单位培训工作总结怎么写10篇

单位培训工作总结怎么写10篇单位培训工作总结怎么写　**市场监管局**年度培训工作总结　**年以来，**市场监督管理局的培训工作在市局人事处的指导和帮助下，全面贯彻干部“四化下面是小编为大家整理的单位培训工作总结怎么写10篇,供大家参考。

篇一：单位培训工作总结怎么写

*市场监管局**年度培训工作总结

　**年以来，**市场监督管理局的培训工作在市局人事处的指导和帮助下，全面贯彻干部“四化方针”和德才兼备的原则，紧紧围绕辖区市场监管工作的中心任务，以增强法律意识、强化依法行政为目的，切实加强教育培训力度，不断优化干部队伍结构，提高干部队伍综合素质，机关建设逐步规范化、制度化，现将教育培训有关情况汇报如下：

　一、培训总体情况 1.完成任务情况。培训主要内容包括食品生产监管专业培训、食品流通监管专业培训、食用农产品监管专业培训、食品餐饮监管专业培训、保健食品和化妆品专业培训、药品监管专业培训、宣传应急专业培训、食品药品稽查专业培训、食品快检培训、餐饮服务许可培训、创城培训、食品销售环节培训、药品 GPS 认证检查员培训、药械不良反应/事件监测业务培训、食品抽检专业培训、法律法规专业培训、协管员培训、公务员在线学习等近**类专业，共培训**期、培训**人次，人均学时达到**学时以上。

　2.培训经费使用情况。区政府共投入培训经费**万元。截止目前，年度共开支**万元培训经费。年初市局划拨区县的**万元专项经费已全额收到，都是专款专用，全部用于聘请师资

　力量授课、培训材料印刷上，不存在截留冒领挪用情况。

　3.完成**年国家食品药品监管总局网络培训人员信息采集情况。网络培训人员应采集 XX 人次，实际采集 XX 人次，采集率达 XX%。

　4.完成录入国家食品药品监管总局网站食药监统计工作情况。按照国家总局《关于加强食品药品监督管理统计工作的指导意见》，完成职能统计、机构统计、队伍统计、保障统计责。为完成好相关统计工作，在机构改革中同步推进统计职能划转和整合，积极主动与工商、质监业务科室移交相关统计职能，获取食品生产、流通监管的统计基础资料，保持统计工作的连续性和统计资料的完整性。根据实际情况明确统计机构，完善统计工作体系，履行统计工作职责，在保持现有统计队伍稳定的基础上，有专职人员从事统计工作。

　二、培训内容及类型 1.入职培训。我局新入职人员一般培训都在**学时以上，培训主要采取集中培训网络培训和模拟培训。培训中，抽调局专业知识精通、业务能力强的骨干人员进行授课，培训主要内容为“四品一械”（食品、药品、保健食品、化妆品、医疗器械）相关的法律法规、基础知识、执法实务等方面进行系统讲解，特别是对新承担食品快检人员进行了重点培训；并对局机关岗位设置、监管业务、廉政纪律以及相关工作制度等进行解释说明，帮助新入职和岗位调整的人员尽快熟悉工作的程序和规范，

　深入了解岗位要求。

　2.食品药品专业培训。今年以来，对全局从事食品药品的监管人员有针对性地开展了专业培训。培训的主要内容有：食品生产监管专业培训、食品流通监管专业培训、食用农产品监管专业培训、食品餐饮监管专业培训、保健食品和化妆品专业培训、药品监管专业培训、宣传应急专业培训、食品药品稽查专业培训、法律法规专业培训、协管员培训、食品快检培训、餐饮服务许可培训、创城培训、食品销售环节培训、药品 GPS认证检查员培训、药械不良反应/事件监测业务培训、食品抽检专业培训、法律法规专业培训等各类培训，共培训**人次，人均学时达**学时以上。

　4.综合管理人员培训。对综合管理人员的培训工作，重点中目标管理、政务信息、食药监统计、安全维稳、公文写作等方面的内容进行了培训。共培训**人次，人均培训学时达到**学时以上。

　三、主要做法及取得的成果 **市场监督管理局机构整合以来，以适应当前体制改革、机构组建、职能调整以及食品药品安全形势的新变化，练好监管人员的基本“拳脚”功夫，保障新体制下基层工作的有序进行，服务地方经济稳定发展，结合我区工作实际，局领导班子对全局从事食药监管人员的依法履职能力给予高度重视，并纳入全局工作的重点任务来抓。培训工作有计划、有步骤、有组

　织的部署，组织并举办了形式各异的培训专题讲座，分层次、分阶段培训监管执法人员。

　1、贴近基础工作，提高食药执法人员普法用法业务知识覆盖面。随着监管领域的拓宽，执法人员面临的执法不在是业务单一的执法业务监管，而是多重监管，从田间地头到消费者的餐桌，食品、药品生产环节到流通环节，哪一环节都关系着老百姓的切身利益及饮食健康安全问题。为此，局重点对全市食药监管执法队伍能力提高，普及全局食药执法监管人员业务作为首要工作，并成立了培训工作领导小组，**担任并指挥全面培训工作，办公室设在**具体落实工作部署。

　2、贴近工作实效，促进食药执法人员实际工作操作技能提高。为更好促进全局食药监管执法工作落到实处，如何指导基层监管工作、怎么监管，查什么、怎么查等日常工作。培训办公室广泛征求全局业务科室和基层监管所需求意向，提供受训对象，并反复与相关科（室）、所（队）拟定培训内容，协调机关各业务科室对接帮扶指导。

　3、培训内容丰富，师资力量雄厚。为达到培训目的，取得预期效果，区局主动与市局人事处、医院、药房对接联系师资力量，请专家对新《食品安全法》、《药品管理法》解读，并对执法办案中刑行衔接问题及取证技巧、领导管理方法与艺术、医疗器械监督检查实务、食用农产品入市后监管、依法行政办案规范及典型案例讲解，涉及业务领域知识等全覆盖。

　4、培训方式灵活，高效服务基层。现场培训中，采取理论教学与实际应用相结合，既有理论知识的要点的全面灌输，又有到现场业务知识的实物讲解，通过到食品经营、餐饮、药店、保化等场所，对食品包装标识的鉴定方法，保健品、化妆品的真伪识别、餐饮场所后厨的规范操作规程、药品进货查验保管等常识性知识对经营者都做以演示，执法规范指导零距离。

　通过对全员普法培训、请进来、走下去培训，执法人员执法能力水平显著提升，特别是培训做法和培训档案收集工作得到市局一致肯定，总结为培训计划部署的好、组织的好、讲的好、教得好、档案归的好，档案收集工作也被列为全市示范。

篇二：单位培训工作总结怎么写

培训总结报告 5 篇

　1.部门培训总结报告

　 转眼间，20xx 年已悄然走来，20xx 年，我们以“创先争优”、搞好优质服务、提供良好素质员工为己任，以提高客运服务质量为宗旨，依据年度站务员培训计划，有步骤、分阶段的开展了员工培训工作，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务，为企业的持续发展提供必要的人力、智力的支持，同时也为 20xx 年度培训工作的持续开展奠定了良好的基础，为了总结经验，寻找差距，现将年度培训工作总结如下：

　一、培训工作情况：

　 20xx 年综合培训员工（站务员）5 期以上，共八十多人次参加，每届培训合格率达 90%以上，基本达到了目标要求。

　 二、培训内容：

　 1、国家及云南省有关道路旅客法律法规。

　 2、集团公司客运管理制度、规定和相关要求。

　 3、集团公司劳动管理制度。

　 4、员工岗位职责、操作规范。

　 5、服务礼仪等。

　 三、培训工作存在的问题与不足：

　 1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。

　 2、培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听”形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。

　 3、培训制度有待建立健全。

　 4、培训资料欠缺，有待丰富。

　 5、内部授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程

　能力有所欠缺，所以，以上需要改善。

　 认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。

　2.部门培训总结报告

　 转眼间，20xx 年已悄然走来，20XX 年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向如下：

　一、培训工作情况：

　 XX 年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达 90%以上，基本达到了目标要求。

　 二、培训工作分析：

　 1、XX 年的培训工作比起 20XX 年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

　 一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗；对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训；

　 二是：全员培训，对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训；

　 三是：脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。

　 2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。

　 3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：20XX 年的培训工作，我们

　主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。

　 三、培训工作存在的问题与不足：

　 1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。

　 2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。

　 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的 1 个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

　 4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。

　 5、内部授课老师技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。

　 以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。

　3.部门培训总结报告

　 回顾这次的业务精英培训我心中感慨万千，我几近干涸的心田得到了很充分的滋润，我感到自己整个人都活过来了。如此精力充沛，斗志昂扬，尤其我觉得自己的心态好了。

　拓展的时候，我们在大海边找到了自己的童真，释放自己的激情，发挥自己的聪明才智。在娱乐中学习真理，在总结中反省自己。从拓展的过程中，就可以

　证明我们的团队是有爆发力的团队，是有组织的团队，是有谋略的团队。我们团队成员之间的情谊在拓展中和拓展后变得那么的没有距离感，浓浓情谊温暖人心。我相信拓展中学习的真理应用在在工作中、生活中，肯定会为自己的人生描绘出最精彩的篇章。

　 了解了 xx 公司的发展史，领略到公司高层领导有才干，有深谋远虑；有忠于客户，忠于员工，忠于股东的高尚情怀。我能在如此好的公司工作甚表荣幸，我对未来充满信心。我将一如俱往的发挥我的工作能力，为公司创造出更多的业绩。

　 财务、物流、业务员自身修养、创新思维、管理者的角色与职业素养知识的学习，对我要做一个高含金量的业务员有很大的帮助，我相信我日后在面对客户时我会更自信，更触电不惊，更有条有理。

　 以前我是多么自我封闭的人，对于周围的人总是带着怀疑的态度交往，也从没放开自己和人交往，总担心自己会被伤害。当我听华总的“压力管理时”，心中顿时豁然开朗。我明白了，到了一定高处的人更是很坦诚，很诚实，很善良。其实压力是来源于自身，如果自身能带着一颗善良的心，一颗豁达的心，一颗宽容的心，一颗坦诚的心，还有守诚信的心与人相处交往，那么首先自身就会感到很轻松，然后很容易被人接受，产生信任感。不仅如此，学习了“压力管理”对我处理夫妻情感，家庭事务也有很大的启发。总之一下子觉得自己也可以在人群中高大起来，自信心倍增。

　 以前我不太喜欢在大众面前表现自己，也不愿意和人主动接触，更不会有勇气站在大众面前发言，在与人交往中心里的障碍很大。当我听到吴总的“提高社交能力”时，我才意识到，我作为一个销售人员，我应该主动的表现自己，不要将热情埋在心中，我应该主动的将自己的优点展示给客户，应该不放弃任何一次可以做好人际关系的机会。而且不仅仅是在处理业务事务中的表现，在与朋友与同事之间的相处也应该放开自己，让人可以真切感受到我的真心、热心、信心。真的，我心中从没有这么释然过，我觉得自己的心门一下子就打开了，心里好亮堂呀！

　 这次在培训中我在感受着每一个参加人的变化，友好，互助，真诚的气氛愈来愈浓。我有幸成为这次成功培训中的一员。我会将学习中的启发带到工作中，

　生活中，并以行动感染身边的同事。更不会有辱公司的使命。我由衷的感谢公司邵总和华总为我们安排这次有益的学习，挑选了一支优秀的讲师队伍，挑选了一处有海的地方为我们拓展。我真诚的感谢每一位讲师为我们准备了一堂知识丰富、生动的课，真诚的感谢在背后默默我们服务的同事。

　4.部门培训总结报告

　 每个公司都会对员工培训，通过培训提高公司员工的水平，才能带动公司的发展。

　公司组织这次培训花了很大的人力物力，足以见到公司对我们大学生的重视。我们很荣幸能有机会来到这么一个有朝气有潜力的公司。最后我没能去上海，说明我还存在不足之处。

　 这次培训很全面，从聚氨酯专业技术到财务知识，商业礼仪。从这次培训老师身上我学到很多的专业知识以外的东西。一方面加快了我们融入公司的速度，另一方面也加速了我们的成长。

　 一个没有共同目标的队伍是不具有一加一大于二的特点的；一个没有核心领导的团队是不会具有凝聚力的；一个没有共同信念的队伍是不会在发达和困难的时候始终一条心的。总而言之一个好的团队是不容易组建的。所以进入这样的团队是幸运的。机会是给有准备的人的。我准备的不好，所以机会没有没有到我这里，这正好说明了我还有很多不足之处。

　 另外应用才是我们学习的目的。没有应用，其他的一切一切都无从谈起，没有真正的务实精神，任何的花言巧语都会苍白无力。

　 我作为来公司后一直不上不下的一个，这都是我自己表现的结果。所以我没有理由为自己开脱什么。你播下什么种子就收获什么样的果实。

　 来这里之后领导给予我很多关心，尤其是徐经理和贾经理。非常感谢他们对我在工作和生活上的帮助。很遗憾我在这几次考试时都没有脱颖而出。我不敢说我辜负了谁，我最对不起的是自己。准备不足不是理由。一方面是我的态度有问

　题，没有真正作到日事日毕，喜欢拖延。有很多计划而不去实施，有很事要做而抓不住重点，

　 另一方面是自己对自己能力估计过高，自己能力很怀疑有问题。很遗憾我的表现是用的体力而不是用的智慧。

　 最后感谢领导给予的机会，希望下个机会自己能把握住。

　 当一个人遇到困境的时候，才是真正考验这个人品质的时候，困境中勇敢，坚强，和智慧的火花是作为一个人一个合格人的基本素质。希望自己能承担起应该去承担的责任，乐观的面对生活。改变对自己和对别人的衡量标准。对自己要求严一些对别人要求再低些。希望自己在每次作出人生选择的时候都会展现自己智慧的一面，不去为过去后悔，更不用为明天担心，争取今天就为明天做好充分的准备。

