app策划书五篇【完整版】

app策划书1　　一、活动背景及目的　　XX年是互联网加速发展的一年，各大互联网、零售企业也在加速转型变革，争取能够快速的适应新形势。新的社会需求带来新的就业挑战，企业对于人才的需求转向了解互联网、下面是小编为大家整理的app策划书五篇【完整版】,供大家参考。

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　　一、活动背景及目的

　　XX年是互联网加速发展的一年，各大互联网、零售企业也在加速转型变革，争取能够快速的适应新形势。新的社会需求带来新的就业挑战，企业对于人才的需求转向了解互联网、懂运营、会经营的时代。为了提升我校学生的综合就业竞争能力，结合企业实际需求，联合*顶山苏宁云商商贸有限公司进行本次校园营销大赛，重在提升我校学生的实践能力。

　　二、活动意义

　　本次活动由校企共同为学生打造一个营销实战*台，通过大赛提高学生的组织能力、策划能力、沟通能力、社会实践能力以及团队合作能力等，同时增强学生的就业竞争力，从而提高就业率和就业质量，为企业提前选拔优秀的大学生，储备校园人才提供重要参考。

　　三、活动主题

　　易行天下 购筑未来

　　四、参赛对象

　　参赛学生要求为全日制在校大学生;学生组队参加比赛，每支团队3-4人，允许跨专业组队。

　　五、举办单位

　　主办：河南城建学院招生与就业指导处

　　承办：河南城建学院工商学院

　　协办：河南城建学院大学生职业生涯规划协会

　　赞助：*顶山苏宁云商商贸有限公司

　　六、大赛策划方案

　　大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。

　　(一)宣传报名

　　1、报名时间：5月16日-5月28日

　　2、参赛形式：团队报名，每个团队3-4人

　　3、报名方式：详见《附件一》

　　4、报名要求：围绕“如何推广苏宁易购APP，提升买家数和销售额”提交营销策划方案。

　　备注：所有报名团队通过微信报名系统进行报名，报名后拟写活动策划方案，发送至邮箱****，方案中需注明团队成员及联系方式。

　　(二)培训

　　培训时间：5月30日

　　培训地点：河南城建学院

　　培训形式：课堂讲授和分享交流

　　培训内容：苏宁易购网购流程、苏宁微店运营知识

　　(三)经营推广

　　时间：5月31日-6月7日

　　内容：团队每个成员将自己的策划方案落地经营推广

　　考核指标：买家数、销售额、APP下载量

　　(四)颁奖仪式

　　仪式时间：6月10日

　　仪式地点：河南城建学院

　　仪式内容：领导讲话、各团队实战成果展、颁奖仪式。(PPT形式讲演)

　　参与人员：前3名团队参与成果展，排名4-10名团队参与颁奖仪式。

　　仪式嘉宾：学校领导、苏宁领导

　　七、评分标准

　　获奖队伍需达到以下最低目标值，对目标值上不设限。

　　团队目标值：

　　考核项目

　　目标值

　　权重

　　团队买家数

　　100个买家数

　　40%

　　团队销售额

　　5000元销售

　　30%

　　APP下载量

　　100个

　　30%

　　团队得分=买家数/100x40%+销售额/5000x30%+APP下载量/100x30%

　　示例：A团队发展了，买家数90个，销售XX元，APP150个，A团队的指标数公式：90/100x40%+XX/5000x30%+150/100x30%=0.93。

　　八、奖项设置

　　(一)排名奖励

　　奖项

　　团队奖励

　　一等奖 1支

　　1000元×1+证书

　　二等奖 2支

　　600元×1+证书

　　三等奖 3支

　　400元×1+证书

　　(二)佣金奖励

　　1、APP下载佣金(2元/个)

