基于完善医院财务会计内部控制体系的思考

摘 要：为了切实提升医院经济管理水平，医院需要对财务会计内容部控制体系进行完善和管理。合理的完善医院财务会计内部控制能够对各个部门的业务活动进行管理，保证医院会计信息数据的真实和准确性。有利于提高财务会计的准确性和有效性以及可靠性，保证医院财产物资的安全。目前，在实际情况中，很多医院的财务会计内部控制存在问题。基于此，本文将对医院财务会计管理现状进行分析，对财务会计内部控制体系的优势进行说明，有利于完善医院财务会计内部控制体系。

关键词：医院  财务会计  内部控制体系  思考

近几年，社会经济市场的跨越式发展，有效的改善了我国医疗行业的管理体制。为此，医院想要实现科学的管理，需要做好医院财务信息的管理，保证财务数据信息的准确性和真实性。通过研究医院财务会计内部的管理现状，制定出合理的、有效的医院财务会计内部控制规范来提升财务会计的准确性。目前，我国大部分医院在实际经营管理过程中，存在着许多财务会计内部控制问题，直接影响着医院财务会计内部控制体系的科学管理。因此，医院想要取得良好的财务管理，提升自己的竞争能力，需要根据医院当前的财务管理现状来完善财务内部控制制度，才能够从根本上解决当前医院财务管理不当问题，保证医院的经济利益没有被损害。

一、 医院财务会计内部控制体系的作用

随着我国医疗系统的改革发展，我国医院的新财务制度也发生了改变。基于这种研究背景，知道了我国医院想要获得社会经济效益，需要不断完善会计内部管理制度，做好财务制度的完善，贯彻落实财务会计内部控制体系相关政策，保障医院的经济利益不被损害。另外，医院领导人员还需要重视医院会计内部管理制度，通过提升医院各个部门的财务管理意识来保证医院的经济效益，在制作财务数据时，需要认真、仔细的核对清楚，避免出现数据填写错误等问题，保证填写数据信息的准确性和真实性，提高医院的综合经济实力。所以，医院实施财务会计内部控制体系是非常重要的。

由于部分医院领导没有重视财务会计内部控制体系，导致医院财务管理人员没有严格按照财务控制制度来实现财务信息的管控。如果医院的财务会计内部管理不当，那么就会影响医院的日常工作，导致医院无法稳定运行，不利于实现医院的经营管理。所以，医院需要加强对财务会计内部控制的重视，有利于提高医院财务会计和信息管理的可靠性，保证财务数据信息的真实性，保证相关法律制度的落实和完善，保证医院财务物资的完整性，实现医院财务资金的合理管理，有利于提升医院实际经营管理水平。因为内部控制管理直接约束了医院的经营发展建设。

二、 医院财务会计内部控制体系的发展现状

（一）医院信息数据存在失真

当前，不断完善医疗政策和法规制度，使得医院的收费问题也受到了人民的广泛关注。由于医院财务部门没有做好内部控制管理，导致医院各个部门存在着不合理的收费情况，例如财务人员做假账、虚报利润、门诊检查项目私下收取现金等等，有甚者还利用财务管理的漏洞盗取资源资金。另外，医院实施的成本核算制度存在一些局限性问题，导致医院财务部门无法全面实现财务管理。另外，医院没有制定出科学的、合理的绩效考核评价指标体系，导致医院的经济效益和社会经济效益变差。

（二）医院财务人员专业能力差

由于我国部分县级医院规模小，没有构建出完善的财务内部审计部门，且专业的会计人员较少，导致很多审计管理工作只是简单的停留在财务账面资金的管理。例如，对于涉及了医院投资、筹资等活动的财务管理，医院的财务部门是无法胜任的。另外，当前医院财务会计人员的专业知识储备不足，不理解财务内部控制体系，导致医院财务管理质量差。

（三）医院工作人员不够重视财务会计内部控制体系

由于医院不重视财务会计内部控制体系，导致医院很多会计人员未能清楚的理解到财务会计内部控制制度，严重阻碍了会计内部控制制度的落实。如果没有有效的完善医院财务会计内部控制，那么医院的财务会计在管理过程中就会出现管理松散、管理力度不够等问题，导致医院财务会计信息不准确，给医院造成经济损失。

