项目验收方案通用4篇

发布时间：2022-09-24 09:50:04 浏览数：次

项目验收方案通用4篇项目验收方案通用　竣工验收的方案　项目各设计、监理、土建、安装单位：　项目所有工程已全部完成，2013年11月30日监理单位组织参建五方进行了项目预验收下面是小编为大家整理的项目验收方案通用4篇,供大家参考。

项目验收方案通用4篇

篇一：项目验收方案通用

工验收的方案

　项目各设计、监理、土建、安装单位：

　项目所有工程已全部完成， 2013 年 11 月 30 日监理单位组织参建五方进行了项目预验收，监理公司签发了工程预验收报告（即整改报告）

　，施工单位对土建、设备、水电暖等进行了整改和调试。

　2014 年月日经组织检查，所有项目全部整改合格。

　根据月日公司会议安排，决定对项目生产线进行正式竣工验收，现将竣工验收工作安排如下：

　一、工程基本情况工程名称：

　工程地点：

　建设单位：

　施工单位：

　监理单位：

　勘察单位:

　设计单位：

　本工程为框架结构，总建建筑面积为

　，建设内容为：

　水泵房、锅炉房、污水处理、机房、变配电间、门卫工程等建筑。主体车间框架结构外墙 300 厚多孔砖墙，内墙 200 厚多孔砖，室内地坪下采用烧结实心砖，车间局部为二层，车间东侧局部二层为办公，其余均为一层结构。

　建筑结构安全等级为二级，耐火等级二级，屋面防水等级Ⅱ 级，抗震设防类丙级，设防烈度设七级，使用年限为 50 年。

　开工日期：

　2012 年，

　竣工日期：

　2014

　二、验收领导小组组

　长：

　副组长：

　建设单位成员：

　监理单位：

　施工单位：

　设备单位：

　水、暖、电安装单位：

　勘察单位：

　设计单位：

　三、正式验收时间：

　2014 年月日，验收人员上午 8: 00—8: 30 分在项目经理部签到四、由验收小组组长组织验收工作，主持召开验收会议，对相关人员进行分工，验收组成员检查现场，对建设工程完成情况、质量状况和资料详细核查，做出验收结论五、验收工作安排

　1、参加验收人员签到；

　2、由建设单位组织工程竣工验收并主持验收会议，宣布参加验收单位及竣工验收组成员名单。

　建设单位应做会前简短发言、介绍工程竣工验收程序及会议结束总结发言；

　3、验收会议上，工程施工、监理、设计、勘察等各方的工程档案资料摆好备查，并设置验收人员登记表，做好登记手续；

　 4、验收组审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料和工程竣工资料，实地查验工程质量；

　5、施工单位（包括设备安装单位）

　、勘察单位、设计单位、监理单位汇报质量检查情况，对工程质量进行评估；勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况；

　6、建设单位汇报工程建设、整改、设备调试情况，对工程质量进行评估；

　7、验收组发表意见，分别对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价；验收组形成工程竣工验收意见，填写《建设工程竣工验收报告》并签名（盖公章）