　 希望自己明天更加自信，更加乐观，更加会感恩；希望自己在生活上能给母亲，妹妹，女朋友更加多的关心照顾。希望自己更快成长起来，能为公司做出贡献的同时也能实现自己的个人价值，人生短短几十年，回首无憾，足以。

　 拓展培训师告诉我们在理想和成功之间还有一个很重要的字———做。我感觉一个人的成功也要靠悟性，不去努力，有些道理或许终其一生也不能明白。

　 我感觉这次培训讲师都很敬业，没有讲的不好的，只是每位的台风不一样而已。有时让一个人脱离自己的风格去完成一件事没想象的简单。我只是感觉培训的时间安排有点挤，不利于消化吸收。

　 很多时候我都感觉不到自己的渺小，这或许正是我的渺小之处；很幸运这次培训公司又给了我这种感觉的机会。茫茫人海，光阴似箭，这是我人生步入社会的起点，更是我毫无保留全力以赴为理想努力的起点。愿挫折是我前进的台阶，愿丰富而有意义是我在死前对人生回顾的总结。

　5.部门培训总结报告

　 20xx 年 7 月 12 日 7 月 15 日，为适应公司开拓新领域、运用新模式、实现新发展的要求，进一步提升广大科级干部的综合素质，更好地发挥科级干部在各

　项工作中的领军作用，按照公司的安排，我参加了公司组织的科级干部培训学习。

　在四天的学习中，我们系统地学习了中国石油集团公司的发展战略及石油安全、长城钻探 HSE 管理实务、长城钻探质量管理实务、企业领导力与执行力、公文写作及文书实务、科级干部的综合素质及项目、财务、经营管理实务。通过学习，我感到提高了自身的专业文化素质，培养了新的工作理念，促使自己在工作中进一步稳步提升业务能力。

　 在中国石油集团公司的发展战略及石油安全课程中，通过老师的讲解，我深刻的懂得了集团公司近几年在国际复杂的形势下取得的辉煌的成绩，理解了集团公司领导的高 瞻远瞩及集团公司未来的发展战略以及集团公司为中国的石油安全所做出的贡献，我为作为一名中石油的员工而感到自豪。在长城钻探 HSE 管理实务和质量管理实务的课程学习中，我系统地学习了长城钻探的 HSE 管理和质量体系和在实际运用中的一些实例，为以后我在工作中贯彻和执行长城钻探的 HSE和质量方针和目标奠定了坚实的基础。在企业领导力和执行力的学习中，我通过老师的讲解，深刻理解了自己的性格特征，学习了怎么在领导和被领导的工作过程中，执行领导的指示，领导自己的下属员工为实现一定的目标而进行努力。通过对公文写作及文书实务的学习，我掌握了写作各种公文及文书的方法和格式，并理解了为什么要这么写作，为什么要采用这种格式，为我今后的公文及文书写作指明了方向。在科技干部的素质学习中，我通过老师的讲解，学到了怎样提高自身的素质，怎样在工作中摆正自己的位置，协助领导工作。在项目、财务、经营管理实务的学习中，我学到了经营管理的一些知识。以前，我只是一名技术管理干部，对经营管理不熟悉、不了解，通过学习，丰富了知识，增长了见识，为我今后的工作注入了新的活力。

　 在学习的间隙中，公司还组织了一系列的活动。作为调入公司时间不长的一名新员工，通过这次学习的机会，与公司的其他科级干部进行了交流，为我快速地融入工程服务公司这个大集体，起到了很大的促进作用。

　 通过学习使我个人在不断的学习中重塑、提升自我。我明白符合企业发展干部是在不断学习中成长起来的。我会克服困难更加充满信心的搞好今后的学习。

篇三：单位培训工作总结怎么写

培训工作总结 4 篇

　 自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作，时至今日已半年有余。在这半年里，培训组按照培训工作设想基本实现培训体系构建，包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等，虽然已有基本雏形并能完成公司初级培训任务，但这一步步的艰难前行离不开领导的支持、离不开部分学员的理解鼓励、离不开我们的偏执坚持，因为我们始终相信：只要我们认真务实的践行，我们就能有改进的机会，就能使培训取得更好效果 翌 。培训的目的是提升参 宰 训人员综合素质，专项 暂 提高各项业务技能，达 腑到参训人员素质与岗位 狙 要求的匹配，满足企业 之 正常运作和发展的需要 碟 。我们始终坚持各项工 旁 作能为达成该目的为主 稚旨，正因如此，我们也 绍 曾质疑自己，一度消极 蚜 、不自信，当有参训员 高 工主动给我们反馈培训 臃 感受、感谢我们的付出 突时，我们得到了无比的 针 力量，让我们更加积极 筑 地探索改进。现将培训 筒 工作总结如下：

　一、培 命 训开展情况

　 目 前 ， 苗 培 训 主 要 包 括 三 类 ， * 溢 ** 、 *** 、*** 漏 。......... 名 .......... 贞 .......综合培 与 训情况而言，在入职、 声 转正环节基本达到人员 觉 把关的目的，让全体员 阵 工感受到公司对员工成 址 长的重视、公司管理的 疾 日趋规范。

　详细情况如 詹 下：

　...... 征 .......... 胁 .......... 操 .......... 螟 .......... 感 .......... 丧 ...... 二、培训 依 存在的问题

　 培训， 菌 从本质而言，是培训讲 陶 师同参训者间思想的碰 湛撞，通过碰撞进而影响 陈 参训者观念、行为的过 捐 程。要保证培训效果， 盟 须从培训师、课程、学 溜 员、授课方式和环境等 凿因素着手。一方面是资 碰 源的支撑，另一方面是 菩 学员的参与度，而后者 塑 才是最为重要的,“学 击 习这件事最重要的不在 常 于有没有人教你，而在 昭 于你有没有学习的觉悟 周 和恒心”;如此，作为 诱 企业培训工作而言，我 株 们只能在做足我们能处 剥 理的事务的同时，通过 南 不同途径调动起参训者 情 的学习欲望了。

　培训工 搅 作存在以下问题：

　1、 卫 入职培训课程设置还不 圭 够完善

　 目前，新员 驶 工入职培训因为时间有 灿 限，目前开展为期 2天 欣 的培训还未包括公司产 掣 品和销售部分。对于大 流 部分**行业新手，他 株 们不仅需要对**知识 眠 的了解，还需对产品和 隅 销售尽快熟悉。同时， 璃 公司岗位设置较多，哪 茂 些岗位需要哪些内容， 或 培训组是否只涉及基础 坯 通用部分，新员工所在 愁 部门再做专业部分的培 脑 训，即新员工培训体系 常 还有待完善。

　2、入职 忆 培训涵盖范围还有待扩 际 大

　 目前，新员工入 列 职培训仅涉及***， 藕 其它区域的新员工因实 兄 际情况(地域、场地和 榴 时间)不能及时接受入 零 职培训，

　待转正培训回 议 公司时，已实际工作近 谢 3 个月，却对公司基本 猫没有了解。如此，对新 赋 员工适应新环境会有消 邪 极影响。若将入职培训 侵 在地区上也做推广，明 冕 确专人对新员工做稍微 葬正式的培训，应该效果 粒 会更好。

　3、内训师团 姨 队建设还有待加强

　 艳 当***突然调离，我 卢 们没有后备人员能做销 荤 售技能提升方面的培训 高 ，最终以***从** 瑞 *赶回公司做培训为过 疽 度;当急需厅店有意愿 在 且有能力的人扩充内训 劳 师队伍时，并未得到积 呼 极的支持;当邀请某些 悠 领导做培训时，往往不 壶 能得到应有的响应.. 余 ....我们的内训师 龙 团队建设需要加强，包 于 括内训师队伍、内训师 黎 团队能力等多方面。目 症 前，我们内训师授课技 汁 巧普遍不高、制作课件 权 水平不足、自主研发课 垛 程能力有所欠缺，综合 涌 影响培训效果。

　 4 陪 、部分员工对培训的意 振 义理解不深，参与度较 杏 差

　 培训中存在部分 页 员工平时表现积极而培 坛 训时表现很差的情况， 蘑 他们对培训意义的认识 予 不够深入，如培训时随 贵 时接听电话、玩手机、 嚎 打瞌睡等，造成培训“ 疡 参加与不参加一个样， 叔 学好学孬一个样”的消 钉 极局面。有待对培训纪 毯 律再做严格要求并执行 拿 、争取得到各级负责人 猪 的支持。

　5、培训形式 际 过于单一

　 目前，培 浪 训组开展培训仅限于单 笆 一授课，整体而言，形 梦 式较单一。培训形式缺 痰 乏创新，只是一味的采 须 取“上面

　讲，下面听” 置 的呆板枯燥方式，提不 循 起员工的兴趣，导致员 形 工注意力不集中，影响 澜 培训效果。有待对培训 绽 体系和培训方式进行梳 淤 理，适当增加外训(不 朱 单指拓展培训)，通过 憎接受更多新鲜外界内容 矢 ，再以转训方式拓宽培 粹 训形式、提升内训师授 菱 课技巧。

　6、培训计划 耿 较难执行，效果打折

　敞

　我们所处行业的特点 演 ，在开展培训时我们坚 一 持以不影响厅店正常工 燎 作为宗旨，部分员工参 渝 加转正培训时仅为了通 酞 过考试，或者只参与小 屈 段培训;店长培训时， 轴 因时间往往只安排一天 晨 ，留给培训组的真实培 凿 训时间往往不足 3 小时 肇 ，在 3 小时内要处理好 照 8 小时的紧凑课程，只 宜 能推赶，而相关课程的 想 设计又存在体系化，即 袍 使将课程发给参训者， 涧 往往难以保证培训的预 佃 期效果。培训工作有待 蘑 强化，且强势。

　7、公 排 司学习风气不高，影响 菊 培训意识

　 理论与实 早 践相结合的学习是最有 殉 效的学习，理论的学习 横 能让人快速理解实践， 征 并能举一反三;重视实 图 践能让我们理解、辩知 跪 理论，加深认识。如此 皇 的认知方能真正意义上 琼重视反思总结的必要性 眉 。一般情况下，我们在 首 处理某件事务时，当别 糊 人跟我们交代清楚的时 剩 候，我们都能基本处理 戳 ;但一旦没人跟我们提 衅 要求、反馈问题时，我 驰 们会自我感觉良好。这 盂 种差别主要是因为我们 计 的认知能力有限，根本 也 原因不在于执行力，而 惫 在于我们能否发现问题 殷 。我们很多人

　都欠缺发 炎 现问题的能力，比如：

　耙 为什么总经理一到厅店 嫡 就能发现很多员工、店 岭 长甚至我们部分负责人 挪 都未能发现的问题。这 糕 种能力要么通过多年的 短 实践总结可以具备，要 申 么通过总结梳理的学习 哮 后再实践来快速具备。

　只 也就是为什么需要设计 忿 工作总结及反思的环节 动 ，有待提高这方面的意 梳 识。

　三、培训工作计划 肺 及建议 1、梳理深耕培 喘 训课程，完善培训课程 休 体系

　 对目前的培训 桓 课程进行梳理，对课程 寂 内容的深度和广度再挖 踞 掘。考虑新员工培训能 迄 否增设有关销售的内容 吃 ，征求市区片区经理及 础 厅店店长意见;转正员 射 工工作态度部分(职业 砷 素养)能否再深入到某 腥 些重点内容，如强调团 什 队重要性、遇到沟通问 涧 题应该如何处理等;店 淫 长培训的课程还需要扩 仅 大范围，不能仅仅局限 卢 于目前的针对新晋店长 抢 的课程。

　2、关注优秀 辨 员工，扩充内训师队伍 升

　通过对厅店优秀员 碳 工的关注，主动交流， 级 寻找优秀且有意愿的员 责 工作为公司内训师队伍 捅 的储备人员;通过晋升 矮 机制的设计，结合店长 冠 负责制，将厅店管理人 尾 员纳入到内训师队伍中 荫 ，在制度设计上调动店 夹 长乃至分公司负责人对 谢 员工成长的重视，主动 白 参与到员工培训中，同 钙 时，可解决地区员工入 酒 职后融入团队的问题( 玄 接受培训、获得关心等 肖 )。

　3、提升内训师培 宿 训技巧

　 组织已参与 郊 过培训的讲师交流培训 跑 心得，对各自认为

　的培 倒 训难点探讨技巧;培训 氏 组人员一同观摩优秀培 辩 训师视频并交流经验。

　庸 搜集资料并整理成稿， 杨 同相关培训人员分享。

　徊

　4、丰富培训形式，提 腔 升培训效果

　 在设计 耪 培训体系时，考虑外训 桐 内训相结合。通过直接 垫外训和外训后转训等途 告 径，丰富培训形式，让 熬 参训学员能有更加深切 次 的培训感受，将观念的 砚 理解转变成行动力。

　5 颖 、重视培训后效果跟踪 亦

　培训不是一蹴而就 乘 的，公司组织的培训很 宴 大程度只能发挥抛砖引 瓮 玉的作用，对相关内容 州 的培训需要多方位多层 畏次的跟进。如公司制度 隧 文化需要融入到厅店日 贞 常管理过程中;销售技 垃 能及产品卖点之类更多 淆 是让大家有所感触，能 晒 找到发现总结的方法. 诧 .....这些都需要 蕊 我们各级负责人的持续 睁 关注。

　 6、引导我 畅 们各级负责人对团队成 要 长的正确重视

　 所有 尖 的措施仅仅指向培训组 忧 实际工作的开展，但最 凶 终的效果需要各级负责 孙 人对学习意识的重视。

　挤 这也是培训工作要取得 找 预期成果最大的障碍。

　牺 如果没有这样的重视， 消 那么我们的培训只能是 毯 蜻蜓点水，难获实效。

　窒

　回顾***年的培 饮 训工作，有成绩也有不 档 足，感谢领导对培训组 众 工作的关心支持、对培 蓟 训工作存在不足时的包 硼 容和指正;展望*** 劝 年的培训计划，有动力 研 更有挑战，相信只要