　　团队预估佣金= 100个×2元/个=200元

　　2、微店销售佣金：根据苏宁联盟佣金比例系统自动核算

　　团队预估佣金：50-100元

　　(三)其他奖励

　　获奖队伍在以上奖励的基础上，享有以下额外机会：

　　1、参与苏宁企业开放日活动

　　2、参加苏宁校园夏令营活动

　　3、优先申请在苏宁的实习机会

　　4、校招优先录取资格

　　5、享有推荐参加全国赛的机会。

　　(四)全国赛：

　　1、参加对象

　　全国范围内选拔出的10支优秀参赛队伍。

　　2、决赛环节

　　决赛分为两个环节：

　　环节一(7月10日至15日)：7月10日安排开展夏令营活动，为期5天。一方面选手对前期方案进行总结，并针对新的主题制定推广策划案，另一方面总部高管及大赛组委会对其进行方案指导(方案本身、舞台呈现)，并组织选手参观体验苏宁总部，感受苏宁的互联网零售氛围与独特工作体验。

　　第二个环节(7月15日)：为总决赛现场，10支参赛队伍依次展现方案，由评委打分，决出前三名，现场颁奖。

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　　一、项目背景

　　1.1 团队简介

　　1.2 成员分工

　　1.3 团队宣言

　　二、经营环境

　　2.1 行业分析

　　（1）市场调查

　　（2）选择本行业原

　　2.2 客户分析，目标市场

　　2.3 风险分析

　　（1）竞争者

　　（2）投入成本

　　（3）淡季旺季

　　（4）技术风险

　　三、公司战略

　　3.1 目标

　　（1) 愿景

　　（2) 使命

　　（3) 价值观

　　（4) 远期目标

　　四、风险预估几解决方案

　　4.1 外部风险

　　4.2 内部风险

　　4.3 解决方案

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　　一、活动主题

　　"一起happy吧！"协会派对

　　二、活动目的

　　从12年纳新到现在已经一年了，为了增进大家间的相互了解，加强协会部门间及个会员的凝聚力，书法协会举办一个小型派对!

　　三、活动的形式

　　会议与娱乐相结合

　　四、活动地点

　　三栋106

　　五、活动时间

　　**年6月11日下午6点至8点

　　六、活动参与人员

　　协会全体会员及全校的非会员学生

　　七、活动组织人员

　　由组织、策划部组织,宣传部、文艺部、学习部协助下进行。

　　八、活动前的准备

　　1、会长对本学期书法协会活动作总结报告,组织、策划部部长协助

　　2、会场的布置由文体部、宣传部负责(包括音响设备、耳机等)

　　3、活动物品（蜡烛、零食、饮用水等）的购置由会长及宣传部负责

　　4、活动零食的分发由秘书部负责

　　5、会场秩序的维持由纪律部负责（以及保持会场的干净、清洁）

　　6、迎接会员入场由外联部负责

　　7、活动期间现场的气氛由组织部和文体部调动

　　8、活动结束后注意清理会场

　　九、活动流程

　　第一阶段:活动宣传阶段

　　海报宣传:由宣传部负责写具有书法协会特色的海报,张贴在学院各个醒目处,要求注明活动的内容及活动时间、地点。

　　第二阶段:活动前期阶段------会长作总结报告(6月11日)

　　第三阶段:活动主体阶段------小型派对

　　表演环节：演唱（由文体部、组织部负责）必须出两个

　　游戏环节：1、一个比划一个猜；

　　2、发破音吹蜡烛：

　　3、表演双簧；

　　4、词连成句；

　　5、故事接龙；

　　6、猜价格；

　　7、猜歌名或歌手；

　　8、模仿秀。

　　（本环节有奖品相赠，积极参与吧！）

　　第四阶段:活动接近尾声------齐唱会歌《相亲相爱的一家人》

　　**-6-12

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　　一、快递市场前景

　　$1.1快递行业发展潜力巨大

　　20**年我国经济继续保持*稳较快发展势头，快递业务发展的市场基础更加坚实，发展潜力更加巨大。按照经济发展与物流需求的比例关系，*行业研究院预计20**年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续，行业发展前景一片光明，但市场竞争会更加激烈。

