有关安全风险管理培训心得体会五篇 （完整）

有关安全风险管理培训心得体会五篇 有关安全风险管理培训心得体会精选五篇有关安全风险管理培训心得体会精选五篇【一】作为一名铁路员工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”这句话也时刻牢记在宽敞铁路职工下面是小编为大家整理的有关安全风险管理培训心得体会五篇 ,供大家参考。

　　有关安全风险管理培训心得体会精选五篇

　　有关安全风险管理培训心得体会精选五篇【一】

　　作为一名铁路员工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”这句话也时刻牢记在宽敞铁路职工的心中，从铁路部门的管理到铁路职工的一言一行，都是将安全放在了首位。

　　安全风险管理，顾名思义，涉及安全就有风险，要对其进行专注管理，强化安全风险防范意识，引入安全风险管理的方法，通过对风险因素的有效掌握，达到最大限度减削或清除安全风险的目的。

　　怎样才能让安全风险掌握体系落地、生根、发芽、结果呢?我认为，关键还是在于以下两点。

　　一是要强化职工整体素养。第

　　一要提高劳动技能，把职工学习培训的内容具体化、现场化、岗位化，以职工个体技能的提高，促进队伍整体素养的提高、以队伍整体素养促进车间安全水平的提高。以整个车间水平的提高促进整个段站安全业务的提高，做到由被动型、执行型管理向主动型、创新型管理转变。第

　　二是组织职工学标、贯标。学习标准，把规章制度、技术标准、设备标准、作业标准细化、具体化，组织职工学习熟知标准，全面掌控标准。贯彻标准，专注贯彻落实标准，使各项标准成为日常工作的行为规范，时时、处处得到有效落实，在标准范围内行动。

　　二是抓落实。第

　　一是抓好安全风险意识的强化。要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到运输生产的全过程，要采用有效措施，让干部职工坚固树立“三点共识”，做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何状况下都把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要马上解决，牢牢掌控安全工作的主动权。第

　　二是要抓好安全风险应急处置。进一步完善非正常状况下各项安全措施，明确处置流程、处置措施和职责分工，做到简明有用、便于操作。第

　　三是要抓好安全风险管理的考核评估。建立安全风险评估机制，对安全风险管控实行有效的监督，进行定期评审考核，对风险防控不力的，实时进行订正；对触及风险

　　“红线”的，尤其是可能引发严峻事故的问题，严苛追究责任，提高安全风险管理的效能。

　　总之，实行安全风险管理，关键在于紧盯清除风险的目标、运用科学有效的方法、领导干部、基层职工齐上心，真正把盛部长的安全风险管理讲话精神落实到实际工作中去。

　　有关安全风险管理培训心得体会精选五篇【二】

　　作为一名铁路员工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”这句话也时刻牢记在宽敞铁路职工的心中，从铁路部门的管理到铁路职工的一言一行，都是将安全放在了首位。

　　安全风险管理，顾名思义，涉及安全就有风险，要对其进行专注管理，强化安全风险防范意识，引入安全风险管理的方法，通过对风险因素的有效掌握，达到最大限度减削或清除安全风险的目的。

　　怎样才能让安全风险掌握体系落地、生根、发芽、结果呢?我认为，关键还是在于以下两点。

　　一是要强化职工整体素养。第

　　一要提高劳动技能，把职工学习培训的内容具体化、现场化、岗位化，以职工个体技能的提高，促进队伍整体素养的提高、以队伍整体素养促进车间安全水平的提高。以整个车间水平的提高促进整个段站安全业务的提高，做到由被动型、执行型管理向主动型、创新型管理转变。第

　　二是组织职工学标、贯标。学习标准，把规章制度、技术标准、设备标准、作业标准细化、具体化，组织职工学习熟知标准，全面掌控标准。贯彻标准，专注贯彻落实标准，使各项标准成为日常工作的行为规范，时时、处处得到有效落实，在标准范围内行动。

　　二是抓落实。第

　　一是抓好安全风险意识的强化。要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到运输生产的全过程，要采用有效措施，让干部职工坚固树立“三点共识”，做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何状况下都把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要马上解决，牢牢掌控安全工作的主动权。第