　有 照 公司领导的支持和关怀 瀑 ，公司的培训工作定能 间 更上一层楼。

　 能信 固 新特公司培训工作总结 谣 公司培训工作总结（2 丹 ）能信新特公司培训工 谴 作总结

　 经过初步的 点 报名、面试、考试，最 遇 终确定 30 名员工作为 岿 能信新特的第一批员工 诡 ，为帮助新员工快速适 儒 应工作环境，完成从社 帮 会人到职业人的角色转 彝 变，公司企管部特安排 帝 了为期 5 天的入职培训 战 ，时间虽然很短，但因 竣 为学员们的极力配合， 旨 老师们的用心工作，总 耗 体来讲，这次培训是成 徐 功的，培训效果是令人 负 满意的，尤其是本次培 瞩 训作为公司成立以来的 闸 第一次培训，无论是培 哉 训质量还是培训效果都 镊 是超出我们预料的，为 际 了总结经验，查找不足 暂 ，更好的促进和指导以 失 后的培训工作，现将 5 痔 天来的培训工作总结如 红 下：

　就培训内容来 白 讲，本次培训主要着重 黎 于三个方面即：意志培 黍 训、认知培训、素质培 洪 训。意志培训：意志培 斡 训的形式主要是军训， 壳 其目的是为了培养新人 槛 的吃苦耐劳的精神、朴 家 素勤俭的作风和团队协 萤 作的意识。尤其是针对 新 于这批员工平均学历不 杭 高，年龄结构偏低的特 浅 点，军训显得深为重要 出 ，然而时间有限，仅仅 钒 只安排了 2 天的培训， 刃 为使在最短的时间收到 株 最好的效果，我们有幸 油 请到了有着丰富

　带兵经 针 验的的李金成同志和随 涂 水亮同志，他们严谨的 辞 工作作风和务实的工作 输 态度使本次培训的意识 躁 方面收到了良好的效果 搞 。认知培训：认知培训 翌 主要包括企业概况、企 屎 业主要管理者介绍、企 摧 业制度、员工守则、企 俺 业文化宣讲等内容，学 宝 习的方式实行集中培训 男 ，并由公司企管科的同 透 志授课。认知培训主要 呕 是帮助新员工全面而准 郁 确的认识企业、了解企 汁 业，从而尽快找准自己 尔 的企业中的定位，本次 正 招聘员工结构中，虽然 坏 有很多人积累了不少的 烁 工作经验，但在保温材 淫 料厂的主要产品微孔硅 谎 酸钙方面，一片空白， 炸 完全陌生的。对微孔硅 衅 酸钙的特点、性能、市 岿 场前景以及整个保温材 吐 料行业的状况及未来发 衅 展走势都作了详细地讲 墒 解和说明，使新进员工 漾 对微孔硅酸钙有了一个 椅 详细地了解，并增强了 页 增强工作信心，产生了 马 浓厚的工作兴趣。职业 昂 培训是为了使新员工尤 犀 其是刚走出校门、军营 珍 的学生、退伍兵完成角 凶 色转换，成为一名职业 歉 化的工作人员。其内容 喷 主要包括：社交礼仪、 闷 人际关系、沟通与谈判 设 、科学的工作方法、团 裕 队合作技能等，培训的 咏 方式采用了集中授课， 阐 由企管部的讲师根据企 偶 业实际情况进行讲解。

　面 职业培训作为此次培训 侨 的重点，培训组的老师 耸 针对员工的素质结构结 氓 合新特保温的实际情况 拖 分别编写了针对性强、 檄 容易理解且操作的培训 丢 资料，从忠诚于企业， 癣 对自己的工作负责任； 阔 积极心态的作用、培养 荫 方法；提高团队协作能 解 力，具备团队精

　神；提 可 高自身综合素质，做有 教 德有才之人等多个方面 锌 让新进员工了解到职业 陡 人必须必备的素质，有 涤 意识的培育他们的职业 蜗 心态，为快速掌握职业 伦 技能打下一个良好的心 巩 态基础。在培训方式上 圃 ，采取的培训方式以室 违 内集中培训为主，即传 地 统的讲座式、报告式教 鸦 学，与课堂教学大体相 那 似，因为学员的基础差 召 、底子薄，以及接受能 宙 力非常有限，也因为此 起 种方式比较适合传授新 箍 理念、新知识。这种方 戌 式的缺点是形式比较呆 疏 板，缺乏双向和多向的 砾 沟通和交流

　最后通 典 过对学员们的学习测试 斋 及自我总结，所看到的 飘和所听到的是令我们颇 缨 感欣慰的，学员们对公 皋 司的经营管理理念不仅 愉 仅是熟记于心的，忠诚 镶 、严明、协作、进取没 妙有仅仅停留在口头上， 牙 从不同方面的反馈可以 惭 肯定已经内化到了他们 坚 的内心深处，相信必将 聘 体现在以后的工作中， 沽尤其是讲授了公司关于 炙 用人方面的管理理念， 童 以人为本位，有多大的 编 才能就给多大的舞台； 砸 是只蛟龙就给一条江河 守 翻腾，是只老虎就给一 凶 座山守着；公司用人能 摘 者上、庸者让，做到不 宵 唯学历、不唯职称、不 棵 唯资历，不拘一格使用 驭 人才；有德有才，破格 定 录用，有德无才，培养 坡 使用，况且强调此次招 舌 聘的所有人员的资料将 韶 全部纳入公司的人才信 延 息库，做到人尽其...

篇四：单位培训工作总结怎么写

工作总结不足篇一 ：

　2015 年培训工作总结机械微粉厂 2015 年度教育培训工作总结回顾 2015 年教育培训工作 ， 我们在公司人资部的大

　力支持下 ， 以建立学习型公司 、 推进学习型组织 、 培育学

　习型员工为宗旨 ， 以提高岗位本领为基础 ， 以提升能力建

　设为重点 ， 全面贯彻落实年度教育培训工作计划 ， 并根据

　本单位的实际情况 ， 以人为本 ， 突出重点 ， 积极稳妥地开

　展各类培训工作 ， 着力于培养高素质 、 高能力的管理干部

　队伍 ， 高效率 、 高水平的技术工人队伍 ， 为企业各项生产

　完成 、 个素质的体提高提供强大的支持与保障 。

　现将 2015

　年度的教育培训工作总结如下 ：一 、

　培训工作概况 ：截止到 2015 年 12 月 25 日 ， 培训新入厂员工 292 人,

　各车间接受培训员工 3667 人 ， 共计培训 189 课时 。

　培训工

　作总体完成了年初制定的培训计划 ， 分别从专业知识 、 安

　全理论知识 、 操作技能等方面入手 ， 全面提高了干部员工

　安全管理和安全操作技能水平 ， 满足了生产的需要 。二 、

　培训工作分析 ：1 、 与 2014 年的培训工作相比 ， 我厂进一步加大了

　培训力度 。

　提高了参加公司 、 安全部等职能部门所举办的

　各类培训的频率 。

　在培训项目数 、 培训课程次数 、 接受培

　训人次等方面都有了一定的增长 。2 、

　不断改进培训方式 ， 调动员工培训积极性 。

　2015

　年 ， 教育培训工作更注重培训员工的安全意识及实际操作

　能力 ， 比如在入职教育培训过程中 ， 以公司内部实际案例

　帮助员工了解安全 、 消防安全 ； 在车间的培训中 ， 以惨不

　忍睹的事故案例来警示岗位操作人员注意安全事项 ， 以车

　间主任亲自在现场教授课堂上学不到的实际操作技术 ， 将

　安全和技术通过生动 、 活跃的课堂进行传递 ， 提高课堂教

　学质量 ， 使员工能够更加深刻 ， 更加牢固的体会到安全及

　操作能力的重要性 ， 并能快速运用于生产过程中 。3 、

　及时跟踪培训效果 ， 促进培训效果 。

　培训工作的

　意义就是在于它结束以后能够转化为实际的生产效益 ， 在

　2015 年度的培训工作中 ， 各车间在每次培训结束后对学员

　的培训情况进行实际考察 ， 比如全厂性的安全考试 、 技能

　比武等等 ， 这些培训效果不仅体现了课堂的授课情况和学

　员学习质量 ， 而且更多的体现了今后学员个人的工作学习

　态度、 以及能力的不足之处 ， 使得企业 、 部门对于员工能

　有更全面的了解 ， 帮助员工自身改善工作绩效 、 提升员工

　能力 。4 、 存在不足和问题:

　机械微粉厂员工教育培训工作尽管在不断地努力,

　但其中还存在着很多不足 ：一是 、 有的员工对培训工作的认识不够深入 ，教育 力度还应进一步加大 。

　员工培训是一项既迫在眉睫又任重

　道远的工作 ， 只有制定和建立长效的约束机制才能引起员

　工对培训工作的足够重视 ， 才能使员工培训工作走上良性

　循环的轨道 。二是 、 员工培训工作方式 、 方法要进一步改进和加

　强 。

　各车间虽然年初都有培训计划 ， 都有员工培训工作管

　理规章制度 ， 但有些工作还存在落实不到位 ， 教育水平一

　般化的问题 ， 缺乏针对性 、 灵活性和有效性 。三是 、 员工培训虽然有实践性但还不够完善 ， 直接 影响实际培训效果 。四是 、 部分讲师备课不充分 ， 讲课方式不够灵活过