　　$1.2快递行业业务不断增长

　　市场规模将逐步扩大，发展速度明显加快当前，全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件，市场规模排名全球第三位，行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步，已达25％以上，表现出了非常强劲的活力。随着快递服务业在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大，其重要性日益为人们所认识。尤其是随着电子商务的快速发展，网购消费也催生了巨大的速递市场。我国目前人均快递量只有2件左右，低于日美等发达国家，发展潜力巨大。

　　$1.3电商化推进快递行业

　　“十二五”期间，国内物流产业将进入更高层次的发展阶段，产业规模继续快速扩张，行业的集中度进一步提升，分工越来越细，市场秩序与环境条件也将进一步优化。从全国“十二五”经济发展规划看，未来的几年，GDP的增长将保持在8％左右，这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20％以上的增长速度，发展前景非常广阔，而且随着电子商务的不断成熟，将会进一步促进快递行业发展速度加快。

　　关联行业跨行进入，行业竞争更加激烈快递行业每到生产旺季或大型电商促销的关头，便会不时发生爆仓现象，行业能力的不足，已经在某种程度上成为了电子商务发展的瓶颈。因此，越来越多的电商开始谋划拓宽渠道。近期，淘宝、当当、卓越、凡客诚品、京东等电商纷纷进军物流自建。淘宝将投资千亿用于建设自主仓储物流系统。送货速度和质量向来口碑不错的京东商城，自20**年以来自购土地已经1400亩，用于建设7个一级物流中心和25个二级物流中心，第三轮融资到的15亿美元也将用于物流构建。阿里巴巴董事局*马云先生联合郭台铭投

　　资2亿元进入百世物流科技有限公司，并迅速完成对业内排名第六的汇通快递70％股权的收购。腾讯也抓住时机投资了顺丰速运，借道进入快递业。

　　$1.4国家建设快递物流行业

　　空运能力不断增强，运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道，生存之本。快递企业唯有通过不断提速来增强核心竞争能力，从而达到提升用户满意度、促进业务发展的目标。从快递行业全流程的作业环节分析，运输是快递企业提速中最重要的一个环节。所以，快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺，从国内异地快递业务发展趋势看，空运时限已经成为快递企业的第一时限，顺丰速运的速度之所以超越其他公司，就是因为其组建了自主的航空公司，空运能力提升的必然结果。*邮政组建了自己的航空公司，有效地提升了邮件运输速度。而民营快递企业随着快递业务规模的不断增长，实力的不断增强，组建自主的航空运力，将成为发展的必由之路。

　　总结：

　　1、快递业务需求量大大增加

　　2、快递员供不应求

　　3、国家大力支持发展快递行业

　　二、快递行业现状

　　$2.1快递行业竞争激烈

　　快递行业竞争性增强，出现兼并重组现象《国家产业结构调整指导目录》明确将快递列为国家鼓励发展产业，快递市场趋于全面开放。目前，国际快递企业已经有5家进入国内市场，布局都已到位，并已取得不俗的成绩。依法取得快递业务经营资质的国内民营快递企业也达到了6800多家，行业形成了内资外资、国有民营企业同台竞争、共同发展的局面。邮政EMS作为最大的国有快递企业会面临更大的挑战，国际快递

　　企业的渗透将更加深入，民营快递的发展速度也明显加快。

　　$2.2快递行业服务水*不够

　　从总体来看，民营快递公司起步较晚，运营不规范，发展良莠不齐，业务集中度不高。由于以前快递市场准入门槛较低，导致近年来，快递企业数量急剧增长，出现了一大批“小、弱、差”的民营快递企业，竞争力较弱，长期靠价格战的无序竞争，低价格、低成本、低服务已经形成了恶性循环，消费者投诉居高不下。