　；

　8、勘察、设计、监理单位分别提交《建设工程勘察（设计、监理）

　质量评估报告》；

　9、尽快完成项目决算、财务审计工作，以及项目环保、安全、消防检测和验收工作；

　10、项目经公司组织正式竣工验收合格及工程资料齐全后向甘南州工程质量监督总站上报规定工程资料，进行监督验收；

　11、项目竣工验收前由土建、设备安装、水电暖安装由参建双方对单项工程做出《建设工程竣工验收报告》意见稿。

　二 0 一四年月日

　项目竣工验收人员签到表

　工程名称

　验收时间 2014 年

　月

　日会议地点生产车间二楼会议室参

　加

　验

　收

　人

　员序号姓名职（务）

　称单

　位

篇二：项目验收方案通用

******************x 应用软件系统项目验收方案

　 ********** 办公室 ****** 公司 2013 年 10 月

　文档版本变更记录：

　版本编号完成日期编写人审核人批准人说明 1. 0

　编写方案 1. 1

　修订方案

　 I目录 1 验收目的.......................................................................................................................................... 1 2 验收对象.......................................................................................................................................... 1 3 项目验收前提条件 .......................................................................................................................... 1 4 验收方法.......................................................................................................................................... 1 5 验收步骤.......................................................................................................................................... 2 6 验收程序.......................................................................................................................................... 3 6. 1 初验 ......................................................................................................................................... 3 6. 2 终验 ......................................................................................................................................... 4 6. 3 验收签字 ................................................................................................................................. 4 7 验收依据.......................................................................................................................................... 5 8 验收内容和标准 .............................................................................................................................. 5 8. 1 验收相关标准 ......................................................................................................................... 5 8. 2 需要验收的内容 ..................................................................................................................... 5 8. 3 需要评审的资料 ..................................................................................................................... 6 9 验收结论.......................................................................................................................................... 6 9. 1 结论定义 ................................................................................................................................. 6 9. 2 验收不合格情况 ..................................................................................................................... 6 9. 3 验收结论确认和处理 ............................................................................................................. 7 9. 4 验收结论的处理 ..................................................................................................................... 7 10 项目交接 ..................................................................................................................................... 7 10. 1 交接内容 ............................................................................................................................. 7 10. 2 方案作用 ............................................................................................................................. 7

　******x

　 ******** 项目验收方案

　11 验收目的验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。

　验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。

　为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。

　2 验收对象 ****** 公司。

　3 项目验收前提条件 1. 从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行后组织验收；

　2. 所有系统模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求；

　3. 已通过软件系统测试评审；

　4. 软件已置于配置管理之下；

　5. 各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；

　6. 系统建设和数据处理符合信息安全的要求；

　7. 外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；

　8. 各种设备经加电测试运行，应用软件部署，状态正常；

　9. 经过相关主管部门和项目业主同意；

　10. 合同或合同附件规定的其他验收条件；

　4 验收方法项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。

　切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。

　为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：

　登记法对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手

　******x

　 ******** 项目验收方案

　2册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。

　对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。

　对照法对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。

　操作法这是项目建设最主要的验收方法。首先，最项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。

　测试法对能使用检测仪器进行检测的设备，实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。

　5 验收步骤 1.

　需求分析项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备 2 名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。

　编写验收方案（计划书）

　项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案（计划书），提交业主单位审定。

　成立项目验收小组实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。

　项目验收的实施严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。

　提交验收报告项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、硬件设备、网络环境、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。

　******x

　 ******** 项目验收方案

　36.

　召开项目验收评审会召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致的审核项目销售小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交项目业主存档。

　6 验收程序

　（图 6-1）

　6. 1 初验 1、申请：

　项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。

　2、方式：

　项目业主组织监理和施工单位进行初验。

　3、施工单位提供材料：

　初验申请书、完工报告、项目总结、以及要求的验收评审资料。

　******x

　 ******** 项目验收方案

　46. 2 终验 1、申请：

　初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。

　2、经过审核，材料齐全则由主管部门组织验收。

　验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组成验收小组进行验收。

　验收工作分为两个步骤：

　验收小组和验收评委会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其他安排。

　验收小组验收验收小组一般由 5-8 人组成，成员由主管部门和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同完成。

　验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。

　验收委员会评审验收委员会一般由多名专家组成，成员由验收小组及主管部门、项目业主和监理单位的领导、专家等组成。

　验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见，通过评审提交验收评审报告。

　项目业主提供材料验收申请、项目建设总结性评价报告（组织与实施协调）、项目实施报告（技术、项目管理、质量控制）、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书（由监理单位负责）

　6. 3 验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字，通过验收。

　******x

　 ******** 项目验收方案

　57 验收依据验收依据为供应商提供的功能设计（项目过程中依据需求调研结果而提交的各子系统《软件功能描述与操作说明书》，即功能清单，本投标文件提交的各技术方案以及《技术偏离表》也是阶段验收的依据之一）。

　具体依据如下：

　本项目招、投标书的所有文件，尤其是项目需求部分；

　工程施工过程中的经双方签字的变更需求，包括《项目开发方案》《软件功能描述与操作说明书》《合同或合同变更情况》；

　确认的《系统运行情况报告》；

　确认的《合同执行情况报告》，确认收到的终验提交文档资料情况。

　8 验收内容和标准 8. 1 验收相关标准根据具体项目实际制定，由项目监理单位负责编写，主管部门和项目业主审定。

　项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的一句，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效的验收项目结果。

　验收内容一般包括测试（复核）、资料评审、质量鉴定三部分。

　8. 2 需要验收的内容 1.

　验收内容一般包括软件验收（按功能要求的可执行软件、开发计划文档、详细设计文档、质量保证计划、设备相应附件、设备运行、网络运行等）。

　验收评测工作主要包括：

　文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告。

　验收测试内容主要包括：

　功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文档。

　文档验收标准一般包括：

　文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。

　******x

　 ******** 项目验收方案

　65.