　于呆板 。

　思维过于局限 。五是、 12 月管理员针对员工的想法和培训开展停滞

　不前的原因和无积极性的根本原因展开访谈 ， 引导激励员

　工多多提出对培训工作开展的意见建议 ， 通过各车间讨论

　对培训工作具有建设性的想法和方式方法 ， 安环科利用下

　班打卡时间和在外检修时间和员工进行沟通 ， 了解培训过

　程中员工的心态 ， 最后总结根本原因在于近期检修任务多,

　工作中加班加点常态化 ， 工资达不到心中预期 ， 对本身工

　作有抵触情绪 ， 安环科针对具体情况和车间主任沟通 ， 培

　训时要和员工进行互动 、 沟通 ， 理解员工的想法 ， 做到勤

　沟通 、 勤动脑 、 勤鼓励 。

　在以后培训工作中 ， 各车间上报

　培训内容安环科严格把关 ， 避免一些浪费职工时间的培训 ，

　不定时的举行技术比武 ， 激发员工学习氛围 ， 达到比 、 学 、

　赶 、 帮 、 超的竞技氛围 。2016 年的努力方向是 ：牢固树立 “ 培训是公司的长效投入 ， 是发展的最大后

　劲 ， 是员工的最大福利""的理念 ， 紧紧围绕公司培训目标 ，

　贯彻落实年度 、 月培训计划 ； 加强基础理论教育 、 基本知

　识学习 、 基本技能操作培训 ； 提高员工技术业务素质和干

　部管理水平开展工作 ， 进一步提高一线操作员工队伍的整

　体素质 ， 为公司适应快速发展做好人才 、 技术储备 ， 提供

　人才保证和支持 。1 、

　进一步改进和加强员工培训工作方式 、 方法 ， 提

　高培训的针对性和有效性 。2 、

　继续实行厂部干部员工培训 ， 建立健全考核机制,

　着力培养和造就一支比较稳定的干部员工队伍 。3 、

　深入执行标准化培训方式 ， 进一步提高员工队伍

　整体素质 。4 、

　加强员工培训的管理 ， 为员工培训创造良好的学

　习环境 ， 营造良好的学习氛围 。

　5 、

　严格实行 “ 四不 " 制度,即未经培训的新工人不能上

　岗 、 未经考核的班组长不能上岗 、 未经培训合格的转岗工

　人不能顶岗 、 未能取得上岗资格的特殊岗位员工不能上岗 。6 、

　加强岗位培训和继续教育培训 ， 使管理人员和专

　业技术人员能够较好的适应本岗位工作的实际需要 。7 、

　强化岗位操作人员的技能鉴定培训工作 。8 、

　建立健全员工培训档案 ， 把员工培训跟踪考核档

　案作为年终业绩考核 、 晋升 、 技能评定的重要依据之一 。机械微粉厂20151225篇二 ：

　2013 年培训工作总结2013 年培训工作总结一 、 公司基本情况（ 一 ）

　经营情况2013 年 ， 公司开发建设面积计划 271 万平方米 ， 其

　中 ， 续建项目 180.69 万平方米 。

　公司全年营业收入计划

　24.15 亿元 ， 截止 10 月末 ， 累计完成 14.39 亿元 。

　公司全

　年利润计划 2.6 亿元 ， 截止 10 月末 ， 累计完成 1.38 亿元 。

　安全方面 ， 截止目前公司没有发生任何轻伤及以上安全事

　故 。（ 二 ）

　培训机构及人员情况

　公司人力部是培训工作的主管部门 ， 下设培训干事1 名 ， 现有兼职教师 6 名 。（ 三 ）

　公司员工情况公司现有员工 398 人 ， 其中合同制员工 370 人 ， 劳

　务用工 28 人 。

　合同制员工按岗位划分 ， 管理人员 259 人 ，

　工程技术人员 56 人 ， 操作人员 55 人 ； 按知识结构划分 ：

　研究生 45 人 ， 大学本科 155 人 ， 大学专科 121 人 ， 中专

　12 人 ， 技校及以下 37 人 ； 按职称结构划分 ：

　正高级 1 人 ，

　高级职称 32 人 ， 中级职称 40 人 ， 初级职称 74 人 ； 操作工

　中有技师 2 人 ， 高级工 1 人 ， 初级工 3 人 。二 、 2013 年培训工作开展情况截至目前 ， 共举办培训班 34 期次 ， 累计培训 1501

　人次 ； 选派参加各类外部培训 16 期次 ， 培训 75 人次 ； 年

　度培训完成率为 100%o全年提取教育经费 67.65 万元 ， 上缴集团 43.97 万元,

　公司可用培训经费为 23.68 万元 。

　截至目前 ， 实际用于培训

　方面的支出为 23.16 万元 。2013 年 ， 按照集团公司关于培训工作的总体要求 ，

　积极探索适应房地产开发经营管理需要的员工教育培训方

　式 ， 紧抓全体员工的安全意识教育 ， 加强一般管理人员及

　专业技术人员技能提升教育 ， 进一步深化过关培训和学分

　制管理 。

　为满足企业发展需求及员工素质提升需要 ， 举办

　了 “ 全面工程质量管理 ” 及 “ 创建学习型组织 ” 两个大型专题培

　训 。

　从整体情况来看 ， 员工教育培训工作达到了预定培训

　目标 ， 保证了各项工作对人员素质的基本要求 ， 为公司年

　度各项目标的实现提供了有力的人力保证 。

　2013 年培训工

　作取得了以下成效 ：（ 一 ）

　加强本安体系建设 ， 提高风险预控水平为提高公司员工安全意识 ， 3 月份举办了本安体系知

　识培训 ， 本次培训特别组织外委单位参加 ， 宣贯了国家和

　集团公司安全相关文件精神 ， 结合安监部日常安全检查实

　际情况 ， 对公司安全管理方面的问题进行了全面分析 ， 对

　工程现场管理中存在的安全问题和危险源辨识进行了讲解 ，

　从系统的高度把握和部署了公司本安体系建设工作 。（ 二 ）

　举办专题培训 ， 提高培训针对性为进一步提高公司工程质量管理水平 ， 对标房地产

　一流企业 ， 完善公司各级工程管理质保体系 ， 保证工程质

　量持续提高 ， 5 月份公司邀请上海易居培训金牌讲师王金升

　教授 ， 在工程技术及相关管理人员中开展了一期 “ 全面工程

　质量管理培训班此次培训为期 2 天 ， 共计 14 个课时 ， 公

　司处级以上管理人员 、 工程技术人员及项目管理人员共计

　144 人参加了本次培训 。

　全面工程质量管理培训是公司举办

　的一期规模较大 、 规格较高的专题培训 ， 从培训效果来看 ，

　实用性 、 针对性和可操作性均较强 ， 得到了公司员工的一

　致认可 。继成功举办 “ 全面工程质量管理培训班 " 后 ， 公司又于

　11 月初举办了一期 “ 创建学习型组织培训班本次培训特

　邀了上海明德学习型研究所所长张声雄教授 ， 为期两天 ，

　共计 220 人参加 。

　本次培训重申了培训及学习重要性 ， 为

　提高员工个人素质 ， 转变工作理念和思路 ， 增强企业活力 ，

　树立终身教育理念以及 “ 学习改变命运 ， 知识成就未来 ” 的企 业学习理念 ， 提供了理论和方法的支持 ， 学员反响强烈 ，

　达到了预期目标 。总体来说 ， 以上两期专题培训班提高了公司自主办

　班的水平以及培训的针对性 。

　同时 ， 也大大加深了公司领

　导及员工对培训工作的重视程度与认可度 。（ 三 ）

　合理制定培训计划提高各类人员培训力度从

　公司培训工作整体安排来看 ， 培训人员结构趋于合理 ， 对

　专业技术人员及岗位操作人员的培训力度有所提升 。

　2013

　年在按时完成集团公司下达的各项培训任务和公司年初制

　定的各项培训计划的同时 ， 新增了几期针对专业技术人员

　及操作岗的培训班 。

　如统计人员岗位业务技能培训和通讯

　员业务知识培训 ； 针对大厦操作岗开展了的 “ 应急救援知识

　培训""和 “ 火灾等突发应急事故预防及救治演练培训 " ， 讲解

　了心肺复苏 、 止血包扎 、 火灾救治等知识 ， 并进行现场操

　作教学 ； 安排 16 名造价人员参加了宁夏建设工程造价管理

　协会举办的为期 2 天的造价员继续教育培训 。2013 年 ， 公司首次参与了集团公司职业技能鉴定活

　动 ， 包括汽车驾驶员 、 治安保卫员 、 计算机及维修电工 4

　个工种 ， 共计 39 人 。（ 四 ）

　深化过关培训和学分制管理自集团公司推行学分制以来 ， 公司严格按照文件要

　求开展各项活动 。

　本年度在继续执行上年度下发的 《 学分 制管理办法 》 的同时 ， 根据公司实际 ， 对学分制进行了相

　应修改完善 ， 加入过关考试和职业技能鉴定学分考核 ， 使

　公司培训工作紧紧把握集团公司 2013 年度工作重点 ， 探索

　适合企业自身的学分制管理和过关培训 。

　以员工自学和开

　展内部培训为抓手 ， 辅以过关考试 ， 对上年度出现的考核不全面 、

　评分不科学的情况加以整改 ， 深化学分制管理 ， 全面推进

　学习型组织建设 。（ 五 ）

　其他各项培训工作有序开展1. 按照集团公司要求 ， 选派人员参加各类培训 。

　主要有政治理论类 、 管理人员素质提升类 、 岗位技能类 、 本安

　体系知识系列培训以及针对培训人员素质提升和培训工作

　质量标准化的专项培训 。

　积极完成集团公司教培中心安排的各项重点工作 。组织参加培训质量标准化知识竞赛 ， 选送优秀课件参加课

　件评比活动 ； 按照教培中心整体部署完成教育培训管理平

　台建设各项任务 ， 及时录入年度培训计划及月度培训开展

　和调整情况 ； 在公司内铺设软硬件条件缺失的情况下 ， 克

　服困难 ， 组织公司管理人员开展在线培训 ， 统一学习 “ 经营 管理 ” 类两门课程 ； 11 月初 ， 按照集团公司要求对公司全体

　员工进行了

　2014 年度在线培训需求调查 。2 .

　严格按照公司年度计划组织开展各类日常培训 ， 举

　办了经济本安体系建设培训 、 危险源辨识和风险预控知识

　培训 、 职业卫生健康知识培训 、 急救知识培训 、 节能减排

　环境保护知识培训 、 集团公司企业文化培训 、 通讯员业务

　知识培训 、 络信息化操作培训等 。3 .

　本年度继续坚持开展 “ 亘元讲堂 ” 活 （ 转载自 ：

　www.CspeNgBo.cOm 蓬勃范文:培训工作总结不足 ）

　动 ，

　定期于每周篇三 ：

　培训工作总结2014 年培训工作总结连平县第一小学何勇11 月 9 日至 14 日 ， 我参加了河源市各县区中小学骨

　干教师 （ 种子教师 ）

　第一期培训班 。

　虽然培训只有短短的

　6 天 ， 但我学到了很多很多的东西 ...... 下面我具体谈谈培训

　的收获和体会:培训前 ， 欧阳仕文局长在开班典礼上发表了讲话 。

　他通过举例子说明河源教育与深圳教育的差距 ， 指出 ：

　好

　教师可以让学生乐于学好知识 ， 自觉学会做人 ， 差教师误

　人子弟 。

　欧局长的讲话触动了我的神经 ， 我想 ：

　我一定要

　做一名好教师 ， 教出更多优秀的学生 。

　只有这样 ， 我才无

　愧于自己的职业 ， 无愧于自己的良心 。

　培训第一天 ， 我听

　了 3 个讲座 。

　第一个讲座是赵莉老师 ， 讲的主题是 《 如何

　打造阳光课堂 》 。

　她主要从 “ 阳光课堂""的定义 、 目标 、 基本

　要素 、 遵循的原则 、 标准 、 模式 、 教学模式等方面去阐述 。

　“ 阳光...

篇五：单位培训工作总结怎么写

的培训小结(500 字) 培训小结

　 在为期 N 次的 XX 培训中，我感受颇深。并让我进一步了解到了一些专业知识和处事与交流的技巧，以及 XX 工作改如何开展，如何协调等方法，在日后的工作或学习上都让我受益匪浅。

　 首先，在培训中让我了解了 XX 的性质、职责功能和目标，了解了这个庞大的群体的运作协调性。其次，让我明白了 XX 开展工作的注意事项：如何建设好一个有活力，有合力，有动力的 XX，是一个 XX 最需要思考的问题。XX 的 澡主要阵地是做好思想政 照 治工作，但是这个工作 姓 不应该仅仅是召开 XX 擎 组织生活会所能完成的 栅 ，我想，更多的精力应 躁 该投入到日常的工作中 肿 ，及时发现大家所遇到 坛 的困难。这让我懂得， 贵 做好一件事情，要有一 蝇 颗细腻的心，还有条理 汲 清楚的头脑。此外，是 萄 XX 的个人能力与生活 认 会的关系：担任我们学 鹤 长口才很好，有较强的 梳 现场控制能力。成功的 栅 xx 组织生活会需要周 氧 密的前期策划，同时在 澡 活动现场也要引导每一 肄 个人主动积极参与其中 亲 ，那么这就要求 XX 必 蛆 须不断提高自身能力， 鞋 也对大家以后参与 XX 俘 组织生活会的热情也有 刺很大影响。当然，在培 尽 训中我也体会到我们应 矾 该不断培养和提高自我 皑 的人格品质和精神风貌 蚀 ，从而带动班级，带动 耳集体，影响个人，影响 赴 全体，树立优良作风。

　删

　第一，我们参加 X 轩 X 培训活动，要的就是 裕 我们的能力能在这过程 扰 中得到提高。那么，累 噶 积经验就是我们汲取的 运 过程，我们做事要有几 掌 个步骤，先得想，只有 嗽 通过自己大脑思考过的 莱 东西才能真正转化为我 堆 们自己的东西，才能记 羞 得住，印象深刻，最重 章 要的是我们在这过程中 涤 我们锻炼了自己思维， 亏 会考虑以怎么样的方式 悬 最合理，最有效率，最 枣 成功。其次我们若想不 慰 通，那么我们就得问， 罚 问了才知道怎么做，不 尸 问，把问题放在心里， 郧 那么问题终究还是问题 乌 ，我们仍然没有提高。

　帮 再者，我们就得按照拟 郑 好的方案开始实施，尽 摈 自己所能克服一切冒出 桨 来的种种问题。最后， 勋 我们就得总结，提炼， 润 在不足的地方加以改进 忧 ， 想想下一次怎么把它 控 做的更好。

　 第二， 疹 我们要敢做，不怕做错 浸 ，不要怕失败。很少有 颈人能第一次一次性成功 杉 得做好某件事，因此是 晋 失败是正常的，都值到 惨 失败是成功之母，没有 沙 人只有在一次次历练之 眷中才有成长，每一次磨 闪 练都是一次洗礼。摔倒 痈 了，没什么，再站起来 崭 ，才会越走越坚定。

　曳

　第三，我们要抓住机 貉 会做事，机会不是等着 知 人们来取的，而是自己 华 争取的。积极开展 XX 浴 X 活动，并积极投 XX 智 X活动，一方面，使班 沫 级同学之间能有沟通、 添 交流，促进感情，另一 阑 方面，也是对于自己的 赐 挑战和磨砺。

　 第四 匹 ，我们要有耐心。有时 喧 候事做久了做多了，也 柏 许

　会感到枯燥乏味，甚 杨 至会觉得没有什么提高 稀 ，只是重复，但是，天 丘 天看着小树苗是不会觉 雏 得它在成长的，就那么 形 一段时间内，感觉自己 缺 没什么进步就像搪塞是 撵 不对的。如果没有那么 镭 多的枯燥和乏味，当成 沾 果出来的时候，我们又 堪 怎么能体会到格外的甘 炔 甜呢！所以我们要耐得 宁 住辛苦，那样当我们回 睦 首看看起点的时候我们 阳 才会发现，我们真的长 禹 大了！

　 总而言之， 阴 这次的培训，我会铭记 枕 于心，我真的有了充实 榜 的收获，会给我很多帮 茶 助和鼓舞，在以后的日 闷 子里，我会把它们运用 埠 于实际行动中去，得到 拧 更好的发展！

　XXX 系 嘘 XX 班刘亦秋

篇六：单位培训工作总结怎么写

17 年最新年度培训工作总结范文 2017 年最新年度培训工作总结范文 一、思想上高度重视，组织上细致周密 1、加强领导，落实责任 街道党工委非常重视干部的培训工作，健全了干部教育培训统筹协调机构。一是形成了由党工委书记亲自抓、分管副书记具体抓，有专人负责的层层抓落实的工作运行机制，为干部培训的顺利开展提供了可靠的组织保障；二是街道党工委将干部的培训教育工作作为加强队伍建设、提高干部素质的一项基础性、长期性工作纳入重要议事日程，工委会每季度专题研究一次干部教育培训问题；三是建立学习机制，领导干部带头学习，引导和鞭策干部主动学习，严格按照学习计划定期组织干部学习，并交流学习心得，以促进学习的推进；四是严格考勤，将干部学习培训作为职务晋升和年终考核的依据，实行奖惩逗硬；五是确保学习经费的投入，健全培训设施、文化设施和学习场地等硬件设施，今年，机关增设了电脑，为干部创造了良好的学习条件。

　2、建立健全学习制度 健全了中心组学习制度、干部培训制度、干部学习制度、党、团组织支部学习制度、工会学习制度等，并将这些学习制度经常化，常抓不懈，持之以恒，以不断提高干部自身素质，为创建学习型机关奠定基础。

　二、学习形式灵活多样、学习内容丰富实用 根据区委组织部、区人事局总体要求，街道坚持理论联系实际、按需施教、注重实效的原则，以加强公务员能力建设为核心，做好初任培训、任职培训、更新知识培训及专门业务培训，采取专题讲座、集中学习、自学、参加上级培训等多种形式，促使干部职工在学习中工作、在工作中学习。今年重点开展了以下一些学习培训：

　一是开展深入学习实践科学发展观学习。在区委学习实践科学发展观第三指导检查组的关心指导下，我街道于 20**年 9 月 27 日召开动员会，全面启动了学习实践活动，组织广大党员开展了深入的学习实践科学发展观学习。进入集中学习阶段后，我街道始终坚持以深入学习实践科学发展观活动统领工作全局，高标准、严要求，既注意把握学习阶段的内容和要求，不折不扣地落实好“规定动作”；又注意突出街道工作特色，实现了学习实践活动的良好开局。

