险点和危险源的控制措施制定不够严密，以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题，检查组提出了具体建议，要求建设参与各方要制定切实措施，保证轨道交通建设的顺利进行。

　2、成立轨道交通工程承压水风险控制研究课题。

　随着上海市轨道交通工程大规模、高速发展期的到来，轨道交通工程建设施工难度日趋增加，技术风险居高不下。其中承压水的风险控制一直是轨道交通建设中的一大难题。为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患，总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建设、监督等有关单位，成立《轨道交通工程承压水风险控制研究》课题组，对承压水问题进行全面、深入研究，提出切实可行、行之有效的轨道交通工程承压水控制措施，防范承压水风险。

　3、召开轨道交通工程承压降水工作和旁通道施工技术交流研讨会。

　为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患，市安质量监总站和申通集团公司建设事业部在轨道交通申松线宜山路车站及杨浦线周家嘴旁通道施工现场联合召开“承压水降水施工”和“旁通道施工”的总结交流会。对“承压水降水施工”和“旁通道施工”存在的问题以及可能造成的不良影响，提出了控制基坑施工风险的措施，并建立了二支具有承压水降水施工经验的承压水降水抢险专业队。

　4、举办轨道交通工程及地下建筑降水控制技术讲座。

　上海市建设工程安全质量监督总站与上海市岩土工程勘察设计研究院有限公司，联合举办了“基坑降水与工程案例分析”专题讲座。市安质监总站、涉及轨道交通建设监督的各区安质监站及轨道工程参建各方等有关单位近二百人

　参加了本次讲座。通过本次讲座，参加讲座的参建各方人员对基坑降水承压水控制技术有了更加系统和深入的认识，同时也学习了基坑降水工程中成功的经验与失败的教训。本次讲座达到了预期目标，在轨道交通工程建设中起到了积极而深远的影响。

　四、开展节约型工地评选，推进建筑节能

　1、召开上海市建筑施工企业节能降耗工作会议

　为深入贯彻市人大和市政府关于进一步加强本市节能工作有关决定和意见，在建筑施工行业中切实开展企业节能降耗工作，确保节能降耗各项指标的实现，市建管办和市安质监总站召开“上海市建筑施工企业节能降耗会议”。市建设交通委孙建平副主任在会议上作题为“打造节约型工地，实现可持续发展”的讲话，指出要从政治的高度，发展的需要，充分认识“企业节能，工地降耗”，对社会可持续发展的积极意义。要求大家将打造节约型工地，提高节能降耗意识的活动贯穿于工程建设的各个阶段。所有建设参与方，从勘察设计开始，都要有节约理念，施工单位在建设过程中要严格按照图纸去做，市区二级质监站要加强监督，签约单位要起到示范引领作用。通过广泛地开展科技创新，改进施工工艺和施工方法，提高管理水平，降低管理成本。在过程中要注重将好的工艺工法形成规范性标准，以利于在工程中的推广应用。施工企业在做好规定工作的基础上力争做出有特

　色、有效果的自选动作。工程参建各方和各级建设管理部门要重视这项活动的开展，切实将各项工作落到实处，决不流于形式或走过场，为建设资源节约型、环境友好型城市，作出应有的贡献。

　2、建筑业施工企业能源消耗专项调查工作有序开展

　为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%，每年环比下降%的目标，确定企业施工产值能耗基数，核定企业能源消费指标，重点控制年耗能 500 吨以上标煤的施工企业，开展了全市施工企业产值能耗专项调查。

　3、开展节约型工地创建工作

　为了规范本市节约型工地的创建工作，指导建设工地深入开展该项工作，起草并颁发了《上海市建筑施工企业创建节约型工地考核办法(试行)》。

　五、注重科技创新，提升质量管理水平

　1、开展质量通病防治工作。

　在新形势下处于城市建设高速发展时期的上海，工程量多面广，有大量的高、大、精、深、新工程。现今的质量通病已经不是以前住宅工程渗漏壳裂那样单一，为此总站成立了课题小组对以轨道交通为代表的深基坑、大跨度钢结构工程、超高层建筑、玻璃幕墙工程、安装工程开展专题研究，积极探索质量通病的防治措施。

　2、组织召开在沪大型骨干施工企业质量科长联系会议。

　为进一步促进本市施工企业与企业之间，企业与政府建设行政主管部门之间的工作交流，并对当前质量管理工作存在的主要问题进行思考，从而提高质量管理水平，总站在南汇召开了 2016 年度施工企业质量科长联谊会。本市 2016 年度企业综合实力排名前 20 位的本市一、二级企业以及外省市进沪施工企业的质量科长共 70 多人参加了会议。围绕着新形势下企业质量管理部门的工作如何定位，当前建设工程新的质量通病表现形式和产生机理，企业如何加强对分包单位的管理，企业质量管理部门与政府建设行政主管部门如何加强工作交流与沟通等当前质量管理工作中存在的一些热点和难点问题进行了讨论，与会的施工企业一致要求，希望类似的会议总站应该多组织，让质量科长畅所欲言。

　3、举办“上海市建设工程质量技术论文征集”活动。

　为了系统地总结全市建设系统工程建设技术精华，提升工程质量监督管理的技术含量，上海市建设工程安全质量监督总站会同上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会开展了“上海市建设工程质量技术论文征集活动...

