注重三项建设,提升接待水平
近年来,桃源县接待工作着眼全县经济社会发展大局,以争先创优为目标,以制度建设为抓手,以优质服务为主线,积极创新接待手段,努力提升接待水平,为保障公务活动、扩大对外交流、发展桃源经济做出积极贡献。我们的主要做法是:
一、注重制度建设,增强接待工作的科学性。从接待工作实际出发,不断修订完善各项规章制度,建立起符合接待工作特点和规律的办事规程,达到用制度管人、用制度管事、用制度管财的目的。一是岗责制度化。制订目标管理责任制,签订岗位工作责任状,将年度目标和各项任务落实到每名干部,做到人人肩上有担子,个个身上有压力。二是讲评制度化。每季度末,组织接待处全体干部参加讲评会,结合季度工作任务,对照年度工作目标,以“讲思想、评素质;讲勤政、评实绩;讲党性、评廉洁;讲作风、评纪律”为主要内容,对干部进行逐一讲评,指出工作中存在的不足,认真落实整改。三是奖罚制度化。设立争先创优奖、材料上稿奖、个人评先奖等奖项,激发干部的工作积极性和主动性,促进各项任务落到实处。
二、注重队伍建设,增强接待工作的实效性。一是强化争先教育。在接待工作中,我们清醒地认识到,要保持工作的积极性,增强接待的实效性,必须不断调动干部的参与热情,不断激发干部的竞争动力。基于这种认识,我们近年来始终坚持开展争先专题教育和专题活动,特别是在每年初的工作部署会上,我们响亮地提出了“不管日常工作如何变,服务的取向不能变,争先的目标不能变,创优的要求不能变”的基本要求,明确地提出了“实现零失误、零差错指标”的工作目标,让每名干部认识到争先创优既是上级要求,也是工作需要,更是职责所在,使争先意识在思想上深入扎根,在行动上自觉体现。同时,我们还对照年度考核要求,在接待处开展了“人人当标兵、项项争先进”“岗位比贡献、工作争一流”的专题教育活动。二是提升基本素质。定期开展业务理论知识培训,组织学习本地的政治、经济、文化等情况,并对重点难点案例进行剖析,让大家掌握办事技巧,增强协调能力。为提高说写能力,重点开展了“周读万字书、月写一篇文”活动,年终评选学习积极分子,单独给予奖励,没评上的干部,取消年终评优资格。自活动开展以来,接待处同志的表达能力和写作能力明显加强,近3年在各类业务杂志上发表文章10多篇。三是培养廉洁品格。对接待工作做到了“三个纳入”, 即:将接待干部纳入廉政教育重点对象,将接待部门纳入财政监管重点范围,将接待账目纳入经济审计重点内容,确保每一名干部经得起组织审查,每一笔开支经得起历史检验。
三、注重业务建设,增强接待工作的规范性。一是树立“节约就是增收”的理念。借助市场化运作手段,采取公开招标的形式,遴选定点接待宾馆和接待礼品;按照“有利公务、简化礼仪、务实节俭、杜绝浪费”的原则,通过把中高档接待与低消费接待相结合、把一般接待方式与地方特色接待方式相结合,最大限度地节约了成本,提高了质量。二是树立“品牌就是形象”的理念。努力打造桃花源文化品牌,继续大力推介了桃花剑纪念品、品尝擂茶等众多接待资源。在饮食方面,我们积极指导定点接待宾馆在菜品中融入民间故事、传统艺术、本地元素等,打造香、形、味俱佳的品牌食谱,使宾客在吃出健康、吃出味道的同时,吃出了文化、吃出了情调、吃出了印象。三是树立“细节就是生命”的理念。树立精细意识,将接待从简单的迎来送往、吃喝住行等观念中解放出来,突出“精细化”“人性化”和“亲情化”的要求。如在饮食卫生方面,建立了卫生部门、食品监督部门、疾病防控部门联合监管制度,着力对原材料生产、采购、加工、佐料添加等环节进行严格检测,对厨师、服务员等重点人员进行严格体检,杜绝了食品安全事故发生。四是树立“发展就是大局”的理念。着眼改革开放和经济社会发展大局,把接待工作放在全局工作中去定位、去谋划。重点在接待工作中推介桃源、宣传桃源;在接待礼品的确定上,注重利用接待优势,通过多种途径发展产业,培育品牌,拉动经济,突出抓好了野茶王、鲁胡子产品等品牌的开发使用。
(作者单位:中共桃源县委桃源县人民政府接待处)
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