　　面临生存与发展的压力，许多民营快递企业采取加盟制形式，这种体制由于每个加盟商都是利益中心，所以客户的利益会不同程度地受到损害。近年来关于快递行业的粗暴分拣、丢失、损坏、爆仓、停运等风波屡屡出现，经常见诸媒体，行业规范化明显不足。天天快递、鑫飞鸿快递和CCES等快递企业并购也拉开了整个行业的整合大幕，未来快递行业的整合趋势将加剧，势必会有更多的规模较小、服务能力跟不上市场需要的小公司被吞并或者淘汰，业内将会形成更多规模型快递企业。

　　近日发生的圆通“毒快递”事件，再次使快递业成为关注的焦点。“夺命快递”给各级管理者敲响了警钟，公众的质疑也越来越强烈：*快递业怎么啦？

　　国家邮政局发布的数据显示，去年全国快递业务量有望达到90亿件，成为全球第一。快递业迅猛发展，确实为消费者提供了低价、优质、高效的服务,也为商家和公众提供了实实在在的便利。但是,加盟商参差不齐、员工团队管理混乱、快递件安检松懈、粗暴分拣以及相应的常态监管的滞后与缺失,都使这一行业的发展前景充满不确定性。

　　$2.3竞争无序低价血拼

　　“现在做快递的越来越多，都觉得一定挣钱。真正入了行才知道，不是这样。不说别的地方，就说河北区这一片儿，包括我们在内，大大小小的快递加盟商就有十几家。相互砸价的现象很突出，挣钱挺难的。”一位在河北区的加盟快递网点商告诉记者。

　　眼下快递准入门槛并不高。除了人们熟悉的规模较大的快递企业，如EMS、 “四通一达”、顺丰，等等。相当一部分名不见经传的中小型

　　快递公司和加盟店在短短的一年时间里加入进来。快速膨胀促使整个行业竞争激烈，电商和消费者在享受充分竞争带来的可选性方便的同时，也尝到了无序化竞争带来的服务缺失的苦头。

　　快递业产生这么激烈竞争的原因在哪里？在河东区大桥道经营一家网上书店的岳先生告诉记者：“我这手机里有好几个快递公司的电话，因为书是比较沉重的物品，而且一般都是包邮。所以，除非是顾客指定哪家快递公司，而一般情况我都是会选择价格相对便宜的快递企业，这样才能够更好地节约成本。”

　　商家的成本是控制了，可是这么低的成本能不能保证好的服务呢？内件丢失、暴力分拣、霸王条款、兜售消费者信息等诸多违规行为，屡屡遭到了媒体的曝光。之所以会出现这种情况，一方面在于某些快递公司内部管理混乱，监管和处罚机制不到位。眼下很多快递公司实行加盟模式，通过转包来完成整个服务，虽然这对于成本控制有作用，但也意味着快递公司对整个服务链的把控将减弱，因而无法确保服务的安全性和高质量；另一方面在于快递公司所聘请的“临时工”普遍存在素质偏低的情况，这些快递员待遇低，工作量大，被严格禁止的暴力分拣现象，在这部分快递员身上体现得很突出，这些都是由于一味降低成本所带来的负面因素。

　　在津南区双港经济区，记者采访了申通天津总公司负责人王玉琴。“我是从1998年进入天津市场的，我们主要是做C2C（个人与个人之间的电子商务），现在大部分的快递企业和我们做的是一样的，这就导致快递业竞争的越来越激烈。而且，现在有很多消费者一上来并不是说先看服务，而是先看价格。这边价格低一些，那好我就到这边来消费，就与这边的快递企业联系。我认为这种情况导致行业恶性竞争，也导致快递企业利润逐年降低。”王玉琴给记者算了一笔账，“我们从上海接受一单件，收费6元，中间要有材料费、中转费、派送费、业务员的工资提成，到了我这就是白干甚至于赔钱。我们在这个基础上还要加大服务力度，保证消费者的权益。您说光为了满足这些就已经是捉襟见肘，还怎么能够让我们去更好地发展？”

app策划书5

　　一、前言

　　*移动MM于20**年8月17日正式在北京发布。移动应用商场（MobileMarket简称移动MM）是聚合各类开发者及其优秀运用（软件、游戏和主题）和数字内容（音乐、视频和阅读），满足跨*台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。