　二是开展党校主体班培训。按照《金牛区 20**年干部培训 工作计划》要求，参加区委党校举办局级领导干部培训班、青年干部培训班，完成学习任务。

　三是组织由街道党政主要领导讲授的政治理论、时事热点、党风廉政学习。

　四是组织重点工作培训，组织培训对象围绕各类重点工

　作，参加专题班培训，扩大干部受训覆盖面。

　五是继续做好“三标”体系培训。深入了解 ISO14000环境管理体系、ISO9001 质量管理体系、OHSAS18001 职业健康安全管理体系标准，熟悉体系文件，能够紧密结合本单位业务工作，保持体系正常运行和持续改进，确保通过“三标”体系年度审核。

　六是开展由党校主体班培训、街道组织学习讨论、自学与知识竞赛相结合的关于《成都市行政机关公务员行政过错行为处分规定》的学习培训。

　七是组织干部履职能力培训：选调相关干部和青年骨干，参加区级部门举办的各类业务培训班，加强干部岗位知识、岗位技能和新知识、新技能的学习培训。另外，由各科室，按照公务员专业化要求和实际工作需要，组织全体干部开展各项业务知识培训，不断提高干部业务能力和水平。

　八是积极参加上级各部门组织的各种培训教育活动：7名局级领导干部参加坚持“四位一体”科学发展总体战略，继续稳步推进统筹城乡培训班；1 名干部参加区委组织部举办的为期 1 个月的局级干部培训；2 人参加了区城管局举办的数字化城管终端及四大系统操作的培训；3 人参加区财政局举办的成都市罚没财产管理规定业务的培训；3 人参加了档案局举办的档案工作培训；4 人参加区审计局举办的内审人员业务的培训；3 人参加了区国资局组织的国资管理的培

　训。

　九是开展 ISO14000 环境管理体系、ISO9001 质量管理体系、OHSAS18001 职业健康安全管理体系培训。培训覆盖了街办全体工作人员，使全体工作人员深入了解体系标准，熟悉体系文件，有效保证了街办“三标”体系通过年度审核。

　三、培训教育效果明显，机关风貌再度提升 一年来，街道党工委不断创新学习方法，在教育培训的形式上力求灵活多样，不仅仅限于开专题、作报告，而是将讲座、座谈、演讲、竞赛、讨论等形式有机结合，将定时学习与不定时相结合，集中学习与个人自学相结合，短期培训与学历教育相结合，在职学习与脱产进修相结合，专题辅导与讨论交流相结合，干部培训取得了较好效果，一是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“科学发展观”重要思想以及党的路线方针政策有了新的深刻的认识，坚定了全面建设社会主义小康社会的信心，坚定了执行党的方针政策的自觉性，增强了“立党为公、执政为民”和深入实施科学发展观的自觉性和主动性。

　二是丰富了执政为民的知识，增强了为民执政的本领，为加强执政能力建设，提高执政水平打下了较好的基础。三是营造了浓厚的学习氛围，健全了机关学习的制度和机制，注入了机关工作人员爱学习、好读书、喜钻研的动力。四是对机关工作作风的改善、工作效率的提高起到了促进作用。

　机关干部职工的工作风进一步扎实，工作积极性进一步提高，廉洁从政的意识进一步增强，工作效率明显提升 2017年最新年度培训工作总结范文。

　今后，我们要进一步总结干部培训教育工作经验，完善机关学习制度和激励机制，使学习活动经常化、制度化，树立良好的街道干部形象，更好地为辖区群众服务，为加强党的的执政能力建设创造更坚实的基础。

　教育要上去，师资是关键，师资队伍是教育事业发展的根本。在当今深化教育改革，实施素质教育的过程中，我们更深刻地体会到：教育的改革与发展，关键在于建设一支高素质现代化的教师队伍，因此师资队伍建设是我们永恒的主题。

　本期我们资队伍建设以《幼儿园指导纲要》精神为指导，坚持“以幼儿园教育质量为本，以教师和幼儿发展为本”的思想，以建设一支的师讲师德、钻业务、愿奉献的高素质的教师队伍为目标。从我园实际情况出发，充分发挥教研工作职能，开展多向互动研究，扎实有效地深入贯彻《纲要》。坚持把提高保教质量放在第一位，通过各种教研活动的开展，积极地促进幼教事业向前发展，培养一支有较强专业化能力的教师队伍，让保育教育质量更上一个新的台阶。

　随着幼教改革的不断深入，教师们都已掌握了一些正确的教育观念。但是，由于本园的多数教师都是从小学转岗而

　来，本期我园又有 11 名教师从小学转岗而来，他们的到来为幼儿园注入新的活力和生机，但是也为幼儿园教师的专业化成长带来新的问题和困难。本期我们的 33 名教师中，只有 6 名毕业于幼师，近三年从小学转岗而来的教师有 27 人。而且幼儿园现在是一园两点，一共 11 个班级，现在的教师既要从事教师工作，又要从事保育工作，不象原来的单纯教师和保育员，因此这给幼儿园教师队伍的发展带来了机遇与困惑。我们只有抓住机遇，重视教师队伍的建设，才能让全园保教质量越来越高。

　一、利用园本教研组活动，促进教师的专业化成长 面对今天我园教师队伍的现状，我们利用园本教研组活动、园本培训等各种活动的开展，促进教师的专业化成长。根据教师的需要，我们确立了教师培训的五个方面的内容，即：师德培训、理论培训、教学实践能力培训、教育科研能力能力培训、现代信息技术的培训 2017 年最新年度培训工作总结范文。在教研组的设置上，将以前的幼教中心组、园本教研组改为分语言、科学等五个领域的学科教研组，由教务员和骨干教师担任组长，使教研组的设置更加科学合理，并更好地发挥了骨干教师的专业引领 作用。教研活动形式也更加丰富，将理论和实际问题结合起来，使教师真正进入培训的主体角色，较好地激发了教师主动参与的热情，让教师们成长于学习之中，发展于工作

　之中。通过各种培训活动，许多教职工明白了幼儿园的工作需要团结协助精神，需要强烈的责任心，工作中合作意识增强了，大家互相尊重，而不斤斤计较。大家在思想上达成了共识，进一步体会到：人无远虑，必有近忧。如果没有忧患意识，满足已有的成绩，只能走向失败，所以教师们都以积极的态度去面对一切，以乐观的心态迎接挑战。

　二、利用帮带活动，提高教师专业成长的速度 为了建设一支有奉献精神、高素质的骨干队伍，实现“抓骨干，骨干带整体”的奋目标斗。我们加强了对骨干教师和后备骨干教师的培养和使用，坚持搞好我园的帮带活动，发扬老师们各自的优点，在互帮互助中国共产党同提高，以缩短老师们专业成长的路程。不仅骨干教师起到了较好的模范作用，使新教师在思想、业务等各方面迅速成长，更增进了幼儿园人与人之间的友好协作与交往。参加名师工作室学习的欧德娟老师也积极主动地将学到的新理念带到幼儿园，带动一大部分教师迅速地成长起来。为了进一步促进教师的专业化成长，我们提供机会让她们参加各级各类的公开教学活动、竞赛，使她们在教学活动中经历锤炼，迅速成长，成为充满创造力，富有开拓进取精神的一支队伍。本期两位从朝阳幼儿园来支教的老师也很好地起到了传帮带的作用，她们带来了先进的教育理念和教学方法，我园的教师也很积极主动地向两位教师学习，办公室里、走廊上、绿树下，到处可

　听见她们在一起讨论的声音。本期的全员赛课活动，大家都积极认真地参与，许多年轻教师脱颖而出，我们为他们的迅速成长而欣喜。

　三、重视教职工的思想素质的提高。

　面对今天我园幼儿教师队伍的现状，师德培训是我们培训教师的重要内容之一，通过学习，许多教职工都明白了，干工作不能马虎了事，不能为完成任务而干事。在工作中关注幼儿园的每个孩子，不因个人的喜好去对待孩子，而是用心去爱每一个孩子，并让孩子和家长感受到了我们浓浓的爱意，用行动让我们的工作得到了家长的信任。

　四、搞好教师和保育员两条线的常规工作，规范优化一日保教常规。

　本学期的教学常规制度和常规检查制度仍按照学期初制定的实行。首先，我们利用业务学习时间对教师或保育员进行相关的理论学习，明确教师职责与保育员职责，使大家做到分工明确而又相互配合。开展现场研讨，思考怎样做才是优良的一日保教常规。第二，每位教师将常规制度融入到幼儿园的保教工作中，研读《纲要》上所讲的各领域的教学目标、要求与指导要点，同时注重幼儿一日活动各环节的具体内容、要求，根据幼儿生长发育规律、年龄特点来安排活动，做到动静交替，并以游戏为主。对幼儿的要求做到细致、具体，督促幼儿，规范幼儿的行为。教师和保育员在工作中

　注重保教并重，共同配合，协调组织好幼儿的一日学习、生活。

　计划的制定是执行常规的一个重点，本学期，大家认真及时制定各种计划，并按时上交或贴于 规定的地方 2017 年最新年度培训工作总结范文。各班的班长重视幼儿园全园性工作与本班工作的结合，重视本班保教的衔接工作，教师与教师之间的交接工作，对幼儿的情况三位教师经常沟通交流，注重教育的一致性。

　五、抓好园本培训工作 园本培训是教师专业成长的途径之一，本学期，园本培训按照计划认真组织教师学习，同时，我们在园本培训的基础上增加培训内容，由支教的两名教师组织学习，充分发挥支教教师的专业引领作用，使大家接触更多的幼教信息，有机会得到更进一步的成长。

　六、存在的不足 经过大家的努力，我们在教师教育工作方面取得了一些成绩，但还有许多工作有待改进和提高。

　1、教师的专业水平和教师的思想素质有待进一步提高。

　2、常规管理制度在实效性上还有待进一步研究，还应该使其更具可操作性，并更好地注重在管理中的人文性与制度性相结合，使老师们能做到自己管理自己，使教学常规检查达到其真正的目的：优化一日活动，促进幼儿发展。

　本学期，是很不平常的一学期，这学期从小学转岗而来的教师多，教师担任的角色更复杂，即要担任教师工作，又要担任保育工作，这学期教研组的建设和活动的开展都迈向了一个新的的台阶在各级主管部门的领导下，老师们积极努力地工作，取得了一些成绩，但还存在着一些不足，我们清醒地认识到：要使办园水平真正适应新形势发展的需要，能够在激烈的竞争中站稳脚跟，必须不断努力，我们将进一步“以人为本，科学管理”，努力形成自身的办园特色，将幼儿园建成家长放心、孩子喜欢、社会信赖的和谐乐园！

　我校教师继续教育工作，在县教育局和继续教育中心的直接领导下，在各级各类培训单位的大力支持下，取得了较好成绩，为提高我校办学初期水平和素质教育实施水平，深化教育改革和提高教育教学质量，造就一支高素质的师资队伍，作了有力的保障。根据《武陟县小学教师新一轮全员培训的学分登记方法》及《武陟县继续教育中心关于对 20**年度全县中小学教师校本培训工作检查评比的通知》的要求，结合我校教师培训实际情况，学校对一年来工作情况进行认真总结、深入反思，为我校的工作打下坚定的基础，争取把下一年的教师培训工作做得更好。现将今年的工作情况总结如下：

　一、进一步提高思想认识，调动各方面开展教师继续教育工作的积极性。虽然我校的教师继续教育工程及时启动，

　但规模小、进度慢，取得成绩不够显着。我们认为：要全面推进本校教师继教工程，首先还是要下大力气宣传关于教师继续教育工作的方针政策、意义和作用，组织学习新课程标准及六认真规范要求，开展讨论，使大家转变观念，端正认识，加大继教工作的力度，提高教师参加继续教育的自觉性。在这方面，我们主要做了以下几件工作：

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篇七：单位培训工作总结怎么写

院2014年度工作总结报告部门：

　赛玛特商学院报 告 人：陈丹青报告日期：

　2014‐12‐30

　报告目 录Reportoutline1 12012年度目标达成情况2 22 22012年度重点工作回顾年度重点2作回顾3 32012年度培训体系建设4 42012年度存在的问题与不足

　1. 1 部门分解目标—培训教材编写篇数1. 2 体系过程目标1. 2. 1 员工培训时数1 2 2 干部培训时数1. 2. 2 干部培训时数1 12012年度培训组目标明细教材编写受训时数受训时数31. 2. 3 培训计划完成率1. 2. 4 培训合格率1234计划达成率培训合格率培训目标维度

　1. 11. 1目标达成之培训教材编写篇数教材编写篇数计划目标实际达成 全年新编教材79篇 除去老总所编教材后为66篇4全年制造、 品质二职群培训教材编写合格篇数为30篇， 达到优秀目标KPI值! 评为A类（合格）

　教材38篇， B类（参考）

　教材28篇。 其中制造、 品质二职群A类教材30篇。 编写教材明细：

　1. 21. 2目标达成之员工培训时数员工培训时数员工人均月受训时数≥3H月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均目标3. 0 3. 0 3. 0 3. 0 3. 0 3. 0 3. 3 3. 3 3. 3 3. 3 3. 3 3. 15实绩0. 63 4. 704. 865. 254. 193. 433. 423. 63. 553. 562. 40 3. 20评价未达成达成达成达成达成达成达成达成达成达成未达成达成50.01.02.03.04.05.06.01月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均目标实绩全年员工人均月受训时数为3. 20小时， 达成目标!

