2023年度工程项目主管职责(十一篇)

发布时间：2023-09-06 19:10:04 浏览数：次

下面是小编为大家整理的2023年度工程项目主管职责(十一篇),供大家参考。

2023年度工程项目主管职责(十一篇)

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工程项目主管的职责篇一

2、根据签约场地和项目进度规划，开展并完成项目建设各项手续报批报备工作;

3、维系项目建设报批报备过程中与政府相关机构/场地方的关系;

4、组织项目投标、发标、合同的签订;

5、负责建站项目过程中的实施和管理工作，确保按照进度交付;

6、做好总部协同及上级领导交办的其他工作。

工程项目主管的职责篇二

1、能独立开发市场，有较强的独立工作能力;

2、热爱销售工作，能吃苦耐劳，开拓精神强;

3、有较强的团队精神，责任心强，具有较强的沟通能力和语言表达能力，计划性强，说服力强，做事积极主动热情;

4、能快速了解销售基本流程，能独立操作各个销售环节;

5、1年以上工程项目销售经验或对行业有一定了解;

6、有薄壁不锈钢管道、阀门、水泵、中央空调、电梯、建材等项目跟进工作经验者优先。我司主要以房地产和工业配套产品为主

7、销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

8、管理客户关系，完成销售任务;

9、了解和发掘客户需求及购买愿望，介绍自己产品的优点和特色;

10、对客户提供专业的咨询;

11、收集潜在客户资料;

工程项目主管的职责篇三

1)负责统筹项目管理系人员项目工程管理工作，包括项目分工安排、进度协调，项目过程质量问题、项目过程成本控制管理，以及对项目管理人员日常管理及考核;

2) 负责协助各项目经理对外协安装队合同签订、施工管理,使分包商能够按照公司的要求，执行项目管理策划工作，使分包商按照项目管理要求完成分包项目，并应对政府部门监督以及甲方客户的工程过程的协调沟通;

3) 项目现场安全巡查、监督及质量问题的处理，以及对各委托网点的工程安装质量进行支持、监督和检查;

4) 负责管理所有项目安装资料的整理、归档，确保记录完整、及时、真实;

5)负责组织提升项目经理人员的技能培训和业务能力评价;

6) 协助部门应对工程项目管理体系审核及完善工作。

工程项目主管的职责篇四

1. 负责内装工程项目现场安装管理;

2. 负责工程项目质量、工期、安全等现场管理工作，对工程项目施工全过程的监督、管理和安排;

3. 协调物业、消防、安监等相关事宜;

4. 做好向施工队的技术、工艺及质量的交底和培训、指导工作;

5. 配合公司做好施工结算工作;

6. 做好工程验收、工程管理报告、工程档案等管理工作;

7. 完成其他临时交办的任务。

工程项目主管的职责篇五

1、全面负责工程管理工作，向运营部负责人负责

2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精

3、负责工程安全和质量的技术组织、指导及管理工作，负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作

4、负责项目的人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理

5、对项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，及时监督检查、调整目标完成情况

6、对项目施工准备、施工进度、质量、安全管理、投资控制进行审核、监督检查

工程项目主管的职责篇六

1、全面负责项目的实施管理和运营工作;

2、负责公司的各项管理制度在项目部落地，维护公司权益;

3、签订并分解履行“项目管理目标责任书”，达成质量目标、安全目标、进度目标、成本目标;

4、负责统筹管理项目部管理人员、劳务班组、分包单位;

5、负责统筹协调项目外部关系，处理好与业主、监理、设计、质安监督、辖区相关政府部门的关系;

6、根据项目目标，负责组织项目核心骨干进行综合策划，并落地实施，及时纠偏;

7、负责引导项目文化建设，审核项目团建方案，并监督实施;

8、负责组织项目各项检查、评优等迎检工作;

工程项目主管的职责篇七

1、具体负责招投标一系列工作;

2、负责市场推广维护客户;

3、负责公关、媒介的传播策略制定、渠道开拓与选择、内容策划及相关创新工作;

4、负责市场推广活动的策划、组织、实施工作;

5、负责协助实施公司企业文化的传播推广活动;

6、负责制定市场推广的费用预算、具体预算分配方案，并严格控制执行;

7、完成公司领导交办的其它工作。

工程项目主管的职责篇八

1、具备一定的房屋建筑专业知识。

2、参与承担一定的装饰管理工作，对客户二次装修过程进行审核和过程管理。

3、参与编制房屋建筑维修方案及现场施工技术安全、进度管理。

4、参与房屋移交、客户退租等相关验收等管理工作。

5、建筑相关内页资料管理。

6、完成领导发交办的其他任务。

工程项目主管的职责篇九

1. 施工前的材料、设备、车辆准备;施工阶段的人员调配，施工费用的统一管理; 施工验收的文件编制;

2. 负责工程项目风险控制、进度、质量、成本控制和施工图纸会审工作;

(1)参加图纸会审、设计交底、安全技术交底工作并贯彻落实，编制项目施工方案;

(2)主持工程生产、安全、质量、技术、文明施工、成本控制和环境保护等施工管理工作;

(3)负责协调与甲方、监理等相关单位、部门以及工程所在地社会关系;

(4)负责工程项目的安全管理工作，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的各类问题，督促项目按计划完成，负责工程报验工作;

(5)审核和管理项目的各项费用支出，负责项目工程施工成本控制。

工程项目主管的职责篇十

1、全面主持工程部工作，认真贯彻公司规章制度、国家法律、法规、规范 ;

2、负责部门工作计划的编制和执行、日常工作管理;

3、负责本部门的成本费用核算与控制工作并向上级主管汇报;

4、主持召开各项目每周工程例会;

5、组织编制和完善工程部内部制度与流程，并负责监督贯彻执行;

6、协助人力资源部组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力;

7、负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效;

8、传承企业的优良文化、价值观，树立正确的企业核心价值理念，提高团队凝聚力，做好部门团队建设，争先创优;

9、支持与协调本部门与其它部门之间的工作;

工程项目主管的职责篇十一

1、编制工作计划及周报，计划合理全面、周报真实准确并按时完成;

2、工程安全文明施工管控措施到位，满足甲方需求;

3、工程进度控制，工程进度及时、不拖拉，施工组织调配组织合理，满足甲方进度要求;

4、质量监督及纠偏，质量监督有力、纠偏到位，杜绝重大质量事故;

5、内外部工程量签量及时，准确;

6、外部计量计价按照合同及时签回;

7、施工队伍建设有成效;

8、工程图纸审核、编制施工方案合理;

9、物资计划及时准确;

10、施工现场的管理及工程生产任务的安排;

11、完成领导交办的其他任务。