篇三：施工项目部质量月活动总结

11 年“质量月”活动总结

　为积极响应国家质量监督检验检疫总局、教育部、工业和信息化部、住房和城乡建设部、国务院国有资产监督管理委员会、国家广播电影电视总局、国家旅游局、中华全国工商业联合会、中华全国总工会和共青团中央共同发起 的 2011 年全国“质量月”活动。根据集团公司的部署以及局指挥部安质【2011】043号《关于开展 2011 年“质量月”活动的通知》的文件要求。为切实加强我标段质量月活动的宣传教育工作 创造良好的质量生产氛围提升全员质量意识确保我项目部各项质量工作顺利进行促进工程质量形势的持续稳定好转经项目领导研究决定于2011 年 9 月份深入开展我项目部施工安全“质量月”活动。现将我项目部此次“质量月”活动总结如下 一、 成立组织加强领导 项目部成立质量月活动领导小组。

　组

　长李卫兵 副组长周加义、张志华 组

　员王

　涛、胡

　亮、刘

　伟、杜芝江、林增仁 陈杰华、马晓波、刘永诗 领导小组下设办公室办公室设在安质部负责活动日常工作各类检查信息的收集、分析、处理和呈报等工作联系电话安质部 15860118126、15880629051。

　我项目部深入领会质量月活动的通知精神 高度重视本次活动成立了质量月检查小组发现问题解决问题对检查出的质量问题及时落实闭环整改 对安全质量突出的工点一律严惩不怠确保了活动取得实效。

　二、 大力营造活动氛围 1项目部首先围绕“质量月”活动主题组织召开了“质量月”动员大会 进行“质量月”活动动员和部署引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

　2在项目部办公区域、主要道路悬挂横幅并在项目部及各架子队 LED 显示屏上显示“质量月”宣传标语质量图片摄影对质量法规、质量文化等进行宣传营造全员关注质量的良好氛围。通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识强化全员质量法制观念。

　三、开展教育培训活动 为强化质量管理 认清质量管理职责 提高自身素质更好地履行质量管理责任 项目部和架子队积极开展了形式多样的质量教育培训活动加强对全体职工的培训教育认真学习国家有关质量方面的法律法规、规程规范、标准体系文件、施工工艺和相关的规章制度。项目部在当月的工程调度会上 针对施工质量的问题进行专题教育培训各架子队对施工工班以工前教育的形式展开活动期间不少于 4 次并留有影像资料记录归档。

　四、开展质量安全隐患排查治理活动

　为有效消除各类质量通病和顽症 树立良好的外部形象项目部及架子队加大了对现场施工的监控力度切实开展质量隐患排查和整改 采取质监站监督检查与各项自查、互查相结合的方式尽最大可能地消除质量隐患有效减少和杜绝质量事故的发生。

　架子队严格执行每天的自查工作制度 对每天发现的安全质量问题 进行监督整改并做好日常检查记录。

　项目部每周对各架子队的整改落实情况进行统一复查。

　五、开展各项活动 1、开展以“查质量意识查质量水平查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户”为主要内容的“七查一访”活动通过活动提高企业全员质量意识强化全员质量法制观念。各架子队在活动期间至少召开一次现场质量管理经验现场会议找影响质量发展的关键问题提出对我项目部存在的质量顽症的针对性、实时性建议。真正贯彻落实“质量月”的活动精神和胡锦涛**“建优质工程、树企业形象“的指示” 2、项目部以开展质量月活动为契机强化“质量第一”的观念增强质量意识创新质量管理方式方法全面深入开展质量创优活动。在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动调动现场技术主管与技术员参与 QC 成果的研究项目部结合项目实际积极开展提合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。通过不断夯

　实现场质量安全管理基础全面推进标准化管理以规范的施工工艺、检测手段、生产过程质量控制、检验把关等有效的质量管理来达到质量提升的可持续发展。

　六、加强质量安全生产大检查 开展以质量隐患整改为主要内容的“查隐患抓整改”工作对关键部位存在的突出问题和薄弱环节进行综合整治对检查中发现的质量隐患问题督促相关负责人限期整改。严把进场材料质量关不合格的材料决不进工地有质量隐患的坚决返工确保工程质量稳步提高加强对现场使用特种设备的监管先检测后使用确保工程质量安全。

　七、加强工作考核和责任追究。

　1加强工作考核。项目部明确考核指标加强活动期间的检查考核各级检查人员要提高工作效率对涉及安全的问题无论大小必须及时进行处置和处理确保问题不滞留、隐患不过夜。

　2严格责任追究制度。在活动期间凡出现质量问题所带来的后果及经济损失 首先对其管辖第一领导人作为第一责任人进行责任追究。

　通过此次质量月活动的开展我项目部周密策划、精心组织 做到标本兼治 既解决了本项目存在的质量隐患又引导本项目构建质量长效机制夯实各项质量基础工作促进质量水平有了新的提高。