　　MobileMarket百万青年创业计划以MM为*台，为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励，并提供一定数量的创业和就业岗位，共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想，打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制，促进青年特别是大学生的就业创业。

　　襄樊职业技术学院约有15000学生，调查显示其中80%的学生是移动的用户，有77.6%的用户不了解移动MM。为了配合移动MM在我院的推广，20**年3月11日下午，襄樊职业技术学院经济管理学院蓝鹰团队成立了。本团队力求从移动MM的定位着手，根据问卷调查的结果，提出校园推广方案，以提高移动MM在襄樊职业技术学院的知名度。

　　二、背景分析

　　（一）行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环，它让开发应用程序的人可以赚到钱，让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序：“应用商店这种模式其实是未来在移动互联网上非常普遍的一种模式。”

　　自从苹果公司的APPStore大获成功后，产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店———这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商，也包括微软、谷歌等互联网巨头，而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。而在这一领域，显然也不会缺少电信运营商的身影。而像移动、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力，能够在手机应用商店领域有所作为。

　　智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的*台基础。一旦Android与iOS两大阵营形成，相关应用程序就会扩大受众群体，形成规模化效应，提高应用开发者的积极性。根据近期AndroidLib发布的统计数据，AndroidMarket中的应用数量已经超过20万；而AppleAppStore应用数量已经超过30万。

　　低端手机应用*台兴起，非智能手机同样有相关的应用*台解决方案，其中一个很著名的就是斯凯*台。针对国产及山寨机开发的MiniJ应用*台，不仅有很强的硬件适应性，占用空间比Java小得多，还可以在恶劣的硬件环境下运行“MRP”格式的软件。尽管低端手机还无法运行复杂的移动应用，但是已经打破“无应用”的局面，打通了低、中、高端手机应用*台及瓶颈，成为移动应用指数增长的奠基石。

　　（二）消费者分析*有2.18亿8-19岁年龄段的青少年，占总人口的17%。他们最期待的手机功能是上网，尤其是可以使用QQ，通话已经不再是手机最根本的功能。而如今，越来越多的人开始熟悉“手机应用商店”这个概念。不少年轻人喜欢用自己的手机登陆到应用商店，下载游戏、办公、娱乐和聊天等各种类型的小软件，而且把这当作是一种很新潮、时尚的生活方式。而今的在校大学生几乎都是80后、90后，他们本身对新生事物的好奇心强，同时接受能力强。追求个性、时尚而又阳光的他们对这个集实用性、娱乐性、安全性于一身的应用商城自然关注度和使用率就高。

　　（三）市场分析截止20**年11月.我国移动用户数已有6.3亿，其中*移动的用户数就有4.4亿，占据了近70%的市场份额。*移动网络经过10多年的建设优化与运行磨合，网络覆盖率*均值为99.86%,网络接通率*均为98.24%。而MM*台真正实现了跨*台、跨终端操作，现在已经覆盖了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多种技术*台，智能和非智能手机的用户都能够通过MM*台获得应用。目前MM*台支持机型种类超过600款，堪称目前市场上最具包容性的手机应用商店。

　　三、推广目标

　　1、推广对象：襄樊职业技术学院在校大学生

　　2、推广目标

　　襄樊职业技术学院学生都有手机，其中80%的学生都是移动用户，但有77.6%的用户不了解移动MM。本方案旨在使移动MM的知名度由22.4%提高到40%。

　　四、校园推广策略：整合推广策略

　　（一）主题“移动MM，你值得拥有！”

　　（二）整合推广策略整合推广就是将广告、赞助活动、寻找移动MM、有奖注册等活动整合协调运用，以便全方位提高移动MM的展露度和知名度。

　　五、活动方案

　　（一）广告

　　(1)海报广告：(时间在20**年4月1日——4月15日)