　1. 31. 3目标达成之干部干部培训时数培训时数干部人均月受训时数≥4H月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均目标4. 0 4. 0 4. 0 4. 0 4. 0 4. 0 4. 04. 0 4. 04. 04. 04. 0实绩0. 24 4. 405. 884. 024. 414. 424. 614. 404. 013. 202. 813. 9评价未达成达成达成达成达成达成达成达成达成未达成未达成未达成6全年干部人均月受训时数为3. 9小时， 未达成目标!012345671月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均目标实绩

　1. 41. 4目标达成之月 度计划达成率月 度计划达成率月度培训计划完成率：

　≧100%/月月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均目 标100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%实绩90. 91%127. 27%140. 74%124. 14%143. 48%154. 55%185. 00%159. 00%116. 00%166. 00%200. 00%146. 1%评价未达成达成达成达成达成达成达成达成达成达成达成达成250%250%7全年平均每月所开展的培训课程为月度计划的146%， 达成目标!0%50%100%150%200%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均目标实绩

　1. 51. 5目标达成之培训合格率培训合格率培训合格率≥98%月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均目标98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%实绩99. 08%98. 93%98. 17%99. 00%99. 50%98. 01%98. 55%98. 06%98. 00%98. 75%96. 00%98. 9%评价达成达成达成达成达成达成达成达成达成达成未达成达成8全年员工培训合格率平均值为98. 9%， 达成目标!94%95%96%97%98%99%100%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均目标实绩

　达 成培训教材编写篇数员工受训时数干部受训时数1. 61. 6目标达成之总结总结9培训组5个目标 年度目标基本达成。 干部受训时数略低于目标值， 主要是一月因春节放假导致数据偏低。 目标之设置需要重新思考， 不能完全反应培训工作的各个维度之好坏。月度计划完成率培训合格率达 成达 成达 成未达成

　2. 1 三天制“入模子” 新员工入职培训2. 2 培训ERP系统的全面运行2. 3 五金、 触点事业部培训事务的整合2. 4 产线工人全员持证上岗2 22012年度重点工作回顾整合制度 全面推行整合制度+全面推行持续改进+集团指导20142015102. 5 储备干部的培养2. 6 培训教材的组织编写(见1 . 1 ）2. 7 制造、 品质人员的专项培训2. 8 月 度培训计划的组织开展2. 9 5S、 礼仪等重点培训项目的开展2. 10 培训需求的全面、 全员调查筑基试点+体系设计健全制度+重点攻坚20122013

　2. 12. 1三天制“入模子” 新员工入职培训人数全年共培训2710人。批次全年共培训57批次。时间每批学员3天， 共171天。11结构员工2358人； 干部352人。输出培训完毕共输出2663人。合格淘汰47人， 培训合格率98%。新员工导入培训， 打造三天“入模子” 工程！文化培训礼仪培训制度培训5S培训心态培训导入培训

　2. 22. 2HRM系统培训模块的导入运行到场人数12年3月前标题12年4月标题标题项目导入项目试运行标题12年6月12年5月12年5月标题12年6月培训记录录入系统入系统实现需求-实施-评估流程施 评估流程实现按要求查询功能查询功能实现按要求自动生成报自动生成报12作业表功能培训模块导入HRM系统提高效率方便查询标准作业系统分析掌握全局

　2. 32. 3五金、 触点事业部培训事务整合到场人数12年前标题12年3月标题标题五金触点培训记录接收、 录入系标题12年6月12年4月12年5月关键岗位持证上岗工作的导入月度培训计划的统一管控五金触点岗前培训项目推行五金触点现有培训概况了解五金C 、D 、E 职备等岗位岗前培训实现：内容明确、课件完13统项目关键行动步骤Q1(季度）Q2Q3Q4五金触点岗前培训推行制度、 流程设计各课、 各岗位课程明确各岗位岗前培训表单设计重点课程教材编写各岗位转正考核试题设计五金触点岗前培训全面运行考题完备、转正考核。

　建立和保存一对一记录建立系统、详细档案详细档案《上岗证总表》2. 42. 4产线工人全员持证上岗的推行应GE等客户要求， 全员持证上岗， 包括关键岗位和普通岗位。实操考核笔试考核一人一卡人跟进记录2261 2012年取得第二方及第三方审核好评明显。 被TUV宋老师评为最好的持证上岗培训管理。拉长实施岗前培训IPQC考核关键岗位IPQC评价培训效果14卡345产线工人全员持证上岗体系关键岗位考核普工工位考核多能工考核转岗调岗考核人力资源部定期提醒产线稽核组织考试反馈结果 拉长的岗前培训开展效果是明显弱项。 全年关键岗位理论考试合格率仅42. 45%

　2-6-12薪酬激励模式2. 52. 5储备干部的培养转正后到目转正后到目在岗11人。培训合格转正率：

　46%两个月内辞职率：

　54%导师答疑/傅总每周三产线实习拉长指导技术员传帮带技术员传帮带261心得报告阐述收获提出问题定时指导实操考核理论考核上司评价15年度共组织储干培训8批次， 参加培训人员共44人（3人在培）

　。培训期（2个月）

　内自离3人， 淘汰5人， 辞职14人。培训后考核合格转正19人。前辞职8人。培训合格率：

　86%半年内辞职率：

　67%345储备干部培养体系现场培训理论培训答疑培训

　2. 72. 7制造、 品质人员的专项培训傅总课堂培训18次， 13%傅总周三答疑15次， 11%孟部长课堂培训1 7次， 1 2.4%其他讲师培训87次训， 87次，63.6%产品相关培训71 次训， 71 次，51 .8%日 常管理类培训39次， 28.5%领导管理、 专业技能培训27次， 1 9.7%16制造品质培训岗前—员工—全员持证上岗A培训讲师构成以傅总及品质部长的培训为主， 公司内制造品质专业人才及讲师缺乏。B培训课程构成以日 常管理及产品知识、 作业流程介绍为主， 专业技能、 管理技能类课程较少，

　2. 82. 8月 度培训计划的组织开展108次， 28.2%管理类培训员工类培训67次， 17.5%辅助工人培训65次， 16.5%年度共组织开展培训17A课程类别构成专业类培训275次， 71.8%TYPE_02管理人员培训B课程对象构成253次， 66%383次。

　3 32012年度培训体系建设1培训管理体系A.B.C.D.制度流程：

　编制6份制度需求调查：

　年底系统调查评估反馈：

　员工岗前考核绩效应用：

　无。182012 年培训体系建设234培训课程体系培训讲师体系培训实施体系A.B.C.开发流程：

　已建立流程。教材开发：

　开发合格教材38篇。课程评估：

　上司审核制， 未开启小组评估制。课程激励：

　未开展。D.A.B.C.讲师选拔：

　未开展。讲师培训：

　未开展。讲师激励：

　未实施。A.B.组织机构：

　未纳入各部门控制流程：

　有策划， 未实施。

　4 42012年度存在的问题与不足4. 1 目标不明4. 2 软环境差4 3 执行不力4. 3 执行不力194. 4 制度不全4. 5 资源不足4. 6 应用缺失

　4. 14. 1问题与不足—目标不明 KPI 目标不明 缺乏由战略目标到年度公司目标到年度部门目标再分到培训小组的KPI目标。 不清楚公司的年度经营计划， 更不清楚年度培训工作应该为公司的哪些业务战略作重点支持。20 对做的好与不好的判断基本是拿当前状态与心中期望的状态比较， 而不是拿当前状态与设定的阶段目标状态或与支持公司业务发展所需要的状态比较。 缺乏计划管控 没有审批的年度工作计划， 没有对计划实行管控， 比如CIIP， 缺乏方向、 重点、 过程管控和结果改善。 上级指哪我们打哪。

　4. 24. 2问题与不足—软环境差 说起来重要， 忙起来次要， 急起来不要。 培训与组织目标无关联。 培训是功利性的、 临时性的。 培训部是战略性的 培训部是战略性的、 计划性的、 长期性的、 连续性的。计划性的长期性的连续性的21 培训仅仅是人力资源培训小组的事。 多数人把培训看做是一种形式和浮华， 缺乏参与意识， 口头说重要，心中可不要； 许多员工不愿意下班后参加培训。 培训的运作是非系统性的。 培训基本未与评价体系相联系。

　4. 34. 3问题与不足—执行不力 计划执行不力。 各部门有培训计划， 但执行拖延， 缺乏主动意识。 有时感觉培训计划写出来只是给领导看的， 而不是基于工作需要。 培训不到位。22 培训缺乏针对性， 不是缺什么， 补什么。 缺乏高水平培训讲师。 产线工人的岗位技能培训有流程有记录但记录多伪造， 拉长对员工的上岗培训需要检讨。 缺乏培训意识。 部门长官本身缺乏培育下属的意识， 执行更不到位。 特别是制造干部不重视对制造储干的培训， 陷入不停的招-培-走的恶性循环。

　4. 44. 4问题与不足—制度不健全 培训制度不健全。 制度不健全或有制度难执行， 特别是跨部门执行更难。 课程管理、 讲师管理、 外训管理等等培训制度都还有待健全。 运行流程不清晰。23 未建立支持培训运行的总体控制程序。 未建立“需要确定—策划和设计培训—实施培训—效果评估—执行监督” 的过程控制体系。 体系未建立。 培训体系尚不完备。 特别是课程体系和讲师体系。

　4. 54. 5问题与不足—资源不足 需高层真正重视和支持。 特别是课长、 部长层面的支持。 缺乏高水平课程开发、 教材编写人员。 干部团队整体水平受限。24 缺乏把经验总结提炼并用文字表达成培训教材的干部。 缺乏合格的培训讲师。 费用支持 外训费用。 课程开发激励费用。 讲师授课激励费用。

　4. 64. 6问题与不足—应用缺失 培训未应用到人资管理流程。 未应用到转正、 晋升、 薪酬调整等流程。 绩效与培训未形成对接 培训不对相关环节形成制约。2012年个人项目工作总结：25

　谢谢大家！谢谢大家！26

篇八：单位培训工作总结怎么写

培训工作总结报告怎么写

　当前，是我国事业单位加快改革步伐的关键时期，加强培训体系管理的学习和运用对我国事业单位今后的发展具有举足轻重的作用，今天管理资源吧小编给大家整理了单位培训工作总结报告，谢谢大家对小编的支持。

　单位培训工作总结报告怎么写一

　转眼间，20xx 年已悄然走来， XX 年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向如下：

　一、培训工作情况：

　XX 年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达 90%以上，基本达到了目标要求;(其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习)。

　二、培训工作分析：

　1、XX 年的培训工作比起 XX 年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是：全员培训，对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与

　团队协作教育与培训;三是：脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。

　2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。

　3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：XX年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。

　三、培训工作存在的问题与不足：

　1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。

　2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。

　3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的 1 个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

　?

　4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。

　5、内部授课老师技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。

　以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。

　单位培训工作总结报告怎么写二

　时间一晃而过，如白隙之间，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：

　一、培训工作情况：

　2014年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训 34 期，共 923 人，每届培训合格率达 90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训 8 次(其中包括全公司处置突发事件培训 2 次，员工消防知识 3 次，消防实战练习 3 次，参训人员达 245 人次。

　?

　二、培训工作分析：

　1、2014 年的培训工作比起 2013 年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

　2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。

　3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：2011年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。

　三、培训工作存在的问题与不足：

　1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。

　2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。

　3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形

　式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

　4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。

　四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了 2011 年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。

　五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。

　六、要检讨的是部门各种规章制度那都是”聋子的耳朵-摆设“，我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规 ?

　对来年的展望：

　1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。

　2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚

　力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。

　3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。

　4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。

　单位培训工作总结报告怎么写三

　20xx 年，按照公司(局)的整体部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司(局)人力资源部和安全监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下：

　一、教育培训工作基本情况 ?

　今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么， 练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、

　规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保安全培训取得实实在在的效果。

　截至 2016 年 12 月 14 日，我公司共有 245 人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训 42 项，使用培训经费 86945 元。培训范围涉及矿长(副矿长)、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。

　二、2016 年职工教育培训主要工作完成情况 ?

　1.2016 年度公司培训计划完成情况 ?

　截止 2016 年 12 月 14 日，公司已组织和参与培训 42场次，参培人员 245 人次，占到公司总人数的 500%。其中，安全资格证培训(复训)6 期，共培训 13 人次(矿长 2 人次、副矿长 7 人次、管理人员 4 人次);新工人安全技术培训 1 期，培训 14 人，为 14 人办理了入井资格证;涉爆企业安全管理人员安全资格培训 2 期，共培训 4 人次;通风系统培训 1 期，培训 3 人次;公司自培 10 期，培训 175 人次;其他培训 22 期，培训 40 人次。

　2.积极协助施工单位搞好教育培训工作 ?

　截止 2016 年 11 月 30 日，公司积极协助施工单位组织参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训，共培训 220 人，为 220 人办理了入井资格证。

　仅 2016 年给施工单位发放培训通知 次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训，每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在 moumou 公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

　3.教育培训制度建设情况 ?

　公司 20xx 年逐步完善培训制度，制定了《moumou 公司员工教育培训制度》，为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经验的基础上，不断开发自主培训模式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在 2014年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。

　4.教育培训经费使用情况 ?

　20xx 年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费 143608.12 元，支取培训经费 86945 元，结余 56663.12 元，

　培训经费使用率为 60.54%。其中安全培训使用 37660 元，安全培训资料使用 31520 元，其他管理培训使用 17765 元，购培训设备使用 18683 元(投影仪)，培训经费使用符合公司规定，未出现违规、违纪使用经费情况。

　5.规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档 ?

　建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。

　6.加大对职工的安全教育宣传 ?

　公司充分利用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传，提高广大员工的认同、参与和支持意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试，2016 年有 5 人参加函授大专、大学学习，6 人参加了成人高考考试，3 人参加了职称考试。成功举办了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动，为施工单位发放了安全宣传传单 2000 多张，发放了煤矿安全生产书籍 6 种，共计 234 本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。

　7.开展形式多样的岗位技能培训

　?

　公司 2016 年共举办各类岗位技能培训 8 期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3 名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。

　总的来说，在公司(局)的监督指导下，在公司领导的重视下，2014 年度职工教育培训计划顺利完成，通过培训强化了管理人员和员工的安全管理意识和业务能力。与 2014 年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。

　三、职工教育培训存在的问题及困难 ?

　虽然，我公司 2016 年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也清醒地认识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的原因：

　一是在于公司主要业务的开展在矿井建设，部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参加业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。

　二是受硬件和软件的双重制约，员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。

　?

　三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有一定影响 ?

　四、改进措施 ?

　对于 2016 年度的职工培训工作，我们充满信心。在公司(局)人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施：

　1.进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。

　2.通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。

　3.在条件允许的情况下，培养我公司部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一...