（四）医院医疗设备采购不符合规章制度

医院采购部门在采购医疗器具设备的时候，没有按照国家相关医疗采购标准来购置设备，导致采购的设备功能无法满足医院的使用需求，无法有效的降低病患的痛苦。因此，在采购医疗设备的时候，需要严格按照采购标准来采购物品。但是，部分医院由于没有组建专业的采购小组，导致采购人员完全按照自己的采购标准来采购物品，导致采购的医疗器具功能无法满足使用部门的使用需求。采购人员为了降低采购成本，选擇了一些低廉的医疗器具，导致设备无法发挥出真正的作用。

三、 完善医院财务会计内部控制体系的措施建议

（一）建立完善的医院财务会计内部管理体系

医院想要获得社会经济利益，需要严格遵守国家制定的医院财务会计制度来强化医院内部财务控制管理制度。通过构建财务会计与管理会计为体系的财务内部控制制度，有利于实现医院各个部门职能管理，能够发挥出部门职能的作用，使得部门医院的工作人员最大程度的参与到财务管理业务中来，最大程度的降低医院管理错误概率，降低经济犯罪行为。因为，医院的财务内部控制管理体系是医院为了实现经济发展的必须改革措施，只有让医院所有员工认识到财务管理工作的重要性，才能够降低医院的资金风险，实现医院的合理经济管理，避免资源浪费。因此，建立有效的内部控制管理体系能够提高医院财务管理的质量，降低财务资金被偷、漏等风险。所以，医院管理人员需要根据财务管理标准规范来管理各个部门，不断完善财务会计内部控制管理制度，并结合医院的实际财务管理现状来完善财务会计内部控制管理体系，才能够做好各个部门责任的划分，降低医院财务风险。

（二）强化预算管理，落实岗位责任，实现费用的管控

医院为了实现财务的合理管理，还需要做好财务预算的管理控制，才能够保证医院日常经营管理。所以，医院需要按照国家相关法律、法规来做好财务费用的收支管理，对尚未发生的财务费用进行控制，通过构建完善的预算管理机制来实现费用收支的管理。另外，医院还需要制定出科学的考核绩效考评机制，划分医院付款岗位和采购岗位的职责，严格落实采购环节、审批环节、收付款环节的把控，最大限度的保证医院各项费用的合理支出，实现医院低成本、优服务的发展理念，有利于提高医院的经济效益和社会效益，帮助医院在激烈的市场中获得生存和发展。

（三）做好医院会计工作监控管理

对于会计人员来说，财务管理工作就会指会计管理工作。所以，医院需要做好会计工作的管理，才能够为会计内部工作的控制管理奠定基础。首先，需要规范会计机构的设置，聘请會计专业毕业的人才来担任会计。其次，规范会计核算，保证原始凭证真实性和准确性，做好报表编制的规范性和完整性。最后，严格按照国家相关会计管理制度，保证会计数据信息的真实性。

（四）构建资金管理体系，实现会计财务的规范化操作管理

医院财务会计内部控制体系在实际构建过程中，还需要遵守会计法、现金管理条例等相关法规。同时，医院还需要做好各个部门岗位的监督和控制管理，构建医院现金库存管理制度，不能够让医院的出纳担任财务工作。另外，医院从事财务工作的人员需要取得相关资格证书，实施岗位轮换制度，严格要求工作人员按照货币资金收入规范来实现管理，有利于保障医院货币资金的安全。

（五）加强医院内部和外部的控制管理

医院为了实现资金的合理使用，需要做好医院的财务管理工作，不仅需要做好内部财务的管理，而且还需要做好外部的防范和监督管理，有利于降低医院财务管理出现错误的概率。所以，医院需要结合财务管理现状，构建税务部门和财务部门的岗位管理责任制度，才能够实现医院各个部门的财务信息管理，才能够建立医院内部控制制度。

四、结束语

总之，医院想要实现财务管理，需要做好医院资金安全管理，才能够做好财务会计的内部控制管理，才能够降低医院财务资金的风险。因此，医院需要根据财务管理现状来完善财务会计内部控制体系，定期安排财务管理人员进行财务知识的学习，通过完善财务管理岗位责任来实现财务管理，有利于降低医院财务管理的风险，实现医院的可持续经营发展。

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