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2023年度建议书之对本单位意见建议 【精选推荐】给单位的建议意见

发布时间:2023-07-31 10:50:06 浏览数:

建议书之对本单位意见建议 建议书之对本单位意见建议对本单位的意见建议【篇一:对公司发展的十条建议】对公司发展的十条建议1.领导与各级员工缺乏实际的沟通。2.员工的价值体现与安全感不足。对下面是小编为大家整理的建议书之对本单位意见建议 ,供大家参考。

建议书之对本单位意见建议

  建议书之对本单位意见建议

  对本单位的意见建议

  【篇一:对公司发展的十条建议】

  对公司发展的十条建议

  1.领导与各级员工缺乏实际的沟通。

  2.员工的价值体现与安全感不足。

  对于新员工来讲尤为重要,努力工作的同时也是在让自己学习和发展,公司应该让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入

  公司,为公司努力;而安全感则是员工能感受到公司需要自己,自

  己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性

  的一种有效的方式。

  3.应当标准化工作流程。

  各个部门都要有标准的工作流程,各个岗位职责落实到人,合理且

  固定,这样才能有效的提高工作效率,做到各方面有专职人员负责,各部门之间也要密切配合,不在部门之间产生脱节现象。

  4.培养研发人员的创新精神。

  研发人员要学会用崭新的思想看待事物,才会有新颖的创意,营造

  氛围,鼓励善于思考、大胆想象,激活创新意识。学习是创新的源泉,激励员工不断学习,更新知识储备,只有不断学习才能在实际

  工

  作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多,可向书本学习,向网络学习,向上司和同事学习,只要肯学就可以随时随地学习到

  新知识和解决问题的新方法。要想永远立于不败之地,就应不断更

  新自己,不断创新,在学习中提高,在提高中学习。同时也要结合

  市场调研,明确定位产品的发展方向。合理化加强制度。建议在高

  质高效完成工作的前提下,合理的让员工分配私人时间,这样能提

  升员工的生活品质,也可以减少员工的抵触情绪,增加工作的积极性。加班与调休能够平衡化,或者给予一定的鼓励,也能提高加班

  的积极性和高效性。

  5.完善办公设备的不足。

  电脑不足,目前大多数人都在用自己的电脑,而且大部分电脑都老

  旧不堪,严重的影响工作效率,建议都给配备电脑,以便查阅文献

  及其他办公之用。

  6.建议建立无记名意见建议箱。

  公司应当认真的对待每一个员工提出的建议,组织相关人员对建议

  的合理性进行评议。这样可以得到一些员工的真实想法,有利于公

  司的管理和发展。

  7.员工要养成节约的好习惯。

  无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节约的习惯,包括食堂吃

  饭也应养成不浪费食物的好习惯。

  8.安全生产时刻要放在首位。

  安全问题始终是一个重大的问题,是在生产和实验过程中首要考

  虑的问题,所以公司和员工都应当特别重视,公司应当加强管理,员工应当自觉遵守,互相配合。

  9.一些制度尤其是福利制度不够完善。

  完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关

  怀落到实处。减少人员的流失,增强员工工作的积极性。

  10.多开展一些有意义的工会活动。

  为活跃和丰富员工的精神生活,定期举办联欢会、运动会、表彰会、优秀员工旅游等活动。使大家干得起劲、玩得开心,觉得自己与公

  司已密不可分,人企合一,共同成长,把公司当成自己的家。更重

  要的是,各部门内部应不定期举行活动,如聚餐、外出郊游、爬山等,可增近同事之间的感情,这样能更好的协调工作,有利于工作

  顺利的进行。

  【篇二:我对本单位党建工作的建议】

  我对本单位党建工作的建议

  学员:**x通过聆听市委**x书记和集团党委**x副书记的讲课,我进一步加深了对党的十八届三中、四中全会精神的认识,对国有企业的改革

  攻坚有了更加充分的理解,对做好新时期企业党建工作有重要的收

  获和启迪。当前,本单位党建工作中还存在抓党建与抓经济融合度

  不高、切入点不准的现象。表现为:党建工作口头上讲的多,实际

  上做的少;形式上重视,行动上忽视;说起来重要,忙起来不要的局面;甚至一些支部书记都把主要精力放在行政工作上,思想政治

  工作根本不去过问,只有在应付检查时才抓一下。这种现象对维护

  党的形象、发挥党的作用、凝聚党员队伍都是不利的。针对本单位

  党建工作中的这些现象,我对进一步完善本单位党建工作有如下的个人建议:

