教育改革中校长的“超常律”之我见
(海门市三星初中)
摘 要:教育是面向未来的事业,教育改革是一项伟大的工程,作为站在教改前沿阵地的校长,应该具备哪些“超常”的品质?从四个方面论述了教育改革中校长“超常律”的体现。
关键词:教育改革;超常律;战略定位能力;创新意识;脚踏实地;求真务实;勇气;胆识;智慧
超常律,是指校长要将学校办成有特色的先进学校,必须敢于标新立异,弃旧图新,不拘泥于传统,不囿于常规。校长的主要精力放在不断的改革创新上,使改革成果不断转化为新常规,转化为学校现实的生产力,转化为学校高质量的教育教学成绩。那么教育改革中校长的“超常律”体现在哪些方面呢?
一、体现在校长具有“超常”的战略定位能力
校长的办学思想代表着一个学校未来发展的方向与办学层次。校长要有自己的战略定位能力,有设计未来和安排未来的能力,要将自己多年的办学经验上升到理性认识,不断实现新的跨越。因此,校长要有长远的眼光,善于捕捉和吸纳代表时代发展和前进方向的新思想、新理论和新观念,要用批判的眼光、理性的思维去分析教育问题,进而准确地预见教育的未来,创造性地设计学校的发展蓝图。
正确的决策来源于正确的判断,而正确的判断来源于校长丰富的学识、多年的办学经验以及正确把握政策导向的能力和创造性的思维。把创造性思维运用到学校工作中,就能帮助校长揭示和掌握学校管理工作的本质和规律,预见学校工作的进程,并对学校工作中出现的问题进行多方面的思考,创造性地开展工作,全面提高学校教育质量。身为校长必须善于学习、善于研究、善于总结,克服急功近利和狭隘的个人主义思想,以战略家的胸怀来研究借鉴各校先进的办学经验,并能将他人的经验加以改革创
新,形成自己的特色和自己的风格。
二、体现在校长具有“超常”的创新意识
一所学校教育办得好坏,关键在于校长的创新意识。校长的创新能力包括两个方面,即职业思考力和实践探索力。创新源于实践,实践得益于思考。校长的职业创新力必须首先以思考力为基础,通过思考力获取在实践中的经验和智慧。同时,作为学校核心管理者的校长要亲自参与教育教学管理的实践,在实践中找出问题,在解决问题中求得发展,在发展中探寻一种符合本校实际、顺应时代发展的特色,使学校形成一种“人无我有,人有我优、人优我精”的独特风格。
当学校迈上了一个新的平台后,亟须在办学理念和行为上作出新的调整,以进一步拓展学校的发展空间。校长的创新能力,在很大程度上就体现在针对学校上升阶段出现的一系列新的情況,抛弃陈旧的观念,大胆实施新的充满活力的机制。
三、体现在校长“超常”的脚踏实地、求真务实精神
教育改革是一项系统工程,它的复杂性和多变性几乎超过其他所有职业。对于一所学校,改革的起点至关重要,从哪里着手改革?怎样改?改革的突破点在哪里?所有这些都是校长在改革前首先要面临的问题。因而在做出任何一项改革前,需要好好做一番调查和研究,需要同有关专家和自己的团队作深入的可行性的探讨,组织教师进行小范围的改革尝试,不断地总结经验教训,预测改革过程中可能会遇到的困难和阻力,面对各种挫折和挑战。千里之行,始于足下;空谈误业,实干兴校。一名好校长一定要具有敢打硬仗的军人气质,脚踏实地,锐意创新,不畏艰难,能本着不等不靠的思想,主动改革,大胆作为,率先在自己的学校中走好改革的每一步,把建设一流教育的蓝图持之以恒地落实到每一个具体行动中。
四、体现在校长具有“超常”的勇气、胆识和智慧
要办好一所独具特色、个性鲜明的学校,需要校长要能够在别人没有涉及的领域开辟出自己的一片天地,尝试别人没有尝试的东西,这就需要校长有足够的勇气和超常的胆识,尝试和探索一种新的办学路径。这样我们不仅要付出很多心血和智慧,更会有失败的风险,尝试一旦失败就会影响学校的发展,校长的声望和地位也会一落千丈,所以一般的校长都不会去做得不偿失的事,而是遵循学校原有的传统和模式,让学校在原地踏步行走。只有胸怀教育抱负的校长,才会“舍生取义”,坚定地奉行自己的专业精神,投身于教育改革和创新实践。这是教育的需要,也是时代的需要。诚然,任何人创新、创业的道路都不是一帆风顺的,可能面临着一次次失败、挫折,只有精心谋划、雄心不变,不坐视困境,谋略兼具,方能大显身手、收获颇丰。作为一个务实的实践者、创业者,应该拼的是智慧、谋略,靠的是胆识。
教育改革的新形势呼唤着一批年富力强、富有朝气的校长,呼唤校长的创新精神和实践能力。工作在一线的校长要善于学习,勤于思考,勇立潮头,敢于创新,用自己的人格魅力和智慧将自己的团队带进一个新天地,实现学校教育的更高、更快发展。
参考文献:
[1]杨长兵.一名好校长应具备的素质[J].甘肃教育,2015(15).
[2]高潇潇,郭矿生.一名好校长应具备的素质[J].人民教育,2011(24).
编辑 温雪莲
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