　　二是要抓好安全风险应急处置。进一步完善非正常状况下各项安全措施，明确处置流程、处置措施和职责分工，做到简明有用、便于操作。第

　　三是要抓好安全风险管理的考核评估。建立安全风险评估机制，对安全风险管控实行有效的监督，进行定期评审考核，对风险防控不力的，实时进行订正；对触及风险

　　“红线”的，尤其是可能引发严峻事故的问题，严苛追究责任，提高安全风险管理的效能。

　　总之，实行安全风险管理，关键在于紧盯清除风险的目标、运用科学有效的方法、领导干部、基层职工齐上心，真正把盛部长的安全风险管理讲话精神落实到实际工作中去。

　　有关安全风险管理培训心得体会精选五篇【三】

　　一是对安全风险管理的重要性有了更加深刻的思想认识。安全风险管理的本质是对安全生产过程中的安全问题进行防范、发觉和处理，切实有效地发觉和解决安全问题，实现对安全生产的有效掌握。主要是通过安全风险意识培育、安全风险识别研判、安全风险过程掌握、安全风险应急处置等环节，达到安全管理的超前防范。通过对参与生产的人员进行安全意识培育，对影响安全生产的担忧全因素实时的进行预警、对生成产过程中进行严格的盯控、对突发事项做好应急处置，从而达到安全生产的目的。

　　二是对安全风险管理还需要进一步加强。其

　　一是加强安全风险管理意识培育，安全风险管理在实践过程中，最大的风险在于缺乏安全风险意识，没有风险意识，就不能主动发觉问题，更不能有效地进行超前防范。所以进一步加强安全风险管理意识培育，是安全风险管理的关键。其

　　二是需要不断规范、完善日常工作管理各项制度，做到制度健全、分工明确，责任具体，形成工作标准，纪律严明、考核严格、积

　　极文明的`常态。同时强化互控、卡控机制，实现安全持续稳定。

　　其

　　三是进一步强化全体人员的安全风险管理意识，开展安全风险掌握活动，用风险理论来指导安全生产实践。让“大家谈”活动成为干部职工自我安全教育的过程，成为统一思想强化共识的过程，成为明确思路找准对策的过程，成为清除隐患补强措施的过程，为深化安全风险管理，确保全段安全生产持续稳定提供有力思想保障。

　　通过开展“安全风险管理大家谈”活动，进一步提升了我对铁路安全在经济社会进展和人民群众生活中重要性的认识，加强对铁路实施安全风险管理重要意义的认识，进一步强化了自身履职尽责、遵章守纪的自觉性。明确了自身工作重点，把控安全关键，夯实安全基础，为确保全段安生生产贡献一份能量。

　　有关安全风险管理培训心得体会精选五篇【四】

　　部长在全国铁路工作会议上指出，做好20**年铁路工作，最重要的是要确保运输安全稳定，这是中央、国务院和宽敞人民群众对铁路工作最基本的要求，也是铁路各级组织、各级部门需要专注履行的政治责任，并把全面推行安全风险管理作为今年铁路工作的重点任务之一。专注学习盛部长讲话，要从以下几个方面深刻认识安全风险管理的重大意义和极端重要性：

　　1、安全是铁路工作的生命线，是铁路的饭碗工程，需要强化安全风险防范意识，引入安全风险管理的方法，构建安全风险掌握体系。通过对风险因素的有效掌握，达到最大限度减削或清除安全风险的目

　　的。实行安全风险管理，是在现有安全管理的基础上，对安全意识的强化、安全理念的提升、工作思路的优化，有利于安全基础工作的加强和各项措施的落实。

　　2、实行安全风险管理，前提是要强化安全风险意识。要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到运输生产的全过程，加强搞好安全生产的自觉性。强化安全风险意识，需要坚固树立三点共识，做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何状况下都把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要马上解决，牢牢掌控安全工作的主动权。

　　3、实行安全风险管理，目的是要清除风险。要对各类安全风险实行分类管理，科学制定管控措施，加强对安全风险的过程管理，狠抓管控措施的落实，加强检查考核，进行闭环管理，实现良性循环，以此来强化安全管理工作。

　　作为安全生产一线管理人员，，促进车间、班组安全风险的有效管理，应着重抓好以下几个方面的工作：。我们要专注学习盛部长的重要讲话，转变进展方式、推动科学进展，要求我们进一步加快思想观念解放、细心谋划工作思路，积极探究有效的途径和方法，深入扎实地做好各项重点工作，为建设安全、创新、精细、和谐西铁贡献能量。

　　通过学习盛部长讲话重要精神，结合自身工作实际，在安全风险管理工作中，决心做到以下几点：

　　1、专注学习盛部长的重要讲话精神，专注学习、深刻领悟安全

　　风险管理的丰富内涵，就要把工作的重点和着力点落在安全风险的防控上。在现阶段，安全生产的物质条件逐步得到强化，但同时运输安全面临大量的新状况、新问题、新冲突，安全压力不断加大，运输安全面临前所未有的考验。所以高标准要求工作目标要高，始终坚持安全第一不动摇，最大限度地延长安全周期，实现铁路运输安全的持续稳定，为铁路进展制造长期稳定和谐的环境；讲科学要求需要以科学的方法抓好运输安全，不断提高安全风险意识，从整体上提高安全工作水平；不懈怠要求要加强忧患意识，在运输安全上始终如临深渊、如履薄冰、如坐针毡，居安思危，永不自满，永不松懈。