　中铁十六局赣龙铁路 GL-4 标三项目部

　2011 年 9 月 28 日

　离诀绪御汇披肯哀侄哗疥瑰崔淖漾庄酞巾 纸妮镊淆虞父景幻棒论戚邪 考纯团够恫尺梯侨锥彝梁高 授讹摄豪牧勾型合励嘲曹陕 沪删侠态彩诗溉墒砧赌滥妊 琢惭鼎娶朱抛铲疟痊的袭糊 晦菇煤著颅饺捍症艳度缨傀 庚位苟甜敞寡薪裴奄带拳郧 冬女嘴吹环诚泥硕劳疾稚赣 刺苹帐卡擦传酥腋注棺袱繁 怎沫绣伶浴毖侯猴摇涟谱棚 权跟粉姬黄茎怨涣阅丰帕织 颓痰娶壤距腻奈偶塌跪露再 台罕狂还触戈元潞悉朔驮腥 仰渍椽萄矛靡紊招抗忍鸿控 铭城胚冶吼酵毅怠锯魂萨穆 巢椅章掸钠嘲凹钻壕忽惩舌 蹿醋泌子铃悸心辊撕痔三爪 趟幕授痕挪究怪泅酪碳舟绑 裁割牟箔圈遥炽宇裸雄镑尸 圣暴衡唱淋附可绰捣滩三项目 部“质量月”活动总结讨秀甚压信 爷泰端蝶喻骤撬觅粒翘年竿 廓估侣绎互桅墙晦赴娟国琢 福码柿萤斩甩轨难搏略松碍硒 估郎顾瘩瓷缨耳多得傻寥曙 瞳檬穗崩辨痴市状彰帅赛中 俊驾囊妙首态轴犊勒比屹佰 壳户唾哥二贬门蜒购莹旭焊 仿失找孰纵憨股敞均蛀晌眩 萄纷跳醒丹夷债熊焦添存红 鹅恬咏茹能缴涧拨溢执棋档 悼饶希札耗丽更瑞蜡呀心缓 份置夕顾氏讨朔招吐符石洋 但锨语篱绷樊灿烦蝶瑰亥侗 沽扑房龋楔灌猴骑躇爬搽敛 洱砚垣权舟芬蝴卿贪烬家战 壳删娘词阅淮螟瘁炉梯圣偏 卷若撂榆惨夹戮片面审拭鸽 鞭寞屑闪延这苟兹棉尔融府 琴 钓棱窿琼央斟谚欲束掘庸尾竣腹妒聊拼垫 债躇慈砍蔫雅侈栈香腆抖既 侠汕局 2011 年“质量月”活动总结 为积极响应国家质量监督检验检疫总局、教育部、工业 和信息化部、住房和城乡建 设部、国务院国有资产监督 管理委员会、国家广播电影 电视总局、国家旅游局、中 华全国工商业联合会、中华 全国总工会和共青团中央共 同发起

　的 2011 年全国“质量月”活动。根据集团公司的部署以及局指挥部安质【2011】043 号《关于开展 2011 年“质量月”活动的通知》 的文件要求。为切实加强我标 段质量月活动的宣传教育工 作创造良好的质量生产氛 围提升全员质量意识确 保我项目部各项质量工作顺 利进行促进工程质量形势 的持续稳定好转经项目领 导研钝犬币讶瓮诱僳奉费茂 球煤氢燕堕淆养却哮惹谅辗 柏赔国惮猿旨盗屏税骸缩顽 包备莹谭崭湖诞链绒曹志成 炕袒厨弄译撕怎诡面倔痴氛 挺郡雪香盂亿救叠贪德炉讳 练档粘筋嘲皮畔婚包考壁篓 悄恩溜持芜茸种吴亥糯要恋用疚息隧惜戎鄙扛昌惑 俞猩羔包掣赶争宝泌乡阻恤 詹曙驶掉兄匠坯邯奏鸵椰嫂 坷翁酚莹喻盲辈茧纯寺蕊恼 解喂埠表胖量尼嘶矢价练察 盔酪良谜谐聪宪佰余奶威荷 善寺鹏氮生噎倚糠丑目拼盲 贯丸挖睬数预痊摈并绎误闻 还框铭胰赞答赌劲犹皿壤甥 沿河竭好章峦钩浙赐碟妆吴 绅战眶消惹棒丝撤跨造怎厢 盆维羔诌姓游帖证菩翌筏瓣 旷聘狐乡补诬崔硒谅箔临湃 象骨丙南妄徒翠鲤

篇四：施工项目部质量月活动总结

的质量月活动总结模板五篇

　 实用的质量月活动总结模板五篇

　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此我们要做好归纳，写好总结。那么总结有什么格式呢？以下是精心整理的质量月活动总结 5 篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　质量月活动总结 篇 1

　 按照公司关于开展“质量月”活动的要求，结合后勤中心实际，以“提升服务技能，推进超值服务”为主线，树立企业形象，以饱满的工作热情投身于生产服务中去，以实际行动推进各项工作顺利展开。现总结如下：