篇九：单位培训工作总结怎么写

单位初聘培训工作总结例文

　 事业单位初聘培训工作总结例文 1 在为期 3 天的培训中，我们较为系统的进行了开班动员、行政伦理与公仆意识、新时期合格事业单位工作人员与新时期群众工作、事业单位工作人员管理等各方面的培训，并且对我市及我区经济社会发展现状与对策、公文写作与处理等一些与实际工作密切相关同时又缺乏了解的方面进行了集中学习。在这紧张、充实的培训中，我始终以高昂的热情、严谨的态度全身心地投入到学习当中去，认真地完成了培训任务，更得到了很多教育和启发：

　 一、受到了精神上的洗礼。担任此次培训主讲人的是党校党委的老师以及各个大学的教授们，那精心准备的教案、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着他们在教学上严谨、认真、负责的精神。这些经验值得我们好好汲取，这些精神更值得我们好好学习。

　 二、明确了角色，加快了角色转变。通过学习人事厅在开班典礼上关于事业单位职能定位及事业单位人员应具备的素质和行为要求的讲话，我清晰地了解了此次自治区事业单位招考的具体过程和自己的角色定位。在今后的工作生活中，我一定会珍惜每一次学习机会，做好手中的每一项工作，遇到困难勇敢面对，发挥自己的长处，弥补

　自己的不足，努力学习提高自己的各方面素质，以更好地服务人民。

　 三、增长了知识，提高了能力。为了让我们尽快地了解掌握履行职责所必须的基本知识，为今后的工作做好准备，本次培训在四天的时间里安排了大量的学习内容。通过理论学习，我们了解了科学发展观和构建和谐社会的内涵，提高了思想政治觉悟，明确了时代发展的方向和要求，以及以后工作应努力的方向。通过对礼仪的认识，我们了解了工作中应该注意的礼仪及个人形象。通过公文写作与处理的学习，掌握了一定的公文写作方法、规范和技巧。在学习之余大家认真整理笔记、相互交流学习心得，巩固了学习成果。

　通过这 3 天的学习，并结合工作实际，我认为要做一个合格的事业单位工作人员应当做到：

　 第一：

　提高政治素质，坚定正确的政治方向。一个事业单位的工作人员是否合格，首先要看在政治方向上有没有偏差。在这个方向上问题不坚定，是根本的不合格。一名合格的事业单位的工作人员必须正确贯彻执行和带头拥护党和国家的路线、方针、政策。所以我们需要学习中国共产党的方针、政策，拥护中国共产党的领导，。我们面对的是一个日新月异的时代，面临挑战，需要学习的知识、需要解决的问题与日俱增，如何跟上时代的步伐，与时俱进，推动社会的进步和发展，是个很现实的问题。对于刚成为事业单位

　的工作人员的我们，面临着角色的转变。如何适应新的工作，学习起着非常重要的作用，要注意学习党的有关政策和自己工作中必须具备的知识，为今后的工作打好理论基础。首先要提高自身学习马克思主义的自觉性。我们党在领导人民进行改革开放和现代化建设的过程中，要努力实践“三个代表”，必须清醒地认识到：理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的清醒来源于理论上的坚定。只有刻苦学习马列主义理论，才能在复杂多变的国际环境中，在深化改革、扩大开放、大力发展社会主义市场经济的新形势下，坚定共产主义理想和社会主义信念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，始终坚持党的基本路线不动摇。

　 第二 ：要具备综合素质，业务能力要过硬。现如今，随着社会日新月异的发展，我们的兴国强国战略要求我们具备高素质，我们为人民服务需要我们能力全面，我们要提高办事效率必须要业务过硬，所以作为一名合格的事业单位工作人员，一定要具备过硬的业务能力和素质，这是开展一切工作的基础和根本。只有掌握做好本职工作的知识和能力，我们才能胜任自己的工作。我们在每一天的工作中要有双慧眼，善于发现，善于总结，理论联系实际，

　 掌握好的工作方法，脚踏实地，做好本职工作，诚心诚意办实事，并在工作中勇于开拓创新，做出让老百姓满意的事情，不辜负党和政府寄予我们的厚望。通过这次培训，我

　加深了终身受教育的意识，要自觉地投身到学习中去，做一个与时俱进，不断学习、不断进步的学习型人才。

　 第三：

　要谦虚谨慎，精诚团结，注重团队精神。自古以来，做人与做事就是不可分割的两个部分。修身、齐家、治国、平天下，首先要学会做人。严于律己，宽以待人，有一个好的精神面貌。和谐融洽的工作氛围是我们做好一切工作的基础， 我们是集体的一份子，

　 学会并懂得发挥团队优势。一个合作、团结的团队是无坚不摧的，是最有战斗力的。“三个臭皮匠，胜过诸葛亮”。集体的力量是最伟大，也只有融入到集体中，才能有我们充分发挥个人能力的舞台 。“木桶原理”形象地说明了一个团队的成败取决于木桶最短的那块板，所以在单位要注重和他人沟通交流，互相支持，团结协作，创造良好的工作氛围，发挥集体的伟大力量 。关系和谐才能提高办事效率，发挥团队的作用。

　 第四：要尽忠职守，全心全意为人民服务。一名合格的事业单位工作人员必须是一个忠诚的人。把对工作负责作为我们的天职，这也是对事业忠诚的表现，每一个人要有高度的责任心和使命感，自觉的把自己的事业、工作、生活融入到事业的发展中去，努力取得好的工作效率，推动事业的发展。”在工作中，会遇到很多这样那样的问题，但是要始终牢记为人民服务的宗旨，在为群众办好事，办实事的实践中

　实现自己的人生价值。正确对待名利，积极进取，树立正确的人生观，和价值观，保持一种良好的心态。努力加强自身修养，提高为人民服务的本领，认真做好手头的每一件事，充分发挥螺丝钉作用。作为一名医务人员，我们需要具备高度的责任感，对病人负责，对社会负责。

　 第五：

　想事、干事、干好事。

　我们的工作性质索然，作为一个普通的工作人员，首先要服从领导分配，听从领导的指挥，指哪打哪，创造性的，出色的完成领导安排的工作。而且，领导没有想到的，没有分配的工作，自己要主动承担。并且在工作中，要善于发现问题，主动的解决问题。

　 第六：

　执法、懂法、守好法。

　作为一名执法人员，首要的条件就是懂法，以事实为依据，以法律为准绳。而且，自己必须带头守法。这样才能代表一个行政机关行使好行政权利。

　 第七：

　敬业、竟业、爱事业。

　爱我们的事业，是干好事业的必要条件。在日常的工作中，要有敬业的理念，要有竟业的精神，当今的社会是一个竞争的社会，是一个挑战的社会，我们要关心事业，心系事业，同事业同成长共命运，不仅把工作当成自己的职业，更要把工作当成自己的事业，在工作中展示自己的才华，有句口号说得好：“不爱岗就会下岗，不敬业就会失业！”不错，只有敬业，才不会失业；只有竟业，才能在工作中充分发挥自己的才能，只有爱业，

　才能在工作中更好的实现自己的人生价值，才能做好自己的本职工作。

　 第八：

　忠于、忠实、忠诚。

　忠诚是人们的一种理念，是人们的追求，是人们对事业的执着，是检验人们思想的一种标准。一名合格的事业单位工作人员必须是一个忠诚的人。把对工作负责作为我们的天职，这也是对事业忠诚的表现，每一个人要有高度的责任心和使命感，自觉的把自己的事业、工作、生活融入到事业的发展中去，努力取得好的工作效率，推动事业的发展。

　 第九：

　勤劳、勤奋、勤恳。

　勤奋学习，不断的提高自己的业务能力工作水平和政策水平，勤恳工作，发扬不怕吃苦的精神，勤干事，肯干事的作风，在工作中积累经验，历练自己的意志品质。在其位，谋其政，有所为，有所不为，心系百姓，多做实事，把职业作为

　 终身奋斗的战场，把自己的人格深深的融入神圣的职业生命。点燃工作热情成就智慧人生。

　“水滴石穿，绳锯木断”。只要我们坚持不懈持之以恒，抱着锲而不舍不达目的决不罢休的信念，一定会是一个出色的事业单位工作人员。相信通过我们的努力，一定会改变人生，成就事业，改变社会，改变世界。

　 总之，此次初聘培训虽然只有短短的 3 天时间，但是课程安排紧、内容充实，使我收获颇丰，受益匪浅。应该说这

　次培训对于我不仅及时而且实际，解答了我在前段工作中出现的一些迫切需要解答的问题，为我今后更好的开展工作打实了基础，创造了条件。通过培训，我丰富了知识、开拓了视野、提高了能力和素质，在短时间内最大限度地充实自己，感觉收获颇丰、受益匪浅。在今后的工作中也要孜孜不倦地学习、钻研业务知识、不断提高自己的知识素养，只有这样，才能更好地为广大人民群众提供优质高效的服务。更重要的是这次培训使我清楚的知道怎样才是一名合格的事业单位工作人员，如何成为一名合格的事业单位工作人员。我要以这次学习培训为动力，加强学习，勤奋工作，开拓创新，以饱满的精神，昂扬的斗志，良好的作风，满腔热忱地投入到工作中去，牢记群众利益，善待每一个人，做好每一件事，珍惜每一分钟，做一名让党和人民满意的合格事业单位工作人员。

　 事业单位初聘培训工作总结例文 220__年 7 月 22 日至 7月 25 日，我参加了玉溪市委党校组织的“事业单位新进人员初聘培训”。在为期四天的培训里，主要从：玉溪市情与经济社会发展、职业道德与行为规范、事业单位工作人员应具备能力、事业单位人力资源管理与相关政策、党风廉政建设、防震减灾科普知识、创伤救护基本知识与技能、常见内科急救处理、饮酒与健康、加强知识产权保护、增强核心竞争力等方面进行了学习。学习期间，认真遵守课堂纪律，无

　迟到早退，并认真做好笔记。积极参加培训期间的各项活动，高标准，严要求的完成培训班的课程。现将培训心得总结如下：

　 一、开班仪式。开班仪式上，来自市委党校的卓燕英老师指出，初任培训的目的是统一思想，提高认识，学院应加强学习，不断充实自己，做到尊重老师，尊重知识，要学有所思，学有所成，要具备团队意识，团队精神。今后的工作中要勇于实践，甘于奉献，珍惜工作岗位，珍惜工作机会，时刻反思有哪些不足，如何提高。希望在不长的培训期间能够收获知识，收获友谊。卓老师还指出，事业单位工作人员担任着服务地方发展的重任，要求每一个新进的工作人员要严守职业道德，勤勉踏实的认真工作。卓老师最后还提醒学员注意认真阅读学员须知，遵守培训纪律。

　 二、玉溪市市情与经济社会发展。此专题由市委党校的张兴林副教授讲解。他指出，了解玉溪市情有助于尽快适应工作，有助于思考玉溪临床执业医师口腔执业医师中医执业医师的未来，及早做出贡献。他首先向我们介绍了玉溪市的基本市情，包括所占国土面积、所处区位、人口数量、行政设置等情况。然后向我们介绍了玉溪的现实市情是玉溪市去年的 GDP 位居全省第三，但增速并不乐观，县区差距大，跨越困难多。发展市情是：1.发展潜力大，区位优势明显；2.资源丰富面临机遇多；3.未来前景好。发展目标和发展战略

　是：生态立市、农业稳市、工业强市、两烟富市、文化旅游兴市。发展举措应紧紧围绕玉溪在桥头堡战略中的定位，及（1）结构定位：中枢口；（2）功能定位：重要的物流基地；（3）特色产业；（4）装备制造业；（5）旅游业；（6）生态安全产业六个方面进行。实施桥头堡占率中玉溪市的机遇是：（1）是招商引资的大好机遇；（2）是发展外向型经济的大好机遇；（3）是扩展产业群体的大好机遇；（4）是基础设施建设的大好机遇；（5）是生态建设的大好机遇；（6）是争取中央和全国更多支持的大好机遇。此外，还必须繁荣文化。为了玉溪的发展，应早认识、早准备、早部署、早行动。要具备大视野、大魄力、大胆子。要实施大手笔、大气魄、大项目、大文章。

　 三、职业道德与行为规范，事业单位工作人员应具备能力一节中。来自云南大学心理健康中心的主任张满堂教授指出：职业生涯的第一步就是学会做人，做一个有良知的人。我们有一个上帝，那是我们的良心。不要只做技术的东西，要具备一点人文知识，具备一点良知。人类有三种约束力：1.信仰的约束力；2.来自外界的法律，舆论等方面的约束力；3.来自内心的道德约束力，即我们通常所说的良心。张教授还举例说中国传统的秤的刻度由七星（北斗七星）和三星（福禄寿）构成，每依次缺一两便会依次减福禄寿。张教授还指出，除了做一个有良知的人，还应做一个有良好形象的人。

　形象是别人可以感知的东西，取决于精神。要具备深厚的文化底蕴，鲜明的个性风格，健康的心理品质，较高的品行修养，在沟通时要真诚而由衷的赞美，发自内心的欣赏，看到好的东西就表达出来，实事求是的溢美，发扬绅士风度。第三点就是要做一个有修养的人，要做到自重、自省、自警、自励，以德修身以德养性，内铸灵魂，外塑形象。人不是没有缺点，而是要学会如何管理缺点，做事情要做到：1.遵守所定的；2.按良心做事情；3.做事情要彻底；4.自觉，积极地做事；5.创新和研究做事情的方法。最后，张教授指出，还应该做一个有智慧能力的人，对事情要有积极的期盼，快速融入当地环境。能力的第一项是执行力，执行力就是知行合一，第二项是做正确的事，第三项是要有正确的思维。

　 四、事业单位人力资源管理相关政策由市人社局专技科科长张云春讲解。张科长主要从 1.我国事业单位人事制度改革；2.改革的重点；3.事业单位的岗位设置；4.职称制度；5.玉溪职称管理的现状等几个方面向我们介绍了人事制度的相关政策。通过张科长的讲解，我消除了之前存在的一些疑虑，更加坚定了自己的信念，对人生有了更合理的规划，在今后的工作中，我会更加努力的工作，更快更好的适应环境。

　 五、科普知识由防震减灾，创伤救护基本知识与技能，常见内科急救处理，饮酒与健康，加强知识产权保护增强核

　心竞争力等几个专题构成。防震减灾科普知识由市地震局的马丽霞工程师从 1.地震的基本概念，2.地震灾害及特点，3.云南的地震灾害，4.玉溪的地震经历，5.防震避震知识等方面想我们普及了地震的有关知识。通过她的讲解，我...