　软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。

　8. 3 需要评审的资料 1.

　基础资料：

　招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。

　项目竣工资料：

　项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项目检查报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。

　软件开发文档：

　需求说明书、、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册。

　软件开发管理文档：

　项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。

　9 验收结论 9. 1 结论定义验收结果分为: 验收合格、需要复议和验收不合格三种。

　符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足 80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。

　9. 2 验收不合格情况 1.

　未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的。

　所提供材料不齐全或不真实的。

　项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的。

　实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的。

　******x

　 ******** 项目验收方案 ...

篇三：项目验收方案通用

竣工验收方案

　项目竣工验收方案

　（以建设单位组织为例，供参考）

　一、工程概况

　工程名称：

　XXXXXX 工程地点：

　XXXXXXXXXXXX。

　建设单位：

　XXXXXXXXXXXXX。

　施工单位：

　XXXXXXXXXXXX 公司。

　开工日期：

　200X 年 XX 月 XX 日计划竣工日期：

　200X 年 XX 月 XX 日

　二、验收内容

　工程设计文件及合同要求的工程土建、装饰、水电安装等所有项目（根据具体项目可明确相应的建设内容及标准要求）

　。

　三、拟定验收组组成计划

　（一）

　建设单位参加人员：

　1、项目负责人。

　2、现场代表。

　（二）

　监理单位参加人员：

　1、项目总监。

　2、项目监理工程师。

　3、各专业监理工程师。

　4、监理员。

　（三）

　设计单位参加人员：

　1、项目负责人。

　2、建筑设计负责人。

　3、结构设计负责人。

　4、水电安装设计负责人。

　（四）

　勘察单位参加人员：

　1、项目负责人。

　2、勘察负责人。

　（五）

　施工单位参加人员：

　1、企业技术（质量）

　负责人。

　2、项目经理。

　3、项目技术（质量）

　负责人。

　4、各分包项目经理。

　（六）

　质量监督单位：

　1、项目监督工程师。

　2、项目监督员。

　（七）

　应邀参加竣工验收的相关部门人员。

　1、建设局规划部门。

　2、公安消防部门。

　3、档案管理部门。

　4、其他相关职能部门。

　四、竣工验收总体布署（此处应明确竣工验收主体，利 2 于初验或预验和竣工验收的责任分解及工作流程衔接）

　1、项目按设计完成建设任务。

　2、施工单位自检合格。

　3、通过初验或预验收。

　4、试运行正常，各项指标达到设计文件要求。

　5、财务决算得到主管部门批复。

　6、项目通过审计并出据了审计报告。

　7、提交了申请竣工验收的报告。

　8、组成验收组，确定验收组及各专业组人员（可将勘察、设计、施工、监理等单位纳入验收委员会，也有不同意见认为那些单位是被验收身份不宜纳入）

　，确定项目具体验收日期并通知各单位、人员，组织竣工验收（召开竣工验收会议）

　验收合格， XX 日内由 XX单位办理竣工验收备案，建设单位办理产权手续。

　五、竣工验收会议程序

　（一）

　实地查验工程质量。

　（二）

　各专业组审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位工程档案资料。

　（三）

　建设勘察、设计、施工、监理单位汇报工程建设各种情况（应有具体的书面报告以便入档）

　。

　（四）

　各专业组对工程勘察、设计、施工、水电安装、质量作出全面评价，形成验收组签署的工程竣工验收档案。

　3（五）

　形成竣工验收报告（有些验收无总报告，只有专业报告）

　并由验收组人员签字确认。

　六、竣工验收方案

　（一）

　对照合同约定及施工图纸，详细核对工程项目是否全部完成，这个过程应由项目经理组织完成。

　（二）

　完成所有约定项目后经项目部组织各班组自检合格后报请施工单位技术负责人组织该工程项目部自检。

　（三）

　企业自检合格报建设单位，由建设单位组织监理、施工、质监人员行工程初验。初验过程中提出的有关问题形成会议纪要，计划在 XX 天内将需处理的问题处理完毕经监理复查合格后报请建设单位。