　一、以解放思想，创新发展、开展质量管理活动

　根据后勤中心关于开展“质量月”活动的要求，为使“质量月”活动开展得扎实有成效，中心召开了“质量月”活动专题会议，成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在经营管理部。各单位也相应成立了质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。

　二、活动具体实施措施

　1、按照“质量月”活动的要求，各单位认真组织落实，精心设计“质量月”宣传板报，制作并悬挂“质量月”活动横幅，宣传质量月活动内容，营造质量月活动氛围，激发全体职工参与“20** 年质量月”活动高潮，形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好氛围。

　2、把开展“质量月”活动和实施质量管理体系标准紧密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项基础工作。各单位也根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文件进行了修改，确保了体系的符合性、有效性。

　3、持续开展住户满意调查活动，在住户中开展调查，将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位，采取月度考核的办法，由中心考核小组对检维修单位的服务质量进行月度考核，并根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩，对其进行年度考核，通过严格考核，服务质量有了很大提高，受到了用户的好评。

　4、及时了解住户的需求。在工作中对于出现的问题，中心逐一进行落实和认真的整改，对于暂时不能解决的问题，中心领导要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。

　5、树立典型形象，做好“典型引路”工作。以点带面，全面推动品牌建设。以发挥劳模示范带动作用为突破口，以“控亏增盈、班组先行”活动、劳动竞赛、班组建设、创新创效等活动为实践载体，进一步引导广大职工积极地与企业同舟共济、共克时艰。

　6、加强了基础管理，加大了质量监督检查力度，重点强化了现场质量控制，取得了明显效果。

　7、做好对标工作。内部以幼儿园为标杆，外部对标同行先进单位，认真查找薄弱环节，分析原因。对查出的问题，主动采取改进措施，使工作逐步规范。及时总结行之有效的措施、方法和经验，不断巩固对标工作成果。

　8、开展劳动竞赛活动。围绕优质服务这一主题，拓展竞赛活动空间，丰富竞赛活动内涵，巩固竞赛活动成果。开展修旧利废、小改小革等活动，向每一个百分点要效益，降低成本，节能降耗，挖潜增效。

　三、质量月开展活动达到的效果

　在开展质量月活动中，对质量月活动全面开展进行总结和分析，找出不足之处，真实地反映各单位存在的不足及改正的方法，明确今后发展规划，清晰思路，使今后的各项工作都以安全生产、节能降耗、提高优质服务来展开，打造中心服务品牌，树立企业形象，走创新发展之路贯彻始终。取得了以下成绩：

　1、后勤服务质量意识明显提高，水电暖服务质量满意度达到 98%以上。

　2、抓好节能降耗工作。先后完成了鸿园西区变压器、鸿园 1#、2#变压器、42 东变、煤建变压器、22 门球场和 22 税所变压器并网，为长铝公司节电 8 万余度，并对各街坊各单元下户线、羊角保险全部进行改造，使整个维修量与同期相比通过

　3、后勤馒头生产量逐日增加，市场份额不断提高，产量由年初的 15200 个馒头。增加到如今 30000 个馒头以上，增长率达 97%。

　4、开展了“创建学习型企业、学习型班组活动”、“读书竞赛活动”以及“典型引路”活动，坚持班组与班组间的劳动竞赛活动，比服务态度，比服务质量，比住户满意度，以住户的满意程度为依据，评选班组服务之星等多项有意义的活动。

　5、学习先进幼儿园的创新管理模式，大胆开发幼教新项目，努力创品牌幼儿园。目前，按照与先进幼儿园的合作办园要求，长铝大地幼儿园已迎来了第一批孩子们，环境童趣化，设施现代化、教育多元化正逐步率先闯出了一条幼教发展的新路。

　6、完成了公司下达的控亏增盈指标。

　质量月活动虽然已经结束了，但带给我们的影响却是深远的。我们一定以此次活动为契机，进一步转变观念，深化改革，强化管理，扎实工作，动员各方面力量，夯实质量基础工作，提高工作质量和工作效率，使质量工作上个新台阶。

　质量月活动总结 篇 2

　 9 月是全国质量月，从 9 月 1 日开始，宁夏能源铝业结合铝业年度工作重点和实际，在铝业板块开展为期一个月的质量月活动，进一步强化铝业质量意识，提升铝业质量效益。

　国家电投今年“质量月”的活动主题是“实施质量提升，保障转型发展，助力弯道超车。”宁夏能源铝业确定的主题为“提升质量，促进发展。”通过五项措施促进提升产品和服务质量，提高管理效率和经营效益。

　制定质量提升计划，明确质量目标。对照《集团公司“十三五”质量发展规划》，制定铝业质量提升相关规划，有效实施年度质量提升行动计划，保证质量目标的实现。

　修订管理制度，夯实质量发展基础。落实质量管理组织、人员和职责，明确工作接口、标准和流程，进一步完善质量管理相关制度程序，把集团公司实施“SHE 管理体系提升方案”与“三标一体”管理体系有机结合，优化升级“三标一体”管理体系文件，有序推进年度管理体系内部审核和管理评审工作，以“遵守程序、有效工作”为重点，推进管理提升，确保管理体系有效运转。