　　她有游戏，她有音乐，她有视频，她有书籍，她有主题，她就是移动MM！

　　费用：50cm*100cm，20元/张*5=100元(2)广播广告移动MM不屈服天生的高度，移动MM不满足昨天的难度，移动MM不重复自己的角度，移动MM高于别人的速度，移动MM甘于诚实的态度，有移动MM就可以挑战每一度，移动MM勇敢做自己。（时间安排于20**年3月30日——4月16日每天中午由校园广播宣读。）

　　费用：免费

　　(3)横幅广告

　　不一样的*台，不一样的感受，尽享移动MM！

　　体验全方位，移动MM，你的不二选择！成功的加油站，请锁定移动MM！（五天换一份）费用：6元／米*12=72元(4)黑板报广告移动MM创造未来！苍白的生命由鲜活的梦想点燃，无力的渴望由MM的支持放飞。如果幸福不在路上，那么一定就在移动MM。（时间20**年3月30日——4月16日）

　　费用：免费

　　(5)赠送优惠券（与雏鹰公司联合推广促销）

　　移动MM惊喜无限！

　　凡在移动MM*台上注册（见附件1）并发布应用的学生，即可享受雏鹰公司精心为您制作的优惠券，凭此券可享受以下优惠：

　　1.满10元打九折，满20元打8.5折。

　　2.有新品出售，提前告知。并送货上门。传单主要在就餐期间发放，以便节省学生时间。

　　费用：500份150元总计：322元

　　（二）赞助活动

　　1、赞助襄樊职业技术学院商务礼仪大赛

　　（1）时间：3月30日～5月5日

　　（2）地点：襄樊职业技术学院

　　（3）广告语：移动MM祝商务礼仪大赛圆满成功！

　　（4）费用：赞助费1000元、条幅海报费150元共计1150元

　　2、赞助七彩大周末

　　（1）时间：20**年4月15日

　　（2）地点：襄樊职业技术学院经济管理学院旅游服务学院

　　（3）广告语：移动MM，七彩周末，七彩人生！

　　（4）费用

　　横幅6元／米*12=72元海报50cm*100cm，20元/张*5=100元卡片7cm*11cm，0.1元／张*1200=120元合计：292元

　　3、赞助襄樊职业技术学院创业大赛

　　（1）时间：4月初至5月初

　　（2）地点：襄樊职业技术学院

　　（3）广告语：移动MM,型动创造未来！

　　（4）费用：赞助费、条幅海报费共计1380元

　　（三）寻找移动MM

　　1、时间：20**年3月30日——4月16日

　　2、地点：襄樊职业技术学院

　　3、形式：以寻人启事的形式吸引学生关注移动MM。

　　寻人启事

　　移动MM年龄2岁，身高一米，小酒窝，长睫毛。她携有音乐、电子书、游戏、学习办公类软件。望知其下落者速与蓝鹰联系。联系电话18771563041。

　　（四）有奖发布应用移动MM，有“发”就有送在注册的移动MM*台上，把展现自我的个性作品，如图片、文章、创业策划等晒到移动MM上。与更多的人分享。发布应用即有流量相送，让你玩个尽兴。同时即有可能获得5元红包。

　　（五）经费预算整合推广综合费用：3262元

　　六、结束语

　　经过近一个月的时间，我们蓝鹰团队，完成了内部分工，市场调查、市场分析、策划等一系列的工作，终于制定出一套“移动MM校园推广方案”。关于这套方案，我们的着眼点在可操作、成本节约和细节的关注上，希望这套方案不仅是理论知识的运用，更能经得起实践的考验。

　　我们团队认为若想打开校园市场，仅凭几个好的想法、好的创意、几场促销活动是很难做到的。好的想法、好的创意固然重要，但最最重要的是好的执行力和真诚服务客户的理念。校园市场充满巨大潜力，它需要长时间的用心培育，需要优质的服务、良好口碑的不断积累。只有那些立意长远、关注细节、真诚服务的团队或者企业才能牢牢地抓住这块市场。

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