  一、确立党建工作与企业改革发展相互融合、同步推进、同步加强

  的新理念

  1、融入中心的理念。企业党组织如果不围绕企业改革和发展的要求抓党建,党建工作就会变成无源之水、无本之木,党委的核心作用

  就难以发挥。企业党组织要紧紧围绕企业发展这一主题,谋划和推

  进党的建设,在“结合”、“融入”上不断创新,使“抓发展,必须抓党建;抓党建,就是抓发展”成为领导班子的共识。党委要坚持在融入

  中心促发展上主动谋划、提前介入,研究部署党建工作时,首先着

  眼于企业生产经营的重点是什么、考虑党组织如何围绕中心发挥服

  务保证作用,进而策划党建工作载体和活动主题,坚持做到企业重

  大决策主动参与、生产经营主动配合、行政管理主动支持、热点难

  点问题主动解决,把党建工作渗透到生产经营管理的全过程,确保

  在企业各项中心任务和重点工作中,有党组织的声音,有党组织的活动,有党组织的形象,有党组织的作用。

  2、人才兴企业的理念。具体地说,就是着力强化企业靠人才发展的意识,不断优化培育、吸引和用好人才的环境;正确处理企业发展

  与员工发展的关系,把实现好、维护好、发展好职工的根本利益作

  为党建工作的出发点和落脚点。

  3、开拓创新的理念。要与时俱进地研究解决企业党建工作遇到的新情况新问题,用改革的思路、创新的办法,探索企业党建工作与经

  营工作相融合的新路子。

  4、服务的理念。坚持企业党委为基层党组织服务,基层党组织为党员服务,党员为广大群众服务的理念。在服务中加强党的自身建设,在服务中增强党组织号召力,在服务中提高党组织凝聚力。

  二、加强企业党建工作必须抓好党组织的自身建设

  1、建立健全基层党组织。首先是要保证企业生产经营活动开展到哪里,党建工作延伸到那里,使党员不论在什么岗位上工作都能受到

  党的教育和约束。党组织要跟踪到位、教育到位,保证对党员的有

  效管埋。其次,要积极做好党员发展工作。党员发展工作要以具有

  专业知识、精于管理、技术过硬和业绩突出者为重点发展对象,不

  断增添新鲜血液,为党组织发展壮大奠定基础。

  2、完善“一岗双责”的党建工作机制。要按照生产经营工作和党建工作“两手抓”的思想,推行干部行政职务、党群职务实行“双肩扛”,工作任务“双责任”,业绩评价“两面考”。

  在具体工作中,坚持党建工作与生产经营工作同布置、同落实、同

  检查、同考核,纠正干与不干、干好与干差一个样的现象,确保“一

  岗双责”落到实处,使党建工作与业务工作共同发展。

  3、建立健全基层党组织制度。制度好,可以使人不容易犯错误,制度不好,使优争先的新风正气。

  【篇三:对本公司建设发展方面的建议及意见】

  人缺乏约束容易犯错误。因此在制度建设上要由临时安

  排向制度化、规范化转变,要建立学习制度、思想汇报制度、定期

  谈话制度、外出联系制度等。

  三、重视抓好党员的思想教育

  党员的形象影响着党组织的形象,职工群众正是从每一个党员的一

  言一行中认识党。要使党员始终保持先进性形象,必须加强经常性

  思想教育。在教育内容上突出抓好社会主义核心价值观教育、职业

  道德教育、企业发展形势教育和党纪国法教育,使党员干部思想上

  做到传统美德与时代精神的统

  一、做人与做事的统一、权力与责任的统一、个人利益与奉献精神

  的统一。在教育活动方式上,要从集中活动为主向集中与分散相结合,以分散灵活为主转变;在活动时间上,从以脱产活动为主向脱

  产与业余相结合,以业余为主转变;在活动内容上,要由“单一型”

  向“综合型”转变,着眼于提高党组织的战斗力和党员的综合素质,在活动载体上,要注重发挥身边先进典型的引路示范作用,弘扬创

  对本公司建设发展方面的建议及意见

  对于刚来本公司不久,对本公司目前发展方面还并不是十分的了解,希望作为新任职员能立身于本公司在思想方面的建议和意见为公司

  提供力所能及的帮助。

  一、应设置专人对工程投标全面管理,完善企业有关方面的不足,并为工程项目的投标出谋划策,替项目联系人提出指导性意见,参与投标报价的合理定价,并介绍公司的有利条件及优惠政策,争取项目联系人的联营诚意,使没有诚意的项目联系人重新作出决定,以获得中标。

  二、严把质量安全关,强化质量安全

  三、加强于自己经常合作的专业施工队伍的联系

  四、加强资质管理,促进资质升级,实现各专业均衡发展

  五、开展多种形式的培训,鼓励员工学习,提高员工素质

  六、要发挥本公司自身的优势,形成自己的独立特色。

  七、加大公司的宣传力度,加快人才队伍建设,特别是技术

  人才的培训、培养,创立品牌形象。

  八、可以采用外联形式的工作,加强和其他公司之间的合作

  和沟通关系,积极参加社会各项活动,提高本公司的信誉度和知名度。同时可以扩大本公司的信息来源通道。

  九、提高员工素质,建设一批高素质,能忠实执行公司发展

  战略、实现公司发展目标的管理队伍。

  十、建立完善公司信息交流渠道与平台,确保公司各职能管

  理部门之间的密切联系,避免因信息渠道不顺畅而影响公司的正常业务经营工作。

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