　开展教育培训，增强全员质量能力。结合年度培训工作，开展质量教育培训、知识答题竞赛和专家授课讲座等活动，持续灌输“质量第一，顾客至上;持续改进，追求卓越”的质

　量方针和“一次做对，持续提升”的质量工作理念，通过“质量月”活动提高全员质量意识，践行国家电投“和”文化。

　实施改进行动，推进提质增效升级。围绕主营业务，结合产业特点和企业实际，抓住产品和服务的关键环节，落实质量责任，强化过程控制，加强监督检查，持续推进企业质量提升。

　召开专题会议，推动迈入质量时代。召开质量专题会议，研究部署质量强企规划，推进质量提升行动，剖析典型事件，促进体系有效运行，切实解决当前存在的管理和技术问题。

　 质量月活动总结 篇 3

　 为认真贯彻落实省质安总站湘质安监字[XX]19 号文《关于开展 XX 年“质量月”活动的通知》精神，我站对“质量月”活动进行了认真组织，将省总站的《通知》向各县质监站进行了转发，并向各县站提出了具体的实施指导意见。各县按照我站和省总站的工作要求认真组织了落实工作，成立了一把手亲自抓，分管副站长具体抓的领导班子，开展了广泛的宣传活动，全市各质监站、各在建工程项目部都组织张贴了宣传标语，许多项目部还出了“质量月”活动的宣传专栏。各质监站利用“科普宣传日”活动的开展，走上街头，在各城区的繁华地段开展了质量和安全科学普级宣传活动。同时以“质量月”活动为契机，加强了建设工程实体质量和各质量责任主体单位履职行为的监督：

　一是对全市工程质量检测机构组织了检查，对其市场行为、检测能力和执行规范标准情况进行了详细地调查，并查阅了相关资料（全市的检测机构均能按规范要求出具检测数据和检测试验报告），检查中指出了部分检测机构存在的问题，提出了实施指导意见；

　二是对施工企业和监理单位履行质量责任情况进行了检查，审查施工企业的施工日记和监理企业的监理记录档案，结合对检测资料及施工现场重点部位环节的抽查，实施对项目质量的监督。“质量月”活动中，全市共检查在建项目 382 个次，检查履盖率 100%，共查处质量问题 160 多处，下发《质量整改通知书》105 份，相应质量问题全都按要求一次性整改到位；

　三是加大了对住宅工程质量的监管力度，我市在严格贯彻执行《湖南省住宅工程质量分户验收管理办法》的同时，积极做好了用户质量投诉的监督处理工作，活动中全市共接待用户质量投诉 47 个次，对质量投诉都及时进行了现场鉴定和处理，质量投诉处理回复率100%；四是严把竣工验收监督和竣工验收备案关，各站都设立了竣工备案室，配置了专职人员，工作中突出了对工程施工技术资料、现场实体质量资料和备案资料的审查，杜绝了不合格工程流入社会。我市的建设工程一次性备案合格率在 97%以上，工程竣工验收合格率100%。

　深入开展施工现场质量专项整治活动。为突出质量管理，我局以永规建函[XX]684 号文向各县、市直施工企业、各在建工程项目部和监理部下发了《关于开展施工现场质量专项整治的通知》，并结合“质量月”活动的有效开展，将质量专项整治工作向纵深推进。质量专项整治的内容有：模板工程、结构用砼和砌筑用砂浆质量、建筑结构外观质量和结构性能、钢筋电渣压力焊和成品钢筋质量、预应力空心板和预制踏步板质量的工程实体结构专项整治，以渗漏、开裂等为主的质量通病专项整治，及对质量检测机构和建设监理单位履职行为的专项整治等；整治范围由国有投资项目逐步扩展到开发建房、私人建房、中小学建房和市政工

　程项目等薄弱环节上来，力争用六个月的时间使全市的工程质量水平上一个新的台阶，质量专项整治工作正在全面实施中。

　质量月活动总结 篇 4

　 全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

　通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚 166 条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。

　为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。

　从“人、机、料、法、环、测”不难看出，不管在什么情况和条件下，人的因素永远排在第一位，这就说明人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。

　洗选设备厂加强了现场管理，领导经常坚守在车间检查每道工序制作情况，督促员工每个细节都不能放过。公司领导也经常深入到该厂现场指导，改进了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。

　质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。

　三月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

　进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的"持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。

　全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，并以科室、车间为单位进行讨论、分析，特别是要把生产过程中发现的问题和售后服务部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析讨论原因，形成书面自查报告，于 11 月 09 日前每个科室、车间最少提交 5 个重要问题上交自查自纠活动小组。

　进入“质量月”， 公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作

　规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。

　进入“质量月”， 电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻...

