2023咨询工程师组织管理检测试题【精选推荐】

发布时间：2023-04-10 11:40:08 浏览数：次

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　　知识就是机积累起来的，经验也是积累起来的。我们对什么事情都不应该像“过眼云烟”。小编为大家编辑整理了2020年咨询工程师组织管理检测试题，共20题，供大家参考分享，祝考试顺利。

　　1、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责 B 。

　　A、承建项目的投资投料试生产 B、全部或部分工程的设计

　　C、总价包干 D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装

　　2、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是 C 。

　　①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标

　　③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容

　　A、①一②一③一④ B、②一①一③一④

　　C、②～①一④一③ D、①～②一④一③

　　3、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩 B 。

　　A、计划工期 B、计算工期 C、合同工期 D、总工期

　　4、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的 A 和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求

　　A、流水步距 B、工作面 C、流水强度 D、流水节拍

　　5、利用工作的自由时差 A 。

　　A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期

　　B、不会影响紧后工作，但会影响总工期

　　C、会影响紧后工作，但不会影响总工期

　　D、会影响紧后工作，也会影响总工期

　　6、《招投标法》规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过　 A 的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。

　　A、国家指定 B、业主指定 C、当地政府指定 D、监理机构指定

　　7、根据我国《招标投标法》规定，该评标委员会的人数应不少于　B 。

　　A、3人 B、5人 C、7人 D、9人

　　8、关于工期索赔，下列说法正确的是 A 。

　　A、单一延误是可索赔延误 B、共同延误是不可索赔延误

　　C、交叉延误可能是可索赔延误 D、非关键线路延误是不可索赔延误

　　9、项目参与人是指 A 。

　　A、项目的参与各方; B、项目的建设者;

　　C、项目的管理者; D、项目投资方;

　　10、关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。 D

　　A、项目管理的目标是相互联系、相互影响的

　　B、项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的

　　C、项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡

　　D、项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况

　　11、下列关于单代号网络图的表述，正确的是 B 。

　　A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间

　　B、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系

　　C、节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向

　　D、节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向

　　12、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是 C 。

　　A、协调层 B、执行层 C、操作层 D、决策层

　　13、固定单价合同适用于 C 的项目。

　　A、工期长，工程量变化幅度很大 B、工期长，工程量变化幅度不太大

　　C、工期短，工程量变化幅度不太大 D、工期短，工程量变化幅度很大

　　14、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的 C 。

　　A、15% B、20% C、10% D、25%

　　15、 B 为零的工作肯定在关键线路上。

　　A、自由时差 B、总时差 C、持续时间 D、以上三者均

　　16、《招标投标法》规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。公开原则，首先要求招标信息公开，其次，还要求 B 公开。

　　A、评标方式 B、招标投标过程 C、招标单位 D、投标单位

　　17、设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由 C 提出。

　　A、业主 B、总设计师 C、承包人 D、发包人

　　18、我国于 C 年开始推行建设工程监理制度。

　　A、1983 B、1985 C、1988 D、1990

　　19、网络计划工期优化的目的是为了缩短 B 。

　　A、计划工期 B、计算工期 C、要求工期 D、合同工期

　　20、招标投标活动的 A 原则首先要求招标活动的信息公开。

　　A、公开 B、公平 C、公正 D、诚实信用