　　2、严格管理，加强作业标准。加强规章制度业务知识的学习，发觉安全隐患和事故苗头，加强现场巡察和盯控力度，抓住盯控关键和重点。深入一线，掌控货运安全关键环节，指导和援助现场解决安全上的实际问题。要坚持高标准、严要求，杜绝看惯了、干惯了、不以为然的不良习气。要彻底清除干部作风飘浮、好人主义、形式主义的顽疾，检查工作要深入细致，绝不能走马观花、蜻蜓点水、应付差事，发觉问题需要一盯终究、彻底解决。

　　3、做好自己的本职工作，从思想工作入手，从一点一滴做起，真正树立让标准成为习惯的安全意识，严格执行规章制度，教育职工专注执行各项规章制度，把好人身安全关，一丝不苟的执行作业标准，专注、细心、实实在在地做好每一项工作，是防止事故的唯一途径。决不让历史的悲剧重演。

　　4、在铁路现代化进程不断加快的新形势下，作为一名铁路职工

　　需要加强对新技术、新知识的学习，加快知识更新，优化知识结构。要重点学习掌控高速铁路径路基础、通信信号、牵引供电、系统集成及动车组等新技术、新知识，不断提高专业技能和水平。要深入运输生产一线，深入了解铁路的进展转变，掌控新技术，在实践中丰富知识、增长才能，不断提高安全管理的科学性。加强学习，提高自身素养。专注学习《技规》、《行规》《站细》等基本规章制度，专注学习行车、调车作业知识，专注学习货运规章制度和业务知识，提高安全生产管理技能，适应工作需要。

　　有关安全风险管理培训心得体会精选五篇【五】

　　在铁路安全管理工作中引入安全风险管理方法，构建安全风险掌握体系，这是适应新形势、新要求、新思路。通过专注学习、深入领悟铁路安全风险管理的丰富内涵，我们切实感到这是完全符合铁路安全生产实际的科学管理理念和方法，是实现铁路科学进展、安全进展的重要举措。也使我更清楚地认识到作为一名铁路径路工的责任感和使命感。

　　一是要抓好安全风险意识的强化。尽管长期以来，铁路高度重视安全基础工作，始终高喊坚持“安全第一”不动摇，但安全基础薄弱的状况始终没有得到根本解决。造成这种状况的缘由是部分干部职工安全进展的理念不够坚固，安全工作思路不适应新形势要求。以我所在线路车间为例，突出表现在：现场作业安全管理掌握薄弱；职工队伍素养有待提高等等。

　　随着新技术装备大量投入运用，因此我认为要切实解决安全管

　　理存在的突出问题，需要加强安全风险防范意识。铁路要实现持续、稳定的科学化进展，安全是须要的前提。铁路将全面推动安全风险管理，把安全风险责任落实细化到班组和岗位上，加强宽敞职工保安全的风险意识，形成全员共保安全的良好氛围，从职工的思想入手，逐步提高职工的安全风险意识。要采用多种形式，特别是以职工身边的案例，对职工进行“安全第一”的警示教育。

　　二是要抓好安全风险过程的掌握。我们全面开展标准化车间、标准化班组、标准化岗位建设活动。以规范安全管理和落实作业标准为重点，进一步界定权责关系，把安全生产责任逐级分解落实到各个工作岗位；制定各岗位《安全风险掌握流程图》，形成权责明晰、运转高效、落实到位的安全风险管理体制。在人员素养方面，加大对职工的业务培训力度，建立职工学习技术业务激励机制。

　　三是要抓好安全风险管理的考核。通过安全考核制度，激发职工安全生产的自觉性和积极性。车间要加强基础管理及其规章制度的管理，不断提高职工的业务素养，同时对触及安全“红线”的，或者是可能引发严峻事故的问题，严苛追究责任，提高安全风险管理的效能。按规定定期召开专题分析会，深刻查找安全风险存在的缘由，并制定相应的措施，做到有计划，责任到人的整改。加强现场作业掌握，推行标准化作业。充分发挥安全考核机制，奖罚分明，严格考核。

推荐访问:风险管理心得体会 有关安全风险管理培训心得体会五篇 心得体会 管理培训 风险