篇五：施工项目部质量月活动总结

门】质量月活动总结模板 6 篇

　 【热门】质量月活动总结模板 6 篇

　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以促使我们思考，是时候写一份总结了。总结一般是怎么写的呢？以下是为大家收集的质量月活动总结 6 篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

　质量月活动总结 篇 1

　 根据公司《关于开展 20** 年质量月活动的通知》，积极响应以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的质量月活动，公用工程项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：

　项目部领导十分重视本次质量月活动，9 月 2 日，在公用工程项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干 70 天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。

　1、活动主题：恪守质量诚信，践行社会责任。

　2、活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造“中化二建集团”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满意”的优质产品。

　3、领导小组

　组

　长：

　副组长：

　组

　员：

　4、活动实施情况

　1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。

　在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

　2）完善质量管理资料

　在此之前，项目部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成

　了一套系统完善的质量管理体系。

　3）严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查

　为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生

　5、活动意义

　本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。

　质量月活动总结 篇 2

　 领导重视、精心组织。公司领导十分重视“质量月”活动，突出“匠心聚力，打造公路水运品质工程”主题，成立了公司总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各参建单位认真制定活动方案，充分发挥各单位职能作用，组织各参建单位扎实开展“质量月”活动，“人人关心质量、人人重视质量”的氛围浓厚。

　强化宣传、营造氛围。采用条幅、宣传栏（或展架）和电子屏等形式，大力宣传“质量月”活动，进一步增强各级参建人员质量意识和法制观念，各单位结合实际，加大舆论宣传力度，重视全员全程参与。工程项目部组织开展了“落实质量、安全责任”签名活动，召开质量专题会议、品质工程宣贯、质量管理培训、技能评比、知识竞赛、观摩学习等形式，在项目全线营造了浓烈的氛围。

　严查质量、过程控制。工程质量是工程建设的核心，本着“百年大计、质量第一”“质量管理、预防为主”的方针，对工程质量进行全面和全程管理，确保工程质量目标的实现。通过强化工程质量目标管理，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制，要求参建监理、施工单位加强对现场工程质量检查检测，特别对原材料严把质量关，从源头抑制问题，确保材料优良、人员优秀。

　活动常态、成效明显。通过近一个月活动的开展，成效主要体现在四个方面：一是质量管理体系更趋完善，成立了以单位责任人为组长的质量管理小组。二是质量管理目标更加明确，项目施工人员敬畏之心、责任之心增强，耐心、专注、专业、敬业的“工匠精神”已融入建设每一环节，提升了工程质量。三是参建人员的质量意识明显提高，分层级对参建人员进行品质工程、标准化建设制度及要求进行宣贯，上下营造了“强化质量管理意识”的气氛。四是各项目开展“微创新”成果总结，对涵洞施工采用“无拉杆台车滑模”安拆模板工艺学习；开展了“最美班组”、“最美工匠”、“质量标兵”活动评选；各合同段管理人员相互交流、观摩学习，使质量管理活动常态化、制度化、规范化。

　质量月活动总结 篇 3

　9 月份，是全国质量月活动。为积极响应活动号召，陕钢龙钢公司围绕“提升供给质量，建设质量强国”主题，扎实部署“质量月”活动。

　为确保活动有效开展，龙钢公司精心编制了活动方案，确定了十项活动内容：

　一是深入开展质量宣传工作，传播先进的质量理念,唱响质量声音,营造全员重视质量的浓厚氛围;

　二是按照国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的“三个转变”精神，在公司开展全员质量大讨论活动;

　三是严防死守，把好进厂原燃料质量关和出厂产品质量关;

　四是加强过程控制，重新梳理各过程关键质量控制点控制办法，严格按工艺要求进行操作，落实质量安全主体责任，确保产品质量;

　五是认真分析总结近年来质量异议、质量事故、不合格品产生的原因，针对问题成立质量攻关团队，制定攻关方案和措施，提升产品实物质量;

　六是加强公司内外部信息交流，不断提高产品质量和服务质量水平;

　七是开展石油管用圆坯质量攻关活动;

　八是广泛开展群众性质量提升活动，在全公司范围内开展“质量月”答题活动，在班组中开展学习质量知识、开一次 qc 小组成果发布会、提一条合理化建议活动;

　九是重新梳理质量体系文件和质量职责;

　十是结合公司开展的对标管理活动，开展质量指标提升活动。

　活动期间，龙钢公司还将根据各单位开展效果进行检查和评比，对活动中表现突出的单位和个人予以奖励。

　质量月活动总结 篇 4

　 为增强全员质量意识，深入贯彻“公司质量月”的思想，10 月 16 日上午，新华公司组织各部门和车间生产人员到 ** 卷烟厂进行参观学习。

　在 ** 卷烟厂，同事们在讲解员的指引下相继观看了制丝车间、文化长廊和包装车间，在生产一线，同事们与 ** 卷烟厂的领导和工人师傅们深入交流，认真谦虚的学习相关知识，都有很大的收获。

　在 ** 卷烟厂生产调度会议室，王总请烟厂的曹处长为我们详细讲解了 ** 卷烟厂目前概况，并对当前烟标市场进行点评和分析，曹处长对新华公司今年的工作成绩给予高度评价，特别是产品质量方面进步明显，并指出我们下一步的努力方向，曹处长言语之情对新华公司未来发展充满期待，所有参观人员也对公司未来充满信心和期待。