　（四）

　建设单位收到申请验收报告后组织确定验收组成员名单（自行组织或提请组织）

　，确定竣工验收日期后通知各相关单位（详三、拟定验收组组成计划）

　。

　（五）

　竣工验收会议，形成纪要，（详五、竣工验收会议程序）

　。

　（六）

　收集、汇编、整理竣工资料，在 XX 个工作日办理竣工备案手续。

　办理工程结算，施工单位向建设单位移交全部合格建筑产品。

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篇四：项目验收方案通用

验收方案project acceptance plan project acceptance plan project plan project acceptance plan 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段宣讲人：某某某时间：20XX.XXACCEPTANCE PLAN

　目录CONTENTS验收目的 01验收条件 02验收方法 03验收步骤 04验收流程 05验收结论 06项目交接 07

　01验收目的project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance planACCEPTANCE PLAN

　验收目的验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑目的说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。为使项目建设按照《项目计划和方案》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。

　验收目的项目验收的目的验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。项目验收目的项目实施流程

　02验收条件project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance planACCEPTANCE PLAN

　验收条件从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行12个月后组织验收；系统建设和数据处理符合信息安全的要求；所有模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求；外购的操作系统、数据库、中间件、应用和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；前提条件经过建设方同意；各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容合同或合同附件规定的其他验收条件。每个模块需要相关使用科室主要负责人签字；

　03验收方法project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance planACCEPTANCE PLAN

　验收方法项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量建议采用的验收方法是：项目验收方法运行项目，检验其应用项目的实际能力是否与合同规定的一致项目验收方法运行项目，检验其应用项目的实际能力是否与合同规定的一致项目验收方法运行项目，检验其应用项目的实际能力是否与合同规定的一致

　验收方法项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量建议采用的验收方法是：01 运行项目，检验其应用项目的实际能力是否与合同规定的一致02运行项目，检验其应用项目的实际能力是否与合同规定的一致03到了预期的目的

　04验收步骤project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance planACCEPTANCE PLAN

　验收步骤编写验收计划。由公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划，提交建设方审定。成立项目验收小组实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。项目验收的实施严格按照验收方案对项目应用、系统文档资料等进行全面的测试和验收。提交验收报告项目验收完毕，对项目系统设计、运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。召开项目验收评审会召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。

　05验收流程project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance planACCEPTANCE PLAN

　验收流程申请验收项目后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。验收方式供应商根据合同、计划任务书，检查、总结项目建设方组织人员进行初验。供应商提供材料初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评审资料。

　验收流程申请验收初验合格后，承建方根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。经过审核验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。准备材料验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。验收签字验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。

　验收流程项目试运行项目试运行请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。准备验收材料准备验收材料请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。提交验收申请书提交验收申请书请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。验收小组检查结果验收小组检查结果请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。验收小组进行验收验收小组进行验收请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。

　06验收结论project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance planACCEPTANCE PLAN

　验收结论符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种

　验收结论未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；所提供的验收材料不齐全或不真实的项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的；实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的；没有对系统或设备进行试运行，或者试运行不合格；项目经费使用情况审计发现问题的；违反法律、法规的其他行为。项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：

　验收结论由建设方根据验收意见和相关资料得出结论，并进行确认由建设方根据验收意见和相关资料得出结论，并进行确认由建设方根据验收意见和相关资料得出结论并进行确认。验收结论确认和处理80% 50%

　验收结论验收结论验收复议验收申请验收结论为验收合格的，则后可进行项目交接；如有需补充问题，则在补充问题响应完成后进行项目交接。验收结论为需要复议的，则供应商需在一周内补充有关材料或者进行相关说明。验收结论为验收不合格的，则供应商必须限期整改，整改后试运行合格的，重新申请验收。项目验收结论的处理验收结论为验收合格的，则后可进行项目交接；如有需补充问题，则在补充问题响应完成后进行项目交接。验收结论为需要复议的，则供应商需在一周内补充有关材料或者进行相关说明。

　07项目交接project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance planACCEPTANCE PLAN

　项目交接项目验收合格后，应办理项目交接手续，转入售后维护阶段项目验收合格后，应办理项目交接手续，转入售后维护阶段项项目验收合格后。应办理项目交接手续，转入售后维护阶段项目验收合格后应办理项目交接手续，转入售后维护阶段项目验收合格后。项目验收合格后，应办理项目交接手续，转入售后维护阶段。验收结论结果处理验收通过

　项目交接项目覆盖范围请输入您的内容，或通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。请输入您的内容，或通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。文字文字文字文字30%10%40%20%

　项目验收方案project acceptance plan project acceptance plan project plan project acceptance plan 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段演示完毕感谢您的观看ACCEPTANCE PLAN

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