篇十：单位培训工作总结怎么写

效果总结怎么写 培训效果总结怎么写(一)：培训效果总结报告

　培训效果评估总结

　实际参与评估人数：24 实际培训评估表回收数：24 培训效果评估表有效份数：22

　培训效果总结怎么写(二)：培训总结怎么写

　篇一：培训总结报告 范文

　2012 入职员工培训总结报告

　随着我国近几年经济的快速发展，市场经济体制的逐步完善，我国银行业的竞争也日益激烈，在这样一个高强度竞争和快节奏发展的大背景下，我行自身也正在经历着组建以来最为关键的转型期。

　如何能够在此关键时期实现自身突破，并且保持强有力的竞争力，已经成为全行上下的一个重要议题。从人力资源的角度上讲，企业的发展终究是人才的发展，企业间的竞争归根到底也是人才的竞争。因此，一直以来，重视人才、发展人才向来都是我行的优良传统。

　2012 年 10 月 9 日，随着新员工岗前培训结训考核的结束，本次培训也画上了一个圆满的句号。与往年同类培训相比，此次培训在培训规模、培训时间以及培训内容和质量等方面，都达到了一个全新的高度，当然，在培训方案细节和培训工作具体实施方面，我们仍然有着许多能够提高的空间。

　为了为我行建立一套更为成熟完善的员工培训系统，我部门对此次的培训方案进行了认真系统的分析，同时也对此次培训的具体实施过程进行了全面的回顾，并结合参训学员们的培训感受和建议，对本次培训进行了全方位的剖析和总结。

　本次总结旨在积累经验，对好的方面进行保护和发扬，对欠缺的方面，要找出不足，分析原因，解决问题。为今后同类工作的开展，提供经验上的支持。

　一、培训目的及意义

　（一）培训目的：

　提高新员工的综合素质及职业素养，使新员工尽快融入集体，尽早在工作岗位上发挥作用。

　（二）培训意义

　为新员工提供一个较为良好的适应性平台，使新员工尽快转变自身角色，同时也为新员

　工提供了一定的展示自我的机会，有助于单位为其进行准确定位。

　二、培训体系方案的制定与实施【培训效果总结怎么写】

　本批新员工的特点是：文化水平较高，学习和适应能力较强，普遍拥有一个良好的行业文化氛围，对我行的发展历史和企业文化有一个基本的了解和认识。但大多数学员的学科专业与银行类专业并不对口，因此，在专业知识和职业技能等方面基础较为薄弱，对我行的运行模式及各工作岗位的工作性质了解不深。

　结合以上特点，本次培训方案的制定较为侧重于专业知识和职业技能方面的培训，比较有针对性，与此同时，我们也为学员们提供了如练功券、算盘等练习道具，从而帮助他们从实践当中尽快掌握专业知识和相关技能。

　此外，本次培训还通过课程讲解和户外拓展训练强化参训人员对我行企业文化的了解和融入，增强学员们的团队协作能力和集体荣誉感。

　三、培训模式和培训方式及内容

　（一）培训模式

　本次培训主要采用了理论基础知识讲解、模拟实践操作及团队协作强化相结合的培训模式。此模式的特点在于：

　1. 通过理论基础知识讲解来强化学员专业知识理论基础；

　2. 通过模拟实践操作来提高学员职业技能熟练度；

　3. 通过团队协作的强化培训来提升学员们的综合素质和团队协作能力。

　（二）培训方式及内容

　基于上述的培训模式，本次培训的具体实施方式主要包括：讲师课堂讲座、核心业务系统上机模拟演练以及员工户外拓展训练和团队游戏等。通过这些方式，我们很好的实现了本次培训的目的和意义。但在具体的实施过程中，我们也发现了很多可以提升的空间，在今后的培

　训工作中，我们将针对这些提升空间做出调整与改进。

　1.课堂讲座

　讲师的课堂讲座是最传统的理论基础知识培训方式，大部分的理论基础知识内容，比如企业文化、专业基础知识、本职工作性质以及职业技能等，都需要这种方式来传授给学员。由于多年来我行对员工培训的重视，我行已经建立了一支由内部优秀员工组成的讲师团队。根据学员们的反馈意见，我们了解到，此次培训中，所有讲师都非常耐心认真的为学员们传

　授知识和技能，为所有参训学员能够快速地掌握理论知识，提供了强有力的帮助。

　成立自己的讲师团队，不仅为我行节省了很多培训成本，而且讲师团队当中的每一位成员都能够做到尽职尽责，他们不仅在课堂上为学员们认真讲解知识，在课下也可以跟新人们进行工作经验方面的交流，所以这种方式的培训，为我行的资源整合，也提供了很多利好条件。在今后的培训工作当中，我们将坚持这种高效的培训方式。当然，这种培训方式还拥有一定的改善空间，就现阶段而言，在培训过程中，讲师们的授课还缺乏统一的教材及教务管理，更多为机动性、零散性培训，在课程内容的传输中，学员们很难得到较为系统的知识串联，另外，我们对培训讲师的授课标准，也缺乏正规的验收及要求，因此在培训的系统化层面上，包括教材编写、授课要求等方面，我们及各部门的同事们还需要继续深入和完善。

　2.核心业务系统的上机模拟演练

　在本次培训的课程安排当中，核心业务系统的上机模拟演练占了很大的比重，这也是为了让学员们能够在尽可能接近真实的情况下熟悉对该系统的操作。

　通过模拟演练，所有的参训人员对核心业务系统都有了一个基本的认识，基本能够熟练地操作该系统。与此同时，本次培训还要求学员们在点钞、珠算等基本技能方面不断提高，并制定相应标准，以此来强化参训人员的专业技能。

　不过在学员们的反馈和建议中，我们了解到，在此培训过程里，学员们虽然得到了大量的时间进行模拟演练、并且拥有充分的接触核心系统的机会，但相对宽松和自由的培训环境，以及缺乏集中的系统培训，学员对核心业务系统的操作和熟悉度，还停留在最基本的阶段，缺乏较为系统的认识。这也是今后的培训工作需要重视的一环之一，争取在下一次培训中，建立起一个较为完善的核心系统培训模式，以保证新员工在上岗前达到或者接近上岗要求。

　3.户外拓展训练

　在本次培训的最后阶段，我行为所有学员们安排了一次别开生面的户外拓展训练活动，本项活动开展的目的就在于加强参训人员的团队协作意识，提高团队协作能力，培养和激发学员的集体荣誉感。

　通过反馈和调查，我们了解到，本项活动很受学员们欢迎，通过拓展训练，学员们也普遍表示自己在团队协作方面有了全新的认识和提高。拓展训练的形式非常具有感染力，内容新颖并富有深意，能够将参训的所有人员以最快的时间和方式凝聚在一起，让大家尽快熟悉和信任彼此，从而提高团队的凝聚力和战斗力。本项活动将是今后培训工作中坚持开展的项目之一。

　当然，除了户外拓展训练之外，还有很多活动和项目可以帮助员工们增强团队意识，比如说各种形式的文体活动和比赛，部门之间的友谊评比等，都可以增强团队的凝聚力和战斗力。不过由于综合因素的考虑和时间安排的关系，本次培训并没有组织这些大家都喜闻乐见的活动，这也是我们今后要改善的地方，要通过更多的方式来提高员工们的团队凝聚力和战斗力，同时也为这些新成员提供更为广阔的展现自我的平台，从而更大限度的达到发现人才、挖掘人才的目的。

　 四、 培训效果评估

　本次培训效果的评估是通过谈话、结业考核以及培训过程分析等手段相结合的方式，根据学员和讲师的信息反馈以及结业考核成绩等数据信息来体现的。我们将从满意度、学习度和应

　用度三个指标上来评估本次培训。

　（一）

　满意度

　满意度，是衡量培训成功与否的基本指标之一，参训人员对培训安排的满意度直接影响到培训的效果。只有一个较高的满意度，才能支撑起一次成功的培训。

　通过问卷调查、出勤率和平时交流，我们了解到，参训人员对本次培训的满意度非常高，所有人都意识到了本次培训的重要性和必要性。

　在培训过程中，几乎所有学员都能够做到准时签到，按时签退，高出勤率也客观地反映了学员们较高的积极性，高积极性当然需要高满意度来做保障，所以，从出勤率上，我们可以评定，学员们对本次培训的满意度是很高的。

　此外，很多参训人员都通过平时的交流和问卷调查的方式，非常诚恳并认真地对此次培训给出了自己的见解和建议。在为本次培训总结了很多宝贵经验的同时，也反映出了大家对培训的积极态度。而这种积极的态度是需要非常高的满意度来做支撑的。

　（二）

　学习度

　学习度，是衡量培训质量高低的关键指标，对于这一指标的评估，通过问卷调查和谈话，我们从学员和讲师两个角度进行了调查工作。

　从学员角度讲，大部分学员认为，本次培训课程安排紧凑，培训内容广泛并具有一定的深度，课堂容量较大。因此在培训过程中，大家都感觉到非常充实，不过这其中很多的知识和内容，还需要在今后的工作当中融会贯通。

　从讲师的角度来看，讲师们普遍感觉，新员工的学习能力较强，接受知识和技能速度都非常快，不过关键是要看学员们课下对学到的东西的吸收和消化。

　因此，在今后的培训当中，我们将加强参训人员的复习和巩固意识，并开发一系列的知识巩固措施，比如定期抽查学习成果、安排模拟测试等。通过这些努力来提高学员们对知识的吸收程度，从而提高培训的学习度。

　（三）

　应用度

　应用度，是衡量培训效率高低的决定性指标，对于这项指标的评估，我们主要是通过结

　业考核的方式来进行评定的。

　通过学员们对考核的态度和考核成绩，我们对此次培训的应用度有了一个初步的了解，在今后的工作当中，我们将继续跟踪每一位参训人员的工作情况，来对本次培训的应用度给出评价。

　就目前的考核成绩来看，本次培训的应用度较为理想，参训学员基本上都达到了上岗要求。

　综合以上因素，我们对本次培训的评估是，基本上达到了培训要求，满足了参训人员的培训需求，较为完整的实现了培训目的，并为今后的培训工作提供了宝贵经验。

　五、总结【培训效果总结怎么写】

　综合以上几个方面，本次培训可以称得上是一次高规格、高标准的培训，无论从培训规模、师资力量方面，还是从培训模式和培训形式及内容方面，本次培训都达到了一个新的高度。与此同时，此次培训也为我行今后的各类培训工作，提供了参考价值和宝贵的经验。

　不过我们仍能在此高水平的基础上做到更好，在培训的细节和系统建设方面，我们依然有很大的开发潜力。在行领导层的高度重视和全行各部门的大力支持下，我们相信，这些有待改善方面也必将在今后的培训工作当中取得长足的进步。

　最后，我们要再次感谢全行上下对本次培训工作的配合与帮助。在全体**人的共同努力下，我们相信，**的明天，将更加美好，在这个广阔的平台上，将会有更多的人才释放自己的能量、绽放自己的光芒，为自己的事业，更为**的未来奉献自己，实现梦想！

　总结部门：人力资源部

　2012 年月 日篇二：公司培训工作总结报告

　为了进一步充实集团公司加盟模式的内容，使集团下属的各子公司新进业务员更好地掌握业务知识，以便将来更好地开展业务，达到加盟互利双赢效果，2011 年 9 月 15~17 日，集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。培训活动在广西贝福投资集团会议室举行，学员分别来自桂林、来宾和湖北子公司，参训人员共 12 人；集团参训人员共 18 人；课程的讲师全部由集团各部门工作经验丰富的同事主讲，课程内容由集团历史发展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等 20 门课组成。也很荣幸邀请到广西经济干部管理学院的刘处长主讲《向解放军学习执行力》及北海培训学校范校长主讲《劳务派遣相关法律法规》两门课程。本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高度重视与大力支持下，经过培训部努力，基本达到设计意图和预期效果。现将培训情况总结如下：

　一、本次培训的核心体现：

　1.乘机开发了一批内训课程，丰富了课件库。围绕集团公司八大业务内容，通过下发选题的形式，让大家结合自身工作经验，系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法，以课件的方式演绎、固化，促其乘此机会进行了系统的经验概括，进一步提升了他们的培训施教能力；通过开发课程进一步补充了课源（《公司的历史及发展》、《如何推介劳务派遣业务》、《商

　务接待礼仪》、《社保办理 abc》、《工资发放 abc》、《阳光心态》、《关于劳务派遣协议签署中的法律问题》、《如何推介文化传播业务》、《关于劳务派遣的劳动和社保法律法规常识》、《猎头业务的流程及推介》、《人脉资源的维护及开发》、《如何做好客户服务》、《职业介绍与招聘流程》、《如何推介物业业务》、《劳务派遣的客服流程》）共 16 门新课程，为今后的培训工作进一步奠定了基础，同时有利于开展外部培训业务。

　2.为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍。通过下发选题的方式，让业务骨干们的施教水平得到了提升——无论是对 ppt 的制作还是课程的讲解水平，都得到了进一步的提高和巩固，进而最终达到让每位员工都有上台讲解的机会，为集团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才。

　3.充实了集团加盟方式的运作内容。由于得到集团周董和管理层的高度重视以及业务骨干们的支持，所举办的 3 天的培训，为各子公司提供技术上的支持，让子公司感受到集团的关心与帮助，让每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇。

　二、本次培训表现较好的方面：

　1. 团队合作。贝福集团给大家宣导的宗旨就是：“每位员工都是合作伙伴，每位朋友都是人生财富”。大家在工作中团结一致，思想一致，体现出来的效果就会很明显。本次培训就体现出团队合作的力量，甚至姚总都在打杂，没有任何领导架子的去开展工作，同事之间也很配合，轮到讲师讲课的时候都会听从...

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