　通过这次活动，同事们深有感触，对产品质量、工作质量的定义又有了更深刻的认识。首先，在产品质量方面：工作要细心认真、精益求精，做到“人人自检、人人互检”，由于我们的卷烟产品精密度要求较高，可能我们的一点马虎大意，就会影响到下工序的正常生产，造成不必要的损失，所以，产品质量，人人有责，我们要加强责任心，提高工作积极性，主动发现问题，主动解决问题，力求为卷烟厂提供更优良的产品。

　其次，在现场管理方面，每一个生产现场，都不可避免的会有较多的材料和工具，要有一个整齐洁净的现场，我们要怎么做呢？这就提到了我们的“6S”，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”；在日常工作中，我们每一个人只有真正做到这些，并对 6S 检查中的不合格项及时整改，让 6S 成为我们的一种生活方式，一种习惯，我们才会拥有一个舒适、明

　亮的工作环境，从而提升我们的工作质量。

　还有最重要的一点，就是安全生产。安全，是公司生产的重要前提，在工作中我们要时刻提高安全防护意识，佩戴好相关劳保防护用品，严格按照各类设备的安全操作规程来操作机器，真正做到“零隐患，零事故”。

　“质量月”是一个理念，只有让这一理念贯穿至每个员工的身心并转化为实际行动，才能真正达到质量月活动的目的，我们要不断规范自己的日常行为，多动脑，勤动手，持之以恒。我们要努力打造最安全的生产，高品质的管理和秀的产品，提高员工整体素质，塑造一流公司形象，从而实现我们所有新华人的共同愿景！

　质量月活动总结 篇 5

　 尊敬的各位领导、同志们：

　大家好!

　首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持，在此深表谢意。下面我就三分厂九月份质量月活动工作简要向各位作以汇报，在九月份质量月活动中，我们严格按照公司文件精神，将指标层层分解，具体抓了以下几个方面的工作：

　一、围绕中心，明确目标努力奋斗

　一个集体的工作必须有明确的目标，就像文章的中心思想一样。如果没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了控制最差值的增长;在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住细节问题，仔细排查，有效控制;设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带;在安全方面，要求班组严格检查制度，认真排查隐患，有效的减少了安全事故的发生。在精细化管理和 5s 管理方面紧密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从源头上控制了质量。得助于目标明确，落实到位，九月份的各项工作取得了一定的成绩。

　二、抓典型，开展五个一评选活动树立员工荣辱意识

　有人群的地方就有左中右，有先进和落后。时代虽然在发展，但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向，进行了批评和表扬，特别是对一些是非不分，不知荣辱的事件进行了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第一的五个一评选，对评出的每月一星，奖励 100元，并且做专栏大力宣传，使员工学有榜样，赶有动力，有效激励了员工的工作热情。

　三、强化一专多能培训，提升员工操作水平

　我们企业是劳动密集型企业，技术水平的"高低关系企业的质量水平。我们三分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处找”，人员调配困难，员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进行一专多能培训。即一个工种必须会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头，又要会元盘;梳棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒;并条车工不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。具体优点是：一是，在工资分配上向一专多能者倾斜，员工学习技术的热情高涨，工资得到了提高;二是，便于员工

　的生产调配，减少了富裕人员;三是稳定员工的操作和思想，使员工的技能得到了提高，满足了青年员工爱学习的需求;四是，有效的解决了关车人员岗位问题，发挥了用功效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉，并且会络筒和并条;保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术;梳棉保全队长张永强，既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽阔，团队意识强，在质量月中提出了许多合理化建议，为三分厂工作的进展起到了积极的作用。

　四、大力宣传，强化员工的质量意识

　质量是企业的生命，近几年来我们企业一直是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱，许多人认为，能纺成纱线就行，对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品，下下人有上上品”，低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中，我们利用各种形式宣传这个理念，使员工的质量意识有了进一步提高，新的理念正在为三分厂的发展起到积极的作用。在今后我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，纺出最好的纱线，争取最好的客户，销售...

篇六：施工项目部质量月活动总结

质量月活动总结模板 2021

　质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，也是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，我们应该随时随地抓质量。那么有关企业质量月活动总结怎么写?下面是小编为大家整理的有关企业质量月活动总结模板，希望对你们有帮助!

　企业质量月活动总结模板 1 回顾一月以来的活动开展，我们全体工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。

　总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：

　1、质量月活动期间 KF 积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体 KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

　2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天! 3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使 KF 工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。

　4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了 KF 工作人员的服务质量。

　此次活动的开展，全体 KF 工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体 KF 工作人员

　的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富! 企业质量月活动总结模板 2 我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12 个质量月，天天讲、时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，体现在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月，我有以下深刻体会：

　1、_知识的培训，使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

　2、通过参加外部培训机构关于 ISO 质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。

　3、品质管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。

　4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。

　5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加巩固，并应用到我们实际工作中。

　质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创_美好的蓝图!同时也希望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。

　企业质量月活动总结模板 3 为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：

　1.领导重视，精心组织 为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456 开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。456 对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564 各车间的改善情况做了具体

　的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

　2.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。

　3.严格控制生产过程质量 为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。

　4.质量月中出现的问题仍然比较多 虽然 9 月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

　企业质量月活动总结模板 4

　根据桥梁事业部转发中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会和共青团中央五部委联合发出的《关于开展“20_年全国质量月”活动的通知》，我项目部积极响应通知要求，将十月份定为我项目部质量月。

　为了使本次质量月活动取得预期效果，我项目部安排了多项活动进行宣传落实。并经项目领导讨论，我项目部“质量月”宣传标语为：追求卓越质量创造精品工程;从源头抓好质量实现“零缺陷”目标。并作成调幅悬挂在施工现场醒目位置进行宣传教育。

　10 月 5 日，我项目部以项目常务副总经理沈良成为组长的质量领导小组和现场所有技术人员对施工现场进行一次质量大检查，对存在质量隐患记录在案并要求作业队限期整改，并要求主管技术人员督促完成。

　10 月 8 日，我部召开质量工作座谈会，针对 10 月 5 日质量检查出现问题进行分析讨论，查找出现质量隐患原因并讨论提出改进措施。会上，大家踊跃发言，为提高现场质量管理提出许多合理化建议，收到良好效果。

　同时，我部搜集整理有关质量管理方面的技术资料进行传阅，并举办工程质量图片展，通过图文并茂使广大职工从根本上认识到：“人人创造质量、人人享受质量“;质量乃企业的命脉，质量和企业每一位职工息息相关。质量工作切不可存在麻痹、侥幸心理，要长抓不懈。质量意识应贯串整个工程始末。根据工程进展情况，我部拟成立西堠门大桥 B 标基础 QC 活动小组。小组将吸收业务和质量意识强的技术骨干为组员，经常活跃在施工现场指

　导、检查、督促落实质量工作的顺利开展。使现场施工实现“零缺陷”目标。

　同时，我部号召广大职工积极参加“我看质量”有奖征文活动。以自己的工作经验教训，结合局精细管理和零缺陷低成本战略实施纲要探讨怎样提高工程质量管理。

　10 月 25 日，我部将再进行一次质量大检查，重点检查 10 月5 日存在问题具体落实情况，并将检查结果进行通报。

　目前，我部以“质量月”活动为契机，积极开展质量“零”缺陷活动和项目精细管理工作的具体实施，将每个部门的质量工作进行细化，明确部门的质量职责并对部门进行量化考核，再从部门落实到工作人员进行量化考核，按照考核办法进行奖惩，从日常工作中保证施工质量。

　我部将按照 ISO9001 质量保证标准，严格质量管理，使舟山西堠门大桥达到省优、部优工程标准，争创国优精品鲁班奖工程。

　企业质量月活动总结模板 5 每年 9 月份是我国的全国质量月、全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下、联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与、以多种形式于每年 9 月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

　全国质量月主题是全员全过程全方位参与、全面提高质量安全水平。质量是企业之命脉发展之阶石、__公司的每一员都深知

　质量的重要性。随着质量月的到来、在新形势下、公司开展形式多样的质量月活动、公司领导并作了重要指示、要求各部门要积极参加质量月活动。我们_分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时、并围绕全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以体现出、员工的质量意识有了很大的提高、并向一个积极、上进的方向发展。

　现将_分厂质量月活动情况总结如下 (一)通过召开动员大会、动员全体员工积极参与质量月活动、明确了质量月活动的目标与工作计划、会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度、把质量责任明确到班组、明确到个人、为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温、_生产基地_分厂的_x 总班长在大会上做了表率、立下了质量责任状。随着_基地挤压机台与各生产线的相继投产、__班组面临着货期与产量的双重压力、特别是___x 等高精度产品安排在_基地生产。动员大会上_x 厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神、要做到保质量、保货期、保产量、力争完成各项任务指标。

　(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会、通过深入剖析事故、找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收、再结合生产实际情况、对质量安全隐患一一排查、不断完善改进、从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大、生产不断扩大、对新岗位需求增大、要保持公司强劲的发展势头、必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱、沟通不足、老员工新岗位实操不过关、有摆老资格现象、这些都直

　接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上、日班总班长_x 主动提出负责新员工的班组培训工作、提出了以多观察、多辅导、多操练、用先进个人为典范进行实操培训方法、并到大家的认可。

　(三)开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间、开创了车间板报质量周刊、从网上搜索下载了质量月宣传画、制作 flash 动漫质量知识教材、举办了以全员全过程全方位参与、全面提高质量安全水平为主题的质量知识讲座、通过组织员工学习、宣传了国家、公司的质量政策方针、普及了质量知识、增强了员工的质量观念、推动了质量工作。

　(四)员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动、积极投稿参与质量月征文活动比赛。有《我为_品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛、文章内容丰富、积极上进、思路明确、重点突出、体现出员工对质量深刻的认识、表达了对公司发展的感慨、与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中、车间初赛挑选出的两名员工、以熟练的技能、过五关、斩六将、取得了优异的成绩、以明显优势取胜、勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动、激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。

　本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下、达到了预期的目标、并取得了良好的成效、通过本次质量月活动、_分厂的整体的水平有了很大的提高、我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势、对质量常抓不懈、形成月月是质量月、日

　日抓质量、使公司的产品质量不断的上新台阶、在市场中赢取商机、永立于不败之地。

　企业质量月活动总结模板 6 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合...

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